Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе
#hr_исследование от СберУниверситета.
Несколько выводов из исследования
🌱Счастье на работе и рабочая эффективность взаимосвязаны: 44% опрошенных уверены, что счастье «максимально» влияет на эффективность.
🌱Почти каждый второй участник исследования отметил, что у компании «плохо получается» обеспечение карьерных треков (при этом 53% считают, что потенциал карьерного роста влияет на рабочее счастье). Также большая доля респондентов уверена, что компании плохо справляются с принятием справедливых кадровых решений (44%) и не признают заслуги сотрудников (41%). По их мнению, эти проблемы, в первую очередь, связаны с «обесцениванием» сотрудников, «потребительским отношением» к человеку, а также с декларацией корпоративных ценностей «для галочки».
🌱Позитивный социально-психологический климат – главный фактор рабочего счастья. Он упоминается в 40% ответов. Под социально-психологическим климатом люди понимают доброжелательные отношения с коллегами и руководителем, взаимопонимание и поддержку, отсутствие конфликтов и интриг.
🌱 Людям очень важно понимать полезность своей работы (79%), ее смысл (75%), они ценят уважительное отношение руководителя (71%) и чувство безопасности при взаимодействии с ним (64%). В свою очередь, по их мнению, руководители этим запросам отвечают в недостаточной степени: только 20% адекватно доносят смысл работы, 26% – объясняют ее полезность, 40% – создают атмосферу безопасного взаимодействия, 53% – относятся уважительно.
🌱 По мнению респондентов, 21% руководителей ничего не делает для рабочего счастья подчиненных. При этом для более чем 70% опрошенных отношения с руководителем влияют на уровень счастья.
🌱 Разрушают счастье на работе, прежде всего, проблемные отношения с руководителем, когда последний проявляет некомпетентность, токсичность, самодурство.
Полная версия исследования.
#hr_исследование от СберУниверситета.
Несколько выводов из исследования
🌱Счастье на работе и рабочая эффективность взаимосвязаны: 44% опрошенных уверены, что счастье «максимально» влияет на эффективность.
🌱Почти каждый второй участник исследования отметил, что у компании «плохо получается» обеспечение карьерных треков (при этом 53% считают, что потенциал карьерного роста влияет на рабочее счастье). Также большая доля респондентов уверена, что компании плохо справляются с принятием справедливых кадровых решений (44%) и не признают заслуги сотрудников (41%). По их мнению, эти проблемы, в первую очередь, связаны с «обесцениванием» сотрудников, «потребительским отношением» к человеку, а также с декларацией корпоративных ценностей «для галочки».
🌱Позитивный социально-психологический климат – главный фактор рабочего счастья. Он упоминается в 40% ответов. Под социально-психологическим климатом люди понимают доброжелательные отношения с коллегами и руководителем, взаимопонимание и поддержку, отсутствие конфликтов и интриг.
🌱 Людям очень важно понимать полезность своей работы (79%), ее смысл (75%), они ценят уважительное отношение руководителя (71%) и чувство безопасности при взаимодействии с ним (64%). В свою очередь, по их мнению, руководители этим запросам отвечают в недостаточной степени: только 20% адекватно доносят смысл работы, 26% – объясняют ее полезность, 40% – создают атмосферу безопасного взаимодействия, 53% – относятся уважительно.
🌱 По мнению респондентов, 21% руководителей ничего не делает для рабочего счастья подчиненных. При этом для более чем 70% опрошенных отношения с руководителем влияют на уровень счастья.
🌱 Разрушают счастье на работе, прежде всего, проблемные отношения с руководителем, когда последний проявляет некомпетентность, токсичность, самодурство.
Полная версия исследования.
🔥10👍7❤6
Записи вебинаров на нашем канале😉:
🚩Как подбирать с помощью кейсов?
🚩Как найти идеальных ТОП-менеджеров. Пошаговая технология
🚩Как проводить телефонное собеседование? 6 этапов телефонного интервью
🚩Рескиллинг — как основа удержания персонала
🚩Ментальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании
🚩Как креатив помогает создать привлекательный HR-бренд?
