➡️ Чек-лист с критериями выбора платформы для опросов сотрудников
#чек_листы_hr

🔣Наличие готовых методологически выверенных исследований внутри платформы;
🔣Возможность создать кастомизированный опрос по конкретной ситуации;
🔣Удобный и интуитивно понятный интерфейс системы;
🔣Доступность и корректное отображение системы опросов с разных устройств;
🔣Наличие календарного графика проведения опросов сотрудников;
🔣Наличие системы напоминаний сотрудникам о необходимости пройти опрос;
🔣Возможность давать развёрнутые ответы;
🔣Понятная HR-аналитика;
🔣Возможность дать фидбек по результатам опроса, поблагодарить за его заполнение;
🔣Надёжность и безопасность системы;
🔣Прозрачное и доступное ценообразование у провайдера;
🔣Наличие бесплатного тестового доступа в систему.

👍 #HR_книга
"Талант побеждает". Авторы - Рэм Чаран, Доминик Бартон, Деннис Кэри.

Эксперты предлагают инновационное руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. В наши дни HR-департамент должен стать частью бизнеса и наравне с финансовым отделом управлять судьбой компании.

Эта книга научит распоряжаться человеческим капиталом так же строго и эффективно, как и финансовым.

Авторы демонстрируют, какие требования от соискателей к компаниям сейчас актуальны на рынке, от чего отталкиваться при выстраивании стратегии работы HR-отдела.

🌿#hr_психология
Ранее мы рассказали про синдром FOMO.

Как он может проявляться в работе HR-а:
🥰Нанимать ли этого кандидата или подождать соискателя лучше? А вдруг в ожидании упущу этого?
🥰Кажется, я что-то упускаю в поиске, не все источники задействовала.
🥰Все ли я сделала, чтобы этот человек нормально адаптировался в компании и эффективно работал? И т.д.

Чтобы побороть синдром FOMO, попробуйте постичь JOMO 😉 (Joy of missing out). Этот термин означает принятие того, что пропускаешь какие-либо предложения и освобождение от страха что-то упустить.

Так, если вы нашли достаточно хорошего кандидата, готового принять ваш оффер, стоит нанять его. 🤷
JOMO основывается на принятии того, что не все возможности могут и должны быть реализованы, нужно соглашаться на варианты, соответствующие вашим изначальным критерием и отказаться от поисков идеальных решений.

🔠 Как вовлечь бизнес-руководителей в работу с талантами?

Запись вебинара

В программе:
🌟Как создать набор практик, полезный для руководителей?
🌟Как внедрять практики работы с талантами в деятельность руководителей. Кейс компании по внедрению практик подбора для нанимающих менеджеров.
🌟Как проверить используемость и «здоровье» практик.

Спикер:
Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» ЭКОПСИ.

📌 #вопросы_для_собеседования с SMM-специалистом

⏺Какие социальные сети вы считаете наиболее эффективными для продвижения брендов и почему?
⏺Расскажите о вашем опыте создания контент-стратегии для социальных медиа.
⏺Как вы определяете целевую аудиторию для SMM-кампании?
⏺Какие инструменты аналитики вы используете для оценки эффективности ваших кампаний?
⏺Приведите пример успешной SMM-кампании, которую вы реализовали. Какие результаты и за счет чего были достигнуты?
⏺Как вы справляетесь с негативными комментариями или отзывами в социальных сетях?
⏺Какие методы вы используете для увеличения вовлеченности аудитории?
⏺Как вы следите за последними трендами в сфере SMM?
⏺Расскажите о вашем опыте работы с платной рекламой в социальных сетях.
⏺Как вы анализируете конкурентов и их присутствие в соцсетях?
⏺Какие типы контента, по вашему мнению, наиболее эффективны для различных платформ?
⏺Как вы адаптируете контент для разных социальных сетей?
⏺Приведите пример, когда вам пришлось изменить стратегию SMM-кампании в процессе её реализации. Что послужило причиной?
⏺Как вы используете пользовательский контент в своих кампаниях?
⏺Какие навыки вы считаете важными для дальнейшего профессионального роста в сфере SMM?

Канал "HR-вебинары и технологии"

🗣 HR-бренд: для чего нужен

Запись подкаста

В программе:
⏺Почему важен HR-бренд;
⏺Из чего состоит процесс построения HR-бренда;
⏺Кто внутри компании должен работать с HR-брендом;
⏺Чего ожидают от работодателей новое поколение;
⏺Что надо делать, чтобы соискатели хотели работать у вас;
⏺Про exit interview.

Гость:
Анастасия Алехина, HRD в BBDO Group.

❕ Ошибки рекрутера, которые отпугивают кандидатов

Избегайте этих тактик собеседования, и тогда оно пройдет гладко и без лишнего стресса как для вас, так и для кандидатов.

🔣Проведение "допроса с пристрастием". Даже если вам хочется составить более полное впечатление о соискателе, не забывайте, что вы не следователь, не врач и не психотерапевт.
🔣Навязчивые попытки влюбить кандидата в компанию
Каждый рекрутер старается показать свою компанию с лучшей стороны и заинтересовать кандидата, но не стоит перегибать палку в описании преимуществ организации.
🔣Утаивание правдивой информации, ложь
Важно не скрывать детали работы и внутренних процессов, чтобы избежать разочарования кандидата в будущем.
🔣Попытка запугать кандидата
Манипуляции фразами типа "у нас очень известная компания и конкурс 500 человек на это место" вызовут у соискателя только отторжение.
🔣Превращение собеседования в дебаты
Важно не переходить на личности и не осуждать взгляды, традиции и принципы кандидатов.

📚 #HR_книга
"Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии". Автор - Елена Барышникова.

Ассессмент-центр - наиболее объективная система комплексной оценки персонала. В чем преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? На эти и другие актуальные вопросы отвечает эта книга.

Автор - эксперт с ценным опытом работы по описываемой методике и авторитетом в российских и международных hr-кругах - дает конкретные наработки, примеры из практики и подробный анализ работы системы.

Несмотря на сложную тему книги, написана она доступным языком и четко структурирована. Помимо инструментов и технологии оценки приводятся актуальные тренды в оценке персонала.