#hr_исследование от Antal Talent
С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥7❤5
HR-вебинары и технологии pinned «📢 Подборка записей вебинаров и подкастов про рекрутинг на нашем канале 🔹Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому 🔹Как проводить телефонное интервью. 6 этапов собеседования 🔹Как жить дружно с нанимающими менеджерами 🔹Как проводить…»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍10❤4🤝3👍1🔥1
Запись вебинара
В программе:
Спикер: Ширяева Любовь, советник исполнительного директора АО "Российские космические системы".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
«Эффективные практики привлечения и адаптации молодёжи на предприятии»
Спикером выступила Любовь Ширяева: - Советник исполнительного директора АО «Российские космические системы» - Заместитель руководителя отраслевого молодежного движения Госкорпорации «Роскосмос» «Команда Будущего»
❤8🔥6👍4
#чек_листы_hr
Вам дана задача увеличить продажи на 20% в следующем квартале. Какие шаги вы предприняли бы для достижения этой цели? Какие KPIs вы будете использовать для оценки успеха?
У вас есть проект, который отстает от графика. Опишите, как вы выявите причины задержки и какие меры предпримете для исправления ситуации.
Ваша команда разделилась на две группы по поводу подхода к выполнению задачи. Как вы разрешите конфликт и сможете ли вы объединить команды для достижения общей цели?
Проведите небольшую ролевую игру, где кандидат должен взять на себя разные роли (например, менеджера, клиента, сотрудника). Пусть решает типичную рабочую проблему, общаясь с другими "участниками".
Дайте кандидату задание предложить идеи по улучшению какого-либо аспекта бизнеса (например, обслуживания клиентов или продукции). Оцените его креативность и способность к критическому анализу.
Канал "HR-вебинары и технологии"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🫡5🎅3🔥1
📚 #HR_книга
"HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда". Авторы: Михаил Воронин, Дарья Кабицкая, Наталья Тихонова.
Авторы книги рассказывают, как превратить сотрудников компании в её евангелистов, которые искренне стараются выполнять свои обязанности наилучшим образом и ощущают глубокую привязанность и преданность к компании. Авторы предлагают систему, которая поможет организациям стать «работой мечты», научиться привлекать и удерживать сотрудников.
Книга написана в формате бизнес-романа, что делает её чтение увлекательным и интересным. Такой подход позволяет узнать о формировании корпоративной культуры в более лёгкой и доступной форме.
"HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда". Авторы: Михаил Воронин, Дарья Кабицкая, Наталья Тихонова.
Авторы книги рассказывают, как превратить сотрудников компании в её евангелистов, которые искренне стараются выполнять свои обязанности наилучшим образом и ощущают глубокую привязанность и преданность к компании. Авторы предлагают систему, которая поможет организациям стать «работой мечты», научиться привлекать и удерживать сотрудников.
Книга написана в формате бизнес-романа, что делает её чтение увлекательным и интересным. Такой подход позволяет узнать о формировании корпоративной культуры в более лёгкой и доступной форме.
👍17❤7🔥5
Как управлять конфликтами на работе
В предыдущих 2х постах рубрики мы дали 4 совета по управлению конфликтами. Сегодня рекомендуем еще 2 стратегии:
Если вы попробовали урегулировать спор, но не получилось, нужно дистанцировать сотрудников, например перевести их в разные подразделения. Возможно, стоит попрощаться с ними обоими, либо с одним из них, тем, кто не идёт на контакт.
Нужно выстраивать корпоративную культуру открытости и прозрачности. Показывать сотрудникам готовность воспринимать критику, участвовать в решении конфликтов и перенастраивать бизнес-процессы, если команда считает их неэффективными.
Руководителю следует тщательно доносить до сотрудников решения. Бывают ситуации, когда исполнитель не согласен с решениями руководителя и своим поведением явно это демонстрирует. Сотрудник смотрит на задачу глубже, но мало знает о внешних факторах, например о конкуренции и регуляторных изменениях. Задача руководителя — доносить эту информацию и объяснять причину принятых решений
И руководителям, и сотрудникам, и HR следует уметь признавать свои ошибки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7✍2👍1
Запись подкаста
В программе:
Гость:
Ирина Завьялова, руководитель группы подбора RnD в Positive Technologies.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Продуктовый подход в рекрутинге / Ирина Завьялова
В третьем выпуске моим гостем стала Ирина Завьялова - руководитель группы подбора RnD в Positive Technologies. Ира рассказала про то, как они внедрили в своей команде продуктовый подход и какие результаты им удалось получить.
Ирина в соцсетях:
https://w…
Ирина в соцсетях:
https://w…
❤7👍4🔥3
🔻Вовлеченность персонала
🔻Удержание сотрудников
🔻Почему уходят продажники, не проработав и полугода?
🔻Рескиллинг - как основа удержания персонала
🔻Нематериальная мотивация сотрудников в эпоху перемен
🔻Как сделать удаленного сотрудника ближе?
🔻Управление эффективностью действующих сотрудников
🔻Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🔻Человекоцентричность: как научиться видеть в людях людей?
🔻Материальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании
🔻Удержание и развитие персонала
🔻Мотивация персонала. Нематериальная поддержка сотрудников. Тактики работы
🔻Командный интеллект: Как создавать команды под прорыв?
🔻Как мотивировать сотрудников для достижения результатов
🔻Организация психологической помощи сотрудникам
🔻Универсальные лайфхаки по увеличению вовлеченности сотрудников
🔻Мотивация команды в кризис
🔻Как сделать из своих сотрудников блогеров. Инфлюенс-маркетинг для HR-бренда
🔻Как собрать команду мечты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤3