Рэдфлаги при трудоустройстве
(показателе, который открылся в всцм)
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор понимают абсурдизм оценки трудоустройства через процент.
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор ставят его во внутренние показатели.
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор разделяют нормальные понятия «трудоустройство» и «занятость».
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор ведутся на искажённую интерпретацию понятия «трудоустройство» от Минтрудобрнауки.
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор знают особенности формирования данных Роструда и знакомы со слепыми зонами их мониторинга.
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор не знакомы со слепыми зонами и запускают регулярные внутренние мониторинги, как будто бы это повлияет на показатель в Роструде.
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор осознают, что фактически методика расчёта процента и индексов нацрейтинга в текущих условиях имеет зависимость исключительно от окружающих рыночных факторов и структуры направлений подготовки, а не от внутренней работы вуза.
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор ведутся на симулякры.
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор понимают, что реальное качество занятости зависит от интеграции работодателей в научно-образовательный процесс и развития квалифицированного заказчика в отраслях на выпускников высшего.
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор уверены в том, что постоянные самомониторинги по методике Роструда, а также танцы с Единым центром карьеры при Иннополисе под музыку методических рекомендаций как-то повлияют на показатель.
🟢 норм:
Ректор и курирующий проректор помогают доносить своим учредителям и региональным ведомствам о том, что методика кривая, и подобные данные нужно собирать не запросами в вузы, а их собственным доступом в дашборды ЕЦП «Работа в России».
🔴 стрём:
Ректор и курирующий проректор всего боятся и требуют беспрекословно отвечать на входящие запросы про проценты и подобное от вышеупомянутых.
🟢 норм:
Университет качественно заполняет ФИС ФРДО и понимает, что иным образом на расхождения в данных выпусков не повлияет, так как это внутренние проблемы Роструда с Рособрнадзором, и пишет уведомления в инстанции о фактах таких расхождений.
🔴 стрём:
Университет некачественно заполняет ФИС ФРДО или пытается искать, как вручную повлиять на то, что у него кого-то не досчитали или прибавили несуществующие направления подготовки.
О том, как прогнозировать свой индекс "трудоустройства, востребованности и зарплат" в Приоритете, уже писал.
Для всего остального есть Синергия: у них и процент высокий, и зарплаты выпускников.
(показателе, который открылся в всцм)
Ректор и курирующий проректор понимают абсурдизм оценки трудоустройства через процент.
Ректор и курирующий проректор ставят его во внутренние показатели.
Ректор и курирующий проректор разделяют нормальные понятия «трудоустройство» и «занятость».
Ректор и курирующий проректор ведутся на искажённую интерпретацию понятия «трудоустройство» от Минтрудобрнауки.
Ректор и курирующий проректор знают особенности формирования данных Роструда и знакомы со слепыми зонами их мониторинга.
Ректор и курирующий проректор не знакомы со слепыми зонами и запускают регулярные внутренние мониторинги, как будто бы это повлияет на показатель в Роструде.
Ректор и курирующий проректор осознают, что фактически методика расчёта процента и индексов нацрейтинга в текущих условиях имеет зависимость исключительно от окружающих рыночных факторов и структуры направлений подготовки, а не от внутренней работы вуза.
Ректор и курирующий проректор ведутся на симулякры.
Ректор и курирующий проректор понимают, что реальное качество занятости зависит от интеграции работодателей в научно-образовательный процесс и развития квалифицированного заказчика в отраслях на выпускников высшего.
Ректор и курирующий проректор уверены в том, что постоянные самомониторинги по методике Роструда, а также танцы с Единым центром карьеры при Иннополисе под музыку методических рекомендаций как-то повлияют на показатель.
Ректор и курирующий проректор помогают доносить своим учредителям и региональным ведомствам о том, что методика кривая, и подобные данные нужно собирать не запросами в вузы, а их собственным доступом в дашборды ЕЦП «Работа в России».
Ректор и курирующий проректор всего боятся и требуют беспрекословно отвечать на входящие запросы про проценты и подобное от вышеупомянутых.
Университет качественно заполняет ФИС ФРДО и понимает, что иным образом на расхождения в данных выпусков не повлияет, так как это внутренние проблемы Роструда с Рособрнадзором, и пишет уведомления в инстанции о фактах таких расхождений.
Университет некачественно заполняет ФИС ФРДО или пытается искать, как вручную повлиять на то, что у него кого-то не досчитали или прибавили несуществующие направления подготовки.
О том, как прогнозировать свой индекс "трудоустройства, востребованности и зарплат" в Приоритете, уже писал.
Для всего остального есть Синергия: у них и процент высокий, и зарплаты выпускников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯25🔥14❤12👏5😁4✍1
Метаморфоз трудоустройства
Голикова отметила выполнение показателей трудоустройства выпускников:
(по бессмысленной в своей сути оценке через данные Роструда, но сейчас не об этом)
Во-первых, теперь ясно, зачем в 2025 году появился некомпетентный Единый центр карьеры при Иннополисе, завал вузов мониторингами, абсурдный нацрейтинг, показатель в Приоритете и пустые проекты Минтруда. Целевой показатель же заложен вроде 75%. Перебор. Снижать надо.
Во-вторых, считалось по выпускам 2023 и 2024 годов. Соответственно, работа с ~2020 - успешная. Но при этом тех, кто занимался направлением с 2020 по 2025, в прошлом году Минобр просто гасил, а в этом году и совсем изжил цирковым образом за сопротивление повестке Мин/Роструда, хотя показатель вон перевыполнили.
Подробнее о 2020-2025:
Забавно.
Голикова отметила выполнение показателей трудоустройства выпускников:
Выполнены показатели федерального проекта по уровню трудоустройства выпускников вузов по итогам первого и второго года выпуска. Так, по состоянию на 1 сентября 2025 года трудоустроено 78% и 80% выпускников вузов в течение одного и двух лет после выпуска соответственно.
(по бессмысленной в своей сути оценке через данные Роструда, но сейчас не об этом)
Во-первых, теперь ясно, зачем в 2025 году появился некомпетентный Единый центр карьеры при Иннополисе, завал вузов мониторингами, абсурдный нацрейтинг, показатель в Приоритете и пустые проекты Минтруда. Целевой показатель же заложен вроде 75%. Перебор. Снижать надо.
Во-вторых, считалось по выпускам 2023 и 2024 годов. Соответственно, работа с ~2020 - успешная. Но при этом тех, кто занимался направлением с 2020 по 2025, в прошлом году Минобр просто гасил, а в этом году и совсем изжил цирковым образом за сопротивление повестке Мин/Роструда, хотя показатель вон перевыполнили.
Подробнее о 2020-2025:
За тот период с университетов сняли львиную долю запросов данных о трудоустройстве со стороны Минобрнауки и иногда роив. При этом у вузов был полный доступ к данным Роструда, организованный негосударственной платформой через самописные дашборды.
За тот период в официальной и рабочей риторике Минобрнауки транслировалось отсутствие актуальности процента трудоустройства как измерителя (несмотря на то, что показатель уже был прописан в линейках).
В тот период со стороны Минобрнауки активно тормозилось внедрение недееспособной системы документооборота практики через ЕЦП «Работа в России» и прочих госплатформ.
