Когда кандидата, прошедшего финальное собеседование, неожиданно уводит конкурент... 🥲

Когда классный кандидат внезапно согласился на средненький оффер.

🚩Самопрезентация и почему это важно для HR.

Запись вебинара.

- Почему самопрезентация нужна каждому;
- О чем HRу говорить в самопрезентации;
- Особенности самопрезентации на собеседовании;
- Как говорить, чтобы запомнили и доверяли.

Спикер - Полина Тараскина
Эксперт по ораторскому мастерству и публичным выступлениям, автор и наставник онлайн-курсов по голосу и речи.
https://youtu.be/zl9w5mQ6_w0

Примерно таким же образом пишутся некоторые резюме.

🚩КАК ЖИТЬ ДРУЖНО С НАНИМАЮЩИМИ МЕНЕДЖЕРАМИ. Запись вебинара

Содержание:
- Общая концепция коммуникаций;
- Важность первой встречи с НМ;
- Какие могут быть ошибки в коммуникации;
- Как грамотно продавать свои решения НМ;
- Практические советы как не сесть в лужу.

Спикер - Марина Дмитриева. Начала свою карьеру в Яндексе, познавала рекрутмент с вакансий мобильных разработчиков, а сейчас строит самую лучшую тех команду в СберМаркете.

https://youtu.be/vssdYEiqQ3w

Когда вакансия, которую закрывали в прошлом году всем отделом, снова открыта.

Когда новый сотрудник, который должен выйти сегодня на работу, вдруг звонит в 7:30 утра...

Когда оставили стажера без присмотра буквально на пару минут...

🚩Рескиллинг — как основа удержания персонала

Запись вебинара

- Что такое рескиллинг и кому он нужен?
- Тренды развития hard и soft skills;
- Психотипирование как основа быстрого и точного рескиллинга;
- Рескиллинг как инструмент удержания и повышения эффективности персонала;
- Управление талантами как часть рескиллинга.

Спикер - Татьяна Дёмина, предприниматель. бизнес-ментор, коуч ICF, спикер Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга, Деловой среды, Бизнес-Успеха, Эквиум; Эксперт по построению высокоэффективных команд.

https://youtu.be/eGYB64LG6lc

📌Методы измерения эффективности HR в компании. 5 видео (3-12 минут).

Спикер - Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом о том, как измерить эффективность HR-менеджера.

💎 Методы измерения эффективности HR - https://www.youtube.com/watch?v=VBeAw-uiYE8
Про 11 методов измерения эффективности HR в компании. Среди них и комплексные методы, такие как оценка уровня удовлетворённости/ вовлечённости сотрудников, HR-аудит, и специфические, например, «НR как профит центр», и авторские — модели Джека Филлипса, Дейва Ульриха и другие.

💎 Проектные и операционные HR-метрики - https://www.youtube.com/watch?v=_G57m5CwdR8
Перед службой персонала в компании стоят разные задачи, условно их можно разделить на операционные (процессные) и проектные. Первые связаны с реализацией регулярных бизнес-процессов, например, ведение кадрового делопроизводства, подбор персонала, обучение и развитие, мотивация и оплата труда. Вторые связаны с развитием системы управления персоналом или развитием человеческих ресурсов в компании вообще. Это, например, создание кадрового резерва, внедрение новой системы мотивации, исследование корпоративной культуры и т.д.

💎 Роль бенчмаркинга в применении HR-метрик- https://www.youtube.com/watch?v=F8-hBdBTAVI Для оценки эффективности HR мало получить данные. Чтобы понять, является ли ситуация проблемой, нужно знать норму. Но где её взять?

💎 Как выбрать HR-метрики для вашей компании - https://www.youtube.com/watch?v=TPTcyY-jWTc
Почему так трудно выбрать универсальные операционные HR-метрики? Причина в том, что в разных компаниях HR-службам отданы разные бизнес-процессы, которые по-разному организованы и стандартизированы. Чтобы операционные показатели были корректными, необходимо чётко понимать, кем является конкретный HR-менеджер по отношению к каждому процессу/функции – «владельцем» или «администратором». Как это определить, и какие показатели существуют для каждой роли.

💎 Уровни измерения эффективности HR-подразделения - https://www.youtube.com/watch?v=l_ynNKfnL0s
О трёх уровнях измерения эффективности HR. Первый — HR-отчётность, которая лишь констатирует факты. Вторая — это система HR-метрик, которая отвечает на вопрос «Насколько мы эффективны?», сравнивая собственные показатели с нормой, эталоном, конкурентами и т.д. И, наконец, высший уровень развития — это этап HR-аналитики или Big Data в HR, который позволяет выявлять факторы и тенденции на основе корреляции между гипотезой и набором параметров.

Как я ищу кандидатов...

✨Метанавыки - ключевые навыки в BANI-мире
Запись вебинара.

🚩Пирамида навыков: hard, soft, meta.
🚩Как определять и развивать метанавыки у себя и сотрудников?
🚩BANI-мир. Как жить, работать, развиваться в непостижимой реальности?

Спикер - Дина Родина, эксперт по развитию метакомпетенций на основе mindfulness и эмоционального интеллекта.

https://youtu.be/gsyk-V8XQLc

Как проводить интервью, чтобы кандидат был счастлив. Запись вебинара

🚩 В чем цель интервью, и почему для ее достижения важно счастье кандидата;
🚩 Ожидания кандидата vs ожидания рекрутера: точки пересечения;
🚩 Идеи и фишки для счастья кандидата на интервью;
🚩 Трудоустроенный кандидат - счастливый кандидат?
🚩 Счастье рекрутера. «Сначала наденьте маску на себя».

Спикер - Илона Иванс Башто.

https://youtu.be/RYkwQ1Bhwek

Вот она, эффективная система наставничества!