❓ Как проводить исследование в HR и внутрикоме

Запись вебинара

В программе:
⏺В каких HR-проектах не обойтись без исследований и какие задачи они помогают решать;
⏺Какие бывают исследования и с чего начать;
⏺Какие исследования помогают искать инсайты, а какие — подтверждать или опровергать гипотезы;
⏺Каким может быть типовой дизайн исследования для реализации HR-проектов;
⏺Как выстроить базовую логику в гайдах интервью и опросников;
⏺Как избежать ключевых ошибок на этапах проектирования, проведения и работы с результатами исследования.

Спикер:
Ольга Останина, эксперт в области внутренних коммуникаций, работы с корпоративной культурой и вовлеченностью.

➡️ Чек-лист по написанию привлекательной вакансии
#чек_листы_hr

1. Название вакансии
🔣Используйте привлекательный и простой заголовок, который отражает суть должности;
🔣Убедитесь, что название вакансии содержит ключевые слова для поиска (например, "менеджер по продажам", "системный аналитик" и т.д.);
2. Описание компании
🔣Кратко, но "вкусно" опишите вашу компанию (ее миссию, культуру, достижения);
🔣Подумайте, чем ваша компания уникальна и почему кандидаты должны хотеть у вас работать;
3. Описание должности
🔣Четко укажите основные обязанности и задачи, которые будет выполнять сотрудник на этой позиции;
🔣Используйте маркированные списки для удобства восприятия, не пишите обязанности сплошным текстом в одном абзаце;
🔣Не используйте узкопрофильные термины или непонятные аббревиатуры, пишите понятным языком;
4. Требования к кандидату
🔣Укажите необходимые для этой позиции навыки, квалификацию и опыт (образование, профессиональные навыки);
🔣Разделите требования на "обязательные" и "желательные", чтобы не отпугнуть кандидатов и расширить воронку подбора;
🔣Избегайте дискриминации по качествам и характеристикам, не связанным с деловыми;
5. Условия работы
🔣Опишите условия труда (график и формат работы, адрес офиса, возможность предоставления оборудования);
🔣Укажите составляющие соцпакета (ДМС, обучение, возможность карьерного роста и т.д.);
6. Корпоративная культура
🔣Опишите культуру вашей компании, команду и ценности;
🔣Упомяните мероприятия для сотрудников (тимбилдинги, корпоративы);
7. Как откликнуться на вакансию
🔣Укажите, какие документы нужны для подачи отклика (резюме, сопроводительное письмо, портфолио);
🔣Опишите процесс подачи заявки (по электронной почте, на сайте компании и т.д.);
8. Призыв к действию
🔣Завершите описание вакансии позитивным призывом к действию, чтобы мотивировать кандидатов откликнуться (например, "Присоединяйтесь к нашей команде!" или "Станьте частью нашего успеха!");
9. Проверка и редактирование
🔣Перепроверьте текст на наличие грамматических и орфографических ошибок;
🔣Проверьте, чтобы все ссылки работали и контактные данные были актуальными;
10. Адаптация описания вакансии
🔣Адаптируйте описание вакансии под разные каналы (сайт компании, социальные сети, работные сайты) для максимального охвата.

📗 #HR_книга
"Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации". Автор - Ришад Тобакковала.

Каким бы ни был этот мир, нельзя впадать в «цифровую» эйфорию и сбрасывать со счетов самое главное – людей и их эмоции.

Ришад Тобакковала, стоявший у истоков цифрового маркетинга, предостерегает: «холодные» цифры не должны порождать «холодную» культуру. Тотально «табличный» способ ведения бизнеса со слабым человеческим взаимодействием снижает способность компании внедрять прорывные инновации, потому что эмоционально подавленные сотрудники не могут мыслить свободно и креативно.

Автор предлагает набор методов и практик, которые позволяют объединить технологии и человечность и создать тем самым дополнительную ценность для бизнеса. В книге много ярких примеров, наглядно иллюстрирующих выдающиеся результаты применения его методики.

🍃 #hr_психология

Ранее мы изучили признаки синдрома самозванца. Как же с ним бороться?

Как избавиться от синдрома самозванца:

🟩Прекратите сравнивать себя с коллегами и следить за их достижениями. Сравнивайте себя только с собой, чтобы видеть свой рост. При этом не предъявляйте к себе слишком высокие требования;

🟩Напоминайте себе о своих заслугах. Замечайте всё, что делаете. Записывайте ежедневные дела, достижения, реализованные идеи и проекты;

🟩Устраните первопричину. Если вам не хватает обратной связи — идите за обратной связью к коллегам, руководителю, партнерам, наставнику;

🟩Обсуждайте проблему с людьми, которым доверяете. Замалчивание — частый спутник самозванца, который только усугубляет ситуацию;

🟩Не переоцениваете интерес к себе. Люди реже думают о вас, чем это может показаться. Каждый сосредоточен на своих делах, проблемах и интересах;

🟩Разрешите себе ошибаться. Воспринимайте ошибки как новый опыт. Негативный и позитивный опыт — это неизменные спутники развития.

🗣 Как обосновать бюджеты на HR-проекты

Запись вебинара

В программе:
⭐️Как воспользоваться имеющимися статьями расходов или защитить новый (инвестиционный) проект;
⭐️ Как сформировать бюджет проекта;
⭐️ Какие бизнес показатели важны топ-менеджерам;
⭐️ Как взять в союзники ИТ департамент и "пройти" безопасников;
⭐️ Как" пошерить " бюджет с соседними департаментами;
⭐️ Какие показатели представлять на защите.

Спикеры:
Галина Ахмерова, ex топ-менеджер и член совета директоров БАРС Груп,
Камилла Чинахова, операционный директор Round.

‼️ #вопросы_для_собеседования с бренд-менеджером

📌Как вы определяете стратегию позиционирования бренда на рынке?
📌Как вы анализируете конкурентное окружение и используете полученные данные для формирования стратегии бренда?
📌Опишите ваш опыт в разработке и реализации маркетинговых кампаний для бренда. Какого результата вы достигли?
📌Как вы проводите исследования аудитории и используете эти данные для адаптации стратегии бренда?
📌Как вы выстраиваете взаимодействие с другими подразделениями, такими как PR, продажи и товарный маркетинг?
📌Как вы измеряете успех бренда? Какие KPI вы используете для оценки эффективности?
📌Расскажите о ситуации, когда ваш бренд столкнулся с негативными отзывами или кризисом. Как вы справились с этой ситуацией?
📌Как вы планируете и управляете бюджетом для новых маркетинговых кампаний?
📌Как вы разрабатываете и поддерживаете визуальную идентичность бренда?
📌Как вы интегрируете цифровые инструменты и социальные сети в свою стратегию бренда?
📌Как вы работаете с внешними агентствами и подрядчиками, чтобы обеспечить соблюдение стандартов бренда?