🚩OKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании
🚩Мобильный этикет и деловая переписка
🚩Человекоцентричность: как научить видеть в людях людей? Показатели Lovemark
🚩Спиральная динамика. Как HR-у применять эту модель на практике
🚩8 способов реагировать на агрессию Как себя вести и что говорить
🚩Выйти из операционки: Как HR может помочь управленцам?
🚩Подбор стажёров и внедрение системы наставничества
🚩Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🚩Нематериальная мотивация сотрудников в эпоху перемен
🚩Кафетерий льгот – ключевые метрики эффективности
🚩Самопрезентация и почему это важно для HR
🚩Как использовать пирамиду логических уровней Р.Дилтса при подборе персонала?
🚩HR-аналитика: как не пустить процесс ко дну
🚩Как подбирать с помощью кейсов?
🚩Как найти идеальных ТОП-менеджеров. Пошаговая технология
🚩Как проводить телефонное собеседование? 6 этапов телефонного интервью
🚩Рескиллинг — как основа удержания персонала
🚩Ментальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании
🚩Как креатив помогает создать привлекательный HR-бренд?
🚩OKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании
🚩Мобильный этикет и деловая переписка
🚩Человекоцентричность: как научить видеть в людях людей? Показатели Lovemark
🚩Спиральная динамика. Как HR-у применять эту модель на практике
🚩8 способов реагировать на агрессию Как себя вести и что говорить
🚩Выйти из операционки: Как HR может помочь управленцам?
🚩Подбор стажёров и внедрение системы наставничества
🚩Командный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды
🚩Нематериальная мотивация сотрудников в эпоху перемен
🚩Кафетерий льгот – ключевые метрики эффективности
🚩Самопрезентация и почему это важно для HR
🚩Как использовать пирамиду логических уровней Р.Дилтса при подборе персонала?
🚩HR-аналитика: как не пустить процесс ко дну
🔥17❤8👍7
Актуальные исследования на нашем канале☀️:
🌱Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе
🌱Обзор российского рынка цифровых решений в сфере подбора и найма персонала
🌱Обзор льгот и бенефитов 2023-2024
🌱Искусственный интеллект в HR. Кейсы российского рынка
🌱Первое Всероссийское HSE-бренда компаний
🌱Планы работодателей на 2024 г.
🌱Наглядная статистика рынка труда по регионам
🌱Переход к концепции обучения в течение всей жизни
🌱Причины и методы лечения конфликтов в российских компаниях
🌱Внутренние профессиональные сообщества: развитие и управление
🌱Благополучие на работе
🌱Как мотивировать и удерживать сотрудников HiPro
🌱Юное поколение Альфа. Какие они?
🌱Как компании используют соцсети для привлечения кандидатов
🌱Поколение Z – мифы и реальность
🌱Гендерная дискриминация в России
🌱Влияние социальных трендов на рынок труда. Прогноз на 2030 год
🌱Привлечение, удержание и вовлечение эффективных команд
🌱Прогноз социальных трендов "Будущее 2035+"
Переходите по ссылкам и изучайте🤝!
🌱Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе
🌱Обзор российского рынка цифровых решений в сфере подбора и найма персонала
🌱Обзор льгот и бенефитов 2023-2024
🌱Искусственный интеллект в HR. Кейсы российского рынка
🌱Первое Всероссийское HSE-бренда компаний
🌱Планы работодателей на 2024 г.
🌱Наглядная статистика рынка труда по регионам
🌱Переход к концепции обучения в течение всей жизни
🌱Причины и методы лечения конфликтов в российских компаниях
🌱Внутренние профессиональные сообщества: развитие и управление
🌱Благополучие на работе
🌱Как мотивировать и удерживать сотрудников HiPro
🌱Юное поколение Альфа. Какие они?
🌱Как компании используют соцсети для привлечения кандидатов
🌱Поколение Z – мифы и реальность
🌱Гендерная дискриминация в России
🌱Влияние социальных трендов на рынок труда. Прогноз на 2030 год
🌱Привлечение, удержание и вовлечение эффективных команд
🌱Прогноз социальных трендов "Будущее 2035+"
Переходите по ссылкам и изучайте🤝!
