HR-вебинары и технологии
15.8K subscribers
2.23K photos
266 videos
148 files
1.74K links
Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars
Download Telegram
Как разработать систему управления эффективностью сотрудников

Цель управления эффективностью состоит в том, чтобы помочь согласовать индивидуальные цели сотрудников с целями организации, настроить их на успех и создать рабочую среду, которая побуждает каждого реализовать свой потенциал.

Элементы управления эффективностью персонала:
❤️Постановка целей: руководители вместе с сотрудниками устанавливают и отслеживают цели SMART в соответствии с широким видением компании;
❤️Непрерывная обратная связь: руководители и сотрудники регулярно встречаются для обсуждения результатов и целей. Обратная связь в режиме реального времени помогает укрепить доверие, выявлять проблемы до того, как они начнут расти;
❤️Мониторинг производительности: HR и руководители следят за эффективностью работы сотрудников в соответствии с их целями, отслеживая ключевые метрики и KPI и регулярно предоставляя конструктивную обратную связь;
❤️Развитие и обучение: курсы повышения квалификации, наставничество или коучинг;
❤️Признание и награды.

Шани Джей приводит 6 шагов к разработке качественной системы управления эффективностью сотрудников в компании. Мы разместили их в карточках.

Канал "Нужно больше кандидатов"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥54
#вопросы_для_собеседования с финансистом

🔹Какой опыт работы у вас имеется в области управления финансами?
🔹Какими финансовыми моделями и инструментами вы пользуетесь при анализе финансовой деятельности компании?
🔹В каких программах вы проводите анализ финансовой ситуации в компании?
🔹Как вы управляете финансовыми рисками? Какие методы и стратегии используете?
🔹Какие метрики и показатели вы используете для оценки финансового состояния компании?
🔹Каким образом вы оптимизируете бюджет компании и управляете ее финансовыми ресурсами?
🔹Какие виды инвестиций вы считаете наиболее выгодными для компании? Почему?
🔹Как вы оцениваете финансовую эффективность проектов или инвестиций?
🔹Какие финансовые отчеты вы считаете наиболее информативными для принятия управленческих решений? Почему?
🔹Как вы обеспечиваете соблюдение финансовых законов и регуляций, касающихся компании?
🔹Каков ваш опыт работы с бюджетированием и планированием финансовых показателей?
🔹Каким образом вы взаимодействуете с другими отделами компании для обеспечения эффективного управления финансами?
🔹Какие навыки и качества считаете наиболее важными для успешной работы в области финансов?
🔹Как вы принимаете финансовые решения в условиях неопределенности или кризисной ситуации?
🔹Какие профессиональные достижения вы считаете наиболее значимыми в вашей карьере?

Канал "HR-вебинары и технологии"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🤝52
😁24🤣18🔥83💯1
🔥 ИИ-революция в HR

Запись вебинара

В программе:
1️⃣ Этапы развития технологий;
2️⃣ Рутинная vs трудная работа;
3️⃣ Преимущества использования генеративного ИИ;
4️⃣ Возможности и ограничения ИИ;
5️⃣ Секретная формула промта;
6️⃣ Где уже используется ИИ в HR;
7️⃣ Кейсы использования компаниями ИИ в HR;
8️⃣ Выгоды ИИ для HR.

Спикер:
Алексей Маркелов, СЕО NeuroHub.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍6🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А у вас бывает дикое желание поработать на выходных?)
🤣19🔥8😁7
➡️ Чек-лист. Как вовлечь сотрудников в прохождение опросов
#чек_листы_hr

