📚 #HR_книга
"HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных". Авторы - Дэйв Миллнер, Надим Хан

Эту книгу можно назвать инструкцией к HR-аналитике для начинающих.
Она поможет разобраться в основах, понять, зачем HR-подразделениям работать с большими данными и как внедрить этот процесс.

Вы узнаете, где собирать данные в организации, как их анализировать и использовать в управлении персоналом. А еще познакомитесь с опытом крупных международных компаний, которые используют HR-аналитику, — AstraZeneca, Swarovski и др. Авторы разбирают реальные кейсы, делятся проверенными подходами и инструментами.

🌟 Наша подборка HR-книг

🌱 #hr_психология
Синдром FOBO, или Fear Of Better Options — это синдром, характеризующийся навязчивой боязнью упустить лучший вариант при принятии решений.

Примеры проявления эффекта FOBO в HR:
💚Нанимающий менеджер не может выбрать финального кандидата на открытую вакансию, т.к. боится упустить других кандидатов, которые могут еще лучше подходить на эту должность. "Давайте посмотрим еще".
💚HR-менеджер долго изучает существующие на рынке ATS для рекрутинга, сравнивает характеристики, но не может выбрать наилучший вариант для себя и компании.

Стратегии преодоления синдрома FOBO:
💚Установление приоритетов и ограничение выбора: сформулируйте свои цели и ценности, чтобы сократить список возможных решений и сделать выбор более управляемым.

💚Принятие решений в условиях неопределенности: практикуйте принятие решений на основе текущей информации, а не гипотетических «лучших» вариантов.

💚Снижение зависимости от внешних мнений: старайтесь меньше обращать внимание на мнения окружающих и большую роль отводите своим собственным ценностям и предпочтениям.

💚Принятие принципа «достаточно хорошо» вместо стремления к идеалу.

💚 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

😢 Зачем компании внедрять корпоративный портал, и как он помогает повысить эффективность бизнеса

Запись вебинара

В программе:
🔹 Зачем в крупных компаниях создают единые пространства для работы, стоит ли внедрять его сейчас или отложить;
🔹 Почему корпоративный портал — это не просто красивый сайт, а решение для оптимизации времени и расходов, и как он сокращает запросы в HR-службу;
🔹 Идеальный интранет для компаний — какой он сегодня. Как влияет на HR-бренд и действительно ли решает вопрос дефицита кадров.

Спикеры:
Ксения Подольская, менеджер по пресейлу и консалтингу в сфере управления персоналом, VK,
Максим Грищишен, Директор по развитию сервисов, VK.

📌Наша большая библиотека записей вебинаров

❕#Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам о нейросети Gamma.
Основная ее функция - генерация презентаций по текстовому запросу и по вашим документам. Кроме создания презентаций, с помощью Gamma можно:
🟣Улучшать существующие файлы PowerPoint или PDF;
🟣Создавать дизайн веб-сайтов;
🟣Креативы для социальных сетей;
🟣Генерировать изображения.

Практическая ценность для HR-специалистов: вы можете использовать Gamma для создания любых презентаций к тренингам, конференциям, тимбилдингам; создавать материалы для обучения; разработать дизайн своего сайта-портфолио или посадочной страницы для вакансии; создавать карусели, картинки для постов и сторис в социальных сетях компании и многое другое.

Стоимость: есть возможность пользоваться нейросетью бесплатно, но с ограничениями, а также платные тарифы без ограничений от 8$ в месяц.

Вот такую презентацию нейросеть Gamma сформировала по простому промпту "Выгорание сотрудников: профилактика, выявление и смягчение последствий" (смотрите презентацию в файле ниже ⬇️)

