Планы работодателей на 2024 г
Большое #hr_исследование от Antal Talent
Исследование охватывает темы:
🟣 Наиболее острые вопросы в отношении персонала
🟣 Найм персонала. Штатные сотрудники
🟣 Найм персонала. Временные сотрудники
🟣 Заработные платы. Индексация на 2024 год
🟣 HR-Бюджет
🟣 Тренды и планы на 2024 год. Ситуация с бизнесом
На слайдах – часть исследования, касающаяся найма персонала. Исследование целиком - в файле ниже⬇️.
Большое #hr_исследование от Antal Talent
Исследование охватывает темы:
🟣 Наиболее острые вопросы в отношении персонала
🟣 Найм персонала. Штатные сотрудники
🟣 Найм персонала. Временные сотрудники
🟣 Заработные платы. Индексация на 2024 год
🟣 HR-Бюджет
🟣 Тренды и планы на 2024 год. Ситуация с бизнесом
На слайдах – часть исследования, касающаяся найма персонала. Исследование целиком - в файле ниже⬇️.
👍5🔥4
Antal_Talent_Планы_работодателей_2024.pdf
1.8 MB
Планы работодателей на 2024 г.
Исследование целиком
Исследование целиком
👍7🔥6
Мобильный этикет и деловая переписка.
Запись вебинара.
В программе:
🔷Как произвести благоприятное впечатление в рамках деловой переписки и телефонных переговоров;
🔷Какие существуют нормы и правила в этом контексте;
🔷Как следует обращаться и представляться в цифровом мире, чтобы проявить уважение.
Спикер - Надежда Коломацкая, специалист, педагог и личный консультант в области этикета и протокола.
https://youtu.be/92wMegZc7Yc?feature=shared
Запись вебинара.
В программе:
🔷Как произвести благоприятное впечатление в рамках деловой переписки и телефонных переговоров;
🔷Какие существуют нормы и правила в этом контексте;
🔷Как следует обращаться и представляться в цифровом мире, чтобы проявить уважение.
Спикер - Надежда Коломацкая, специалист, педагог и личный консультант в области этикета и протокола.
https://youtu.be/92wMegZc7Yc?feature=shared
👍7🔥6❤2
Forwarded from нужно больше кандидатов (с)
В своей статье, HR-эксперт Джем Сиокон говорит о правилах собеседования действующих сотрудников компании при рассмотрении их на другую должность, а так же предлагает ориентироваться на перечень из 36 вопросов.
Приводим их в карточках.
В вопросах внутреннего собеседования акцент смещается с оценки базовой квалификации и культурного соответствия на оценку эффективности работы кандидата в организации и его потенциала для роста.
Согласно отчету LinkedIn об обучении на рабочем месте, помощь сотрудникам в продвижении по карьерной лестнице упрощает их удержание внутри компании.
Сотрудники, совершившие смену роли внутри своей компании, имеют 75% шансов остаться в компании после двух лет работы.
Сотрудники, которые переходят на новую работу внутри компании, в 3,5 раза чаще становятся вовлеченными сотрудниками, чем те, кто остается на своих нынешних должностях.
Переквалифицировать существующего сотрудника зачастую дешевле, чем нанять нового, поэтому продвижение по службе обходится дешевле, чем наем новых сотрудников.
Приводим их в карточках.
В вопросах внутреннего собеседования акцент смещается с оценки базовой квалификации и культурного соответствия на оценку эффективности работы кандидата в организации и его потенциала для роста.
Согласно отчету LinkedIn об обучении на рабочем месте, помощь сотрудникам в продвижении по карьерной лестнице упрощает их удержание внутри компании.
Сотрудники, совершившие смену роли внутри своей компании, имеют 75% шансов остаться в компании после двух лет работы.
Сотрудники, которые переходят на новую работу внутри компании, в 3,5 раза чаще становятся вовлеченными сотрудниками, чем те, кто остается на своих нынешних должностях.
Переквалифицировать существующего сотрудника зачастую дешевле, чем нанять нового, поэтому продвижение по службе обходится дешевле, чем наем новых сотрудников.
👍16❤8