🟣 #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам о нейросети Midjourney.
Эта нейросеть предназначена для генерации изображений по текстовым запросам.

Ее можно применять в HR для визуализации идей, а именно для создания:
🟣Креативных иллюстраций к вакансиям,
🟣Иллюстраций для карьерного сайта и соцсетей,
🟣Персонализированных открыток для сотрудников,
🟣Обучающих материалов,
🟣Иллюстрация для презентаций,
🟣Мемов и мотивационных постеров для внутренних коммуникаций.
🟣Дизайна мерча и т.д.

Стоимость: разные тарифы от 8$ в месяц.

Вот такие 4 картинки сгенерировала Midjourney по простому промту "Ярмарка вакансий в университете".

✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️ на нашем канале

🔴Программы благополучия. Тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире
🔴Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2024 - 2025
🔴Влияние лидеров на формирование рабочей среды
🔴Рабочая среда и продуктивность: факторы влияния
🔴Компетенции в цифровой экономике
🔴Перспектива развития: какие изменения произошли в обучении, и что будет дальше
🔴Девушки в IТ: как обучение на равных ведёт к равным возможностям
🔴Корпоративные инновации 2025
🔴Стратегии удержания 2025
🔴Портрет российского СЕО
🔴AI в работе HR
🔴Я/Офис: я для офиса или офис для меня?
🔴Современные тенденции корпоративного мошенничества
🔴Рынок труда. Макротренды и взгляд в будущее
🔴Оценка восприятия корпоративной культуры представителями ИТ-сообщества
🔴Этика в HR
🔴Востребованность ИТ-выпускников на рынке труда
🔴Карьерные стратегии поколений
🔴Личность. Возраст. Поколения. Особенности личностных качеств представителей разных возрастов
🔴Аутсорсингу быть!
🔴Вознаграждение, льготы и пересмотр заработных плат
🔴Исследование поведения молодежи на рынке труда
🔴Пульс компаний. Срез настроений лидеров
🔴Исследование лидерства в российском бизнесе
🔴Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях
🔴Насколько важно развивать бренд работодателя сегодня?
🔴Перспективы развития искусственного интеллекта. Восприятие молодежи России
🔴Исследование программ долгосрочной мотивации
🔴Корпоративные ценности российского бизнеса: задачи, смыслы, инструменты продвижения
🔴Женская занятость: значимые ограничения глазами россиян
🔴Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия. 2025-2026
🔴Рынок корпоративного образования для топ-менеджеров: спрос растет, общий язык еще создается
🔴Роль нанимающих менеджеров в процессе рекрутмента
🔴Вчерашние студенты или чего хотят молодые соискатели от работодателей в России
🔴HR 2024–2025: Профессия в цифрах и смыслах

Другие наши подборки постов:
💛Подборка HR-книг
💛Подборка чек-листов для HR
💛Подборка вопросов для собеседований на разные должности
💛Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

💙💙💙💙💙💙 💙 💙💙💙💙💙💙💙
#вопросы_по_компетенциям

💙 Расскажите о проекте, где вы работали в команде. Какую роль вы играли?
💙 Что вам больше нравится — работать самостоятельно или в команде? Почему?
💙 Как вы обычно вносите вклад в работу команды?
💙 Как вы поступаете, если замечаете, что кто-то из команды "выпадает" из процесса?
💙 Был ли у вас конфликт с коллегой? Как вы его решили?
💙 Как вы реагируете, если не согласны с мнением команды?
💙 Что вы делаете, если кто-то из команды критикует ваше решение?
💙 Как вы обеспечиваете эффективную коммуникацию внутри команды?
💙 Что вы считаете важным в коммуникации между членами команды?
💙 Бывали ли случаи, когда вам приходилось подстраиваться под стиль работы команды, который вам не очень подходил? Расскажите о таком случае.
💙 Как вы реагируете на изменения в командных приоритетах или задачах?
💙 Расскажите о ситуации, когда вы брали на себя инициативу в команде.
💙 Приходилось ли вам помогать новому члену команды адаптироваться? Как это происходило?
💙 Как вы оцениваете эффективность работы команды?
💙 Какие признаки указывают вам на то, что команда работает хорошо?

📚 #HR_книга
"Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)". Автор - Константин Коптелов

Константин Коптелов, коуч по OKR, СЕО компании Eazzy, рассказывает, как контролировать бизнес-процессы, управлять творческими коллективами и сотрудниками в хаосе. Автор делится собственными кейсами адаптации Objective and Key Results под особенности бизнеса в странах бывшего СНГ, а также объясняет отличие OKR от KPI.

Издание помогает масштабировать компанию, ставить цели в постоянно меняющемся мире и быть гибким. Книга очень практичная, содержит много реальных примеров и ошибок внедрения OKR.

➡️ Наша подборка HR-книг

🌿 #hr_психология
Как понять, что вы на своём месте? 3 психологических маркера

🌱 Энергия после работы. Вы чувствуете усталость, но «здоровую» — как после тренировки. Если же после каждого дня вы как выжатый лимон, стоит задуматься. На своём месте вы не только тратите энергию, но и восполняете её за счёт интереса и смысла.