Для центров карьеры проходило 10-20 окружных или отраслевых очных сессий в год, причём без каких-либо на то бюджетных средств при всех кофе-брейках, раздатках, перелётах, а в первые годы и целого сберуниверситета как площадки с проживанием.
Шла малоизвестная публично, но при этом беспрецедентная по объемам дистанционная акселерационная программа для центров карьеры с тонной видеоконтента, инструкций, гайдов на все темы, индивидуального трекинга и прочего, причём ежедневно (да, ежедневно).
Мониторинг мероприятий, событий, коммуникаций с работодателями, соцсетей, проектов с HR и прочего в вузовских центрах происходил в живом режиме автоматизированно.
Шли регулярные ситуативные "марафоны" для центров карьеры на острые или сезонные темы с координированным сопровождением.
Со стороны Минобрнауки шли попытки отбить подход Минтруда к методике нацрейтинга в совершенно другую форму.
У сообщества центров карьеры даже три года подряд был свой онлайн-новогодний огонёк с шоу и праздничными сессиями на профессиональные темы (и это тоже было не за бюджетные деньги, несмотря на студийные съемки).
И ещё много всего.
Но в 2024 году что-то изменилось.
Каждый пункт выше умножаем на минус один. Сначала со стороны Минобрнауки начали преднамеренно тормозиться очные сессии заматыванием согласованиями программ и дат, отпускаться позиция по нацрейтингу, вылетать мониторинги в вузы и многое прочее. Роструд за 20+ млн доработал свою подсистему мониторинга для прекращения доступа вузов к данным через негосударственную площадку и вообще в целом. Летом 2024 появилась информация о внезапной строке в 200 млн рублей в нацпроекте «Кадры» на центры карьеры под Иннополис. Повестку задач центров по интеграции работодателей в научно-образовательные процессы начали разворачивать на процент трудоустройства. Справки по трудоустройству министерству начал писать ГИВЦ (МИРЭА) вместо профильного экспертного центра. А в конце 2024 года появилась методика расчёта процента трудоустройства в эффективный контракт ректоров по лекалам Роструда, где ещё успели и накосячить с данными, запустив цепочку звонков ректоров в Минобрнауки.
В 2025 вообще ничего из проводимого в 2020-2024 не то что не осталось, но и организаторы тех лет ныне выводятся под ручки департаментом Гришкина при появлении на каком-либо из двух бессмысленных мероприятий Министерства и Иннополиса для центров.
Забавно.
1
Инженерия для инженеров
В третий раз проходит конгресс «Русский инженер» в Бауманке.
И вроде бы Бауманка. Вроде бы конгресс. Вроде бы инженер. Вроде бы новый кампус. Вроде бы и люди реально едут.
Но вот спонсоров толком нет. Сибур и всё.
То есть вроде как остро нужны инженеры и очень хотим в технологическое лидерство, но не прям вот так нужны и прям вот так хотим, чтобы финансировать подобные площадки.
Когда оно реально востребовано, при словах «МГТУ собирает инженеров» на 2-й Бауманской улице должно появляться оцепление для сдерживания корпораций с чемоданами или грузовиками денег. Вспомните форумы для айтишников, когда на них был бум. Для организаторов это были золотые жилы.
Сейчас вроде бум на инженеров в документах и заявлениях, а происходит обратное.
Да, денег у корпов на инвестиции в высококвалифицированный труд и мозги нет. Всё сначала ушло волной на короткий цикл повышения зарплат существующим, попытки суверенитета с разной степенью успеха, погашение кредитов и прочее, а потом и не осталось. Да и психологический фактор играет.
Хорошо, тогда этот разрыв деньгами покрывает государство. Приоритет, ПИШи, оборудование и так далее. Но там сложности с эффективностью: много мажем. Ведь чтобы бить высокоточно на сверхзвуке в работающие направления или прорываться под радарами проблем тоже нужны инженеры, только управления. ПИШ-Кинжал, Приоритет-Орешник или субсидии-Буревестники случайные люди только в презентации красивые нарисуют, но не сконструируют.
Да или взять ту же программу "поддержки" Студенческих конструкторских бюро, которую нарисовали и провалили случайные и совершенно не разбирающиеся в предмете персонажи.
Кстати, может спонсоров от Русского Инженера отпугнул интегрированный в конференцию форум студенческих конструкторских бюро (СКБ)?
В третий раз проходит конгресс «Русский инженер» в Бауманке.
И вроде бы Бауманка. Вроде бы конгресс. Вроде бы инженер. Вроде бы новый кампус. Вроде бы и люди реально едут.
Но вот спонсоров толком нет. Сибур и всё.
То есть вроде как остро нужны инженеры и очень хотим в технологическое лидерство, но не прям вот так нужны и прям вот так хотим, чтобы финансировать подобные площадки.
Когда оно реально востребовано, при словах «МГТУ собирает инженеров» на 2-й Бауманской улице должно появляться оцепление для сдерживания корпораций с чемоданами или грузовиками денег. Вспомните форумы для айтишников, когда на них был бум. Для организаторов это были золотые жилы.
Сейчас вроде бум на инженеров в документах и заявлениях, а происходит обратное.
Да, денег у корпов на инвестиции в высококвалифицированный труд и мозги нет. Всё сначала ушло волной на короткий цикл повышения зарплат существующим, попытки суверенитета с разной степенью успеха, погашение кредитов и прочее, а потом и не осталось. Да и психологический фактор играет.
Хорошо, тогда этот разрыв деньгами покрывает государство. Приоритет, ПИШи, оборудование и так далее. Но там сложности с эффективностью: много мажем. Ведь чтобы бить высокоточно на сверхзвуке в работающие направления или прорываться под радарами проблем тоже нужны инженеры, только управления. ПИШ-Кинжал, Приоритет-Орешник или субсидии-Буревестники случайные люди только в презентации красивые нарисуют, но не сконструируют.
Да или взять ту же программу "поддержки" Студенческих конструкторских бюро, которую нарисовали и провалили случайные и совершенно не разбирающиеся в предмете персонажи.
Кстати, может спонсоров от Русского Инженера отпугнул интегрированный в конференцию форум студенческих конструкторских бюро (СКБ)?
Его сначала Минобрнауки попросили провести Бауманку, потом слились, Бауманка уже заложила, потом снова вернулось ведомство, но с просьбой провести его за деньги Бауманки в МГСУ, Бауманка отказалась, в итоге на форум СКБ сегодня Минобрнауки даже не приехали, да и обсуждение сложилось тухлое, выведя на экран ahaslides большой комментарий «Дайте списать» в ответ на вопрос «Что для вас значит СКБ?» (пруф в комментах).
1💯13❤9🙈5⚡4🤔2✍1👍1👌1
Сколтехоповорот
Сегодня ректор Сколтеха Александр Кулешов на оперативке объявил о своей возможной смене в декабре.
Вроде как Сколтех переходит в управление Правительству Москвы.
Сегодня ректор Сколтеха Александр Кулешов на оперативке объявил о своей возможной смене в декабре.
Вроде как Сколтех переходит в управление Правительству Москвы.
