🔥 Профессиональные компетенции: как их оценивать и как принимать решения?

Запись вебинара

В программе:
👉 Какие решения обычно принимают компании по итогам оценки «хардов»?
👉 Какие существуют инструменты оценки? Обзор преимуществ и ограничений;
👉 Оцениваем «харды»: на что еще важно посмотреть кроме проф. компетенций?

Спикер:
Сергей Кузнецов, директор по консалтингу ЭКОПСИ.

❗Дольше всего на одном месте работают медсестры, рабочие и учителя. Самые непостоянные — пиарщики, дизайнеры интерфейсов и бизнес-аналитики

#hr_исследование от Superjob.

SuperJob выяснил, что самыми постоянными сотрудниками являются медицинские сестры и квалифицированные рабочие: в среднем их срок работы на одном месте составляет 6,2 года. 👩‍⚕️
На втором месте — учителя (6, 1 года). Третье место поделили микробиологи и аудиторы, меняющие работу в среднем раз в 6 лет.

Показатель частоты смены мест работы зависит от сферы деятельности. Там, где практикуется проектная занятость и срочные трудовые договоры, средний срок работы ниже. Так, например, самыми непостоянными специалистами являются пиарщики. Они меняют работодателя каждые 2 года. UI/UX-дизайнеры и бизнес-аналитики трудятся на одном месте в среднем около 2,5 лет.

❓ Какие процессы привели к тому, что показатель среднего срока работы на одном месте по сравнению с 2020 годом вырос в большинстве изученных профессиональных групп? В первую очередь, это кадровый дефицит: в условиях серьезной нехватки работников компании сосредоточились на удержании персонала. Стало больше соискателей, кто ищет новое место работы, не увольняясь со старого.

❕ Про сорсинг и автоматизацию

Запись подкаста

В программе:
🔘Какие ресурсы, источники нужны для поиска специалистов?
🔘 Нужно ли рекрутеру глубоко погружаться в техническую составляющую?
🔘 Какую модель HR-отдела используют в компании Evrone?
🔘 Какие функции ATS-cистемы эффективны в процессе подбора и адаптации сотрудников?
🔘 С помощью автоматизации каких процессов можно упростить работу рекрутерам?
🔘 Какие средние воронки кандидатов, конверсии нужны для закрытия позиции?
🔘 В чем отличия рекрутеров и сорсеров?
🔘 Какие скиллы важно развивать рекрутерам и сорсерам в команде?

Гость:
Руслан Сарваров, Team Lead рекрутер компании Evrone.

➡️ #HR_книга
"Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира". Автор - Джон О’Нил.

58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Вопросы заставляют кандидата приводить конкретные примеры, снижают вероятность лжи и исключают заранее отрепетированные ответы.

Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата.

Книга помогает шаг за шагом провести глубокую диагностику и оценку кандидата, содержит четкую сжатую информацию.

➡️ Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология
Пользуйтесь 👍

🔴Когнитивные искажения в процессе рекрутинга: как их избежать?
🔴Эмоциональный интеллект
🔴Как первое впечатление может сыграть злую шутку с рекрутером?
🔴Фундаментальная ошибка атрибуции
🔴Эффект хиндсайта
🔴Как наладить контакт с кандидатом
🔴Как отличить выгорание от стресса
🔴Как предотвратить выгорание на работе
🔴Синдром FOMO и синдром JOMO в рекрутинге.

Читайте нашу еженедельную рубрику #hr_психология каждое воскресенье!✋🤝

Библиотека актуальных исследований на нашем канале☀️:

