HR-вебинары и технологии
15.8K subscribers
2.23K photos
265 videos
148 files
1.74K links
Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars
Download Telegram
⚪️ Личность. Возраст. Поколения. Особенности личностных качеств представителей разных возрастов
#hr_исследование от Detech Group

Основные выводы:
С возрастом у человека снижаются:
💚 Стремление понимать эмоции других людей, сочувствовать им и сопереживать, проявлять эмпатию;
💚 Интерес к мотивам поведения других людей, анализу собственного и чужого поведения;
💚 Вера в свои возможности и способности;
💚 Стремление узнавать новое, расширять свою сферу компетентности;
💚 Стремление соблюдать договорённости, не нарушать данного слова;
💚 Умение и готовность доводить начатое до конца, особенно в ситуациях возникновения препятствий;
💚 Желание привлекать к себе внимание, быть на виду;
💚 Стремление к общению с другими людьми, установление новых контактов и отношений;
💚 Умение и стремление рассматривать ситуации в перспективе, оценивать долгосрочные последствия сиюминутных решений;
💚 Умение нестандартно мыслить и готовность предлагать новые идеи;
💚 Стремление быть первым во всём, лучше других, выделяться крутыми амбициозными проектами.
С возрастом люди становятся более уязвимыми к негативным оценкам и болезненнее реагируют на неудачи.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 💚

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥21
🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑 интеллект
#вопросы_по_компетенциям

🤍Опишите ситуацию, когда ваши эмоции мешали работе. Как вы с этим справились?
🤍Что вас чаще всего выводит из себя на работе? Как вы это контролируете?
🤍Приведите пример, когда вам пришлось сохранять хладнокровие под давлением. Как вам это удалось?
🤍Как вы реагируете на несправедливую критику?
🤍Если вы понимаете, что ошиблись, как вы сообщаете об этом коллегам?
🤍Что вас вдохновляет в работе, даже когда задачи рутинные?
🤍Как вы поддерживаете свою продуктивность в периоды неудач?
🤍Расскажите о случае, когда вам удалось мотивировать себя на сложную задачу.
🤍Как вы обычно замечаете, что коллега/подчиненный расстроен? Как действуете?
🤍Опишите ситуацию, когда вам пришлось адаптировать свое общение под эмоциональное состояние другого человека.
🤍Как вы поступаете, если видите, что команда демотивирована?
🤍Как вы налаживаете контакт с трудным коллегой или клиентом?
🤍Приведите пример конфликта в команде. Какую роль вы в нем сыграли?
🤍Как вы даете обратную связь, чтобы не задеть чувства человека?

Как анализировать ответы:
Конкретные примеры – хороший признак (вместо общих фраз вроде «Я всегда спокоен»).
Честность – если кандидат признает сложности, это показатель зрелости.
Баланс – здоровое соотношение между реакцией на чужие эмоции и выражением своих.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍6🤝2
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
Подборка постов на нашем канале (переводы статей западных экспертов)

💙9 советов по оптимизации кадровых процессов
💙Как разработать и реализовать реферальную программу для сотрудников по привлечению кандидатов
💙Работа с организационными изменениями. Мотивация сотрудников «от» и «к»
💙Как игнорирование уязвимостей HR-процессов может привести к бизнес-катастрофам
💙Как выстроить систему коммуникаций в компании?
💙Цифровая трансформация HR
💙OKR и KPI: ключевые различия и преимущества
💙Как HRBP влиять на принятие решений в компании
💙Как создать стратегию цифровой трансформации HR
💙Что такое PESTLE-анализ и как его используют в HR
💙Как проводить PESTLE-анализ
💙Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии?
💙Что такое картирование навыков и как его внедрить?
💙Как разработать систему управления эффективностью сотрудников
💙Для чего HR использовать матрицу RACI и как ее составить
💙Как разработать стратегический план управления персоналом
💙Как составить стратегический план найма в 2025 году
💙Как сделать обзор зарплат самостоятельно
💙Чайка-менеджмент в компании: что это такое, и как с ним бороться
💙Как использовать маркетинговые исследования в HR
💙Как HR-специалисту внедрить ИИ в компании
💙4 проблемы, с которыми сталкиваются HR-специалисты при отправке сотрудников в командировки, и как их решить
💙Как выбрать сотрудника для релокации
💙Как организовать релокацию сотрудника
💙Как выбрать инструмент для автоматизации рекрутинга
💙Что такое SOAR-анализ, и как его провести в HR-сфере?
💙4 совета, которые помогут создать конкурентное преимущество рабочей силы посредством синергии с ИИ
💙Как разработать Talent Management Framework в организации

Другие наши подборки постов:
🔘 Об HR-процессах
🔘 Про HR-бренд
🔘 Про HR-тренды
🔘 Экскурсии в офисы крупных компаний
🔘 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🔘 Собеседования и типы кандидатов
🔘 Онбординг
🔘 Трансформация рекрутинга
🔘 Про корпоративную культуру
🔘 Про работу с командой
🔘 Про оценку персонала
🔘 Про обучение и развитие персонала
🔘 Про взаимодействие с бизнесом
🔘 Про роль HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🤝42👍2
🤍 Ключевая компетенция HR BP: что значит «понимать бизнес»?

Запись вебинара

В программе:
Суть концепции бизнес-партнерства Д. Ульриха;
Классическая, оптимизированная и матричная структура HR-департамента;
Как выглядит структура департамента, ориентированная на бизнес-партнерство;
HR BP и HR PP: в чем разница;
Модель ролей по Д. Ульриху;
Какие компетенции необходимы HR BP;
Что значит «понимать бизнес»;
Как развивать компетенцию понимания бизнеса.

Спикер:
Наталья Десятник, эксперт-практик, ментор, консультант в области HR.

