​​Сегодня в рубрике #обзор_статей поделимся своим наблюдением об изменении на рынке отношения к сверхквалифицированным кандидатам.

Если статьи 2-5 годичной давности на эту тему, в основном, говорили о рисках найма overqualified employee, то сегодня и на русскоязычном, и на англоязычном пространстве все больше аргументов звучит в пользу «присмотреться» к таким кандидатам.

К тому же, возросшее в последнее время количество статей и видео на тему «как устроиться на работу, если ты слишком квалифицирован» говорит о том, что среди соискателей сейчас это довольно распространенная ситуация.

Ситуация рынка труда сейчас такова – довольно много сотрудников вынуждены искать работу на ступень ниже, чем прошлую.

Для ввода в тему перечислим риски найма таких сотрудников, которые обычно видит работодатель : слишком быстро попросит о прибавке, будет сложно управляемым, скоро потеряет интерес к недостаточно сложной работе или покинет свое место, как только подвернется что-нибудь получше. А еще, возможно, он–шпион компании конкурента😎

А теперь о том, какие аргументы сегодня выдвигают эксперты в пользу рассмотрения таких кандидатов?
1) Они могут ускорить темп развития компании;
2) Многие из них адаптируются гораздо быстрее остальных сотрудников;
3) Такие сотрудники более других готовы к сложным задачам и карьерному росту;
4) Они зачастую лучшие наставники для менее квалифицированных сотрудников;

Добавим от себя еще немного причин рассматривать таких кандидатов:

5) Так как изначально во многих компаниях есть предубеждение против найма таких специалистов – Ваша лояльность к ним может стать основой их лояльности;
6) Возможно, человек ранее устал, выгорел на решении сложных задач, и теперь, восстановившись, осознано выбирает более простые задачи и вполне может быть хорош  для их решения;
7) У человека могут в данный период жизни превалировать «дауншифтерские настроения», стремления к «simple living», и это вполне может сопровождаться интересом к снижению сложности решаемых задач.

Собеседуя такого кандидата, крайне важно самим осознавать и давать кандидату понять – будут ли в перспективе ему предлагаться более сложные задачи, если да, то какого рода, заинтересован ли человек в этом.

Обязательно стоит оговорить Ваши возможности и планы и желания соискателя по поводу перспектив карьерного роста и роста вознаграждения.

И если ваши видения его перспектив в Вашей компании совпадают – почему бы и нет?

Утро рабочего понедельника

🚩Как самостоятельно разработать упражнение для ассессмент-центра. Запись вебинара.

На мастер-классе Александра Бывальцева – директор центра развития талантов Уральского банка ПАО «Сбербанк» – рассказала, как разработать упражнения для ассессмент-центра, максимально приближенные к будущим задачам участников оценки и специфике бизнеса.

https://www.youtube.com/watch?v=Edx6gO--ueU

Лайфхак)

HR-вебинары и технологии

Наглядная статистика рынка труда по регионам от HH.

Можно выбирать регионы и наблюдать параметры:
🚩Предлагаемая медианная зарплата;
🚩Ожидаемая медианная зарплата;
🚩Прирост вакансий и резюме;
🚩Соотношение количества резюме к количеству вакансий.

#hr_исследование

🚩ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ как инструмент обучения и развития персонала. Запись вебинара

Содержание:
-Деловая игра, геймифицированный тренинг и бизнес-симуляция. Как не запутаться в этих терминах;
-Кейсы проектов в крупных компаниях (AliExpress Russia, -Росагролизинг, Газпром Нефть, AVON). Как продать; руководству и как подсчитать результат проекта;
-Обзор игр от Развитиум. Инструкция по пользованию;
-Как геймифицировать HR-проект. Что дают игры корпоративной культуре.

Спикер - Александр Бабин
Сооснователь HR-агентства Развитиум, лидер игро-практик, бизнес-тренер.

https://youtu.be/aGNdctcn3Z4

Мечты соискателя)

Суббота)

Как использовать пирамиду логических уровней Р.Дилтса при подборе персонала?
Запись вебинара

В программе:
🚩Как подобрать сотрудника по ценностям?
🚩Какие вопросы стоит задать, чтобы выявить приоритеты кандидата?
🚩Ключи к формированию доверия;
🚩Как "продать" компанию?

Спикер - Юрий Шабаров, предприниматель, бизнес-консультант, федеральный спикер АО «Деловая среда» Сбера.

https://youtu.be/MPLKycL9dHQ

Понедельник...

🚩 Модель компетенций для ассессмент-центра.
Запись вебинара Натальи Десятник

В программе:
– Ассессмент-центр: признаки, факторы эффективности
– Что такое компетенции, их структура
– Примеры описания компетенции
– Поуровневая и поиндикаторная модели компетенций
– Визуализация модели компетенций в зависимости от целей
– Критерии качественной модели компетенций для АЦ
– Ошибки на уровне моделей компетенций
– Ошибки на уровне индикаторов
– Требования к описанию поведенческих индикаторов
– Последствия некачественной модели компетенций

https://youtu.be/NvW3ozHMvZA

Каждое утро кто-нибудь на работе)

ПОДБОР СТАЖЕРОВ и ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА. Запись вебинара

В программе:
🚩Как создать программу привлечения стажеров и замотивировать команду передавать знания?
🚩Как организовать системную работу с талантами так, чтобы она не занимала много времени?
🚩Как выбрать лучших и замотивированных остаться в организации стажеров и джуниоров?
🚩Как создать удобную базу знаний для обмена опытом и накопления экспертизы?

Спикеры:
Евгения Курзаева, эксперт в области управления персоналом и вознаграждения;

Оксана Набок, HR практик 20 лет+ ADV Group – VP Human Capital DHL Supply Chain – HRD, Russia & CIS, Board member IHG (InterContinental Hotels Group) – Area HR Director Sodexho – HRD, Russia & CIS;

Наталья Долонская, ведущий HR Менеджер Группы компаний НСК.

https://youtu.be/UlE2NhTBU_w

Субботний HR