👍7❤5🔥4
#HR_книга Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании.
Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – компания растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте.
Эта книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета.
Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов.
Книга написана простым и понятным языком, без "воды" и материал подан лаконично и последовательно. Читается легко и на одном дыхании.
Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда компании, сохранять ценных сотрудников в кризисы.
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании.
Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – компания растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте.
Эта книга – руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета.
Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов.
Книга написана простым и понятным языком, без "воды" и материал подан лаконично и последовательно. Читается легко и на одном дыхании.
Автор подробно объясняет, как самостоятельно измерять вовлеченность коллектива, разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации, повышать уровень привлекательности HR-бренда компании, сохранять ценных сотрудников в кризисы.
👍15🔥7❤6
Удержание и развитие персонала
Запись вебинара от от Skillaz и Alter
В программе:
🟣 Какие инструменты по удержанию и развитию сотрудников применяются в Skillaz?
🟣 Что нам дает вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников?
🟣 Зачем нужно автоматизировать не только рекрутмент, но и работу с текущими сотрудниками и как это сделать? Как применить инструменты автоматизации для массового персонала?
🟣 Что такое адаптация? Этапы и способы приспособления к переменам.
🟣 Что будет, если психика не сможет справиться с изменениями?
🟣 Стресс и горевание. Два процесса, сопровождающих любые перемены.
🟣 Что делать? Как помочь себе и сотрудникам справиться с изменениями.
🟣 Тревожность при изменениях. Что это такое и как с ней справиться?
Спикеры:
Ольга Извекова, HRD, Руководитель направления операционной деятельности Skillaz;
Екатерина Оксанен, Практикующий психолог с более 10-летним опытом, лектор, представитель сервиса психотерапии Alter.
Запись вебинара от от Skillaz и Alter
В программе:
🟣 Какие инструменты по удержанию и развитию сотрудников применяются в Skillaz?
🟣 Что нам дает вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников?
🟣 Зачем нужно автоматизировать не только рекрутмент, но и работу с текущими сотрудниками и как это сделать? Как применить инструменты автоматизации для массового персонала?
🟣 Что такое адаптация? Этапы и способы приспособления к переменам.
🟣 Что будет, если психика не сможет справиться с изменениями?
🟣 Стресс и горевание. Два процесса, сопровождающих любые перемены.
🟣 Что делать? Как помочь себе и сотрудникам справиться с изменениями.
🟣 Тревожность при изменениях. Что это такое и как с ней справиться?
Спикеры:
Ольга Извекова, HRD, Руководитель направления операционной деятельности Skillaz;
Екатерина Оксанен, Практикующий психолог с более 10-летним опытом, лектор, представитель сервиса психотерапии Alter.
YouTube
Удержание и развитие персонала. HR-вебинар от Skillaz и Alter
Skillaz и Alter объединили свои силы, чтобы представить вам полезный онлайн вебинар, призванный разобрать важные вопросы удержания и развития персонала.
Ожидайте интересного HR обсуждения. Мы рассмотрим три ключевых аспекта:
Как эффективно реагировать…
Ожидайте интересного HR обсуждения. Мы рассмотрим три ключевых аспекта:
Как эффективно реагировать…
👍10❤6🔥5
Рабочих нет? А если найдем?
#hr_исследование о массовом подборе от ЭКОПСИ. Мифы и реальность о рекрутинге рабочего персонала.
Запись вебинара по результатам исследования можно посмотреть здесь.
На слайдах - моменты, которые мы посчитали самыми интересными.
Исследование целиком - в файле ниже ⏬.
#hr_исследование о массовом подборе от ЭКОПСИ. Мифы и реальность о рекрутинге рабочего персонала.
Запись вебинара по результатам исследования можно посмотреть здесь.
На слайдах - моменты, которые мы посчитали самыми интересными.
Исследование целиком - в файле ниже ⏬.
👍17❤3