👀31😱18👍4😢4🔥2😁2🗿1
Пандемия студенческих конструкторских бюро
Часть 4 (ранее - часть 3)
Стоило только сегодня упомянуть про описанные проблемы сборки и последующий провал организации конкурса СКБ…
Стоило только упомянуть про фарс и отсутствие Минобрнауки на проблемном форуме СКБ…
Стоило только сборщику конкурса СКБ в Департаменте Гришкина, а ныне замдиректору вместо ушедшего в Социоцентр Богоносова Стреблянской отписаться от ВЛП…
… как курирующий замминистра Дмитрий Афанасьев на заседании президиума Совета ректоров Москвы и области сейчас объявляет о планах расширения конкурса и увеличения количества участников…
Да как бы расширяйте, если будут на то основание, деньги, нормальные организаторы и логика с пониманием, что это за снаряд и зачем он нужен.
Часть 4 (ранее - часть 3)
Стоило только сегодня упомянуть про описанные проблемы сборки и последующий провал организации конкурса СКБ…
Стоило только упомянуть про фарс и отсутствие Минобрнауки на проблемном форуме СКБ…
Стоило только сборщику конкурса СКБ в Департаменте Гришкина, а ныне замдиректору вместо ушедшего в Социоцентр Богоносова Стреблянской отписаться от ВЛП…
… как курирующий замминистра Дмитрий Афанасьев на заседании президиума Совета ректоров Москвы и области сейчас объявляет о планах расширения конкурса и увеличения количества участников…
Да как бы расширяйте, если будут на то основание, деньги, нормальные организаторы и логика с пониманием, что это за снаряд и зачем он нужен.
😁13❤6🙈4👾1
Минем дустым
Отец Илона Маска после посещения КФУ, Иннополиса и казанского IT-парка признался, что хотел бы получить российский паспорт.
Самое время. В Приоритете вон как раз Совет пересобирается к защитам в ноябре. В Сколтехе тоже возможны перетрубации.
А Татарстан молодцы, умеют в гостеприимство! Люблю свои туда регулярные командировки и людей оттуда в частности!
Хезмэттэшлэр, дуслар, летим за кыстыбургером в Тюбетей под «Татар халык»?
Далее: вскрывшиеся подробности
Отец Илона Маска после посещения КФУ, Иннополиса и казанского IT-парка признался, что хотел бы получить российский паспорт.
Самое время. В Приоритете вон как раз Совет пересобирается к защитам в ноябре. В Сколтехе тоже возможны перетрубации.
А Татарстан молодцы, умеют в гостеприимство! Люблю свои туда регулярные командировки и людей оттуда в частности!
Хезмэттэшлэр, дуслар, летим за кыстыбургером в Тюбетей под «Татар халык»?
Далее: вскрывшиеся подробности
11😁28
Минем дустым
Часть 2 (ранее - часть 1)
Разведывательному подразделению тг-канала «Вузы лёгкого поведения» удалось выяснить, кто и когда первым заложил отцу Илона Маска идею о втором, российском гражданстве.
Это был Александр Ведехин, заместитель директора Департамента государственной молодёжной политики Минобрнауки России, на Форуме будущего «Россия-2050» 9 июня этого года.
Слаженная работа Департамента и коллег из Татарстана по продвижению России!
Часть 2 (ранее - часть 1)
Разведывательному подразделению тг-канала «Вузы лёгкого поведения» удалось выяснить, кто и когда первым заложил отцу Илона Маска идею о втором, российском гражданстве.
Это был Александр Ведехин, заместитель директора Департамента государственной молодёжной политики Минобрнауки России, на Форуме будущего «Россия-2050» 9 июня этого года.
Слаженная работа Департамента и коллег из Татарстана по продвижению России!
5😁35❤🔥13👏9🔥4❤2
Бреттон-ДуровTON
Около года назад мы с товарищами разгоняли на тему стратегической значимости вычислительных мощностей для ИИ в наступающем технологическом укладе и пришли к выводу, что по аналогии с «данные - это новая нефть» вычислительные мощности могут стать новым золотом.
И если кто-то токенизирует централизовано доступы к мощностям, то для криптовалютных систем это может стать сумасшедшим геополитическим инструментом по аналогии с золотым стандартом или Бреттон-Вудсом.
И тут вдруг на днях основатель когда-то VK, а сейчас Telegram Павел Дуров анонсирует запуск проекта Cocoon - децентрализованную площадку для аренды вычислительных мощностей по модели p2p с оплатой в криптовалюте TON от Telegram.
Снаружи это кажется просто удобной фичей для запуска нейросетевых приложений для мессенджера с лёгким доступом к вычислительным мощностям.
Внутри же это куда более любопытная история.
Когда все гоняются за мощностями и строят дата-центры, важным элементом выступает их ликвидность с необходимостью продавать как можно более простыми способами. А это биржи и, если масштабнее, завязка на то валюты.
Сейчас упрощу: условный золотой стандарт - это финансовая система, где деньги привязаны к золоту как очень стабильному ресурсу. Потом было много разных событий, приведших к мировой финансовой системе, замкнувшей всё на американский доллар.
Мы привыкли критиковать криптовалюты за то, что они пустышки, где цена - результат спекуляций без чего-то реального в основе.
И тут вот вдруг вычислительные мощности как золото и криптовалюта TON как новый доллар, обеспеченный этим «золотом».
Если Cocoon действительно заработает, и доступ к GPU или TPU будет формироваться не через корпоративных гигантов вроде NVIDIA Cloud или AWS, а через децентрализованный рынок Telegram, то TON в один момент из просто монеты внутри экосистемы превращается в инструмент глобального расчёта за вычисления - универсальную валюту искусственного интеллекта.
Такая вот compute-backed currency. Такая вот новая версия Бреттон-Вудской системы, где вместо золота - вычислительная мощность, а вместо доллара - токен, обращающийся внутри одного из крупнейших коммуникационных хабов планеты.
Это уже не просто «удобная фича», а заявка на новый финансово-технологический уклад, где суверенитет определяется не запасами золота и нефти, а количеством доступных GPU и пропускной способностью сети.
Финансово-экономическим факультетам это плацдарм для исследований или хотя бы курсовых.
Ну или на край есть ещё вариант. Американцы когда-то под покровом мировых войн вывозили к себе на "хранение" золотые запасы стран. Если вдруг весь мир каким-то образом станет мнимо опасен для размещения вычислительных мощностей (или, например, "негативно влиять на экологию…"), мы готовы их принять у себя в арктическом поясе: там как раз хорошее охлаждение.
Около года назад мы с товарищами разгоняли на тему стратегической значимости вычислительных мощностей для ИИ в наступающем технологическом укладе и пришли к выводу, что по аналогии с «данные - это новая нефть» вычислительные мощности могут стать новым золотом.
И если кто-то токенизирует централизовано доступы к мощностям, то для криптовалютных систем это может стать сумасшедшим геополитическим инструментом по аналогии с золотым стандартом или Бреттон-Вудсом.
И тут вдруг на днях основатель когда-то VK, а сейчас Telegram Павел Дуров анонсирует запуск проекта Cocoon - децентрализованную площадку для аренды вычислительных мощностей по модели p2p с оплатой в криптовалюте TON от Telegram.
Снаружи это кажется просто удобной фичей для запуска нейросетевых приложений для мессенджера с лёгким доступом к вычислительным мощностям.
Внутри же это куда более любопытная история.
