🗣 Как обосновать бюджеты на HR-проекты

Запись вебинара

В программе:
⭐️Как воспользоваться имеющимися статьями расходов или защитить новый (инвестиционный) проект;
⭐️ Как сформировать бюджет проекта;
⭐️ Какие бизнес показатели важны топ-менеджерам;
⭐️ Как взять в союзники ИТ департамент и "пройти" безопасников;
⭐️ Как" пошерить " бюджет с соседними департаментами;
⭐️ Какие показатели представлять на защите.

Спикеры:
Галина Ахмерова, ex топ-менеджер и член совета директоров БАРС Груп,
Камилла Чинахова, операционный директор Round.

‼️ #вопросы_для_собеседования с бренд-менеджером

📌Как вы определяете стратегию позиционирования бренда на рынке?
📌Как вы анализируете конкурентное окружение и используете полученные данные для формирования стратегии бренда?
📌Опишите ваш опыт в разработке и реализации маркетинговых кампаний для бренда. Какого результата вы достигли?
📌Как вы проводите исследования аудитории и используете эти данные для адаптации стратегии бренда?
📌Как вы выстраиваете взаимодействие с другими подразделениями, такими как PR, продажи и товарный маркетинг?
📌Как вы измеряете успех бренда? Какие KPI вы используете для оценки эффективности?
📌Расскажите о ситуации, когда ваш бренд столкнулся с негативными отзывами или кризисом. Как вы справились с этой ситуацией?
📌Как вы планируете и управляете бюджетом для новых маркетинговых кампаний?
📌Как вы разрабатываете и поддерживаете визуальную идентичность бренда?
📌Как вы интегрируете цифровые инструменты и социальные сети в свою стратегию бренда?
📌Как вы работаете с внешними агентствами и подрядчиками, чтобы обеспечить соблюдение стандартов бренда?

😲 HR будущего: какие тренды в подборе персонала нового поколения стоит взять с собой в 2025 год

Запись вебинара

В программе:
⭐️Борьба за соискателей в условиях кадрового голода;
⭐️Офис/удаленка/гибрид;
⭐️ИИ - новый игрок на рынке труда;
⭐️Взращивание "многостаночников";
⭐️Человекоцентричность.

Спикер:
Екатерина Васенкова, специалист сервиса аудитов и налогового консультирования.

📢 Чек-лист по составлению индивидуального плана развития сотрудника
#чек_листы_hr

1️⃣Определение целей и ожиданий
🟣Определите краткосрочные и долгосрочные цели развития сотрудника. Какие навыки и знания он (она) хочет развить?
🟣Обсудите ожидаемые результаты и успехи с сотрудником, чтобы убедиться, что вы на одной волне;

2️⃣Оценка текущих навыков
🟣Попросите сотрудника оценить свои текущие навыки и области для улучшения;
🟣Совместно с руководителем сотрудника составьте список его сильных и слабых сторон, чтобы понять, на чем следует сфокусироваться;

3️⃣Определение необходимых ресурсов
🟣Определите доступные ресурсы для обучения (онлайн-курсы, тренинги, семинары, книги и т.д.);
🟣Подумайте о возможном наставнике или коуче, который может направить и поддержать сотрудника в процессе развития;

4️⃣Составление плана действий
🟣Согласуйте конкретные шаги, которые сотрудник должен предпринять для достижения своих целей;
🟣Назначьте дедлайны для достижения каждой из целей, чтобы обеспечить высокий уровень ответственности;

5️⃣Включение периодических оценок
🟣Установите критерии для оценки прогресса;
🟣Запланируйте регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки плана, если это потребуется;

6️⃣Обсуждение и корректировка плана
🟣Обсудите с сотрудником его опыт и ощущения по поводу плана. Как он или она чувствует себя относительно поставленных задач?
🟣Будьте готовы вносить изменения в план в зависимости от прогресса, изменений в работе или новых интересов сотрудника;

7️⃣Поддержка и мотивация
🟣Обеспечьте открытую и поддерживающую атмосферу для обсуждения любых трудностей, с которыми сталкивается сотрудник;
🟣Обсуждайте и отмечайте успехи сотрудника, чтобы поддерживать мотивацию и уверенность в себе;

8️⃣Оценка финального результата
🟣По окончании периода реализации плана, оцените общий успех и достигнутые цели;
🟣Определите, какие следующие шаги можно предпринять для продолжения развития сотрудника.

❗️Большую подборку чек-листов мы публиковали здесь