Рекрутинг
🔹Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому
🔹Как проводить телефонное интервью. 6 этапов собеседования
🔹Как жить дружно с нанимающими менеджерами
🔹Как проводить интервью, чтобы кандидат был счастлив
🔹Как найти талантливого фрилансера и выстроить с ним работу?
🔹Как подбирать с помощью кейсов?
🔹Как искусственный интеллект помогает в подборе команды?
🔹Как использовать пирамиду логических уровней Р. Дилтса при подборе персонала?
🔹Сложный заказчик или как починить процесс найма
🔹Как использовать технологии продаж в рекрутинге
🔹Как привлекать и удерживать людей в стартапе, когда ресурсы ограничены, а сроки сжаты?
🔹Подбор стажеров и внедрение системы наставничества
🔹Как найти идеальных ТОП-менеджеров. Пошаговая технология
🔹Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить
🔹Подбор. Карьера. Развитие
🔹Ресечинг. Лайфхаки активного поиска
🔹23 приема, которые помогут успешно отобрать будущих лидеров
🔹Искусственный интеллект vs рекрутеры
🔹Интервью по компетенциям: как оценить личные качества и потенциал кандидата
🔹Как нанимать, ставить на пост и мотивировать будущих ТОПов компании
🔹Рекрутмент - это продажи: как продавать вакансии в телефонном звонке и отрабатывать возражения кандидатов
🔹Маршрут сотрудника построен. Карта путешествия сотрудника и формула HR
HR-процессы
🔹Работа с комментариями и отзывами в интернете
🔹Востришь лыжи - сообщи начальнику лыжной станции
🔹Составляем HR-бюджет
🔹HR-маркетинг вместо работных сайтов
🔹OKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании
🔹Канбан, батяня, батяня, канбан. Как стать жестким HR
🔹Digital-воронка в HR
🔹Как креатив помогает создать привлекательный HR-бренд?
🔹Социальная динамика. Как HR-у применять эту модель на практике
🔹Управление изменениями
🔹Как построить сильный HR-бренд: станьте компанией, в которой мечтают работать профессионалы
🔹Соцпакет как инструмент повышения эффективности найма и удержания
🔹Как построить современную и эффективную HR-службу?
🔹Что такое OKR и как его внедрять?
Оценка персонала
🔹Как самостоятельно разработать упражнение для ассессмент-центра
🔹Модели компетенций для ассессмент-центра
🔹Как каскадировать модель компетенций на HR-цикл
HR-метрики и аналитика
🔹Кафетерий льгот - ключевые метрики эффективности
🔹HR-аналитика: не скучно и сложно, а полезно
🔹Методы измерения эффективности HR в компании
🔹HR-аналитика: как не пустить процесс ко дну
Работа с командой
🔹Создание индивидуального плана развития
🔹Вовлеченность персонала
🔹Удержание сотрудников
🔹Почему уходят продажники, не проработав и полугода?
🔹Рескиллинг - как основа удержания персонала
🔹Нематериальная мотивация сотрудников в эпоху перемен
🔹Как сделать удаленного сотрудника ближе?
🔹Управление эффективностью действующих сотрудников
🔹Деловые игры как инструмент обучения и развития персонала
🔹Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🔹Человекоцентричность: как научиться видеть в людях людей?
🔹Материальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании
🔹Удержание и развитие персонала
🔹Мотивация персонала. Нематериальная поддержка сотрудников. Тактики работы
🔹Командный интеллект: Как создавать команды под прорыв?
🔹Как мотивировать сотрудников для достижения результатов
🔹Организация психологической помощи сотрудникам
Обучение персонала
🔹Сделай сам: лайфхаки создания учебных курсов
🔹Менторинг как карьерный катализатор
Онбординг
🔹Чат-бот как инструмент онбординга
🔹Адаптация: как сделать новичка своим в доску
Корпоративная культура
🔹Детокс корпоративной культуры
🔹Корпоративная культура и коммуникации как инструменты управления
Актуальные компетенции сотрудников
🔹Метанавыки - ключевые навыки в BANI-мире
🔹Ключевые навыки для управления удаленной командой
🔹Мобильный этикет и деловая переписка
🔹8 способов реагировать на агрессию. Как себя вести и что говорить
🔹Культура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса
🔹Как стать директором по персоналу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥15❤9
HR-вебинары и технологии pinned «❕ Библиотека записей HR-вебинаров на нашем канале Рекрутинг 🔹Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому 🔹Как проводить телефонное интервью. 6 этапов собеседования 🔹Как жить дружно с нанимающими менеджерами 🔹Как проводить интервью,…»
#hr_исследование
Согласно исследованию Русской Школы Управления, 78% респондентов позитивно относятся к развитию ИИ, 3% — отрицательно и 19% — нейтрально.
При этом 94% опрошенных считают, что применение ИИ положительно сказывается на развитии бизнеса.
👍 73% работодателей одобряют использование сотрудниками ИИ. 34% опрошенных сообщили, что их сотрудники уже применяют нейросети в работе.
63% руководителей поощряют использование сотрудниками ИИ. 14% компаний проводят обучение по теме ИИ для сотрудников, 49% будут организовывать его в ближайшее время.
По мнению работодателей, применение ИИ играет ключевую роль для специалистов в следующих областях:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5❤4
"Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира". Авторы - всемирно известный HR-эксперт Дэйв Ульрих и профессор кафедры HR в международной школе бизнеса Артур Юнг.
Традиционная иерархическая организация мертва, но что должно прийти ей на смену? Авторы уверены: принципиально новая модель организации — «рыночно-ориентированная экосистема».
Они предлагают дорожную карту, которая поможет:
Информация в книге представлена в удобном виде и включает схемы и таблицы, подкрепленные текстом. Материал изложен доходчиво и хорошо запоминается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥6❤3
Как первое впечатление может сыграть злую шутку с рекрутером?
👂🏻Первое впечатление формируется за доли секунды и основано на визуальных и слуховых сигналах, а не на содержании разговора.
По статистике, больше всего ошибок при подборе персонала совершается в течение первых 30 минут собеседования. Рекрутеры могут задавать легкие вопросы людям, которые производят хорошее впечатление, и наоборот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥6❤4💯1
Запись вебинара
В программе:
Спикер: Юлия Коваль, HRD, консультант по работе с персоналом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
6. Обучение и развитие сотрудников, кадровый резерв.
Как создавать высокую экспертизу команды?
Какими инструментами быстро обучать новичков?
Как сохранять и передавать знания и технологии в компании?
Как сделать обучение, которое люди реально будут проходить без волшебного пинка?
Что помогает команде быть…
Какими инструментами быстро обучать новичков?
Как сохранять и передавать знания и технологии в компании?
Как сделать обучение, которое люди реально будут проходить без волшебного пинка?
Что помогает команде быть…
👍11❤5🔥4
#hr_исследование от ДРТ Консалтинг
Исследование охватывает аспекты:
Полное исследование в файле ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤7🔥3