⚡️HR и оргструктура компании: как построить рабочие бизнес-процессы. Управление персоналом в схемах

Запись подкаста

В программе:
✨Что такое организационная структура и как она влияет на эффективность бизнеса;
✨Как заложить в структуру гарантию роста и стабильности бизнеса;
✨Какую роль играют лидеры в принятии решений и организации командной работы — как правильно разграничить полномочия и ответственность;
✨Какие инструменты может взять HR из других функций, чтобы усилить свою работу.

Гость:
Ирина Самохвалова, HRD «Лучи».

❕ Подборка записей вебинаров про 💙💙💙💙💙💙💙💙

💙Работа с комментариями и отзывами в интернете
💙Как креатив помогает создать привлекательный HR-бренд?
💙Как построить сильный HR-бренд: станьте компанией, в которой мечтают работать профессионалы
💙HR бренд. Как быть интересным для тех, кого вы хотите видеть у себя в компании
💙HR-бренд: для чего нужен
💙HR-бренд, как часть стратегии Brandformance
💙Как использовать внутренние программы для HR-brand целей
💙Сильный бренд работодателя: как привлекать, мотивировать и удерживать востребованных сотрудников?
💙HR-бренд: тренды и обязательные инструменты
💙Бренд работодателя и маркетинг: современные решения в подборе персонала

Смотрите, слушайте и применяйте в работе 💙

✋Во втором нашем канале вы найдете подборку полезных постов о построении и развитии HR-бренда. В основном, это краткое изложение переводов западных статей.

➡️ #вопросы_для_собеседования с экономистом

🟩Какие показатели вы используете для анализа экономического состояния компании?
🟩Как вы их рассчитываете?
🟩Как вы подходите к оценке влияния макроэкономических факторов на бизнес?
🟩Опишите случай, когда вы использовали экономические расчёты для поддержки принятия решений руководством компании.
🟩Как вы анализируете рыночные тенденции и что при этом учитываете?
🟩Как вы оцениваете риски, связанные с экономическими изменениями, для вашего работодателя?
🟩Как вы следите за экономическими новостями и изменениями? Какие источники информации вы используете?
🟩Какие экономические исследования внутри компании вы инициировали на прошлом месте работы?
🟩Есть ли у вас опыт в бюджетировании и управленческом учете? Что такое финансовая структура компании и центры финансовой ответственности?
🟩 Расскажите, как вы считали себестоимость товара/продукции/услуги на прошлом месте работы? Как искали резервы снижения себестоимости?

✋Большую подборку вопросов для собеседования по разным должностям мы собирали тут.

➡️ Корпоративные мероприятия без страха

Запись интенсива

В программе:
🔣Шаг за шагом — как создать уникальное мероприятие: от идеи до реализации;
🔣Как собрать команду, замотивировать коллег и задать позитивный тон всему событию;
🔣Где черпать идеи для необычной программы и креативных активностей, чтобы каждый момент был запоминающимся;
🔣Как взаимодействовать с подрядчиками и партнерами;
🔣Как сделать мероприятие ярким и экономичным, используя внутренние ресурсы.

Спикер:
Любовь Кулимина, эксперт по маркетингу и PR.

🚨 Чек-лист по развитию продуктивности сотрудников
#чек_листы_hr

😱 Анализ текущей ситуации
😱Провести опрос или анкетирование сотрудников для оценки уровня удовлетворенности и выявления "болевых точек";
😱Проанализировать текущие показатели KPI по отделам и сотрудникам;
😱Изучить feedback от руководителей отделов о продуктивности команды;
😱Оценить уровень загруженности сотрудников и выявить возможные переработки или недостаток задач;

😱 Постановка целей
😱Определить ключевые цели для повышения продуктивности;
😱Установить измеримые показатели успеха;
😱Донести цели до сотрудников и убедиться, что они понимают, как их работа влияет на общий результат;

