Три пункта для эффективного отдела продаж

1️⃣Наличие руководителя отдела продаж.
Обязательно должно быть лицо, контролирующее и направляющее менеджеров. Самостоятельная работа менеджеров в разы менее эффективна.

2️⃣Зона управляемости.
Главный принцип – чем меньше людей находятся в подчинении у одного руководителя, тем эффективнее работает отдел продаж.

3️⃣Разделение функций.
Важно разделить функции между менеджерами, чтобы каждый из них знал свои должностные обязанности.

У вас должны быть:
➖менеджеры, которые привлекают потенциальных клиентов, соответствующих вашей целевой аудитории;
➖сотрудники, которые закрывают сделку;
➖сотрудники, кто продолжают их вести и закрывают на повторные покупки.

Если вы собственник компании или владелец бизнеса и у вас:
😶Есть проблемы в работе отдела продаж.
😶Есть трудности с оптимизацией отдела продаж.
😶Или хотите построить отдел продаж и не знаете с чего начать.

Приглашаю вас на бесплатную диагностическую сессию вашего отдела продаж!

Заполняйте анкету, чтобы не упустить уникальную возможность🔥
https://forms.gle/xyrSMrnyD1foLgNz5

🤯 РАБОТАТЬ НЕЛЬЗЯ ДЕЛЕГИРОВАТЬ - как правильно?

Друзья, а как вы относитесь к навыку делегирования? Как вы считаете, нужен он руководителям?

📌 Лично я считаю - да, нужен. Пытаться самостоятельно контролировать все бизнес процессы = выгорание и неэффективная работа организации

Именно с последствием отсутствия навыка делегирования ко мне пришел Дмитрий на разбор. Бизнес три года, а прибыль не растет и организация не масштабируется. Что делать?

Решение рассказал в новом ролике🔥👇

🚀Еще рассказал про крутой метод планирования задач по Швабу и про ABC - анализ. В общем, максимально полезный ролик, скорее смотрите и запоминайте инфу!

▶️ Держите ссылку
https://youtu.be/Eom1MrrpZlM

Всем приятного просмотра❤️‍🔥

📌Уфа. Вчерашний вечер с предпринимателями

Ужинали и говорили. Много: про продажи и бизнес

Сегодня ждет зал на 350 человек

Поеееееехали 🚀