🙃😉😙😚😌😉 😙 😚😚😚😉😙😙😚🙃

Подборка постов на нашем канале про работу с командой👍

🔴ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔴21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔴Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔴Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔴Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔴Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔴Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔴9 Box Grid
🔴Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔴42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔴Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔴Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга
🔴Как распознать сотрудника, злоупотребляющего алкоголем, и помочь ему?
🔴Как распознать токсичного руководителя в команде?
🔴5 способов повысить доверие и лояльность сотрудников
🔴Как эссенциализм поможет вашей команде избежать выгорания?
🔴3 шага к построению взаимоотношений на работе
🔴Как строить отношения со "сложными" коллегами
🔴Польза конфликтов на рабочем месте
🔴9 основных причин текучести кадров и как ее предотвратить
🔴Как защититься от переманивания сотрудников
🔴10 фраз, которые не стоит говорить при поддерживающем разговоре с сотрудником
🔴Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно
🔴Как выявить немотивированного сотрудника
🔴Что делать с немотивированным сотрудником
🔴10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году

Другие наши подборки:
✅ О рекрутинге
✅ Об HR-процессах
✅ Про оценку и развитие персонала
✅ Про HR-бренд
✅ Про HR-тренды
✅ Экскурсии в офисы крупных компаний
✅ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✅ Собеседования и типы кандидатов
✅ Онбординг
✅ Трансформация рекрутинга
✅ Про корпоративную культуру

📚 #HR_книга
"Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы". Автор - Наталья Володина

Автор рассказывает, как построить эффективную систему адаптации сотрудников и сделать так, чтобы новичок работал в полную силу и задействовал весь свой потенциал.

В книге представлена авторская «матрица адаптации» с упором на современный российский рынок, что особенно ценно. Это последовательный алгоритм действий, подкреплённый практическими примерами из опыта отечественных компаний. Книга содержит много практических материалов - шаблонов документов, приложений и анкет.

🔗Наша подборка HR-книг

🌱 #hr_психология
Как справиться со злостью на рабочем месте

Злость на работе — нормальная реакция, но если ей не управлять, можно наломать дров. Хорошая новость: гнев можно направить в конструктивное русло.

5 методов, чтобы справиться со злостью:
✔️ "Стоп-кран" для эмоций. Физически остановитесь: выйдите в туалет, умойтесь, подышите 30 секунд (вдох на 4 счета, выдох на 6). Скажите себе: "Я не могу контролировать других, но могу контролировать свою реакцию".

✔️ Разберите триггер. Спросите себя, что конкретно вас разозлило? Это нарушение ваших границ или ваши ожидания, которые не оправдались?

✔️ Выпустите пар без последствий. Напишите гневное письмо/сообщение тому, кто вас разозлил, но не отправляйте его. Пробегитесь по лестнице, поприседайте или сожмите антистресс-мяч.

✔️ Переходите к действиям. Если вас разозлил коллега, используйте технику "Факт-последствие-решение", например: "Когда отчет присылают в последний момент (факт), я вынужден задерживаться (последствие). Давай договоримся о дедлайнах заранее (решение)".
Если предстоит разговор с руководителем, подготовьте аргументы, а не эмоции: "Я заметил, что последние 3 проекта я веду один. Давайте обсудим распределение задач".

✔️ Профилактика "кипения". Фиксируйте раздражители в таблицу: что, кто, как часто. Вскоре станет ясно, стоит ли бороться или проще сменить работу. Создайте "якоря спокойствия": фоновая музыка, 5-минутные медитации в перерывах.

📎 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

➡️ Лидогенерация в подборе: как привлечь кандидатов и не слить бюджет

Запись вебинара

В программе:
🟣Почему традиционные методы подбора устарели;
🟣Какие инструменты лидогенерации действительно приводят кандидатов;
🟣Где компании теряют деньги, неправильно используя эти инструменты;
🟣Как отличить реальную лидогенерацию от маркетинговых уловок.

Спикер:
Александр Логинов, консультант практики «Стратегия обеспечения персоналом», разработчик и product-owner MERA (кадровая лидогенерация).

🖇 Наша подборка вебинаров про привлечение кандидатов

📝 Чек-лист организации испытательного срока сотрудника
#чек_листы_hr

1️⃣ До выхода сотрудника
🟩 Согласовать с руководителем сотрудника KPI и ожидания на испытательный срок (прописать в плане адаптации);
🟩 Подготовить наставника/ментора (если требуется);
🟩 Оформить документально условия испытательного срока (длительность, критерии оценки);

2️⃣ Первая неделя
🟩 Провести вводный инструктаж/тренинг о компании (миссии, ценности, структура);
🟩 Ознакомить с корпоративными правилами (дресс-код, коммуникация, документы);
🟩 Выдать необходимые для работы доступы (почта, CRM, корпоративные сервисы);
🟩 Представить коллегам и ключевым сотрудникам;
🟩 Разъяснить зону ответственности и приоритетные задачи;
🟩 Назначить первую контрольную точку (например, через 7 дней);

3️⃣ Первый месяц
🟩 Провести встречу 1:1 (впечатления, сложности, вопросы);
🟩 Проверить выполнение первых задач (соответствие срокам и качеству);
🟩 Дать обратную связь (что хорошо, что нужно улучшить);
🟩 Если есть проблемы – обсудить план улучшений;
🟩 Уточнить/скорректировать KPI на оставшийся срок;

4️⃣ Середина испытательного срока (1,5 месяца)
🟩 Проверить прогресс по основным задачам;
🟩 Собрать фидбек от коллег, наставника и руководителя;
🟩 Обсудить с сотрудником успехи и зоны роста;
🟩 Если все хорошо – подтвердить, что сотрудник справляется;
🟩 Если есть риски – составить план развития на оставшийся срок;

5️⃣ За 1-2 недели до окончания испытательного срока
🟩 Провести итоговую встречу с сотрудником (устная + письменная обратная связь);
🟩 Сверить выполнение KPI и адаптационных задач;
🟩 Собрать мнение руководителя и команды;
🟩 Успешное прохождение – подготовить приказ о завершении испытательного срока;
🟩 Продление (если допустимо) – оформить дополнительное соглашение с новыми условиями;
🟩 Неуспешное прохождение – оформить увольнение в рамках ТК.

➡️ Наша подборка чек-листов для HR

🟣 Как повысить эффективность HR-функции

Запись вебинара

В программе:
⭕С какими сложностями сталкиваются 76% HR-подразделений;
⭕Какие 6 вызовов и приоритетов возникают в связи с этим;
⭕Как это соотносится с повышением эффективности HR-подразделений;
⭕Как выявить скрытый потенциал роста HR-подразделения или 4 неочевидные проблемы, лежащие на поверхности;
⭕Бенчмаркинг: где брать данные и как с ними работать;
⭕Первые шаги на пути к повышению эффективности HR.

Спикер:
Сергей Кузнецов, партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Развитие HR-среды»

📌 Наша большая библиотека записей вебинаров