❤️Сформулируйте цели опроса, для чего вы его проводите, что хотите выяснить
❤️Подготовьте руководство компании к тому, что ответы на опросы могут быть не только позитивными, но и выражать критику
❤️Развивайте в компании культуру открытости и доверия
❤️Гарантируйте сотрудникам "безопасность" - они должны знать, что ответы на опрос не изменят отношения руководства и коллег к ним
❤️Проанализируйте первые полученные результаты опроса
❤️Обсудите с руководством выявленные проблемы и пути их решения, а затем опубликуйте эту информацию, чтобы показать остальным сотрудникам, что опросы работают и действительно стимулируют изменения в компании
❤️Благодарите сотрудников за обратную связь словами или бонусами, например билетом в кино или пиццей в офисе
❤️Подведите финальные итоги опроса и обязательно запланируйте изменения. Ваш опрос не должен быть чистой формальностью, иначе следующий опрос сотрудники будут заполнять не так активно, а доверие к компании снизится.

Канал "HR-вебинары и технологии"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28👍176🔥6
📖 #HR_книга
"Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании". Автор - Константин Мальцев

Успех организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Дмитрий Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в крупных компаниях, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, по каким критериям следует подбирать тренинги и тренеров, предлагает методики оценки достижений сотрудников.

Книга поможет оценить, насколько имеющаяся у вас система обучения персонала отвечает требованиям именно вашей компании, подобрать точные методики оценки достижений сотрудников и эффективно использовать обучающие ресурсы компании.

Читается легко, написана без лишней "воды", как четкое пошаговое руководство к действию.
👍186🔥3😁2
🌱 #hr_психология

Сегодня растет число людей, которые выбирают отказ от карьеры в пользу личной жизни. Этот процесс называется дауншифтингом и означает предпочтение работы, которая не требует большой нагрузки.

Человек может уделять больше времени семье, увлечениям, своему развитию и т.д.

Плюсы дауншифтинга:
🍃 уменьшение стресса и улучшение психического состояния;
🍃 больше свободного времени;
🍃снижение тревожности и улучшение самочувствия.

Минусы дауншифтинга:
🍃 уменьшение доходов;
🍃 понижение в социальном статусе и изменение окружения;
🍃 сложности с построением карьеры.

В следующем посте нашей рубрики "HR-психология" мы расскажем о том, как стать дауншифтером и не пожалеть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍158🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коротко о ситуации на рынке труда в сентябре 2024
😁24🔥12🤣8🤪4👍2
➡️ Data-driven подход в HR-аналитике. Уровень зрелости HR-аналитики в компании

Запись открытого урока

В программе:
➡️ Что такое Data-driven подход;
➡️ Примеры использования подхода в компаниях;
➡️ Метрики Data-driven подхода в HR, иерархия метрик;
➡️ Модель зрелости Digital HR;
➡️ Терминология.

Спикер:
Ксения Агеева, руководитель и преподаватель курсов в OTUS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥3
Исследование практик благополучия

#hr_исследование от AXES и Понимаю

1️⃣Растет интерес к программам благополучия: 51% компаний предлагают сотрудникам как социальный пакет, так и практики well-being.
2️⃣Понимание well-being практик остается размытым: часть организаций не рассматривает социальный пакет как элемент well-being.
3️⃣ Большинство респондентов считают среду благополучной, если в ней нет стресса и они чувствуют себя вовлечёнными в рабочий процесс.
4️⃣ Программы well-being рассматриваются как инструмент повышения вовлеченности.
5️⃣Компании осознают необходимость оценки эффективности: 55% организаций не измеряют индекс благополучия, но хотят это делать в будущем.
6️⃣Компании чаще всего включают в соцпакет ДМС, подарки детям и компенсацию мобильной связи.
7️⃣Компании стремятся уделять больше внимания
профессиональному и ментальному здоровью сотрудников.
8️⃣ Уверенность в завтрашнем дне и поддержка со стороны организации сильнее всего влияют на вовлечённость сотрудников.
9️⃣Компании, инвестирующие в well-being, демонстрируют более высокий уровень вовлечённости сотрудников.
🔟Компании ориентируются на обратную связь от сотрудников и результаты опросов вовлечённости при планировании well-being
программ.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥53🤝3