В последнее время всё чаще замечаю одну странную вещь…

В аэропортах бываю частенько 😅 и в последнее время, люди с посадочными в бизнес класс идут мимо бизнес-залов…
и спокойно садятся в обычные рестораны аэропорта.

Раньше наоборот было: доступ в лаундж - привелегия.
Тишина, работа, кофе, ощущение, что ты «в своём темпе».

Сейчас?
У входа очереди, внутри шум, мест нет.
По ощущениям, это не приватное пространство, а просто ещё один фудкорт. Только с другим названием.

Бизнес-залы перестали быть редкостью. Банки раздают проходки как бонус к карте.
Сервисы продают доступ за копейки.
Но есть нюанс:
Когда доступно всем - это же перестаёт быть ценным.

Раньше туда шли за спокойствием и концентрацией.
Теперь за «входит в пакет»

И получается интересный парадокс: пространство, созданное для комфорта, стало местом с наибольшей плотностью людей в аэропорту.

Рынок, конечно, реагирует.
Авиакомпании делают закрытые лаунджи только для своих пассажиров.
Банки запускают собственные форматы с ограниченным доступом.
Премиальность снова пытаются «запереть на ключ».

Потому что в любой индустрии работает один закон:
как только привилегия становится массовой - она перестаёт быть привилегией.

Вопрос только в том, что станет следующим «тихим местом», куда снова нельзя будет попасть всем подряд.

Гудит голова. Сегодня «выходной». Почти 10 часов с дизайнером на 20 слайдов презентации. 30 мин в среднем на каждый, плюс еще правки по мелочам. Доволен как слон. Будет бомба.

Отражать мысли нужно четко и понятно. И если ты не полностью ясен в донесении - сиди и меняй слайды, смыслы, примеры. Всем доброй ночи. Делайте свою работу на 5)

Самая высокая степень человеческой мудрости — это умение приспособиться к обстоятельствам и сохранять спокойствие вопреки внешним грозам.

Якуба из Москвы

Найти «идеального» человека в команду невозможно, но можно понять, с кем вы точно сможете двигаться вперёд🔥

Иногда важнее не набор навыков, а сочетание факторов, которые позволяют человеку расти внутри системы, а не ломать её.
А иногда наоборот: система должна быть готова подстроиться под сильного игрока)

А в целом, главный вопрос это - не «подходит ли человек вообще»,
а «подходит ли он именно к вашей цели сейчас», согласны?

Сейчас модно говорить, что 2026 - тяжёлый год для бизнеса. 🫠
Что всё сложно, всё падает, всё меняется…

Но если честно…
это не кризис! Это очередь.

Когда в Москве пробка никто почему-то не удивляется.
Все просто перестраиваются, снижают скорость, проверяют маршрут и едут дальше.
Вот и сейчас примерно так же.

Это не удар. Это нагрузка.

Настоящий удар - это когда всё рушится внезапно.
В 2020 например, когда планы были расписаны по часам, бюджеты утверждены, проекты запущены и в один момент стоп. Полный. Без сроков и без понимания, что дальше.

Вот тогда бизнес экстренно выживал, а сейчас бизнес адаптируется.

Вопрос не в том, сложный ли год.
Вопрос - вы стоите в пробке… или уже перестраиваетесь в нужный ряд?

Чтобы не ехать вслепую, а понимать, куда рынок реально движется - вам на офлайн-тренинг по продажам в Москве.

2 дня, живая работа, разбор реальных ситуаций.
Как продавать в 2026, когда старые схемы уже не работают.
Как перестраивать модель, команду и стратегию.
Как расти, когда все «пережидают».

🔗 ПОПАСТЬ В МОСКВУ

Сегодня увидел новость, что Авиасейлс хотят продать 🤯
Говорят, оценка около 23 млрд рублей и уже ищут покупателей.

Пока всё только готовится и финального решения вроде нет. Но сам факт интересный. Сервис огромный, знают его все, а тут - продажа.

И, кстати, ходят разговоры, что и Flowwow тоже могут выставить на продажу. Уже и покупатель нашелся - Яндекс

Похоже, на рынке начинается какое-то движение…

Как думаете - просто совпадение или пошла волна сделок?

Так, у нас отмена
Авиасейлс вместе сммщиками никому не продаются.

