Какой индекс удовлетворённости обучением (CSI) у ВСК Университета?
Anonymous Quiz
12%
8,9
64%
9,8
24%
9,0
Что является одной из ключевых ценностей ВСК Университета?
Anonymous Quiz
3%
Конкуренция
95%
Партнёрство
2%
Риск
Какое из наших обучений помогает справляться с неопределённостью и изменениями?
Anonymous Quiz
11%
ИИ для работы и бизнеса
87%
Управление изменениями и инновациями
2%
Эксперт как блогер
Что отличает подход ВСК Университета к обучению?
Anonymous Quiz
1%
Сухая теория
96%
Практика, кейсы и реальный опыт
3%
Только онлайн-формат
🤔 А как на счет нашей богатой истории? Рассказываем ⤵️
С момента основания компании было понятно: без знаний не будет роста — именно так зародился ВСК Университет. Все началось с внутренних курсов и наставничества, потом появился корпоративный портал.
Со временем мы начали учить не только сотрудников, но и партнёров — банки, розничные сети, региональные компании.
А вот ключевые вехи развития ВСК Университета:
🚀 2014–2016. Расширяем горизонты.
Создаём Академию агентов, где тысячи специалистов по всей стране осваивают и «жёсткие», и «гибкие» навыки. Начинаем цифровизацию, запускаем корпоративный учебный портал, где сотрудникам ВСК доступна первая библиотека дистанционных учебных курсов.
🌐 2018–2020. Выходим на новый уровень.
Появляется кафедра управления цифровыми проектами, совместная программа с РАНХиГС —
«Мастер управления цифровым развитием компании».
Мы становимся первым корпоративным университетом на страховом рынке.
А когда пришла пандемия — не растерялись.
Одними из первых перевели все программы в онлайн и открыли новое креативное пространство. Расширили линейку форматов и внедрили индивидуальные планы развития для сотрудников.
🏆 2021 - настоящее время. Время признания.
Наши бизнес-симуляции по стратегическому управлению получают
Гран-при HR-премии «Хрустальная пирамида»
—
за лучший проект по развитию человеческого капитала.
За годы работы мы стали партнерами в развитии бизнеса для многих команд.
Мы растем вместе с вами, используем передовые технологии и отвечаем вызовам текущего времени. И уже не первый год доказываем, что наш подход приносит результаты 🔥
#вскуниверситет #открытыйуниверситетвск
university.vsk.ru
ВСК Университет
Ваш ключевой партнер в корпоративном обучении. Выбирайте из 75+ образовательных сервисов или закажите разработку обучения специально под свои задачи
❤6👍2
Как обучение влияет на результаты команды?
Если вы не знаете, как обучение может повлиять на достижения вашей команды, самое время прочитать эти карточки.
Отправляйте вашему HR-у, если тот размышляет, а не пойти бы вам учиться в ВСК Университет. Ответ: пойти точно стоит 🤭😄
#знания #вскуниверситет #открытыйуниверситетвск
Если вы не знаете, как обучение может повлиять на достижения вашей команды, самое время прочитать эти карточки.
#знания #вскуниверситет #открытыйуниверситетвск
❤3👍1
🏆 ВСК Университет получил благодарность за уникальную программу на страховом рынке
На Внеочередном общем собрании членов Всероссийского союза страховщиков ректор ВСК Университета Александр Анапольский получил благодарность «за вклад в развитие кадрового потенциала страхового рынка Российской Федерации».
Это важное признание для нашей команды. Благодарность присуждена за реализацию уникальной на российском рынке программы профессиональной переподготовки по страхованию, которую мы создали внутри ВСК Университета.
Мы обучаем не только страхованию. У нас широкая линейка программ, направленная на развитие гибких навыков. Наши сервисы помогают компаниям из разных отраслей развивать команды, формировать культуру постоянного развития и усиливать человеческий капитал.
Мы искренне ценим доверие профессионального страхового сообщества и будем продолжать создавать новые продукты, обучающие решения и проекты, которые помогают людям и компаниям расти.
🔥 — поддержать команду ВСК Университета
#события
На Внеочередном общем собрании членов Всероссийского союза страховщиков ректор ВСК Университета Александр Анапольский получил благодарность «за вклад в развитие кадрового потенциала страхового рынка Российской Федерации».
Это важное признание для нашей команды. Благодарность присуждена за реализацию уникальной на российском рынке программы профессиональной переподготовки по страхованию, которую мы создали внутри ВСК Университета.
Мы обучаем не только страхованию. У нас широкая линейка программ, направленная на развитие гибких навыков. Наши сервисы помогают компаниям из разных отраслей развивать команды, формировать культуру постоянного развития и усиливать человеческий капитал.
Мы искренне ценим доверие профессионального страхового сообщества и будем продолжать создавать новые продукты, обучающие решения и проекты, которые помогают людям и компаниям расти.
