🤍 Ключевая компетенция HR BP: что значит «понимать бизнес»?

Запись вебинара

В программе:
✨ Суть концепции бизнес-партнерства Д. Ульриха;
✨ Классическая, оптимизированная и матричная структура HR-департамента;
✨ Как выглядит структура департамента, ориентированная на бизнес-партнерство;
✨ HR BP и HR PP: в чем разница;
✨ Модель ролей по Д. Ульриху;
✨ Какие компетенции необходимы HR BP;
✨ Что значит «понимать бизнес»;
✨ Как развивать компетенцию понимания бизнеса.

Спикер:
Наталья Десятник, эксперт-практик, ментор, консультант в области HR.

⤴️ Наша библиотека записей вебинаров

😃 #Нейросети_для_hr

Сегодня расскажем вам про платформу на основе ИИ для создания цифровых аватаров и анимированных видео с реалистичной мимикой и голосом - D-ID.

Вот как HR-специалисты могут использовать этот сервис в своей работе:
1. Автоматизация онбординга и обучения
🔹Видео-приветствия от «цифрового HR»: персонализированные welcome-ролики с анимированным аватаром вместо стандартных PDF-инструкций;
🔹Обучающие видео с «преподавателем»-аватаром;

2. Улучшение рекрутинга
🔹Интерактивные вакансии: анимированный рекрутер может рассказывать о компании, отвечать на частые вопросы кандидатов;
🔹Персонализированные офферы: видео-сообщение с цифровым аватаром, называющим имя кандидата, усилит вовлеченность.

3. Геймификация и вовлечение
🔹Мотивационные ролики: аватар CEO или тимлида может поздравлять команду с достижениями в стиле «ожившего» письма;
🔹Анонсы внутренних мероприятий: например, цифровой ведущий для корпоративного подкаста.

Стоимость: бесплатный тариф есть, но с водяными знаками. Платные подписки — от $5.99/видео (пакеты) или $299/мес (Business).

📚 #HR_книга
"Интервью по компетенциям". Авторы - Ребекка Боуз, Дайза Байноу и команда SHL

Книга предлагает проверенную методологию отбора персонала, разработанную экспертами SHL — мирового лидера в области оценки талантов. Авторы детально разбирают принципы интервью по компетенциям, техники вопросов (STAR, PARLA и др.), критерии оценки и приводят примеры удачных и провальных интервью с пояснениями.

Практичные, структурированные подходы из книги помогут сократить текучесть кадров за счет точного найма, ускорить адаптацию сотрудников благодаря четкому пониманию их сильных сторон, создать прозрачную систему отбора, снижающую влияние личных предубеждений.

Фишка книги — акцент на доказательных методах — все техники подкреплены исследованиями и опытом SHL, ежегодно оценивающей миллионы специалистов.

➡️ Наша подборка HR-книг

🌿 #hr_психология
5 способов развивать эмпатию, не становясь «жилеткой» для других

Эмпатия — важный навык в работе: она помогает строить доверие, лучше понимать коллег. Но у эмпатии есть и другая сторона: когда ты становишься «психологом на час» для всего офиса и выгораешь.

Подчеркнем - в данном посте не идёт речь о ситуациях, влияющих на производительность сотрудников и требующих вашего вовлечения как HR-специалиста.

Как развивать эмпатию и при этом сохранять границы:
🟢Слушайте, но не спасайте. Вы можете выслушать, сопереживать, кивнуть, но не обязаны решать чужие проблемы. Иногда людям просто нужно, чтобы их поняли.
🟢Задавайте вопросы, а не предоставляйте сразу готовые ответы. Эмпатия — это про интерес, а не про готовые рецепты от всего. Спросите: «Что бы тебе сейчас помогло?»
🟢Не стесняйтесь обозначать границы. Эмпатия — не значит быть доступным 24/7. Можно сказать: «Я тебя выслушаю, но сейчас не лучший момент. Давай вернёмся к разговору позже?»
🟢Замечайте свои эмоции. Если после общения с кем-то вы чувствуете усталость, раздражение или тревогу — это сигнал: вы берёте слишком много на себя.
🟢Развивайте «когнитивную эмпатию». Это умение понять, что чувствует другой человек, не обязательно перенося это на себя. Это образ мышления, который помогает сохранять эмпатию, не теряя энергию.

