❓#вопросы_для_собеседования с дизайнером

💧 Каковы ваши основные навыки и опыт в дизайне?
💧Какими проектами из вашего портфолио вы гордитесь? Почему?
💧Как вы обычно подходите к началу нового проекта? Какие шаги вы предпринимаете?
💧Как вы справляетесь с критикой вашей работы?
💧 Как относитесь к правкам?
💧Как вы определяете потребности заказчика и переводите их в визуальные решения?
💧Какие программы и инструменты вы предпочитаете использовать в своей работе и почему?
💧Как вы остаётесь в курсе последних тенденций и технологий в дизайне?
💧Расскажите о случае, когда вам пришлось работать в сжатые сроки. Как вы справились с давлением?
💧Как вы взаимодействуете с другими членами команды (например, с маркетологами, копирайтерами) при работе над проектом?
💧Расскажите о самом сложном проекте из вашего опыта. В чем была сложность? Как вы справились?
💧Как вы собираете и учитываете обратную связь от клиентов или пользователей?
💧Что для вас наиболее важно в работе дизайнера: креативность, технические навыки или что-то другое?
💧Как вы видите своё развитие в области дизайна в ближайшие несколько лет?

➡️ Лидерство, мотивация и пять уровней корпоративной культуры

Запись вебинара

В программе:
🔵Как лидеру помочь сотрудникам перейти на новый уровень?
🔵Почему важно, чтобы команда росла вместе с компанией;
🔵Создание культуры непрерывного обучения;
🔵Как найти сильные и слабые стороны своих сотрудников;
🔵SMART-цели: конкретика, конкретика и еще раз конкретика;
🔵Мотивация и признание;
🔵Обратная связь и конструктивная критика;
🔵Какие стадии развития корпоративной культуры проходят успешные компании;
🔵Отличительные черты поведения сотрудников на каждом из уровней;
🔵Как распознать ценности человека и группы;
🔵Какие навыки помогут лидеру управлять компанией на разных стадиях;
🔵Как лидеру помочь сотрудникам перейти на новый уровень.

Спикеры:
Ксения Клишина, коуч ICF,
Диана Лысенко, руководитель книжных клубов Литрес и MyBook.

📔 #HR_книга
"Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации." Авторы: Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Эмма Борчанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий.

Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.

Книга легко читается. В ней присутствуют примеры из жизни и несложные задания для проверки понимания материала.

💚 #hr_психология

3 способа повысить мотивацию сотрудников

💚Дайте понять, что каждый сотрудник значим: если сотрудник механически выполняет работу, которую ему спустили «сверху», он не будет понимать, зачем ему это надо. Нужно полноценно включать сотрудника в процесс: доверять ему в принятии решений, сотрудничать с ним, быть открытым и уважительным к его мнению.

💚Ставьте цели сотрудникам
Так коллега сможет видеть свой прогресс и отслеживать динамику своей работы. Достигая цель, которая ведет к успеху компании, он будет ощущать значимость своей работы. Обсуждайте с сотрудником результаты и поощряйте его.

💚Наладьте общение
Еженедельные встречи с обсуждением прогресса в работе необходимы, чтобы человек мог рассказать о достигнутых целях или поделиться сомнениями. Покажите заинтересованность в общении и обсуждении, чтобы человек почувствовал свою значимость и тем самым стал более мотивированным.

👍 Мотивация команды в кризис

Запись вебинара

В программе:
⭐️Как работать с потребностями человека в кризис;
⭐️Как мотивировать команду в условиях кризиса;
⭐️Как планировать в условиях неопределенности.

Спикер: Андрей Волков, тимлид Nitka Technologies.