HR-вебинары и технологии
15.8K subscribers
2.23K photos
265 videos
148 files
1.74K links
Развивающая HR-среда.
По рекламе обращаться - @hr_webinars
Download Telegram
🏓 Адаптация персонала
#hr_исследование от get experts

Исследование охватывает аспекты:
Взгляд работодателя:
🟢Наличие процесса пребординга в компаниях;
🟢Адаптация персонала включает в себя в разных компаниях;
🟢Причины внедрения адаптации сотрудников;
🟢Время на адаптацию новых сотрудников;
🟢Инструменты для адаптации;
🟢Кто помогает новичкам в адаптации;
🟢Трудности во время адаптации у новичка и работодателя;
🟢Форма оценки успешности адаптации;
🟢Процент и причины оттока кандидатов в период адаптации;
🟢Изменение в адаптации после СВО и санкций;
🟢Адаптация сотрудников поколения Z и старшего поколения (60+ лет);
🟢Стоимость адаптации одного сотрудника;
🟢Удовлетворенность адаптацией новичков;
🟢Чего не хватает в адаптации;
🟢Адаптация сотрудников при переходе на новую
должность;
Взгляд профессионалов:
🔘Наличие программы пребординга;
🔘Что было наиболее сложным в адаптации;
🔘Время на адаптацию, необходимое профессионалам;
🔘Страхи при выходе на работу;
🔘Знали и понимали свои цели на испытательный срок;
🔘Трудности у новичков во время адаптации;
🔘Причины ухода во время ИС;
🔘Во время адаптации новичкам помогло бы;
🔘Удовлетворенность новичков адаптацией;
🔘Зоны конфликтов.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍96🔥5
☀️ Организация психологической помощи сотрудникам

Запись HR-подкаста

О чем подкаст: О внедрении, особенностях, спорных моментах и результативности психологической помощи для сотрудников. Взгляд на тему с трех сторон: психолога, HR-а и партнера по предоставлению доступа к психологам.

Ведущая: Надежда Курлат - HRD в Selectel
Гости подкаста:
Анастасия Лиходиевская - HR Team lead в Playrix,
Ирина Красникова - Руководитель отдела b2b продаж в Alter.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍97
Библиотека записей HR-вебинаров на нашем канале

Рекрутинг
🔹Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому
🔹Как проводить телефонное интервью. 6 этапов собеседования
🔹Как жить дружно с нанимающими менеджерами
🔹Как проводить интервью, чтобы кандидат был счастлив
🔹Как найти талантливого фрилансера и выстроить с ним работу?
🔹Как подбирать с помощью кейсов?
🔹Как искусственный интеллект помогает в подборе команды?
🔹Как использовать пирамиду логических уровней Р. Дилтса при подборе персонала?
🔹Сложный заказчик или как починить процесс найма
🔹Как использовать технологии продаж в рекрутинге
🔹Как привлекать и удерживать людей в стартапе, когда ресурсы ограничены, а сроки сжаты?
🔹Подбор стажеров и внедрение системы наставничества
🔹Как найти идеальных ТОП-менеджеров. Пошаговая технология
🔹Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить
🔹Подбор. Карьера. Развитие
🔹Ресечинг. Лайфхаки активного поиска
🔹23 приема, которые помогут успешно отобрать будущих лидеров
🔹Искусственный интеллект vs рекрутеры
🔹Интервью по компетенциям: как оценить личные качества и потенциал кандидата
🔹Как нанимать, ставить на пост и мотивировать будущих ТОПов компании
🔹Рекрутмент - это продажи: как продавать вакансии в телефонном звонке и отрабатывать возражения кандидатов
🔹Маршрут сотрудника построен. Карта путешествия сотрудника и формула HR

HR-процессы
🔹Работа с комментариями и отзывами в интернете
🔹Востришь лыжи - сообщи начальнику лыжной станции
🔹Составляем HR-бюджет
🔹HR-маркетинг вместо работных сайтов
🔹OKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании
🔹Канбан, батяня, батяня, канбан. Как стать жестким HR
🔹Digital-воронка в HR
🔹Как креатив помогает создать привлекательный HR-бренд?
🔹Социальная динамика. Как HR-у применять эту модель на практике
🔹Управление изменениями
🔹Как построить сильный HR-бренд: станьте компанией, в которой мечтают работать профессионалы
🔹Соцпакет как инструмент повышения эффективности найма и удержания
🔹Как построить современную и эффективную HR-службу?
🔹Что такое OKR и как его внедрять?