Когда все гоняются за мощностями и строят дата-центры, важным элементом выступает их ликвидность с необходимостью продавать как можно более простыми способами. А это биржи и, если масштабнее, завязка на то валюты.
Сейчас упрощу: условный золотой стандарт - это финансовая система, где деньги привязаны к золоту как очень стабильному ресурсу. Потом было много разных событий, приведших к мировой финансовой системе, замкнувшей всё на американский доллар.
Мы привыкли критиковать криптовалюты за то, что они пустышки, где цена - результат спекуляций без чего-то реального в основе.
И тут вот вдруг вычислительные мощности как золото и криптовалюта TON как новый доллар, обеспеченный этим «золотом».
Если Cocoon действительно заработает, и доступ к GPU или TPU будет формироваться не через корпоративных гигантов вроде NVIDIA Cloud или AWS, а через децентрализованный рынок Telegram, то TON в один момент из просто монеты внутри экосистемы превращается в инструмент глобального расчёта за вычисления - универсальную валюту искусственного интеллекта.
Такая вот compute-backed currency. Такая вот новая версия Бреттон-Вудской системы, где вместо золота - вычислительная мощность, а вместо доллара - токен, обращающийся внутри одного из крупнейших коммуникационных хабов планеты.
Это уже не просто «удобная фича», а заявка на новый финансово-технологический уклад, где суверенитет определяется не запасами золота и нефти, а количеством доступных GPU и пропускной способностью сети.
Финансово-экономическим факультетам это плацдарм для исследований или хотя бы курсовых.
Ну или на край есть ещё вариант. Американцы когда-то под покровом мировых войн вывозили к себе на "хранение" золотые запасы стран. Если вдруг весь мир каким-то образом станет мнимо опасен для размещения вычислительных мощностей (или, например, "негативно влиять на экологию…"), мы готовы их принять у себя в арктическом поясе: там как раз хорошее охлаждение.
❤11👀10😎6👍4
Сапожник без сапог
Минцифры России ищет десятки руководителей проектов с зарплатой по 350 тысяч. И это, кстати, действительно немного по меркам столичного IT-рынка. И причём активно ищут: моим знакомым с резюме на hh регулярно прилетают приглашения на их вакансии.
Продолжая темы провала кадровой политики Минобрнауки, малоизвестного факта и ведомственной корпкультуры решил посмотреть вакансии Тверской 11 на hh, ведь полупустой состав наверняка как-то пытаются заполнить.
Но… не нашёл. Минпром нашёл, Минцифры нашёл, Минздрав нашёл, Минстрой нашёл. Даже Минтруд изменяет своей ЕЦП «Работа в России» и держит на hh вакансии (если это не фейк-аккаунты). Но вот Минобрнауки нет. Минпросвещения, кстати, тоже. Может искал плохо и не смог быстро найти, но это тоже звоночек.
Да, есть так называемый кадровый резерв, который со своими историями. Есть «Стажёр Минобрнауки России», о котором лучше промолчу. Есть бэк-офисы в подведах, куда технически проще кого-то устроить и зарплату нормальную поставить, но и туда воронка работает "по знакомству" не столько из-за закрытости, сколько из-за отсутствия HR-функции и возможности поиска.
Параллельно есть куча программ внутриполитического блока, концентрирующих у себя госактивистов, но там оседают, собственно, преимущественно активисты, а не...
Если же работа в федеральном министерстве настолько непривлекательна, что ведомство вынуждено опираться на случайности или собирать остатки с рынка, то тогда необходимо, чтобы условный средний уровень выпускников был таким, что даже остатки из себя что-то представляют. Или же может нормальные программы ДПО делать для профессионалов (знаю про программу на базе РАНХиГС - видел лично, тезис оставляю на месте).
Однако затянувшийся кризис высшего, давший нам пласт декоративно дипломированных спецов в прошлых периодах, не планирует разворачиваться и в будущем.
А качество управления всё-таки лежит в основе всего. В том числе и технологического лидерства, которое можно долго обсуждать на конференциях какого-нибудь ЦТЛ Газпромбанка и даже находить красивые решения, но их же кому-то потом ещё экзекьютить. К слову, в самом ЦТЛ обратная проблема: ставок так мало, что даже тюменскую братию забрать из Социоцентра целиком пока не могут.
Что уж говорить о потенциале кадрового обеспечения науки и высшего...
Минцифры России ищет десятки руководителей проектов с зарплатой по 350 тысяч. И это, кстати, действительно немного по меркам столичного IT-рынка. И причём активно ищут: моим знакомым с резюме на hh регулярно прилетают приглашения на их вакансии.
Продолжая темы провала кадровой политики Минобрнауки, малоизвестного факта и ведомственной корпкультуры решил посмотреть вакансии Тверской 11 на hh, ведь полупустой состав наверняка как-то пытаются заполнить.
Но… не нашёл. Минпром нашёл, Минцифры нашёл, Минздрав нашёл, Минстрой нашёл. Даже Минтруд изменяет своей ЕЦП «Работа в России» и держит на hh вакансии (если это не фейк-аккаунты). Но вот Минобрнауки нет. Минпросвещения, кстати, тоже. Может искал плохо и не смог быстро найти, но это тоже звоночек.
Да, есть так называемый кадровый резерв, который со своими историями. Есть «Стажёр Минобрнауки России», о котором лучше промолчу. Есть бэк-офисы в подведах, куда технически проще кого-то устроить и зарплату нормальную поставить, но и туда воронка работает "по знакомству" не столько из-за закрытости, сколько из-за отсутствия HR-функции и возможности поиска.
Параллельно есть куча программ внутриполитического блока, концентрирующих у себя госактивистов, но там оседают, собственно, преимущественно активисты, а не...
Если же работа в федеральном министерстве настолько непривлекательна, что ведомство вынуждено опираться на случайности или собирать остатки с рынка, то тогда необходимо, чтобы условный средний уровень выпускников был таким, что даже остатки из себя что-то представляют. Или же может нормальные программы ДПО делать для профессионалов (знаю про программу на базе РАНХиГС - видел лично, тезис оставляю на месте).
Однако затянувшийся кризис высшего, давший нам пласт декоративно дипломированных спецов в прошлых периодах, не планирует разворачиваться и в будущем.
А качество управления всё-таки лежит в основе всего. В том числе и технологического лидерства, которое можно долго обсуждать на конференциях какого-нибудь ЦТЛ Газпромбанка и даже находить красивые решения, но их же кому-то потом ещё экзекьютить. К слову, в самом ЦТЛ обратная проблема: ставок так мало, что даже тюменскую братию забрать из Социоцентра целиком пока не могут.
Что уж говорить о потенциале кадрового обеспечения науки и высшего...
1💯15
ОТЛ или НЕУД
На всякий случай уведомляю, что совсем скоро в университетах появится ещё одна сущность - офисы технологического лидерства (ОТЛ). Вернее, они уже как бы есть (п. 16 в терминах и п. 5.3 в теле МР Приоритета), но как бы получат второе дыхание.
Это не доп. офисы Газпромбанка, который со-оператор Приоритета-2030, но ячейки его Центра технологического лидерства.
Центр технологического лидерства (ЦТЛ) при Газпромбанке - это не Социоцентр, который сопровождает Приоритет, но там та же тюменская команда, что была в Социоцентре несколько лет назад, и они будут развивать офисы технологического лидерства.
