Актуальные исследования на нашем канале☀️:

🌱Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе
🌱Обзор российского рынка цифровых решений в сфере подбора и найма персонала
🌱Обзор льгот и бенефитов 2023-2024
🌱Искусственный интеллект в HR. Кейсы российского рынка
🌱Первое Всероссийское HSE-бренда компаний
🌱Планы работодателей на 2024 г.
🌱Наглядная статистика рынка труда по регионам
🌱Переход к концепции обучения в течение всей жизни
🌱Причины и методы лечения конфликтов в российских компаниях
🌱Внутренние профессиональные сообщества: развитие и управление
🌱Благополучие на работе
🌱Как мотивировать и удерживать сотрудников HiPro
🌱Юное поколение Альфа. Какие они?
🌱Как компании используют соцсети для привлечения кандидатов
🌱Поколение Z – мифы и реальность
🌱Гендерная дискриминация в России
🌱Влияние социальных трендов на рынок труда. Прогноз на 2030 год
🌱Привлечение, удержание и вовлечение эффективных команд
🌱Прогноз социальных трендов "Будущее 2035+"

Переходите по ссылкам и изучайте🤝!

#HR_книга Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании.
Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – компания растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте.

Эта книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета.

Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов.

Книга написана простым и понятным языком, без "воды" и материал подан лаконично и последовательно. Читается легко и на одном дыхании.

Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда компании, сохранять ценных сотрудников в кризисы.

Удержание и развитие персонала
Запись вебинара от от Skillaz и Alter

В программе:
🟣 Какие инструменты по удержанию и развитию сотрудников применяются в Skillaz?
🟣 Что нам дает вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников?
🟣 Зачем нужно автоматизировать не только рекрутмент, но и работу с текущими сотрудниками и как это сделать? Как применить инструменты автоматизации для массового персонала?
🟣 Что такое адаптация? Этапы и способы приспособления к переменам.
🟣 Что будет, если психика не сможет справиться с изменениями?
🟣 Стресс и горевание. Два процесса, сопровождающих любые перемены.
🟣 Что делать? Как помочь себе и сотрудникам справиться с изменениями.
🟣 Тревожность при изменениях. Что это такое и как с ней справиться?

Спикеры:
Ольга Извекова, HRD, Руководитель направления операционной деятельности Skillaz;
Екатерина Оксанен, Практикующий психолог с более 10-летним опытом, лектор, представитель сервиса психотерапии Alter.

#HR_книга Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников.
Автор - Павел Сивожелезов

Если ваша компания столкнулась с дефицитом кадров – эта книга подскажет решение.

Павел Сивожелезов – бизнес-спикер, эксперт по менеджменту с 17-летним стажем и предприниматель – предлагает однажды разработанную под масштабный проект, а затем многократно проверенную на практике семиступенчатую систему набора и удержания сотрудников.

Его рекомендации помогут решить проблему кадрового голода и сформировать эффективный 100-процентный штат.
Только рабочие методики, свежая информация, личный опыт автора.
Книга написана понятным и нескучным языком.

Рассмотрю все предложения!

🤝Видеозапись онлайн-триатлона ЭКОПСИ «Подбор. Карьера. Развитие»

📌I этап «Подбор персонала»
- Почему ваша воронка подбора не работает, как её «починить»?
- Как использовать тесты и опросники ЭКОПСИ при внешнем подборе?
- Технологии ИИ в подборе: как внедрить массовый подбор специалистов?
- Инструменты оценки профессиональных компетенций внешних кандидатов.
- Тесты профессиональных знаний при подборе высококвалифицированных специалистов.
- Экспертная оценка на входе: методы, инструменты, лайфхаки. Кейс крупной нефтехимической компании.
- Подготовка нанимающих менеджеров: частые ошибки, профиль вакансии, оценка реального опыта.
Видеозапись

📌II этап «Карьерные треки и удержание талантов»
- Преемственность, кадровый резерв и пулы талантов — как выбрать, что нужно компании?
- Выбираем лучших. Практика применения оценочных конференций на реальных примерах клиентов ЭКОПСИ.
- Кого подбирать в кадровый резерв сотрудников редких / уникальных специальностей в технологически емких отраслях?
- Как в рамках одной оценочной процедуры провести ассессмент сотрудников из разных функций и отделов?
- Разбираем реальные кейсы из практики топ-менеджеров на примере банка ТОП-10, крупного вертикально-интегрированного нефтехимического комплекса и одного из лидеров российского рынка розничной торговли.
- Как учесть личностную готовность сотрудника к карьерному развитию при включении его в число резервистов?
- Когда и для кого карьерные треки — must have?
- Какие подходы помогают карьерному росту эксперта и когда их нужно дополнительно выстраивать в компании?
Видеозапись

📌III этап «Развитие сотрудников»
- Чего ожидают бизнес и сотрудники? Low stakes инструменты оценки, и их применение.
- Модель управленческих ролей ЭКОПСИ. «FRAME» — семейство решений и продуктов на основе ролевого подхода.
- Как использовать результаты оценки 360 для развития руководителей и специалистов?
- Как адаптировать недавно назначенных руководителей к новой роли? Примеры успешных проектов внедрения программ обучения начинающих руководителей.
- Как добиться ускоренного развития руководителей и преемников с помощью менторинга?
- Что предпринять, чтобы не допустить истощения внутренних ресурсов человека на фоне длительного стресса на работе?
- Кейс: как организовать проект «оценки без оценки»?
- Какие инструменты и форматы развития профессиональных компетенций эффективны?
- Мастер-класс. Тренируемся определять виды обратной связи на практике.
Видеозапись