📌 #вопросы_для_собеседования с логистом

🟡Какой у вас опыт работы в области логистики? С какими видами грузов и транспорта вы работали ранее?
🟡Как вы находите способы оптимизировать логистические процессы и снизить издержки?
🟡Как вы планируете и оптимизируете маршруты перевозки грузов? Как вы находите способы минимизировать время на транспортировку?
🟡Как вы выбираете и работаете с поставщиками транспортных услуг? Как находите способы получить лучшие цены и качество услуг?
🟡Как вы обрабатываете и оформляете транспортные документы? Как следите за своевременным и правильным оформлением документов?
🟡Как вы оформляете таможенные документы и проходите таможенные процедуры?
🟡Как вы организуете и управляете складами и складированием грузов? Как вы находите способы оптимизировать использование складских площадей и минимизировать риски утери или порчи грузов?
🟡Как вы работаете с клиентами и их запросами на перевозку грузов?
🟡Как вы идентифицируете и минимизируете риски в логистических процессах? Как находите способы предотвратить или устранить последствия возможных сбоев?

🚨 Эффективные практики привлечения и адаптации молодёжи на предприятии

Запись вебинара

В программе:
🟣Работа с ВУЗами;
🟣Подготовка высококвалифицированных кадров;
🟣Совет молодых ученых и специалистов;
🟣Взаимодействие ВУЗ - отрасль - компания;
🟣Целевое обучение. Карьерный трек;
🟣Адаптация и наставничество молодых специалистов.

Спикер: Ширяева Любовь, советник исполнительного директора АО "Российские космические системы".

➡️ Чек-лист для оценки критического мышления у кандидата на собеседовании
#чек_листы_hr

1️⃣Вопросы:
🔣Опишите случай, когда вам пришлось принимать решение с недостатком информации. Как вы подошли к решению?
🔣Как вы анализируете сложные проблемы? Какие шаги предпринимаете для их решения?
🔣Какие методы и инструменты вы используете для оценки информации и принятия решений?
🔣Опишите ситуацию, когда ваше критическое мышление помогло избежать ошибки.
🔣Что бы вы сделали, если ваша команда не согласна с вашим мнением по важному вопросу?
🔣Как вы поступили бы, если получили бы критику от вашего руководителя по проекту, который вы считали успешным?

2️⃣ Кейсовые задания:
🔣Кейс о повышении продаж
Вам дана задача увеличить продажи на 20% в следующем квартале. Какие шаги вы предприняли бы для достижения этой цели? Какие KPIs вы будете использовать для оценки успеха?
🔣Кейс об управлении проектом
У вас есть проект, который отстает от графика. Опишите, как вы выявите причины задержки и какие меры предпримете для исправления ситуации.
🔣Кейс о конфликте в команде
Ваша команда разделилась на две группы по поводу подхода к выполнению задачи. Как вы разрешите конфликт и сможете ли вы объединить команды для достижения общей цели?

3️⃣Игры и упражнения
🔣"Ситуационные роли"
Проведите небольшую ролевую игру, где кандидат должен взять на себя разные роли (например, менеджера, клиента, сотрудника). Пусть решает типичную рабочую проблему, общаясь с другими "участниками".
🔣"Мозговой штурм"
Дайте кандидату задание предложить идеи по улучшению какого-либо аспекта бизнеса (например, обслуживания клиентов или продукции). Оцените его креативность и способность к критическому анализу.

Канал "HR-вебинары и технологии"

🍀 #hr_психология
Как управлять конфликтами на работе

В предыдущих 2х постах рубрики мы дали 4 совета по управлению конфликтами. Сегодня рекомендуем еще 2 стратегии:

🌸 Будьте готовы принять сложное решение
Если вы попробовали урегулировать спор, но не получилось, нужно дистанцировать сотрудников, например перевести их в разные подразделения. Возможно, стоит попрощаться с ними обоими, либо с одним из них, тем, кто не идёт на контакт.

🌸 Создавайте доверительное пространство для профилактики конфликтов
Нужно выстраивать корпоративную культуру открытости и прозрачности. Показывать сотрудникам готовность воспринимать критику, участвовать в решении конфликтов и перенастраивать бизнес-процессы, если команда считает их неэффективными.

Руководителю следует тщательно доносить до сотрудников решения. Бывают ситуации, когда исполнитель не согласен с решениями руководителя и своим поведением явно это демонстрирует. Сотрудник смотрит на задачу глубже, но мало знает о внешних факторах, например о конкуренции и регуляторных изменениях. Задача руководителя — доносить эту информацию и объяснять причину принятых решений

И руководителям, и сотрудникам, и HR следует уметь признавать свои ошибки.

❗️ Продуктовый подход в рекрутинге

Запись подкаста

В программе:
🔴Идея продуктового подхода в управлении командой рекрутеров;
🔴Про продуктовое мышление;
🔴Лояльность к ошибкам и непрерывное совершенствование;
🔴Взаимодействие рекрутеров и сорсеров;
🔴Взаимодействие с нанимающими менеджерами.

Гость:
Ирина Завьялова, руководитель группы подбора RnD в Positive Technologies.