Повелся на желтую прессу получается 😅

Доверяйте проверенным источникам)

Заметил одну закономерность в работе с людьми с СДВГ:

Они часто производят очень сильное первое впечатление)
Быстро соображают, загораются идеями, заражают энергией команду. Кажется вот он, человек с огромным потенциалом💪

А потом начинается реальность бизнеса😅 Где важны не вспышки, а повторяемость, не вдохновение, а стабильность

И вот здесь многие руководители совершают одну и ту же ошибку - пытаются «дотянуть» человека до роли, которая ему просто не подходит)

Тоже проходил через это) Пытался развивать системность, выстраивать процессы, ждать, что всё выровняется, но правда в том, что большинство операционных задач - это регулярность и рутина. А это не та среда, где такие люди раскрываются(

Зато там, где нужна скорость, идеи, переговоры, запуск нового - они часто на голову сильнее остальных.
Поэтому мой вывод простой:
не нужно переделывать людей - нужно правильно подбирать им роль.

Плюс в итоге оцениваю только одно - есть результат или нет. Всё остальное вторично.

Кстати, отдельный разговор - что делать, если человек с СДВГ в этой системе управления… это ты сам 🙂😅

«Как лучше сделать эту задачу?» - вопрос от сотрудника

Держите лучший ответ:

Всех с Днем влюбленных из Казани!) Отметили мощно!)

Отзывы и техники, которые запомнились участникам под постом выше.

Еще из открытых:
Во вторник - Новосиб,
четверг - Пермь,
Суббота - Екат,
Вторник 24-го - Владик,
Суббота 28-го - Краснодар,
И 3-го Киров.

Между городами Ренессанс Страхование, АТМ Альянс, Utech (бывшее HILTI) и др)

А 3-4 апреля мощные разборы в Москве.

Один из самых полезных жизненных навыков — это умение быстро забывать все плохое: не зацикливаться на неприятностях, не жить обидами, не упиваться раздражением, не таить злобу. Не стоит тащить разный хлам в свою душу.

Якуба из Москвы

Сейчас странное время для продаж.
Не медленное. Не спокойное. А именно странное🙃

Старые техники работают через раз. Привычные скрипты «не цепляют». То, что приносило результат ещё полгода назад - сегодня даёт тишину

И многие всё ещё надеются:
может, переждать…
может, стабилизируется…
может, само выровняется…

Не выровняется)

В кризис выигрывают не самые опытные, а самые адаптивные.
Те, кто каждый день ищет новые связки. Тестирует форматы.
Меняет подходы быстрее, чем рынок успевает их устаревать.

Главный запрос, который мы сейчас слышим от продавцов, менеджеров и руководителей один и тот же: дайте то, что можно применить сразу, без долгих теорий, без «разберёмся когда-нибудь», быстро, чётко, по делу

Потому что времени рассусоливать нет.
Времени ждать «лучшего момента» нет.
Времени учиться ради галочки - тоже нет

Нужно брать и внедрять. Сразу.
И вот вопрос к вам.
Прошло почти два месяца 2026 года

Что сейчас больше всего волнует вас в продажах, работе или бизнесе?

Продолжение про странное время продаж👇

Когда всё делаешь правильно - а в ответ тишина.
Скрипты, которые работали годами, больше не дают результата) И дело не в вас, рынок реально ускорился🚀

Сейчас выигрывают не самые умные. И даже не самые опытные.
Выигрывают те, кто быстро перестраивается и сразу внедряет

Именно поэтому мы сделали ПроПродажи Экспресс.

Это не курс «на потом».
Не обучение, которое лежит в закладках.
И точно не формат «разберусь, когда появится время».

Это экспресс-обучение:
пришёл - разобрался - внедрил - получил результат

БЕЗ длинной теории
БЕЗ растягивания на месяцы.
БЕЗ раскачки.

Потому что 2026 это год скорости.
Рынок ждать не будет.
Если хотите реальные результаты - нужно брать и делать сразу.

Продажи ПроПродажи Экспресс уже открыты.
Программа, формат и детали по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/6993ee7102848fef696f9507

Запилили подкаст с Татьяной Овчинниковой, директором Fit Service, 3,5 тысячи человек в подчинении🔥

Кто знает - точно в курсе, насколько это крутой, мощный человек 💪

Кстати, на мне подарок от ее команды - знакомая цитатка?😅