Забрал мотик, уехал. Мне перевели деньги. И только потом я рассчитался.

- Что делают на Пхукете?
- Да, просто берут скутер и катаются.

Подхожу на улице к парню. Спрашивают где тут что. Заодно спросил про скутер. Он ответил, что может найти.
По итогу на следующий день дает мне точку, куда приехать. Приезжаю, стоит штук 30 скутеров и он:

- Переведи мне 300 $ залог и я скажу к какому из них подойти. Сядешь и поедешь. А то ты же возьмёшь, уедешь и я тебя не найду.
- Чую что-то не то. Давай наоборот - и скидываю видео скутеров. Скажи какой брать. Увижу, что все реально и переведу деньги.
- Да, этот, ты верно подошёл. Здесь ключи слева, заводи и проверяй. Только не уезжай. И переведи мне деньги через usdt.

По итогу собрался я переводить, а там не хватило trx, одной крипты, которая уходит в качестве комиссии (кто пробовал - в курсе)

Говорю:

- Перевести не могу. Нет Trx. Переведи сначала ты мне trx.
- Брат, ты уже взял мотик, ничего не перевел, сам просишь у меня денег… я в шоке. Как так?

Делать ему ничего не оставалось. Мне приходят деньги. Еще пару минут и отправляю обратно обещанные 300$.

Для тех, кто не в курсе (без trx перекати крипту не получится. В ней спивается комиссия за перевод)

Только что вдогонку он отправил мне курьером через Bolt шлем. Его не было. В общем теперь я в нужной комплектации, чтобы путешествовать по югу Пхукета.

Гните свою линию. И доверяйте. Кому можно)

Кто умеет стоять твёрдо, того не свалишь; кто знает, на что опереться, того не собьёшь с ног. Великое всегда рождается из малого, ведь трудное вырастает из простого, а огромное начинается с крошечного.

Якуба с Пхукета

Есть такое понятие - соотношение 3 К 1

Исследование, которое показало, что в самых эффективных командах позитивного взаимодействия примерно в три раза больше, чем негативного.

Если баланс смещается - ну например, 2 негативных на 1 позитивного, то коллектив быстро становится токсичным… При равном соотношении «съедят» за неделю

Сам столкнулся с этим в МТС. Пришёл в 23 года координатором по подбору в 7 регионах, в первый год работал с драйвом: закрывал сложные вакансии, нанимал ключевых сотрудников, включая будущего президента компании)

Но когда основные задачи были решены, а руководитель слишком мягкий и не ставил новых вызовов, начал закисать🥲
Мне предложили «подумать, в каком векторе развиваться», но это не мотивировало.

Вместо работы стал учить английский и разрабатывать сайт для своего будущего бизнеса.

В итоге ушёл, осознав: без чётких задач и энергии вызова даже активные сотрудники теряют мотивацию.
Часто менеджеры «киснут» именно из-за руководителей.

Недавно был опрос:
«Вы уже поставили цели на 2026?»

И 44% ещё не поставили цели
И это нормально.

Проблема не в том, что цели не поставлены.
Проблема это когда их ставят как попало и потом не выполняют

Поэтому мы с командой подготовили гайд про цели
200 реакций🔥 и гайд ваш (комменты не в счет))

Проверим, сколько вас таких 😉

Четвертый день за рулем байка по острову. Это просто 5D по ощущениям 🔥

Показать какие виды получилось заснять?

Все-таки улетел… со скутера …

Не я. А он. Спасибо, что телефоном ))

Мамы)) они такие 🥰

Сейчас будет самый сок
Вы набрали 514 🔥

Мы с командой думали, как помочь вам спланировать
остаток января и дальше цели на февраль так, чтобы они стал месяцами лучших результатов - и придумали.
Сделали универсальный планер: подойдёт для работы, бизнеса и личных целей.

Можно планировать задачи на день, неделю, месяц или даже год.
Фиксировать идеи, расставлять приоритеты и спокойно разложить всё по полочкам — хоть сейчас, хоть на выходных.

Скачивайте, пользуйтесь и берите в жизнь.
А автор самого креативно заполненного планера получит подарок 😉

Также с командой уже начали работать над расширенной версией планнера, чтобы была возможность планировать каждый месяц 😮 и полностью анализировать

Ждём ваши результаты в комментариях 👇

Какую палочку Твикс выберете сегодня?

Сегодня вылетаю из Пхукета, чтобы уже в эту пятницу провести первый разбор в России🔥

Маршрут: Пхукет → Индия → Россия
Утром прохожу регистрацию - вроде всё ок
Но мелькает странный момент: запрашивают какую-то e-visa. Думаю - разберусь в аэропорту)

Приезжаю. Подхожу к стойке регистрации. И тут говорят: «Мы не можем вас пустить. У вас нет визы в Индию»

Оказалось, по закону виза обязательна, даже если просто пересадка.
И оформить её «быстро» нельзя - минимум за 4 дня до выезда🥲

А мероприятие - через полтора дня.

Утром мы с помощником читали, что вроде как, можно попробовать без визы
Однако на стойке:
- Нет. Виза нужна. Вы не успеваете!

Вопрос к вам:
Что делать дальше?

1) Продолжать убеждать сотрудников аэропорта
2) Пытаться найти обходной маршрут
3) Сдаться и принимать реальность

Поможем найти обходной маршрут?)
Скоро расскажу, чем закончилось это приключение

2 часть
Закон есть закон)

Переговоры закончились неудачно….

Если бы меня пропустили в Таиланде, в Индии всё равно развернули бы.
Без визы, с пересадкой и разными рейсами - депортация +пару дней в тюрьме (классный отдых в клетке)
Почитал реальные истории - именно так это и работает

А значит:
депортация = потеря времени = мероприятие точно сорвано

Вариантов было немного:
1) Можно было дальше убеждать сотрудников аэропорта, но отказ в пункте вылета - куда лучше, чем разворот и депортация в другой стране)
2) Сыграть на эмоциях и поплакать
3) Найти новые билеты

Поэтому экстренно с помощником:
- поменяли маршрут
- попытались сдать билеты
- потеряли приличную сумму
- купили новые

И в итоге я успеваю в Москву, а оттуда на поезд и в Ростов на мероприятие🥳

Вывод простой:
Читайте правила. Всегда.

В этот раз сам решил купить билеты, без чьей-либо помощи, и не проверил правила въезда даже за день. Спешка привела к тому, что пришлось срочно корректировать планы и платить за это деньгами.

Пусть эта история сэкономит вам и время, и нервы 🙂