🔥 — поддержать команду ВСК Университета
#события
🔥32❤8👍4👏1
⚡️Почему декабрь превращается в марафон, в котором трудно сохранить себя
Вы тоже замечаете, что чем ближе Новый год, тем сложнее удерживать концентрацию, закрывать задачи и находить время для себя?
Каждый декабрь работает по ускоренному сценарию. Рабочие процессы идут быстрее, сроки сжимаются, нагрузка растёт, а требования к результатам становятся выше. Параллельно накладываются личные обязательства, семейные планы и подготовка к праздникам.
Чтобы оценить точку старта, задайте себе несколько вопросов:
🔹контролируете ли вы текущие задачи или реагируете на поток?
🔹хватает ли сил на принятие решений?
🔹остаётся ли энергия на личные цели?
🔹есть ли ощущение опоры или вы живёте «на остатках ресурса»?
Чтобы пройти декабрь спокойно и продуктивно, мы будем делиться полезными рекомендациями о том, как войти в новый год уверенно, структурно и с опорой внутри.😉
А пока поделитесь, как проходить ваш декабрь?
👍 - системно и под контролем
🥴 - уже ощущается перегруз
Вы тоже замечаете, что чем ближе Новый год, тем сложнее удерживать концентрацию, закрывать задачи и находить время для себя?
Каждый декабрь работает по ускоренному сценарию. Рабочие процессы идут быстрее, сроки сжимаются, нагрузка растёт, а требования к результатам становятся выше. Параллельно накладываются личные обязательства, семейные планы и подготовка к праздникам.
В такой динамике легко потерять фокус, баланс и способность думать о своём будущем.
Прежде чем планировать год, важно увидеть: в каком состоянии вы на самом деле в него входите.
Чтобы оценить точку старта, задайте себе несколько вопросов:
🔹контролируете ли вы текущие задачи или реагируете на поток?
🔹хватает ли сил на принятие решений?
🔹остаётся ли энергия на личные цели?
🔹есть ли ощущение опоры или вы живёте «на остатках ресурса»?
Чтобы пройти декабрь спокойно и продуктивно, мы будем делиться полезными рекомендациями о том, как войти в новый год уверенно, структурно и с опорой внутри.😉
А пока поделитесь, как проходить ваш декабрь?
👍 - системно и под контролем
🥴 - уже ощущается перегруз
👍8🥴4
💥КАК В ДЕКАБРЕ УСПЕТЬ ВСЕ И НЕ ВЫГОРЕТЬ
Когда поток задач растет, важно не пытаться вытянуть всё силой, а уметь фокусироваться на главном. Делимся простыми техниками для повышения эффективности:
1️⃣ Правило трёх приоритетов
Когда задач больше, чем времени, важно выделить то, что действительно двигает вас вперёд:
🔹 выделяете три ключевые задачи, которые формируют итоговый результат дня;
🔹 всё остальное выполняете только после них, а не вместо;
🔹 если день пошёл непредсказуемо, вы всё равно закрываете главное.
2️⃣ Один ключевой результат в день
Каждый день должен иметь один обязательный результат, который вы доведёте до конца:
🔹 выберите задачу, которая сильнее всего влияет на итог недели или месяца;
🔹 обозначьте её как главный результат дня;
🔹 выполняйте её в первую очередь, пока не закроете полностью;
🔹 всё остальное — уже после, без вреда для ключевого направления.
Один завершённый результат — это опора, ощущение контроля и реальный вклад в вашу эффективность😉
3️⃣ Управляемый входящий поток задач.
🔹 Отказ, если задача не влияет на результаты года и не является вашей прямой зоной ответственности.
🔹 Упрощение, если задачу можно выполнить короче, быстрее или в более компактном формате без потери качества.
🔹 Перенос, если задача не критична сейчас и может быть выполнена после новогодних праздников без ущерба процессам.
Когда вы честно оцениваете влияние каждой задачи на итог года, вы перестаёте разрываться между мелочами и сохраняете ресурсы для ключевых направлений.
Поделитесь, какое из правил сейчас наиболее актуально для Вас?🙂
Когда поток задач растет, важно не пытаться вытянуть всё силой, а уметь фокусироваться на главном. Делимся простыми техниками для повышения эффективности:
Когда задач больше, чем времени, важно выделить то, что действительно двигает вас вперёд:
🔹 выделяете три ключевые задачи, которые формируют итоговый результат дня;
🔹 всё остальное выполняете только после них, а не вместо;
🔹 если день пошёл непредсказуемо, вы всё равно закрываете главное.
Каждый день должен иметь один обязательный результат, который вы доведёте до конца:
🔹 выберите задачу, которая сильнее всего влияет на итог недели или месяца;
🔹 обозначьте её как главный результат дня;
🔹 выполняйте её в первую очередь, пока не закроете полностью;
🔹 всё остальное — уже после, без вреда для ключевого направления.