Эти офисы - это как проектные офисы программы развития, но не как проектные офисы. То есть оно как бы Приоритет-2030, но и не только Приоритет-2030.
Это как бы офисы по "разработке дорожных карт создания прорывных технологий, привлечению исследователей, поиску заказчиков, и координации движения по TRL и внедрениям".
То есть нет, это и не центры трансфера технологий, центры коммерциализации разработок или отраслевые какие центры инноваций в вузах - это другое.
В общем, ЦТЛ вам всё сам расскажет, вы создадите, потом нам расскажете.
Я вот только не понимаю, почему курирующий это в Газпромбанке умнейший зампред с задачей на результат, а не декорацию, упорно не видит во всём этом путь в никуда? Хотя даже в самом ЦТЛ это видят и шепчутся, что забавно…
Выходные обязательно проведите на уверенное ОТЛ!
На всякий случай уведомляю, что совсем скоро в университетах появится ещё одна сущность - офисы технологического лидерства (ОТЛ). Вернее, они уже как бы есть (п. 16 в терминах и п. 5.3 в теле МР Приоритета), но как бы получат второе дыхание.
Это не доп. офисы Газпромбанка, который со-оператор Приоритета-2030, но ячейки его Центра технологического лидерства.
Центр технологического лидерства (ЦТЛ) при Газпромбанке - это не Социоцентр, который сопровождает Приоритет, но там та же тюменская команда, что была в Социоцентре несколько лет назад, и они будут развивать офисы технологического лидерства.
Эти офисы - это как проектные офисы программы развития, но не как проектные офисы. То есть оно как бы Приоритет-2030, но и не только Приоритет-2030.
Это как бы офисы по "разработке дорожных карт создания прорывных технологий, привлечению исследователей, поиску заказчиков, и координации движения по TRL и внедрениям".
То есть нет, это и не центры трансфера технологий, центры коммерциализации разработок или отраслевые какие центры инноваций в вузах - это другое.
В общем, ЦТЛ вам всё сам расскажет, вы создадите, потом нам расскажете.
Я вот только не понимаю, почему курирующий это в Газпромбанке умнейший зампред с задачей на результат, а не декорацию, упорно не видит во всём этом путь в никуда? Хотя даже в самом ЦТЛ это видят и шепчутся, что забавно…
Выходные обязательно проведите на уверенное ОТЛ!
🤣38
Выходите бесы
Мы станцуем в джерси
ICEGERGERT, SKY RAE - «Наследство»
Новости AMG-обвесов.
Чуть-чуть поиграем в народный популизм, можно?
Программа по пересадке госслужащих (на российский автопарк) продолжается.
Поздравим замминистров Минобрнауки с обновлением: теперь вместо корейских Genesis g80 комфортные гибридные бусики Voyah Dreamer (англ. - мечтатель).
Посочувствуем директорам департаментов: вместо камрюх (не 3.5) теперь Москвичи 6. Лифтбэки, в которых рослый человек на заднем сидении будет точно упираться в потолок. Как символично…
Главный же автомобиль так и не вернулся в строй: вместо ранее используемого Ауруса уже довольно долго приходится ездить на трофейной баварской семёрке.
Кстати, сезон электросамокатов подходит к концу. Вы уже переобулись?
Мы станцуем в джерси
ICEGERGERT, SKY RAE - «Наследство»
Новости AMG-обвесов.
Чуть-чуть поиграем в народный популизм, можно?
Программа по пересадке госслужащих (на российский автопарк) продолжается.
Поздравим замминистров Минобрнауки с обновлением: теперь вместо корейских Genesis g80 комфортные гибридные бусики Voyah Dreamer (англ. - мечтатель).
Посочувствуем директорам департаментов: вместо камрюх (не 3.5) теперь Москвичи 6. Лифтбэки, в которых рослый человек на заднем сидении будет точно упираться в потолок. Как символично…
Главный же автомобиль так и не вернулся в строй: вместо ранее используемого Ауруса уже довольно долго приходится ездить на трофейной баварской семёрке.
Кстати, сезон электросамокатов подходит к концу. Вы уже переобулись?
🤣27❤9
Флеш роял
В клубке Приоритета с Газпромбанком и ЦТЛ мы с вами что-то обошли вниманием активно в том участвующего Алексея Фёдорова, вице-президента ГПБ и руководителя группы «Квантовые информационные технологии» в Российском квантовом центре (РКЦ), а ведь у него сегодня день рождения.
Выпускник Бауманки и Университета Париж-Юг со специализацией в квантовой физике и теории многих тел, лауреат премии «За верность науке» (2021), Forbes «30 under 30» (2019), разработчик концепции квантового блокчейна.
Алексей действительно писал и пишет статьи, он хороший физик-теоретик, хотя в публичной риторике в основном сейчас светится в контексте трансфера технологий из лаборатории в экономическую полезность, формирования технологических цепочек, высокорисковых инвестиций в технологии и всего подобного. Не особо это мэтчится с фактом одного только патента, который во всяком случае в открытых источниках не упоминается как внедрённый, но допустим. Сам подчёркивает, что, цитирую, «очень отличается работа научного поиска и творчества от работы с конкретным заказчиком».
То есть расклад карт в целом вроде как красивый:
Но даже при такой комбинации всё равно в повестке вырисовывается каша (пример)… Почему?
Алексея Фёдорова поздравляю с днём рождения! Желаю [prompt: пожелания]
В клубке Приоритета с Газпромбанком и ЦТЛ мы с вами что-то обошли вниманием активно в том участвующего Алексея Фёдорова, вице-президента ГПБ и руководителя группы «Квантовые информационные технологии» в Российском квантовом центре (РКЦ), а ведь у него сегодня день рождения.
Выпускник Бауманки и Университета Париж-Юг со специализацией в квантовой физике и теории многих тел, лауреат премии «За верность науке» (2021), Forbes «30 under 30» (2019), разработчик концепции квантового блокчейна.
Алексей действительно писал и пишет статьи, он хороший физик-теоретик, хотя в публичной риторике в основном сейчас светится в контексте трансфера технологий из лаборатории в экономическую полезность, формирования технологических цепочек, высокорисковых инвестиций в технологии и всего подобного. Не особо это мэтчится с фактом одного только патента, который во всяком случае в открытых источниках не упоминается как внедрённый, но допустим. Сам подчёркивает, что, цитирую, «очень отличается работа научного поиска и творчества от работы с конкретным заказчиком».
То есть расклад карт в целом вроде как красивый:
• Фонд «НИР» (<- завуалировал) как мощное плечо и орбита компаний-нацчемпионов, среди которых есть успешные кейсы частного трансфера науки в добавленную стоимость;
• Газпромбанк как финансовое плечо с Зауэром как мощным менеджером и в хорошем смысле теоретиком Фёдоровым как, допустим, омбудсменом фундаментальной науки;
• Жукова в ЦТЛ как близкий к Министру человек с, давайте честно, глубоким пониманием систем госфинансирования и сопутствующей бюрократии;
• Фальков как Министр с должностной ролью;
• Волков как уже подуставший, но всё-таки грамотный методолог развития университетов с МШУ как уже так или иначе отработанным конвейером программ;
• Подконтрольный вышеперечисленным подвед-Социоцентр, готовый беспрекословно исполнять любой процессуальный хаос;
+ Омельчук как всё-таки порядочный и грамотный чиновник (Афанасьева тут в расчёт не беру преднамеренно);
+ Дружинина как «свой человек в Ростехе».
Но даже при такой комбинации всё равно в повестке вырисовывается каша (пример)… Почему?
Алексея Фёдорова поздравляю с днём рождения! Желаю [prompt: пожелания]
❤11🍾8👀6🍓2🤔1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Консультантов университетов заменят искусственным интеллектом
МШУ запустили ИИ-консалтера по «трансформационным проектам в университете».
Рынок уважаемых приглашённых советников настолько перегрелся, что его главные участники решили его хакнуть.
Согласен, человеческий фактор - главная проблема в том числе и того же кросс-вуза.
Следующим шагом давайте "ИИизируем" коучей-модераторов.
P.S. Вы же играли в наш межвузовский баттл трансформаций?
МШУ запустили ИИ-консалтера по «трансформационным проектам в университете».
Рынок уважаемых приглашённых советников настолько перегрелся, что его главные участники решили его хакнуть.
Согласен, человеческий фактор - главная проблема в том числе и того же кросс-вуза.
Следующим шагом давайте "ИИизируем" коучей-модераторов.
P.S. Вы же играли в наш межвузовский баттл трансформаций?
Дисклеймер для особо ранимых фанатов изображённого на GIF Андрея Евгеньевича Волкова (АЕ) в комментариях и около:
1. На GIF - реакция АЕ на упомянутые ИИ-новации, кои придуманы были не им, если что, а известным членом его команды;
2. АЕ - лицо давно публичное, тем более в том числе нарицательное для темы консалта. Применять сей образ в мемах вполне себе логично и нормально.
1🤣33❤6👍4👾4😁1
ВЛП GameDev
В канале есть рубрика #игрыВЛП, в которой я публикую мини-аркады, иронизирующие над повесткой науки и высшего.
К рубежу в 6 тысяч подписчиков я не успел качественно освоить Unity, чтобы выйти на новый для себя уровнь 3D-игр, поэтому пока подчеркну предыдущие.
🎮 «Тетрис2030»
Ирония над редизайном программы «Приоритет-2030».
🎮 «Брось мониторинг»
Ирония над валом запросов, от ответов на которые нужно уметь иногда отказываться.
🎮 «DoodleVuz»
Ирония над нескончаемыми изменениями и инициативами, по которым нужно прыгать, не сталкиваясь с "проверяльщиками".
🎮 «А точно ли вы знаете Россию»
Квест-ирония о том, что мы часто говорим про региональное развитие, не всегда хорошо зная свою географию.
🎮 «Зиг-Заг»
Ирония над постоянным хождением по грани.
🎮 «МемОбр 1.0»
Совместный с Адовым Рисёрчем троллинг конкурса мемов от Минобрнауки к 1 сентября.
🎮 «Эмоциональный интеллект»
Ситуативка под сомнительное мероприятие, где Иннополис свёз 150+ вузовских центров карьеры на сомнительные в своём прикладном значении лекции.
🎮 «Змейка приёмки»
Ситуативка под недавнее мероприятие в Казани, собранная на первом ряду трибун.
🎮 «Управление изменениями»
Баттл-ирония о том, что не всегда понятно, какие спускаемые "трансформации" и надстройки реально нужны.
🎮 «Тиндер гарантийных писем»
Ирония над необходимостью с 2025 года предоставлять "письма поддержки" от работодателей для обоснования платного приёма.
Хоть при десятках тысяч игроков в сумме это и не самая популярная рубрика в ВЛП, но лично мне она ценна тем, что можно на какое-то количество часов отвлечься в код от бардака вокруг.
Спасибо вам за доверие.
С Днём народного единства!
В канале есть рубрика #игрыВЛП, в которой я публикую мини-аркады, иронизирующие над повесткой науки и высшего.
К рубежу в 6 тысяч подписчиков я не успел качественно освоить Unity, чтобы выйти на новый для себя уровнь 3D-игр, поэтому пока подчеркну предыдущие.
🎮 «Тетрис2030»
Ирония над редизайном программы «Приоритет-2030».
🎮 «Брось мониторинг»
Ирония над валом запросов, от ответов на которые нужно уметь иногда отказываться.
🎮 «DoodleVuz»
Ирония над нескончаемыми изменениями и инициативами, по которым нужно прыгать, не сталкиваясь с "проверяльщиками".
🎮 «А точно ли вы знаете Россию»
Квест-ирония о том, что мы часто говорим про региональное развитие, не всегда хорошо зная свою географию.
🎮 «Зиг-Заг»
Ирония над постоянным хождением по грани.
🎮 «МемОбр 1.0»
Совместный с Адовым Рисёрчем троллинг конкурса мемов от Минобрнауки к 1 сентября.
🎮 «Эмоциональный интеллект»
Ситуативка под сомнительное мероприятие, где Иннополис свёз 150+ вузовских центров карьеры на сомнительные в своём прикладном значении лекции.
🎮 «Змейка приёмки»
Ситуативка под недавнее мероприятие в Казани, собранная на первом ряду трибун.
🎮 «Управление изменениями»
Баттл-ирония о том, что не всегда понятно, какие спускаемые "трансформации" и надстройки реально нужны.
🎮 «Тиндер гарантийных писем»
Ирония над необходимостью с 2025 года предоставлять "письма поддержки" от работодателей для обоснования платного приёма.
Хоть при десятках тысяч игроков в сумме это и не самая популярная рубрика в ВЛП, но лично мне она ценна тем, что можно на какое-то количество часов отвлечься в код от бардака вокруг.
Спасибо вам за доверие.
С Днём народного единства!
10❤🔥27🏆16⚡11❤5🔥2
2005
Иронично, что у Дня народного единства и Национальных проектов общий год рождения - 2005.
И вот одно, так скажем, объединяет души и многонациональный народ перед лицом кризисов с опорой на общее прошлое.
Другое в этой логике объединяет или должно объединять управленческую конструкцию вокруг требований будущего.
Хотя в истории с нацпроектами есть нюанс.
Если сейчас нацпроекты выполняют роль универсальной управленческой рамки, то изначально задача у них была иная: репутационно-политическая. Это было чисто инструментом политтехнологии: «Приоритетные национальные проекты».
Когда они показали политическую эффективность, их начали институционализировать: Совет при Президенте по нацпроектам, система отчётности, проектные офисы и тд. Со временем это стало гибридом политтехнологии и административного инструмента: демонстрация целей, управленческая централизация, бюджетная упаковка, универсальный формат мышления госуправления и прочее.
Сегодня нацпроекты выглядят как стратегическое управление, но в реальности же цели производны от политических посланий, пишутся без связи с отраслевыми моделями развития и превращают всё в KPI-игру. Метрики вытеснили содержание, показатели не измеряют качество, симулякры имитируют успех ("на 98%"), а горизонтальные, сквозные, междисциплинарные пересечения недопустимы бюджетной рамкой.
Если в 2005 году слово "национальный" ещё звучало эмоционально и создавало образ цели для единства, то сегодня это просто формат документа: паспорт, федпроекты, KPI, куратор, график освоения. Политическая энергия выветрилась, осталась лишь техническая оболочка без внутреннего импульса.