✅ Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🔔 HR-бренд: тренды и обязательные инструменты

Запись подкаста

В программе:
🔺В чем разница между HR-брендом и брендом работодателя;
🔺Как маркетинговые инструменты помогают привлекать и удерживать сотрудников;
🔺Почему HR-специалист должен понимать бизнес-процессы и работать с аудиторией, как маркетологи работают с клиентами;
🔺Как персонализировать вакансии и адаптировать под разные группы сотрудников;
🔺Применение сторителлинга и анализа целевой аудитории в HR-практиках;
🔺Практические советы по внедрению маркетинговых стратегий в HR-среду;
🔺Как строить HR-стратегию на основе сильного корпоративного бренда;
🔺Почему важно разнообразие в командах и как это влияет на эффективность бизнеса.

Гость:
Айнура Кошоева, вице-президент по HR и организационному развитию компании Aquarius.

➡️ Наша подборка записей вебинаров про HR-бренд

❕ Чек-лист по формированию кадрового резерва
#чек_листы_hr

1️⃣Подготовительный этап
🔸Определение целей формирования кадрового резерва (закрытие вакансий, ротация, преемственность);
🔸Выявление ключевых должностей для резервирования (топ-менеджмент, узкие специалисты);
🔸Утверждение критериев отбора (KPI, лояльность, лидерские качества, гибкость);
🔸Разработка программы развития (обучение, наставничество, стажировки);
🔸Согласование бюджета (тренинги, тестирования, внешние эксперты).

2️⃣Выявление кандидатов
🔸Анализ внутренних сотрудников (performance-рейтинги, оценка 360°);
🔸Сбор рекомендаций от руководителей подразделений;
🔸Тестирование (психометрические тесты, кейсы, ассессмент-центр);
🔸Интервью с HR и топ-менеджментом (оценка мотивации, амбиций).

3️⃣Формирование резерва
🔸Разделение по уровням (оперативный / стратегический резерв);
🔸Определение зон развития для каждого кандидата (hard & soft skills);
🔸Составление индивидуальных планов развития;
🔸Назначение наставников / менторов из числа руководителей.

4️⃣Развитие сотрудников
🔸Обучение (курсы, MBA, кросс-функциональные проекты);
🔸Ротация (временные назначения на смежные должности);
🔸Участие в стратегических сессиях (погружение в управление);
🔸Регулярная обратная связь (раз в квартал – оценка прогресса).

5️⃣Контроль и актуализация
🔸Мониторинг эффективности (выполнение KPI, вовлеченность);
🔸Обновление резерва (ежегодный пересмотр);
🔸Проверка готовности к назначению (симуляции, стресс-тесты);
🔸Анализ успешных назначений (статистика, ROI программы).

➡️ Наша подборка чек-листов для HR

‼️Искусственный интеллект в HR: где можно и где нельзя

Запись вебинара

В программе:
🟣Сфера применения ИИ в процессах управления персоналом;
🟣Что могут современные платформы для автоматизации HR?
🟣Инструкция по применению: преимущества и зоны риска использования ИИ в HR;
🟣Прикладные инструменты с использованием ИИ. Сервисы и опыт ЭКОПСИ;
🟣Как измениться рынок работы и найма в будущем?
🟣Будущее HR: 3 книги про влияние ИИ на бизнес;
🟣Какими инструментами пользуются в Google, IBM и Microsoft?

Спикеры:
Валерия Куропаткина, руководитель практики HR Tech ЭКОПСИ,
Юрий Шатров, старший партнер, руководитель практики Digital Assessment,
Диана Лысенко — руководитель книжных клубов корпоративного направления Литрес и MyBook.

📎 Наша подборка записей вебинаров про ИИ и автоматизацию в HR