Один завершённый результат — это опора, ощущение контроля и реальный вклад в вашу эффективность😉
🔹 Отказ, если задача не влияет на результаты года и не является вашей прямой зоной ответственности.
🔹 Упрощение, если задачу можно выполнить короче, быстрее или в более компактном формате без потери качества.
🔹 Перенос, если задача не критична сейчас и может быть выполнена после новогодних праздников без ущерба процессам.
Когда вы честно оцениваете влияние каждой задачи на итог года, вы перестаёте разрываться между мелочами и сохраняете ресурсы для ключевых направлений.
Поделитесь, какое из правил сейчас наиболее актуально для Вас?🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
🏆 ВСК Университет получил премию «Эффективное образование 2025»!
Награда в категории «Лидерство и управление в образовании» — Номинация «Лучшая программа ДПО» присуждена за проект «Факультет директора филиала “Траектория успеха”».
15 декабря 2025 года в Москве прошёл форум «HR.Future» и церемония премии «Эффективное образование» — ключевое событие для профессионалов, определяющих развитие HR и образовательных практик в компаниях. Экспертный совет отметил организации, которые в этом году показали выдающиеся результаты в развитии человеческого капитала.
Программа «Факультет директора филиала “Траектория успеха”» стала проектом федерального уровня: она развивает управленческие компетенции директоров филиалов и их заместителей, формирует единый управленческий стандарт и превращает обмен опытом между филиалами в непрерывный процесс. Главная инновация — P2P-формат: директора одновременно учат и учатся друг у друга, масштабируя накопленные знания на всю сеть и превращая сотрудников в стратегическое преимущество компании.
🔥 Вручение премии стало заслуженным признанием уникального подхода ВСК Университета к корпоративному обучению.
Но вручение премии — только часть мероприятия. Ректор ВСК Университета Александр Анапольский выступил на форуме в секции «Вдохновлять, нельзя заставить! Ключевые вопросы корпоративного образования в компаниях» с темой «Развитие команд». Он рассказал о пяти пороках команд по Патрику Ленсионе и предложил конкретные решения ВСК Университета, которые помогают преодолевать дисфункции и превращать команды в драйверы результата.
Мы гордимся нашей командой, нашими программами и тем, что можем делиться эффективными практиками с HR-сообществом.
#события
Награда в категории «Лидерство и управление в образовании» — Номинация «Лучшая программа ДПО» присуждена за проект «Факультет директора филиала “Траектория успеха”».
15 декабря 2025 года в Москве прошёл форум «HR.Future» и церемония премии «Эффективное образование» — ключевое событие для профессионалов, определяющих развитие HR и образовательных практик в компаниях. Экспертный совет отметил организации, которые в этом году показали выдающиеся результаты в развитии человеческого капитала.
Программа «Факультет директора филиала “Траектория успеха”» стала проектом федерального уровня: она развивает управленческие компетенции директоров филиалов и их заместителей, формирует единый управленческий стандарт и превращает обмен опытом между филиалами в непрерывный процесс. Главная инновация — P2P-формат: директора одновременно учат и учатся друг у друга, масштабируя накопленные знания на всю сеть и превращая сотрудников в стратегическое преимущество компании.
🔥 Вручение премии стало заслуженным признанием уникального подхода ВСК Университета к корпоративному обучению.
Но вручение премии — только часть мероприятия. Ректор ВСК Университета Александр Анапольский выступил на форуме в секции «Вдохновлять, нельзя заставить! Ключевые вопросы корпоративного образования в компаниях» с темой «Развитие команд». Он рассказал о пяти пороках команд по Патрику Ленсионе и предложил конкретные решения ВСК Университета, которые помогают преодолевать дисфункции и превращать команды в драйверы результата.
Мы гордимся нашей командой, нашими программами и тем, что можем делиться эффективными практиками с HR-сообществом.
#события
🔥17❤5❤🔥5
С Новым Годом, друзья! ✨
2025 год выдался интересным: было достаточно вызовов и новых открытий, смелых решений и важных выводов. Год был полон ярких событий, взлетов и местами жестких посадок.
Одно остается неизменным — стремление нашей команды передавать вам знания и идти в ногу со временем. Мы знаем, что 2026 год будет годом изменений. И пусть эти изменения пройдут гладко для нас и для вас.
Желаем счастья, радости и успеха в новом году!🎄🔥
2025 год выдался интересным: было достаточно вызовов и новых открытий, смелых решений и важных выводов. Год был полон ярких событий, взлетов и местами жестких посадок.
Одно остается неизменным — стремление нашей команды передавать вам знания и идти в ногу со временем. Мы знаем, что 2026 год будет годом изменений. И пусть эти изменения пройдут гладко для нас и для вас.
Желаем счастья, радости и успеха в новом году!🎄🔥
❤13