🟣Наша подборка записей вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала

🫖Создаем профили для оценки и развития проф. компетенций
🫖Как самостоятельно разработать упражнение для ассессмент-центра
🫖Модели компетенций для ассессмент-центра
🫖Как каскадировать модель компетенций на HR-цикл
🫖Создание индивидуального плана развития
🫖Деловые игры как инструмент обучения и развития персонала
🫖Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🫖Командный интеллект: Как создавать команды под прорыв?
🫖Сделай сам: лайфхаки создания учебных курсов
🫖Менторинг как карьерный катализатор
🫖Обучение и развитие сотрудников, кадровый резерв
🫖Мотивация 3.0: что делать, чтобы сотрудники захотели учиться
🫖Метанавыки - ключевые навыки в BANI-мире
🫖Ключевые навыки для управления удаленной командой
🫖Последние научные открытия в оценке персонала
🫖Подходы к корпоративному обучению
🫖Как выстроить передачу опыта в компании и предотвратить вымывание экспертизы?
🫖Оценка персонала для потребностей бизнеса: тренды, методики, кейсы
🫖HR-диагностика команд: как понять, кто или что не работает
🫖Индивидуальный план развития: зачем персонализировать обучение сотрудников
🫖Карьерные треки: как разработать с пользой для бизнеса и заботой о сотрудниках
🫖Как построить ИПР, который действительно работает
🫖Управленческий потенциал: как его оценить, развивать и использовать в работе с талантами
🫖Почему обучение становится важнее для бизнеса
🫖Коучинг 2.0: управление через призму нейронауки
🫖Индивидуальный план развития HRBP
🫖Self-learning и культура непрерывного развития: как изменить подход к обучению сотрудников
🫖Мэппинг оценок: точные инструменты для развития руководителей
🫖Почему регулярная оценка не работает — и что с этим делать
🫖Навыки будущего: что нужно знать и уметь сегодня, чтобы быть востребованным завтра
🫖Как использовать результаты оценки для реальных бизнес-решений: практикум по профилированию роли
🫖Лидерский чекап. Управленческий потенциал
🫖Тренды в корпоративном обучении: инсайты и новые горизонты развития компетенций сотрудников
🫖Бюджет на обучение: как его рассчитать, защитить и использовать максимально эффективно
🫖Внутренние эксперты обучения: зачем развивать и как мотивировать

Другие наши подборки записей вебинаров:
🧉Библиотека записей вебинаров
🧉 Про HR-бренд
🧉 Про ИИ и автоматизацию в HR
🧉 Про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🧉 Про собеседования
🧉 Про адаптацию новых сотрудников
🧉 Про работу с командой
🧉 Про HR-метрики и аналитику

💘 Сотрудник на автопилоте: как выгорание превращается в бизнес-риск

Запись вебинара

В программе:
⚪️Как выглядит порочный круг выгорания и как HR может его разорвать;
⚪️Какие причины выгорания наиболее часты и как ими управлять;
⚪️Как вовремя увидеть сигналы выгорания через опросы сотрудников;
⚪️Как корпоративная культура может усиливать или сдерживать выгорание;
⚪️Какие ошибки в диагностике выгорания совершают даже опытные HR.

Спикеры:
Екатерина Оксанен, практикующий психолог, эксперт сервиса психотерапии для бизнеса Alter,
Алина Мухина, лидер направления «Развитие» в HR-tech компании «Поток».

▶️ Наша подборка вебинаров про работу с командой

📚 #HR_книга
"Переговоры по душам. Простая технология успешной коммуникации". Автор - Татьяна Мужицкая

Любые переговоры, в работе или личной жизни, согласно Татьяне Мужицкой, проходят в трехмерном переговорном пространстве, которое состоит из задач, отношений и энергии.

Задачи – это цели коммуникации, отношения – стиль взаимодействия участников, энергия – их состояние. Чтобы коммуникация была результативной, важен баланс по всем трем направлениям. Для этого автор предлагает простую поэтапную технологию, которая поможет изменить отношение к переговорам и сделать их эффективными и интересными.

Структурированная информация, легкая подача с понятными примерами из жизни помогут материалу запомниться и успешно применяться на практике.

💚 Наша подборка HR-книг

💚 #hr_психология
Синдром FOPO — это страх перед мнением окружающих, который может снижать продуктивность и мешать профессиональному росту.

Как FOPO может проявляться в HR:
💚Страх непопулярных решений, увольнений сотрудников;
💚Гиперфокус на «нравиться всем»;
💚Избегание конфликтов и сложных разговоров;
💚Нежелание внедрять изменения;
💚Профессиональное выгорание и истощение из-за постоянных попыток угодить всем.

Как бороться с FOPO в HR:
✅ Сместить фокус на data-driven решения — опираться на данные (опросы, метрики, KPI), а не на субъективные мнения.
✅ Развивать эмоциональный интеллект — отделять личные страхи от профессиональных задач.
✅ Учиться принимать фидбек, но не зависеть от него — критика ≠ угроза, а возможность роста.
✅ Формировать чёткие принципы — например: «Моя задача — делать компанию сильнее, а не быть самым любимым HR».

💚 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология