Горно-Алтайск. Круто поработали.

И говорили мы в том числе про…

Про танцы. В переговорах ты должен танцевать: телом, жестами, душой, словом - выбирайте смысл, который заходит и поймите главную суть: продажи делаются без зажимов, открыто и просто!) Понимаете о чем я?)

Субординация или панибратство: продолжение

Вчера мы затронули тему - отношения в коллективе, продолжим?

Если рассматривать исключительно рабочие отношения, то необходим учитывать:

👉🏽 уважение. Да, снова оно. Вы - руководитель. Лидер. Наставник. Уважают Вас и ваш труд, благодарят за знания, поддержку и организацию работы.

👉🏽 субординация. Иногда страх - это полезно. Никто не пойдет в рабочее время по своим делам, потому что есть строгий график и регламент. Страх получить выговор, штраф, осуждение. Это про дисциплину, ответственность.

👉🏽 Средний и высший менеджмент имеют больший уровень развития, эффективности.

Мы говорим про адекватного руководителя. Сделал хороший результат? Похвала и бонусы. Допустил ошибку? Замечание. А если ошибки допускаются закономерно - выговор.

И это нормально. Мы не говорим про тиранию или безрассудство. Вы можете вне рабочего времени, например, на корпоративах - свободно общаться на личные темы. Смеяться, присылать мемы и подбадривать. Да даже выпить вместе, если Вам это угодно.

Но «Золушка», как только наступает 09:00 - возвращается в офис, где Ваши отношения переходят в «руководитель - сотрудник».

А какое уважение выберете Вы? Наставник или друг? 👇🏽

🔐Открой новый путь к успеху в продажах. Забывай всё лишнее. Не теряй из виду своей цели.

Узнай секреты успешных продаж в новом разборе!

В чем сила ума? И как это связано с деньгами? 🤝🏼

По моему мнению, талантливый человек - талантлив во всем. Знания, навыки, мышление, вкус - всё это равными долями сочетается в нем.

Но быть талантливым = быть богатым?

А как насчет порождающих себя день за днём мамкиных бизнесменов?)

Ничего не умеют, да и в принципе не хотят учиться, зато настолько умеют позиционировать себя и свои продукты, что люди верят и бегут к ним относить последние гроши! Невиданно))

Только вот если талантливый человек - богат духовно, и вроде как этим доволен, то хапуга не ищет морали в своих поступках, ему важен лишь заработок.

Я уверен, что когда придет прозрение (а может волшебный пинок), талантливый человек останется не только с известным именем. Он передаст своей семье большое наследство на многие поколения.

Потому что знает, что такое труд. Любит интересоваться. Умеет внедрять.

Но важно сохранить этот баланс.

Не только гнаться за деньгами и хорошей жизнью, но и поддерживать свои навыки и опыт, передавать их людям, учиться вместе с ними.

У каждого должна быть своя цель. И эту цель важно хранить и обновлять даже после получения результата.

Цените духовные блага. Их сейчас так мало…

Действительно ли от мышления зависит выручка компании?

В последнее время я часто говорю про творческих людей. Этот пост будем завершающим. Сегодня будем говорить про их мышление.

Творческие люди впечатляют меня способностью видеть наперёд. Они прописывают воронки не на неделю или две, а на результат.

Она должна актуальна при любых обстоятельствах и изменениях, чтобы её можно было корректировать в моменте и только увеличивать её работоспобность.

Люди с аналитическом складом ума - двигаются по системе. Ситуационно. Результат непременно будет, но длительно и масштабно - вряд ли. Давайте на примере маркетплейсов:

У вас есть товар. Вы размещаете его на разных площадках. Доход есть, супер. Но.

Могли бы прокачивать не продажу товара, а магазина. Добавлять продукты, товары, услуги. Заслужить признание народа и после этого уже заходить на площадки. Не как новичок со скамейки запасных, а как тренер.

В этом разница мышления. В объемах, в будущем. А может даже в легкости. Как действия, так и мысли.

Я считаю, что команда должна дополнять друг друга. Аналитику не хватает креатива, а творчеству нужна система.

Ваш бизнес должен охватывать все сферы, на этом завязан ваш доход.

А к какому складу ума Вы относите себя?

Спустя 4 месяца Playd снова в Сочи) История была простая. Сел за руль и поехал в Новороссийск. По пути сломался движок на 3.900 км. Дальше - эвакуатор в Мск. Ремонт. И таким же маршрутом, но только за рулем - домой)

Майские праздники

Руководители и владельцы бизнеса боятся как длительных праздников, так и отпускных дней. Как для себя, так и для команды.

Кто именно и почему боится? Разбираемся 👇🏽

👉🏽 Как и должно быть положено - за руководителем стоит одобрение. Последнее слово. Проекты, курирование, ошибки, все сразу бегут к вышестоящим чтобы попросить совет или взять добро на своё действие.

👉🏽 Некоторые владельцы бизнеса нанимают слабых руководителей. Думают, что люди - это пластилин, из которого ты сможешь слепить эффективного трудягу.

👉🏽 Без постоянного контроля начинается хаос. Не работают системы, не заполняются отчеты, хамство и анархия.

👉🏽 Владелец уверен, что если он будет много отдыхать - команда взвалит на себя статус «всё на нас», мол, ты тунеядец отдыхать не должен, мы работаем поболее!!

Но разве так можно? Разве Перечисленные пункты вообще допустимы в сильном бизнесе? Да и просто в хорошо развитой команде?

Знаю таких людей и компании. И главное - рос вместе с ними из этих заблуждений. Ведь лет 5 назад думал, что даже на отдыхе я должен постоянно быть на связи с командой, следить, проверять, исправлять. Чтобы я взял и отключил телефон? Непозволительно.

Но моя ошибка была в самом страхе: боялся, что без меня всё повалится. Но зачем мне тогда команда вообще?)

Конечно, мой телефон и сейчас остается включенным, но здесь не идет речи о страхе «развала», здесь идет речь о ситуациях, когда без меня действительно не обойтись. Крайние случаи, когда без моего слова движение невозможно.

Разница и в формате обращения. Сказать код или присутствовать на мозговом штурме перед новым проектом, когда понимаю, что не в ресурсном состоянии.

Как удалось решить эту проблему?👇🏽

👉🏽 Владелец = руководитель. Когда нет меня - остаются мои руководители, где каждый отвечает за свой отдел. Я прошел бурю и вьюгу с этими людьми и я точно знаю - они не позволят нашему продукту упасть. Доверяю им своё дело во время отсутствия и остаюсь спокойным.

Это про любовь к продукту. Это про ответственность и дисциплину. Это про самостоятельность. Все эти черты есть в моих руководителях.

👉🏽 Слабое окружение. Есть люди, в которых потенциал горит. Хоть ты и не пластилин, но ты искра, которая в скором времени вырастет в настоящий костёр. И я помогу тебе, я научу тебя, я буду практиковаться с тобой, чтобы ты стал топ-специалистом с 100% эффективностью. Но если искры нет, Вы отчаянно трете камни друг об друга, а в ваших руках всего лишь мел - стоит бросить эту затею…) Огня от этого не будет. Нужно уметь расставаться с людьми. Просто не время. Не сейчас.

👉🏽 График. Моя команда в курсе моих событий/мероприятий/перелетов. Они соблюдают эту «заботу», когда знают, что устал и могу спать, что занят на мероприятии или просто впервые за долгое время вернулся домой. Они подождут, когда выйду на связь. Они не будут настаивать и гундеть без конца с пометкой «СРОЧНО‼️». И я благодарен им за это

Нужно уважать друг друга. Усталость сказывается не только на отношениях, она сказывается на бизнесе.

Давайте себе отдыхать, как сейчас, в наши русские майские. Кстати, а сколько шашлыка уже удалось пожарить?

Ночь - время, когда приходит вдохновенье

Пишем, не первый час, работаем над новым треком

А пока предлагаю послушать предыдущий трек "Мечтай"

Согласитесь, что мечта - это двигатель человека, она заставляет идти вперед, достигать, открывать новое и верить в свои собственные силы

Никогда не бойтесь мечтать, и целиться выше, ведь все мечты достижимы, не так ли?

Инсайты с разбора...

Фух, отработали мощно. Целый час разборов - про найм, продажи, бренд, стоп-действия и другие темы

И вот инсайты

За всё нужно платить. Не всегда эти ресурсы материальны, и даже не знаю, что лучше - отдать духовное или ощутимое.

Когда тобой движет успешный бизнес и известность - ты платишь своей человечностью.

Перестаешь так сильно переживать за результат, начинаешь меньше работать, повышаешь себе ценник и поднимаешь свой нос высоко к небу.

Мою душу греет лишь то, что остаются люди, которые гордятся своим подъемом, а не делают его данностью.

Все рассказывают свои истории. Как жили в бедности, как упорно и много работали, и как по-настоящему счастливы, что когда-то рискнули.

В моей жизни работает правило: «Берешь - отдавай». Знаете, как в народе - нельзя поднимать мелочь на улице, поверье такое, нужно оставить что-то взамен. Вот хожу копейки бросаю, чтобы 10 рублей поднять))

Как мой принцип работает:

Меньше работаю? 🔄 Значит больше обучаю

Поднимаю ценник? 🔄 Значит улучшаю качество и повышаю длительность

Не переживаю за результат? 🔄 Значит ввожу в действия только проверенный процесс, который на своем пути не встретит ошибок

А нос я к небу поднимаю, чтобы убедиться, что жизнь - хороша))

Такое простое, мирское, но безумно ценное. Нужно всегда быть благодарным за всё, что ты имеешь.

«После» останется только в воспоминаниях. Так хотите ли Вы сохранить в себе алчность и злобу? В старости тяжело сохранить зубы, чтобы их потом скалить, советую подумать об этом уже сейчас))

Мне тут в TikTok.com/@vladimiryakuba в директ пришло сообщение. Еще в марте. Увидел в спаме. Сижу думаю: что ответить, надо же как то вежливо: все таки мнение подписчика. Поможете с вариантами?)