Смысл нацпроектов заменился формой, не представляя понятных целей для единения.
В итоге праздник, единящий против чего-то внешнего, есть (условно), а управленческой рамки, объединяющей вокруг кристализованного образа целевого будущего, нет.
Такие дела.
Иронично, что у Дня народного единства и Национальных проектов общий год рождения - 2005.
И вот одно, так скажем, объединяет души и многонациональный народ перед лицом кризисов с опорой на общее прошлое.
Другое в этой логике объединяет или должно объединять управленческую конструкцию вокруг требований будущего.
Хотя в истории с нацпроектами есть нюанс.
Если сейчас нацпроекты выполняют роль универсальной управленческой рамки, то изначально задача у них была иная: репутационно-политическая. Это было чисто инструментом политтехнологии: «Приоритетные национальные проекты».
Когда они показали политическую эффективность, их начали институционализировать: Совет при Президенте по нацпроектам, система отчётности, проектные офисы и тд. Со временем это стало гибридом политтехнологии и административного инструмента: демонстрация целей, управленческая централизация, бюджетная упаковка, универсальный формат мышления госуправления и прочее.
Сегодня нацпроекты выглядят как стратегическое управление, но в реальности же цели производны от политических посланий, пишутся без связи с отраслевыми моделями развития и превращают всё в KPI-игру. Метрики вытеснили содержание, показатели не измеряют качество, симулякры имитируют успех ("на 98%"), а горизонтальные, сквозные, междисциплинарные пересечения недопустимы бюджетной рамкой.
Если в 2005 году слово "национальный" ещё звучало эмоционально и создавало образ цели для единства, то сегодня это просто формат документа: паспорт, федпроекты, KPI, куратор, график освоения. Политическая энергия выветрилась, осталась лишь техническая оболочка без внутреннего импульса.
Смысл нацпроектов заменился формой, не представляя понятных целей для единения.
В итоге праздник, единящий против чего-то внешнего, есть (условно), а управленческой рамки, объединяющей вокруг кристализованного образа целевого будущего, нет.
Такие дела.
🤔17✍9🔥8❤4👍4💯4💔2👀2
Парадокс инаковости
Нас за границей часто называют тяжёлыми: мы прямолинейны, не умеем понравиться, говорим без фильтров и не стесняемся своего «нет». И при всей этой аутентичности и инаковости для забугорных культур у наших там людей много что получается успешно.
У себя же внутри страны мы другие. Здесь прямота становится опасной, искренность - неловкой, а улыбка - обязательной. И успех зависит от готовности мимикрировать в маске согласия. Честность не поощряется, лояльность заменяет смысл, а аутентичность уходит на кухни и в кулуары.
В итоге мы лишились институтов, крутимся вокруг заведомо неправильных решений и что-то никак не можем повторять успехи уехавших, но в своей экономике.
Так и живём: снаружи мы «слишком настоящие», а внутри - «слишком адаптированные».
Нас за границей часто называют тяжёлыми: мы прямолинейны, не умеем понравиться, говорим без фильтров и не стесняемся своего «нет». И при всей этой аутентичности и инаковости для забугорных культур у наших там людей много что получается успешно.
У себя же внутри страны мы другие. Здесь прямота становится опасной, искренность - неловкой, а улыбка - обязательной. И успех зависит от готовности мимикрировать в маске согласия. Честность не поощряется, лояльность заменяет смысл, а аутентичность уходит на кухни и в кулуары.
В итоге мы лишились институтов, крутимся вокруг заведомо неправильных решений и что-то никак не можем повторять успехи уехавших, но в своей экономике.
Так и живём: снаружи мы «слишком настоящие», а внутри - «слишком адаптированные».
💯52👍18❤🔥12❤5🤔5👎3😢3✍2
Парадокс рамок задач
В запрещённограме наткнулся на рилс со следующим тезисом:
Понятно, что образование - не тождественно целостности общества. Фундаментальность, массовая грамотность, высокий престиж науки, широкая сеть вузов и НИИ - это лишь один из элементов организма, а не организм целиком.
Хоть всё это "прежнее качество", на которое чаще и чаще ссылаются, и дало мощный рывок в областях, где государство концентрировало ресурсы (атом, космос, оборонка), но в других сферах результаты знаний не влияли напрямую ни на качество жизни, ни на структуру спроса, ни на экономику повседневности. Не существовало среды, где эти достижения превращались в устойчивое благополучие. И когда система исчерпала мобилизационный ресурс, внутренние противоречия стали разрушительными. С внешней на то "помощью" или без.
И тут возникает парадокс: к моменту распада Союза модель плановой страны в определенном смысле строили/поддерживали люди из той самой выдающейся науки и лучшей системы образования. Но всё равно не случилось.
Советская модель давала суперспособность решать задачи, но не переосмыслять их рамки. В результате даже гениальные инженеры и экономисты работали внутри жёстких границ мышления, не имея ни институциональных, ни этических инструментов для пересмотра самой логики управления. Вернее, некоторые пытались переосмыслить рамки и выйти за установленные границы, но это либо заканчивалось плохо для самого человека, либо попытки реформ наталкивались на то, что образованные люди внутри системы не были субъектами политического действия - только объектами назначения.
Да и производство хороших «оптимизаторов» (управление стабильной, закрытой структурой) не равно производству «эволюциониров» (управление адаптаптивной структурой, способной меняться под среду).
Когда внешние и внутренние контуры начали расходиться, система просто не имела внутреннего механизма адаптации.
И вот на дворе 2025 год.
Мы снова делаем ставку на "сильную школу", "инженеров", "НИОКР" и "технологическое лидерство", хотя в этом всём почти советский рефлекс: сначала воспитать компетентных людей, потом пытаться управлять ими планово. При этом структура принятия решений остаётся вертикальной, обратная связь не встроена, а наука и образование обслуживают политический образ будущего, не формируя его.
Но мы в своих пороках не одиноки.
Например, наши друзья из поднебесья тоже на развилке. Да, они увидели советский опыт, усвоили урок, допустили частную инициативу с конкуренцией идей и локальными экспериментами, получили взрывной рост, но столкнулись с обратным: появлением новых центров субъектности, с которыми теперь нужно что-то делать. Кстати, недавно Партия удивилась, что дети вот не хотят в пионерию. И как это оно так случилось?
В Европе, где образование и знание были встроены в рынок и конкуренцию институтов, свой тупик: бюрократизация убивает интеллектуальную автономию, KPI и политкорректность превращают науку с образованием в самообслуживающую систему, а управление сложностью потеряло смысл.
А тем временем сидит где-то Маугли в баре на отдалённом острове и размышляет, почему на море сегодня качка. И, наверное, счастливый…
В запрещённограме наткнулся на рилс со следующим тезисом:
В Советском Союзе была выдающаяся система образования и науки, великие учёные и конструкторы, но страна всё равно развалилась.
Понятно, что образование - не тождественно целостности общества. Фундаментальность, массовая грамотность, высокий престиж науки, широкая сеть вузов и НИИ - это лишь один из элементов организма, а не организм целиком.