😱 Обучение и развитие
😱Организовать тренинги по тайм-менеджменту и управлению задачами;
😱Провести обучение по использованию новых инструментов и технологий;
😱Предложить курсы по развитию soft skills;
😱Внедрить систему наставничества для новых сотрудников;

😱 Оптимизация процессов
😱Провести аудит рабочих процессов и выявить узкие места;
😱Упростить или автоматизировать рутинные задачи (например, внедрить шаблоны отчетов, использовать автоматические уведомления);
😱Внедрить agile-подходы для повышения гибкости работы;
😱Обеспечить сотрудников необходимыми ресурсами и инструментами для работы;

😱 Мотивация и вовлеченность
😱Разработать систему поощрений (бонусы, премии, нематериальные награды);
😱Проводить регулярные встречи для обратной связи и обсуждения достижений;
😱Организовать тимбилдинги для укрепления командного духа;

😱 Улучшение условий работы
😱Оценить комфорт рабочего пространства (эргономика, освещение, шум);
😱Предложить гибкий график работы или возможность удаленной работы;
😱Обеспечить сотрудникам возможность для отдыха (зоны релакса, перерывы);
😱Внедрить программы заботы о здоровье (спортзал, медицинская страховка, wellness-программы);

😱 Обратная связь и контроль
😱Проводить регулярные one-to-one встречи с сотрудниками для обсуждения их прогресса;
😱Анализировать изменения в показателях продуктивности и корректировать стратегию;
😱Отслеживать уровень вовлеченности сотрудников;

😱 Планирование долгосрочного развития
😱Разработать ИПР для ключевых сотрудников;
😱Создать карьерные треки и возможности для роста внутри компании;
😱Регулярно обновлять программы обучения в соответствии с изменениями на рынке;
😱Внедрить систему оценки эффективности (performance review) на регулярной основе.

Большая подборка чек-листов.

📚 #HR_книга
"Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности". Автор - Эми Эдмондсон.

Страх – мощный психологический кляп, который в некоторых компаниях становится частью рабочего костюма. Люди молчат, чтобы не попасть в неловкое положение, не потерять лицо или не оказаться гонцом с плохими новостями.

Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса, на множестве примеров из самых разных отраслей доказывает, что психологическая безопасность влияет не только на финансовые показатели организации, но и в отдельных случаях позволяет избежать краха и настоящих трагедий.

В тексте есть не только психологические инструменты для создания нормальной рабочей атмосферы, но и рассмотрена социальная сторона страха. В конце каждой главы есть ссылки на источники и исследования. Книга наполнена понятными примерами и кейсами.

🌱 #hr_психология
Как HR-у побороть страх отказов кандидатов?

🔠Осознайте, что отказывают не лично вам. Возможно, кандидата не заинтересовал проект, не устроила сумма зарплаты или ему просто неудобно добираться до вашего офиса.
Если бы другой HR предложил эту же вакансию тому же кандидату, то получил бы точно такую же реакцию. Негативные эмоции от отказа опираются на вашу интерпретацию данного события.

🔠Найдите источник «боли».
Три ситуации, когда отказ причиняет человеку боль:
🌱Когда вы часто получаете отказы;
🌱Когда отказывающий человек вам хорошо знаком;
🌱Когда вы считаете «отказавшего» важным человеком - думаете, что он «лучше» вас, умнее, талантливее, цените его мнение.

Ваша задача ― понять, какие именно обстоятельства вызывают боль. Тогда сможете найти способ, как побороть чувство страха.

В одном из следующих постов нашей рубрики мы расскажем о еще двух способах побороть боязнь отказов кандидатов.

🔥 Energy management и рост самореализации в карьере

Запись вебинара

В программе:
🌟Как работает энергоменеджмент;
🌟Как наши ценности и навыки связаны с энергией;
🌟Откуда брать долгосрочную мотивацию;
🌟Как повышать самореализацию и удовольствие от работы.

Спикер:
Александра Макарова, карьерный консультант и коуч.