🔜 Чек-лист по подготовке тимбилдинга для сотрудников
#чек_листы_hr

💙Определение целей
💙Формулировка целей: Определите основные цели тимбилдинга (улучшение коммуникации, сплочение команды, обучение и т.д.);
💙Определите ожидаемые результаты: Какой эффект вы хотите получить после мероприятия?
💙 Анализ команды
💙Оценка состава команды: Изучите группу участников: численность, интересы, возраст и уровень взаимодействия;
💙Соберите отзывы: Узнайте, какие активности интересуют сотрудников и какие у них есть предпочтения;
💙 Бюджетирование
💙Определите бюджет: Установите лимиты на проводимые мероприятия (уточните расходы на локацию, реквизит, активности, еду, напитки и др.);
💙Запланируйте непредвиденные расходы: Оставьте запас для неожиданных ситуаций;
💙 Выбор формата
💙Выбор формата мероприятия: Решите, будет ли это одноразовая встреча, выездной тренинг или серия мероприятий, в оффлайн или онлайн формате;
💙Определите место проведения: Выберите подходящее место (офис, природа, специализированная площадка и т.д.);
💙 Планирование программы
💙Разработка программы: Создайте расписание мероприятий и активностей;
💙Выбор активностей: Подумайте о том, какие игры или упражнения помогут достичь поставленных целей, и заранее подготовьте их;
💙 Подбор специалистов
💙Пригласите тренера или фасилитатора: Найдите профессионала, если требуется, чтобы проводить активности или тренинги;
💙Актуальность знаний: Убедитесь, что выбранный специалист имеет опыт работы с командами;
💙 Логистика
💙Организация транспорта: Подумайте о том, как участники доберутся до места проведения;
💙Питание: Закажите питание (перекус, обед, напитки) с учетом предпочтений и ограничений сотрудников;
💙Материалы: Подготовьте все необходимые материалы для активностей (игры, инструменты и т.д.);
💙 Коммуникация
💙Оповещение сотрудников: Сообщите команде о дате, времени и месте проведения тимбилдинга;
💙Формирование ожиданий: Расскажите о формате мероприятия и его целях;
💙 Проведение мероприятия
💙Мониторинг: Убедитесь, что все идет по плану и при необходимости вносите коррективы;
💙Сбор обратной связи: Вовлекайте сотрудников в обсуждение процесса и получения отзывов во время мероприятия;
💙💙 Оценка результатов
💙Оцените достижения: Проанализируйте, достигнуты ли поставленные цели;
💙Сбор отзывов: Проведите опрос среди участников о том, что им понравилось и что можно улучшить в будущем;
💙Подготовка отчета: Сформируйте отчет о проведении мероприятия и результатах;
💙💙 Заключение
💙Планируйте дальнейшие действия: На основе полученных данных, рассмотрите возможность дальнейших тимбилдингов или других совместных мероприятий;
💙Поддерживайте атмосферу: Внедряйте практики, которые помогут сохранять командный дух и сплоченность.

📚#HR_книга
"Пять пороков команды". Автор - Патрик Ленсиони.

Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду.

В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать ее заново. Вслед за героями вы узнаете о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить свою прежде рассогласованную команду в отряд победителей.

Книга написана интересным простым языком. Вопрос создания эффективной команды изложен здесь четко и структурированно, сформулированы цели и техники устранения «пороков», приводятся конкретные упражнения и рекомендации.

✋Большую подборку HR-книг ищите здесь 😉

🌿 #hr_психология
Почему нам кажется, что мы ничего не успеваем?
⠀
Парадокс: мы живем в самых комфортных условиях, которые когда-либо существовали для человека. Но при этом нас часто накрывает чувство, что мы опять что-то не успели. Этому способствуют два фактора:
⠀
💚Культ достигаторства вкупе с мгновенным доступом к любой информации
Мы с детства живем в режиме бесконечной гонки. А когда вечером открываем соцсети, на нас обрушиваются истории супермегауспешных людей.
⠀
💚 Тайм-менеджмент
Этот ценный навык тоже тратит наше время. Именно потому, что мы пытаемся подчинить его и тем самым устраиваем себе режим «успеть за час». Это включает тревогу и ощущение отсутствия контроля за ситуацией.

Советуем:
💚 Попробуйте говорить себе «не торопись», «спокойно» вместо «не успеваю!», «чего так долго?!».
💚 Замените ежедневные часы листания соцсетей на любые комфортные медитативные техники или на другой способ осознанно замедлиться.

📣 Профессиональный трек в HR: от менеджера до HRD

Запись вебинара

В программе:
🟣Примеры разного старта в HR;
🟣Специфика карьерного трека всех профессий в области HR;
🟣Cпецифика должности HRBP - можно ли сразу занять должности HRD;
🟣Модель компетенций HR на каждом этапе роста: какие курсы посещать, книги читать, как работать с личностным развитием.

Спикер:
Александра Леон, партнер и директор по продукту SENSE.

🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 персонала

🚩 Собрали наши посты-выжимки переводов статей западных экспертов про оценку и развитие персонала.

🤩Оценка персонала - мнение "против"
🤩4 типа сотрудников по методологии DISC
🤩Смешанные типы людей по типологии DISC
🤩Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?
🤩Методы оценки потенциала сотрудников
🤩Как определить, можно ли дать сотруднику еще один шанс?
🤩Программы наставничества нового поколения
🤩Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации?
🤩Обучение рекрутеров проведению собеседований
🤩Культурный интеллект
🤩Что такое многозадачность, и как ее развивать?
🤩Как убедить руководство, что вы готовы к повышению?
🤩8 приемов тайм-менеджмента для повышения производительности рекрутера
🤩Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации?
🤩Обучение рекрутеров проведению собеседований

🤩 Наша подборка статей о рекрутинге
🤩 Наша подборка статей об HR-процессах
🤩 Наша подборка статей про работу с командой
🤩 Наша подборка статей про корпоративную культуру

Изучайте и используйте в работе 👍

🔥 #вопросы_для_собеседования с event-менеджером

🏵Как вы планируете и организуете мероприятие с нуля? Опишите свой подход.
🏵Как вы определяете бюджет для мероприятия, и какие шаги предпринимаете для его контроля?
🏵Опишите случай, когда у вас возникли трудности в процессе организации мероприятия. Как вы их преодолели?
🏵Как вы работаете с поставщиками и подрядчиками? Какие критерии выбираете при выборе партнеров?
🏵Какие методы вы используете для продвижения мероприятий и привлечения участников?
🏵Как вы измеряете успех мероприятия? Какие метрики считаете наиболее важными?
🏵Как вы взаимодействуете с командой и другими заинтересованными сторонами во время подготовки к мероприятию?
🏵Как вы справляетесь с конфликтами или различиями во мнениях в команде или с клиентами?
🏵Как вы адаптируете мероприятие для различных целевых аудиторий?
🏵Опишите ваши любимые типы мероприятий, и на что стоит обратить особое внимание в их организации.
🏵Как вы действуете в случае непредвиденных обстоятельств или конфликтных ситуаций во время мероприятия?

➡️ HR-Директор компании ECCO | Подкаст «Работник месяца»

Запись подкаста

В программе:
🔹Чем занимается HR-директор и какова его роль в компании;
🔹Про служение команде;
🔹Про корпоративную культуру;
🔹Про особенности ECCO как работодателя;
🔹Про трудности слияния;
🔹Про систему вознаграждений и мотивации сотрудников;
🔹Зарплата — не главное?
🔹Про удержание кадров.

Гость:
Светлана Игнатович, HRD компании ECCO.