Оценка персонала
🔹Как самостоятельно разработать упражнение для ассессмент-центра
🔹Модели компетенций для ассессмент-центра
🔹Как каскадировать модель компетенций на HR-цикл

HR-метрики и аналитика

🔹Кафетерий льгот - ключевые метрики эффективности
🔹HR-аналитика: не скучно и сложно, а полезно
🔹Методы измерения эффективности HR в компании
🔹HR-аналитика: как не пустить процесс ко дну

Работа с командой
🔹Создание индивидуального плана развития
🔹Вовлеченность персонала
🔹Удержание сотрудников
🔹Почему уходят продажники, не проработав и полугода?
🔹Рескиллинг - как основа удержания персонала
🔹Нематериальная мотивация сотрудников в эпоху перемен
🔹Как сделать удаленного сотрудника ближе?
🔹Управление эффективностью действующих сотрудников
🔹Деловые игры как инструмент обучения и развития персонала
🔹Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🔹Человекоцентричность: как научиться видеть в людях людей?
🔹Материальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании
🔹Удержание и развитие персонала
🔹Мотивация персонала. Нематериальная поддержка сотрудников. Тактики работы
🔹Командный интеллект: Как создавать команды под прорыв?
🔹Как мотивировать сотрудников для достижения результатов
🔹Организация психологической помощи сотрудникам

Обучение персонала
🔹Сделай сам: лайфхаки создания учебных курсов
🔹Менторинг как карьерный катализатор

Онбординг
🔹Чат-бот как инструмент онбординга
🔹Адаптация: как сделать новичка своим в доску

Корпоративная культура
🔹Детокс корпоративной культуры
🔹Корпоративная культура и коммуникации как инструменты управления

Актуальные компетенции сотрудников
🔹Метанавыки - ключевые навыки в BANI-мире
🔹Ключевые навыки для управления удаленной командой
🔹Мобильный этикет и деловая переписка
🔹8 способов реагировать на агрессию. Как себя вести и что говорить
🔹Культура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса
🔹Как стать директором по персоналу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥159
HR-вебинары и технологии pinned «Библиотека записей HR-вебинаров на нашем канале Рекрутинг 🔹Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому 🔹Как проводить телефонное интервью. 6 этапов собеседования 🔹Как жить дружно с нанимающими менеджерами 🔹Как проводить интервью,…»
🤖 50% работодателей обращают внимание на навыки работы с ИИ при поиске сотрудников
#hr_исследование

Согласно исследованию Русской Школы Управления, 78% респондентов позитивно относятся к развитию ИИ, 3% — отрицательно и 19% — нейтрально.

При этом 94% опрошенных считают, что применение ИИ положительно сказывается на развитии бизнеса.

👍 73% работодателей одобряют использование сотрудниками ИИ. 34% опрошенных сообщили, что их сотрудники уже применяют нейросети в работе.

63% руководителей поощряют использование сотрудниками ИИ. 14% компаний проводят обучение по теме ИИ для сотрудников, 49% будут организовывать его в ближайшее время.

По мнению работодателей, применение ИИ играет ключевую роль для специалистов в следующих областях:
🔹Маркетинг, реклама, PR — 66%;
🔹ИТ — 60%;
🔹Дизайн — 58%;
🔹Клиентский сервис — 51%;
🔹Финансы, экономика, бухгалтерия — 34%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥54
📖 #HR_книга
"Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира". Авторы - всемирно известный HR-эксперт Дэйв Ульрих и профессор кафедры HR в международной школе бизнеса Артур Юнг.

Традиционная иерархическая организация мертва, но что должно прийти ей на смену? Авторы уверены: принципиально новая модель организации — «рыночно-ориентированная экосистема».

Они предлагают дорожную карту, которая поможет:
🌟 Сформировать уникальную корпоративную культуру;
🌟 Привлекать таланты;
🌟 Повысить продуктивность команд;
🌟 Предвосхищать изменения рынка.

Информация в книге представлена в удобном виде и включает схемы и таблицы, подкрепленные текстом. Материал изложен доходчиво и хорошо запоминается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥63
🌿 #hr_психология

Как первое впечатление может сыграть злую шутку с рекрутером?

👂🏻Первое впечатление формируется за доли секунды и основано на визуальных и слуховых сигналах, а не на содержании разговора.

По статистике, больше всего ошибок при подборе персонала совершается в течение первых 30 минут собеседования. Рекрутеры могут задавать легкие вопросы людям, которые производят хорошее впечатление, и наоборот.

❗️ Первое впечатление бывает очень обманчиво, и в процессе собеседования человек может раскрыться с неожиданной стороны. Есть люди, которые лучше «продают себя» на собеседовании, а кто-то стесняется, хотя и является хорошим специалистом. Поэтому решение лучше принимать не сразу, а после того, как вы проанализируете объективные факторы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥64💯1
😁39🤪7🔥6💯3