🌱 Внутренний отклик на задачи. Вы ловите себя на мысли: «Это сложно, но мне хочется разобраться». Если же каждое задание вызывает скуку, раздражение или равнодушие — вы, возможно, не в своей роли. На своём месте испытываешь интерес, даже если бывает трудно.

🌱 Чувство смысла и сопричастности. Вы понимаете, зачем вы это делаете, и как ваш вклад влияет на общий результат. Если же вы ощущаете, что работа — просто «отсидеть до шести», и не знаете, зачем вообще это всё — это тревожный сигнал. На своём месте чувствуешь связь между своим трудом и чем-то большим: миссией, ценностью, пользой.

🌱 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

➡️ HRBP vs HRPP vs HRSP: кто нужен вашей компании?

Запись вебинара

В программе:
🔴Эволюция HR в компании;
🔴Кто такой HR-партнер?
🔴Базовые компетенции HR-партнера.

Спикер:
Ирина Беленя, HRD в HoffTech.

🔚 Наша большая библиотека записей вебинаров

➡️ #вопросы_для_собеседования с продавцом-кассиром

🤍Расскажите о вашем опыте работы на аналогичной должности.
🤍Как вы обычно общаетесь с клиентами, чтобы обеспечить хороший сервис?
🤍Какие сложности в работе с покупателями возникали у вас, и как вы их решали?
🤍Как вы справляетесь с конфликтными ситуациями или недовольными клиентами?
🤍Какие навыки работы с кассовым оборудованием у вас есть?
🤍Как вы проверяете правильность расчетов и работы с денежными средствами?
🤍Что вы делаете, если обнаруживаете ошибку в кассовых операциях?
🤍Как вы сохраняете аккуратность и внимательность при выполнении своих обязанностей?
🤍Какие меры вы предпримете, чтобы избежать ошибок при пробитии чеков?
🤍Расскажите, как вы работаете в команде и поддерживаете коллег.
🤍Как вы организуете свое время при большом потоке клиентов?
🤍Как вы реагируете на требования и запросы клиентов, не относящиеся к основной продаже?

Большую подборку вопросов для собеседований на разные должности мы публиковали тут.

⚪️ Человекоцентричность и мотивация через признание: как управлять опытом сотрудников и создавать вовлеченную команду

Запись вебинара

В программе:
🌱Человекоцентричность и управление опытом сотрудника: потребности, подходы и инструменты;
🌱Портрет современного сотрудника;
🌱Потребности для создания культуры вовлеченности и счастья в компании;
🌱Что такое опыт сотрудника и как им управлять;
🌱Мотивация через признание: как изменить атмосферу в команде;
🌱Чего хотят сотрудники?
🌱Культура признания и здоровая конкуренция;
🌱Инструменты мотивации сотрудников;
🌱Как измерить эффект вовлеченности и удовлетворенности?

Спикеры:
Ксения Подольская, руководитель программ по развитию партнерской сети HR Tech, VK Tech,
Татьяна Егорова, бизнес-тренер, Эквио.

✔️ Наша подборка вебинаров про работу с командой

❕Чек-лист по проведению оценки 360 градусов
#чек_листы_hr

1️⃣Подготовительный этап:
🤍 Определить цели и задачи оценки:
- Какие компетенции или показатели оцениваются?
- Какие выводы и решения планируются по результатам?

🤍 Разработать или адаптировать анкету оценки:
- Включить релевантные компетенции и критерии;
- Обеспечить понятность и однозначность вопросов;

🤍 Выбрать участников оценки:
- Лицо, оценивающее (руководитель, коллеги, подчинённые);
- Обеспечить разнообразие участников для объективности;

🤍 Проинформировать участников:
- Объяснить цель и процесс оценки;
- Ознакомить с конфиденциальностью и анонимностью;

🤍 Обеспечить поддержку и обучение:
- Предоставить инструкции по заполнению анкет;
- Ответить на возможные вопросы;

2️⃣ Проведение оценки:
🤍 Запуск процесса оценки:
- Разослать анкеты участникам;
- Установить сроки заполнения;

🤍 Контроль выполнения:
- Мониторить прогресс заполнения;
- Напоминать о сроках при необходимости;

🤍 Обеспечить конфиденциальность:
- Гарантировать анонимность ответов;
- Контролировать сбор данных;

3️⃣ Обработка результатов
🤍 Анализировать собранные данные:
- Обобщить ответы;
- Подготовить отчёты по компетенциям и участникам;

🤍 Обсуждение результатов:
- Провести индивидуальные или групповые встречи;
- Обеспечить конструктивную обратную связь;

4️⃣ Пост-оценочная деятельность
🩵 Разработать план развития:
- Определить области для улучшения;
- Сформировать рекомендации и цели;

🩵 Обеспечить поддержку развития:
- Назначить тренинги, коучинг или менторство;
- Следить за прогрессом;

5️⃣ Итоги и улучшения
🤍 Собрать обратную связь о процессе оценки;
🤍 Проанализировать эффективность и влияние оценки на развитие сотрудников;
🤍 Обновлять и совершенствовать процесс оценки.

💚 В одном из следующих постов мы опубликуем более подробный чек-лист по коммуникации при проведении оценки 360 градусов.

🫧 Наша подборка чек-листов для HR