Хоть всё это "прежнее качество", на которое чаще и чаще ссылаются, и дало мощный рывок в областях, где государство концентрировало ресурсы (атом, космос, оборонка), но в других сферах результаты знаний не влияли напрямую ни на качество жизни, ни на структуру спроса, ни на экономику повседневности. Не существовало среды, где эти достижения превращались в устойчивое благополучие. И когда система исчерпала мобилизационный ресурс, внутренние противоречия стали разрушительными. С внешней на то "помощью" или без.
И тут возникает парадокс: к моменту распада Союза модель плановой страны в определенном смысле строили/поддерживали люди из той самой выдающейся науки и лучшей системы образования. Но всё равно не случилось.
Советская модель давала суперспособность решать задачи, но не переосмыслять их рамки. В результате даже гениальные инженеры и экономисты работали внутри жёстких границ мышления, не имея ни институциональных, ни этических инструментов для пересмотра самой логики управления. Вернее, некоторые пытались переосмыслить рамки и выйти за установленные границы, но это либо заканчивалось плохо для самого человека, либо попытки реформ наталкивались на то, что образованные люди внутри системы не были субъектами политического действия - только объектами назначения.
Да и производство хороших «оптимизаторов» (управление стабильной, закрытой структурой) не равно производству «эволюциониров» (управление адаптаптивной структурой, способной меняться под среду).
Когда внешние и внутренние контуры начали расходиться, система просто не имела внутреннего механизма адаптации.
И вот на дворе 2025 год.
Мы снова делаем ставку на "сильную школу", "инженеров", "НИОКР" и "технологическое лидерство", хотя в этом всём почти советский рефлекс: сначала воспитать компетентных людей, потом пытаться управлять ими планово. При этом структура принятия решений остаётся вертикальной, обратная связь не встроена, а наука и образование обслуживают политический образ будущего, не формируя его.
Но мы в своих пороках не одиноки.
Например, наши друзья из поднебесья тоже на развилке. Да, они увидели советский опыт, усвоили урок, допустили частную инициативу с конкуренцией идей и локальными экспериментами, получили взрывной рост, но столкнулись с обратным: появлением новых центров субъектности, с которыми теперь нужно что-то делать. Кстати, недавно Партия удивилась, что дети вот не хотят в пионерию. И как это оно так случилось?
В Европе, где образование и знание были встроены в рынок и конкуренцию институтов, свой тупик: бюрократизация убивает интеллектуальную автономию, KPI и политкорректность превращают науку с образованием в самообслуживающую систему, а управление сложностью потеряло смысл.
А тем временем сидит где-то Маугли в баре на отдалённом острове и размышляет, почему на море сегодня качка. И, наверное, счастливый…
❤26💯15🍌6🔥4
В целом число учителей в России соответствует потребностям школ
«Учитель на перекрёстках российского рынка труда», НИУ ВШЭ, лето 2025
К данным выводам этим летом пришла авторская группа Вышки под научным руководством С.Ю. Рощина в первом абзаце своего заключения на 175-й странице аналитического доклада.
Получается, что и закрытие недавней сомнительной инициативы Минпросвещения с «Горячей линией» вполне себе обосновано.
Справедливости ради, коллеги отмечают и проблемы высокой нагрузки, и возрастные вызовы, и низкие зарплаты.
Ещё интересный пункт: пользуясь многолетним полным доступом от Роструда к данным мониторинга трудоустройства выпускников, Вышка отмечает, что у платников и заочников закрепление в профессии выше за счёт сознательного выбора. Где-то вдалеке чихнуло целевое.
Доклад заканчивается отличным тостом на вечер:
Будущее школьного образования зависит от того, сумеет ли система сбалансировать ожидания учителей и вызовы времени.
«Учитель на перекрёстках российского рынка труда», НИУ ВШЭ, лето 2025
Уровень заработных плат в общем образовании в среднем соответствует задачам, сформулированным майскими Указами
К данным выводам этим летом пришла авторская группа Вышки под научным руководством С.Ю. Рощина в первом абзаце своего заключения на 175-й странице аналитического доклада.
Получается, что и закрытие недавней сомнительной инициативы Минпросвещения с «Горячей линией» вполне себе обосновано.
Справедливости ради, коллеги отмечают и проблемы высокой нагрузки, и возрастные вызовы, и низкие зарплаты.
Ещё интересный пункт: пользуясь многолетним полным доступом от Роструда к данным мониторинга трудоустройства выпускников, Вышка отмечает, что у платников и заочников закрепление в профессии выше за счёт сознательного выбора. Где-то вдалеке чихнуло целевое.
Доклад заканчивается отличным тостом на вечер:
Будущее школьного образования зависит от того, сумеет ли система сбалансировать ожидания учителей и вызовы времени.
🤣39👏11👀4❤3🌚2👍1
Повод погреть уши в барах американских университетов
В свете повестки вчерашнего заседания Совета Безопасности РФ о возможной подготовке США к проведению испытаний ядерного оружия разведывательное подразделение тг-канала «Вузы лёгкого поведения» публикует несколько примеров экс- и действующих сотрудников SNL, LANL и LLNL, преподающих или работающих в американских университетах.
Siegfried S. Hecker, LANL (экс-директор)
Профессор Stanford University
Stephen LaMont*, LANL
Профессор University of New Mexico
Hongyou Fan*, SNL
Профессор University of New Mexico
Susan Clark*, SNL
Профессор University of New Mexico
Jennifer Pett-Ridge*, LLNL
Профессор University of California
Jim E. Morel*, LANL
Профессор Texas A&M University
Коллеги, у нас есть там уши?
UPD: Будут!
* Соцсеть LinkedIn заблокирована на территории РФ
В свете повестки вчерашнего заседания Совета Безопасности РФ о возможной подготовке США к проведению испытаний ядерного оружия разведывательное подразделение тг-канала «Вузы лёгкого поведения» публикует несколько примеров экс- и действующих сотрудников SNL, LANL и LLNL, преподающих или работающих в американских университетах.
Siegfried S. Hecker, LANL (экс-директор)
Профессор Stanford University
Stephen LaMont*, LANL
Профессор University of New Mexico
Hongyou Fan*, SNL
Профессор University of New Mexico
Susan Clark*, SNL
Профессор University of New Mexico
Jennifer Pett-Ridge*, LLNL
Профессор University of California
Jim E. Morel*, LANL
Профессор Texas A&M University
Коллеги, у нас есть там уши?
UPD: Будут!
* Соцсеть LinkedIn заблокирована на территории РФ
👀11✍6❤4😁2
После нас хоть потоп
Годом перехода вузов на новую модель высшего образования должен стать 2027 год, сообщил заместитель министра науки и высшего образования РФ Дмитрий Афанасьев на Всероссийском совещании деканов и заведующих кафедрами исторических факультетов вузов России.
О других переходах Афанасьев не сообщил. Также ходят слухи, что 2025 год на всякий случай будет пролонгирован и составит 730 дней.
Но это значит, что ещё есть время внести правки.
Годом перехода вузов на новую модель высшего образования должен стать 2027 год, сообщил заместитель министра науки и высшего образования РФ Дмитрий Афанасьев на Всероссийском совещании деканов и заведующих кафедрами исторических факультетов вузов России.
О других переходах Афанасьев не сообщил. Также ходят слухи, что 2025 год на всякий случай будет пролонгирован и составит 730 дней.
Но это значит, что ещё есть время внести правки.
🤣54