🤖 50% работодателей обращают внимание на навыки работы с ИИ при поиске сотрудников
#hr_исследование

Согласно исследованию Русской Школы Управления, 78% респондентов позитивно относятся к развитию ИИ, 3% — отрицательно и 19% — нейтрально.

При этом 94% опрошенных считают, что применение ИИ положительно сказывается на развитии бизнеса.

👍 73% работодателей одобряют использование сотрудниками ИИ. 34% опрошенных сообщили, что их сотрудники уже применяют нейросети в работе.

63% руководителей поощряют использование сотрудниками ИИ. 14% компаний проводят обучение по теме ИИ для сотрудников, 49% будут организовывать его в ближайшее время.

По мнению работодателей, применение ИИ играет ключевую роль для специалистов в следующих областях:
🔹Маркетинг, реклама, PR — 66%;
🔹ИТ — 60%;
🔹Дизайн — 58%;
🔹Клиентский сервис — 51%;
🔹Финансы, экономика, бухгалтерия — 34%.

📖 #HR_книга
"Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира". Авторы - всемирно известный HR-эксперт Дэйв Ульрих и профессор кафедры HR в международной школе бизнеса Артур Юнг.

Традиционная иерархическая организация мертва, но что должно прийти ей на смену? Авторы уверены: принципиально новая модель организации — «рыночно-ориентированная экосистема».

Они предлагают дорожную карту, которая поможет:
🌟 Сформировать уникальную корпоративную культуру;
🌟 Привлекать таланты;
🌟 Повысить продуктивность команд;
🌟 Предвосхищать изменения рынка.

Информация в книге представлена в удобном виде и включает схемы и таблицы, подкрепленные текстом. Материал изложен доходчиво и хорошо запоминается.

🌿 #hr_психология

Как первое впечатление может сыграть злую шутку с рекрутером?

👂🏻Первое впечатление формируется за доли секунды и основано на визуальных и слуховых сигналах, а не на содержании разговора.

По статистике, больше всего ошибок при подборе персонала совершается в течение первых 30 минут собеседования. Рекрутеры могут задавать легкие вопросы людям, которые производят хорошее впечатление, и наоборот.

❗️ Первое впечатление бывает очень обманчиво, и в процессе собеседования человек может раскрыться с неожиданной стороны. Есть люди, которые лучше «продают себя» на собеседовании, а кто-то стесняется, хотя и является хорошим специалистом. Поэтому решение лучше принимать не сразу, а после того, как вы проанализируете объективные факторы.

➡️ Обучение и развитие сотрудников, кадровый резерв
Запись вебинара

В программе:
⭐️ Как понять, что компании нужно обучение;
⭐️ Шаги для построения системы обучения;
⭐️ Стартовое обучение в компании;
⭐️ Дизайн опыта сотрудника;
⭐️ Что такое компетенции;
⭐️ Практические инструменты обучения;
⭐️ Новые технологии в корп обучении;
⭐️ Пример про сложности внедрения инноваций в HR;
⭐️ Особенности корпоративного обучения;
⭐️ Как обучение сделать эффективным и встроить в жизнь компании;
⭐️ Кадровый резерв;
⭐️ Проблемы с оценкой персонала;
⭐️ Карьерные треки. Направления развития сотрудников.

Спикер: Юлия Коваль, HRD, консультант по работе с персоналом.

📌#Вопросы_для_собеседования на должность менеджера по продажам

🌟Расскажите о своем опыте работы в продажах. Какие достижения вы можете выделить?
🌟За счет чего вы добились этих достижений?
🌟Как вы обычно устанавливаете контакт с новым клиентом? Какие методы считаете наиболее эффективными?
🌟Как вы отрабатываете возражения потенциальных клиентов? Приведите конкретный пример из вашего опыта
🌟Как вы справляетесь с отказами от потенциальных клиентов?
🌟Как вы определяете потребности клиента. Расскажите конкретный кейс
🌟Как вы определяете целевую аудиторию для вашего продукта или услуги?
🌟Как вы управляете временем и приоритетами, когда работаете с несколькими клиентами?
🌟Какие программы или инструменты для управления продажами вы использовали? Как они помогли вам в работе?
🌟Какие техники закрытия сделок вы считаете наиболее эффективными?
🌟Как вы оцениваете свою результативность в продажах? Какие метрики используете?
🌟Как вы поддерживаете отношения с текущими клиентами, чтобы обеспечить повторные покупки?
🌟Опишите ситуацию, когда вам пришлось работать с трудным клиентом. Как вы справились?
🌟Какие тренды в области продаж вас интересуют? Как вы адаптируете свою стратегию к изменениям на рынке?
🌟Как вы работаете в команде с другими отделами, такими как маркетинг или клиентский сервис, для достижения общих целей?
🌟Какую роль играют отзывы клиентов в вашей работе, и как вы их используете для улучшения своих продаж?
🌟Можете рассказать о случае, когда вам удалось перевыполнить план продаж? Какие действия для этого вы предприняли?
🌟Какие личные качества, на ваш взгляд, необходимы для успешной работы в продажах?

➡️ Мотивация 3.0: что делать, чтобы сотрудники захотели учиться

Запись вебинара

В программе:
🟥С какими проблемами мотивации сталкиваются компании;
🟥Что такое мотивация;
🟥Современный подход к мотивации сотрудников интеллектуального труда;
🟥Как распределяется ответственность за мотивацию к обучению;
🟥Как построена система обучения в Ozon;
🟥Вредные советы: что сделать, чтобы сотрудники никогда не закончили обучение;
🟥Механики мотивации к обучению.

Спикеры:
Юлия Аравина, психолог, коуч IT-руководителей;
Елизавета Князева, директор корпоративного университета в Ozon;
Мария Ковалева, руководитель лаборатории образовательных технологий в Яндекс Практикум.