⭐️Обзор российского рынка цифровых решений в сфере подбора и найма персонала
⭐️Обзор льгот и бенефитов 2023-2024
⭐️Искусственный интеллект в HR. Кейсы российского рынка
⭐️Первое Всероссийское HSE-бренда компаний
⭐️Наглядная статистика рынка труда по регионам
⭐️Переход к концепции обучения в течение всей жизни
⭐️Причины и методы лечения конфликтов в российских компаниях
⭐️Внутренние профессиональные сообщества: развитие и управление
⭐️Благополучие на работе
⭐️Как мотивировать и удерживать сотрудников HiPro
⭐️Юное поколение Альфа. Какие они?
⭐️Как компании используют соцсети для привлечения кандидатов
⭐️Поколение Z – мифы и реальность
⭐️Влияние социальных трендов на рынок труда. Прогноз на 2030 год
⭐️Прогноз социальных трендов "Будущее 2035+"
⭐️Стратегический взгляд на рынок труда России. Как удерживать и нанимать людей эффективнее?
⭐️Портрет российского СЕО
⭐️Гендерное исследование
⭐️Бренд работодателя
⭐️Новое российское общество: динамика настроений граждан. Рынок труда
⭐️Российский бизнес: как развивать управленческую команду, чтобы встречать вызовы и поддерживать стратегии роста
⭐️Молодые таланты. О паттернах поведения, вызовах, привычках и актуальных запросах молодых специалистов
⭐️Адаптация персонала
⭐️Тренды и вызовы в сфере управления персоналом — 2024
⭐️Настроения работодателей
⭐️Рынок труда для молодых специалистов
⭐️Серебряный ресурс. Резервы российского рынка труда
⭐️Предпочтения IT-специалистов при выборе работы
⭐️HR-бренд: важен ли компаниям и кандидатам?

Переходите по ссылкам и изучайте! 🤝
Следите за нашей регулярной рубрикой #hr_исследование!

❓ Онбординг мечты: как влюбить сотрудников в компанию

Запись вебинара

В программе:
🌟Что такое онбординг мечты и из чего он состоит;
🌟Практические советы, как построить онбординг и избежать ошибок.

Спикеры:
Андрей Кравченко, идеолог сервиса онбординга Quick Start.
Владимир Щербаков, генеральный директор Teachbase.

✅ Чек-лист для оценки эмоционального интеллекта кандидата на собеседовании

1) Задавайте вопросы

🔴Расскажите о случае, когда вам пришлось справляться с сильными эмоциями на работе.
Оцените: Насколько кандидат осознает свои эмоции, и как они влияют на его поведение.

🔴Как вы справляетесь с критикой в свой адрес?
Оцените: Способность к саморефлексии и восприятию обратной связи.

🔴Можете ли вы привести пример, когда вам пришлось быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам?
Оцените: Гибкость и умение контролировать свои реакции в стрессовых ситуациях.

🔴Расскажите о ситуации, когда вы чувствовали себя перегруженным работой. Как вы справились с этим?
Оцените: Способность управлять стрессом и сохранять продуктивность.

🔴Что вас вдохновляет в вашей работе и почему?
Оцените: Внутренние мотивы и стремление к самореализации.

🔴Как вы справляетесь с задачами, которые вам не нравятся?
Оцените: Умение сохранять мотивацию и находить позитивные аспекты в любой работе.

🔴Можете ли вы описать ситуацию, когда вам пришлось поддержать коллегу в трудной ситуации?
Оцените: Способность к эмпатии и сочувствию к другим.

🔴Как вы определяете, что ваш коллега или подчиненный нуждается в поддержке?
Оцените: Умение распознавать эмоциональные состояния окружающих.

🔴Расскажите о случае, когда вы работали в команде, где возникли конфликты. Как вы их решали?
Оцените: Способность к разрешению конфликтов и поддержанию положительных отношений.

🔴Как вы строите эффективные рабочие отношения с новыми коллегами?
Оцените: Умение устанавливать и поддерживать профессиональные контакты.

2) Используйте методы

Ролевые игры:
🔴Смоделируйте ситуацию, где кандидат должен разрешить конфликт или оказать поддержку коллеге.

Групповые обсуждения:
🔴Проведите групповое упражнение и наблюдайте за поведением кандидата, его способностью слушать, взаимодействовать и проявлять лидерские качества.

3) Наблюдайте за поведением кандидатов

🔴Активное слушание - обращайте внимание, насколько внимательно кандидат слушает вопросы и реагирует на них.
🔴Невербальные сигналы - замечайте, как кандидат использует жесты, мимику и тон голоса для выражения своих мыслей и чувств.