⤴️ Наша библиотека записей вебинаров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3🤝3
😃 #Нейросети_для_hr

Сегодня расскажем вам про платформу на основе ИИ для создания цифровых аватаров и анимированных видео с реалистичной мимикой и голосом - D-ID.

Вот как HR-специалисты могут использовать этот сервис в своей работе:
1. Автоматизация онбординга и обучения
🔹Видео-приветствия от «цифрового HR»: персонализированные welcome-ролики с анимированным аватаром вместо стандартных PDF-инструкций;
🔹Обучающие видео с «преподавателем»-аватаром;

2. Улучшение рекрутинга
🔹Интерактивные вакансии: анимированный рекрутер может рассказывать о компании, отвечать на частые вопросы кандидатов;
🔹Персонализированные офферы: видео-сообщение с цифровым аватаром, называющим имя кандидата, усилит вовлеченность.

3. Геймификация и вовлечение
🔹Мотивационные ролики: аватар CEO или тимлида может поздравлять команду с достижениями в стиле «ожившего» письма;
🔹Анонсы внутренних мероприятий: например, цифровой ведущий для корпоративного подкаста.

Стоимость: бесплатный тариф есть, но с водяными знаками. Платные подписки — от $5.99/видео (пакеты) или $299/мес (Business).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🔥3👌1
📚 #HR_книга
"Интервью по компетенциям". Авторы - Ребекка Боуз, Дайза Байноу и команда SHL

Книга предлагает проверенную методологию отбора персонала, разработанную экспертами SHL — мирового лидера в области оценки талантов. Авторы детально разбирают принципы интервью по компетенциям, техники вопросов (STAR, PARLA и др.), критерии оценки и приводят примеры удачных и провальных интервью с пояснениями.

Практичные, структурированные подходы из книги помогут сократить текучесть кадров за счет точного найма, ускорить адаптацию сотрудников благодаря четкому пониманию их сильных сторон, создать прозрачную систему отбора, снижающую влияние личных предубеждений.

Фишка книги — акцент на доказательных методах — все техники подкреплены исследованиями и опытом SHL, ежегодно оценивающей миллионы специалистов.

➡️ Наша подборка HR-книг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍144🤝32
🌿 #hr_психология
5 способов развивать эмпатию, не становясь «жилеткой» для других

Эмпатия — важный навык в работе: она помогает строить доверие, лучше понимать коллег. Но у эмпатии есть и другая сторона: когда ты становишься «психологом на час» для всего офиса и выгораешь.

Подчеркнем - в данном посте не идёт речь о ситуациях, влияющих на производительность сотрудников и требующих вашего вовлечения как HR-специалиста.

Как развивать эмпатию и при этом сохранять границы:
🟢Слушайте, но не спасайте. Вы можете выслушать, сопереживать, кивнуть, но не обязаны решать чужие проблемы. Иногда людям просто нужно, чтобы их поняли.
🟢Задавайте вопросы, а не предоставляйте сразу готовые ответы. Эмпатия — это про интерес, а не про готовые рецепты от всего. Спросите: «Что бы тебе сейчас помогло?»
🟢Не стесняйтесь обозначать границы. Эмпатия — не значит быть доступным 24/7. Можно сказать: «Я тебя выслушаю, но сейчас не лучший момент. Давай вернёмся к разговору позже?»
🟢Замечайте свои эмоции. Если после общения с кем-то вы чувствуете усталость, раздражение или тревогу — это сигнал: вы берёте слишком много на себя.
🟢Развивайте «когнитивную эмпатию». Это умение понять, что чувствует другой человек, не обязательно перенося это на себя. Это образ мышления, который помогает сохранять эмпатию, не теряя энергию.

Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍7
🔔 HR-бренд: тренды и обязательные инструменты

Запись подкаста

В программе:
🔺В чем разница между HR-брендом и брендом работодателя;
🔺Как маркетинговые инструменты помогают привлекать и удерживать сотрудников;
🔺Почему HR-специалист должен понимать бизнес-процессы и работать с аудиторией, как маркетологи работают с клиентами;
🔺Как персонализировать вакансии и адаптировать под разные группы сотрудников;
🔺Применение сторителлинга и анализа целевой аудитории в HR-практиках;
🔺Практические советы по внедрению маркетинговых стратегий в HR-среду;
🔺Как строить HR-стратегию на основе сильного корпоративного бренда;
🔺Почему важно разнообразие в командах и как это влияет на эффективность бизнеса.

Гость:
Айнура Кошоева, вице-президент по HR и организационному развитию компании Aquarius.

➡️ Наша подборка записей вебинаров про HR-бренд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥43
🟣 Аутсорсингу быть!
#hr_исследование от Б1

Основные выводы:
💚Участники опроса по-прежнему удовлетворены условиями ведения бизнеса в мире и стране, но ситуация с кадровыми ресурсами за год не улучшилась.
💚Наиболее востребованными остаются обычные квалифицированные сотрудники. Кроме того, в этом году респондентам требуются технические и инженерные работники, а также неквалифицированный персонал. Сейчас бизнес менее, чем год назад, испытывает потребность в специалистах ИТ-поддержки.
💚Все больше внимания уделяется найму персонала, созданию качественных условий труда и развитию человеческого капитала. При этом значительная доля компаний продолжает решать проблему кадрового дефицита, используя услуги аутсорсинга.
💚Большинство опрошенных, как и год назад, считают основным драйвером перехода на аутсорсинг освобождение от рутинных функций.
💚Вопрос сохранности данных становится наиболее значимым при переходе на аутсорсинг.
💚Компании из регионов готовы к передаче части функций сторонним компаниям-провайдерам, но у них для этого меньше возможностей.

С полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.

🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2