🔖 #HR_книга
"Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой". Автор - профессионала в области управления человеческими ресурсами Александр Алексеев.

В этой книге даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.

Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики, дается пошаговый план ее изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с ней системно и планомерно.

Она очень практичная и системная. Читается легко, но заставляет многое переосмыслить. В ней нет мотивационных мыслей или рассуждений, лишь четкие инструменты и методики.

🍀 #hr_психология. Начинаем новую рубрику, если интересно, поддержите нас огоньками) 🔥

Когнитивные искажения в процессе рекрутинга: как их избежать?

Когнитивные искажения - это повторяющиеся ошибки в мышлении, возникающие из стереотипов и предубеждений.

Как они могут проявляться у HR:
🟢Составление вывода о кандидате только по первому впечатлению от него;
🟢Запоминание первого и последнего кандидатов лучше, чем других;
🟢Склонность искать именно ту информацию, которая подтверждает изначальную точку зрения;
🟢Принятие во внимание только тех фактов, которые соответствуют ожиданиям;
🟢Уверенность в том, что выполняет свои обязанности лучше других и объективнее оценивает соискателей.

Знание этих ловушек и осознание вероятности попадания в них поможет рационально оценивать информацию и делать правильные выводы о кандидатах.

❓ Как построить современную и эффективную HR-службу?

Запись вебинара от Эйчарлогии

В программе:
✨Почему управление талантами невозможно без эффективной HR-службы?
✨Как выбрать оптимальную структуру HR-службы?
✨Какие компетенции нужны современному HR?
✨На какие HR-метрики стоит обратить особое внимание при управлении HR-службой?

Спикер: Сергей Кузнецов, директор по консалтингу.

📝 Чек-лист по системе адаптации новичков
Проверьте, всё ли включено в вашу систему адаптации?
#чек_листы_hr

🔵История развития компании;
🔵Миссия и ценности;
🔵Этический кодекс;
🔵Организационная структура компании;
🔵Структура и взаимодействие отделов;
🔵График и формат работы;
🔵Правила внутреннего трудового распорядка;
🔵Политики конфиденциальности данных;
🔵Имена и роли высшего руководства компании;
🔵Имена, роли и обязанности ключевых сотрудников;
🔵Сайт и соцсети компании;
🔵Доступы во внутренние рабочие системы и программы;
🔵Имена и контакты сотрудников, с кем новичок будет осуществлять основную коммуникацию;
🔵Адрес офиса и схема прохода/проезда в офис;
🔵Информация по пропуску в офис;
🔵Информация о корпоративном транспорте или наличии парковки у здания офиса;
🔵Схема расположения внутренних помещений в офисе - местонахождение туалетов, кухонь/столовых, мест для курения (и политика в отношении курения);
🔵Зоны ограниченного доступа, пропуски;
🔵Список дополнительных сервисов и плюшек в офисе (например бесплатный кофе, чай, фрукты и т.д.);
🔵Правила дресс-кода;
🔵Основные правила техники безопасности и действий в чрезвычайных ситуациях;
🔵Информация о медицинском осмотре (при наличии);
🔵Правила начисления заработной платы и премий;
🔵Информация о предоставляемых компанией льготах и бенефитах;
🔵Правила и отношение в организации к прогулам и опозданиям;
🔵Информация об отпусках и алгоритм действия в случае больничного или отгула;
🔵Система учета рабочего времени;
🔵Дисциплинарные процедуры;
🔵Возможности карьерного роста и развития в компании;
🔵Внутреннее и внешнее обучение в организации;
🔵Информация о кадровом резерве;
🔵Система наставничества (при наличии);
🔵Награды и поощрения, которые может получить сотрудник внутри компании;
🔵Расписание внутренних онбординг-мероприятий и обучающих курсов, доступ к ним в случае онлайн-формата.

Канал "HR-вебинары и технологии"

📢 Что такое OKR и как его внедрять

Запись вебинара

В программе:
❤️Что такое OKR. Когда появилось такая методика постановки задач
❤️В каких компаниях лучше работает OKR.
❤️В каких компаниях лучше не внедрять OKR
❤️Как лучше внедрять OKR. Сколько нужно времени, какие ресурсы
❤️Как продать идею внедрения OKR руководству

Спикер: Гюзель Гараева - основатель и управляющий партнер онлайн-школы HR Компас, HR-консультант.

📌 Какие планы строят работники российских компаний на отпуск в 2024 году и какой бюджет закладывают на отдых
#hr_исследование от Русской школы управления

По данным исследования, летом 2024 года в отпуск пойдут (или уже пошли) 75% работающих россиян.

25% не будут брать отпуск: 57% из них предпочитают другое время года, 29% не могут уйти из-за высокой сезонной активности в компании, а 14% — из-за установленного графика отпусков.

Планы на отпуск у всех разные. Респонденты проведут его:
🏠 Дома — 26%.
🥒 На даче — 10%.
🏝На море — 30%.
🏔 В путешествии— 34%.

Расходы на отпуск:
37% опрошенных сообщили, что по сравнению с 2023 годом их бюджет на летний отпуск увеличился, у 35% он не изменился, у 28% сократился.

В 2024 году респонденты готовы потратить на него:
💰До 10 тыс. руб. — 8%.
💰От 10 до 30 тыс. руб. — 16%.
💰От 30 до 50 тыс. руб. — 16%.
💰От 50 до 100 тыс. руб. — 33%.
💰От 100 до 200 тыс. руб. — 20%.
💰Более 200 тыс. руб. — 7%.

С полными результатами исследования можно ознакомиться по ссылке.