HR-вебинары и технологии
15.8K subscribers
2.24K photos
267 videos
149 files
1.74K links
Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars
Download Telegram
Имидж как инструмент корпоративной культуры

Запись вебинара

В программе:
🟡Почему стоит заниматься имиджем;
🟡Какие факторы формируют имидж;
🟡Как измерить и изменить имидж подразделения/функции (на примере кейсов);
🟡Как выстроить коммуникации для поддержки изменений.

Спикер:
Полина Дымова, методист, консультант TOT-Consulting

🔺Наша подборка вебинаров про корпоративную культуру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63😱1
📣 Исследование лидерства в российском бизнесе
#hr_исследование от Лидермэйкерз

Исследование охватывает следующие аспекты:
🟠Портрет лидера в российском бизнесе;
🟠Ключевые вызовы лидеров;
🟠Лидерство: видение и вдохновение;
🟠Лидерство: влияние и изменение;
🟠Лидерство: развитие людей.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 🔜

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍93🔥2🤝2
🔥 28 вопросов для внутреннего собеседования

Правильно структурированное внутреннее собеседование (собеседование с текущими сотрудниками на открытую в компании вакансию) помогает выявить скрытый потенциал сотрудников, сократить затраты на найм и усилить лояльность персонала.

Мэтью НеСмит приводит 28 вопросов, которые помогут провести эффективное внутреннее собеседование. Мы разместили их в карточках.

Наша подборка статей про собеседования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍51😁1
🩵 Чек-лист по коммуникации при проведении оценки 360 градусов
#чек_листы_hr

(Чек-лист по проведению оценки 360 градусов мы публиковали здесь)

🩵Перед началом оценки:
💙 Использовать ясную, деликатную и поддерживающую коммуникацию на всех этапах;
💙 Объяснить цели и важность оценки 360 градусов;
💙 Предоставить информацию о процедуре и сроках;
💙 Обеспечить конфиденциальность;
💙 Убедиться, что все участники получили инструкции по заполнению анкет;
💙 Обеспечить понятное и корректное письмо-напоминание о сроках проведения оценки;

🩵Во время проведения оценки:
💙 Быть доступным для ответов на вопросы;
💙 Разъяснить, что все ответы конфиденциальны и анонимны;
💙 Следить за своевременной отправкой периодических напоминаний о заполнении анкет;

🩵После завершения оценки:
💙 Оповестить руководителей о завершении процесса;
💙 Подготовить сводные отчеты для руководства и участников;
💙 Объяснить порядок и сроки предоставления обратной связи участникам оценки;
💙 Организовать встречи с сотрудниками для обсуждения результатов.
💙 Поддержать развитие и планирование личностного роста на основе обратной связи.

💙 Наша подборка чек-листов для HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🔥2
⚡️ Управленческий потенциал: как его оценить, развивать и использовать в работе с талантами

Запись вебинара

В программе:
🟣Актуальность способности быть эффективным в новых условиях;
🟣Потенциал. Обучаемость. Способности. Эффективность. Компетенции;
🟣Можно ли развивать потенциал. Что делать с низким потенциалом;
🟣Связь потенциала с бизнес-показателями;
🟣Сравниваем ЦО, тесты способностей, тест потенциала и личные опросники;
🟣Задачи для оценки потенциала;
🟣Модель оценки потенциала ЭКОПСИ;
🟣Любопытные факты на данных PiF.

Спикеры:
Юрий Шатров, старший партнер ЭКОПСИ,
Николай Тиходеев, директор по продукту PiF практики "Digital Assessment".

📌 Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍4🔥3
🔔 Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях
#hr_исследование от Б1

Ключевые выводы:
➡️ Интерес к развитию личной эффективности и лидерских качеств растет, что важно для формирования сильных и результативных рабочих команд. В то же время обучение навыкам использования ИИ остается одним из ключевых приоритетов и обладает большим потенциалом для трансформации бизнес-процессов.
➡️ Культура корпоративного обучения продолжает трансформироваться, подстраиваясь под текущие изменения. Объем обучения, проводимого в компаниях-респондентах, в среднем растет, а затраты на эту деятельность при этом носят разнонаправленный характер.
➡️ В перспективе ожидается формирование гибкого стратегического подхода к корпоративному обучению, который будет адаптирован к поставленным бизнес-целям. Это означает переход от стандартизированных программ к более индивидуальным.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍75🔥2