#ЗамечательныйБренд
Сегодня у нас ИИ-шекчка Perplexity.
Продукт: Поисковые технологии нового поколения.
Perplexity cоздана дримтимом из OpenAi, Meta, Quora и Databricks. В инвесторах Безос и Nvidia. На то, чтобы стать единорогом ушло всего 2 года. На июнь 25-го оценивается в $14 млрд.
Тон коммуникаций — «интеллектуальный компаньон», который не просто ищет, а понимает контекст, помогает разобраться в информации и предоставляет ответы с прозрачными источниками.
В области искусственного интеллекта и обработки естественного языка perplexity — это технический термин, обозначающий меру неопределённости языковой модели: чем ниже perplexity, тем лучше модель понимает и предсказывает текст.
С точки зрения брендинга, слово «perplexity» (озадаченность, недоумение) парадоксально: продукт призван устранять путаницу и давать ясные, точные ответы. Таким образом, название отсылает к проблеме, которую Perplexity решает — превращая сложность и неясность в простоту и ясность.
Perplexity позиционирует себя как альтернатива традиционным поисковым системам, делая акцент на прозрачности, точности и простоте взаимодействия.
Айдентика сделана в концепции «невидимого бренда» классным агентством Smith & Diction (есть классная статья на Медиуме, нужен VPN).
Вместо традиционной дорогой рекламы на Супербоуле, Perplexity организовала интерактивный конкурс с призовым фондом $1 000 000. Для участия пользователям нужно было задать минимум пять вопросов чат-боту Perplexity во время трансляции Супербоула.
Совсем недавно вышел ролик с Ли Джон-джэ, продвигающий голосовые возможности сервиса
Что крутого?
1. В разрезе категории Нейминг шикарен: он значим как для людей от технологии, так и для пользователей, задаёт классный тон для всего звучание коммуникаций.
2. Простой и полный значений символ, которому есть, что сказать клиентам
3. Человечность без образов людей, очевидной дружелюбности и даже без очевидных «уколов тепла»
4. Тональность коммуникаций составлена как хороший парфюм – минимализм, технологичность, интеллигентность, интеллектуальность, ирония, юмор, всё это звучит с чётко выверенным уровнем громкости, и ни одна нота не мешает другой. И всё это идеально рифмуется с продуктом.
Выводы: Перед нами отличный пример, как работает негромкое звучание бренда и точные тонкие настройки, создающие компромисс между технологиями и человечностью.
Сегодня у нас ИИ-шекчка Perplexity.
Обязательная информация:
Рубрика «Замечательный бренд» призвана вдохновлять вас на более смелое бренд-строительство. Ваш бренд сможет больше, если будет смелее и точнее использовать креативные инструменты.
Продукт: Поисковые технологии нового поколения.
Perplexity cоздана дримтимом из OpenAi, Meta, Quora и Databricks. В инвесторах Безос и Nvidia. На то, чтобы стать единорогом ушло всего 2 года. На июнь 25-го оценивается в $14 млрд.
Тон коммуникаций — «интеллектуальный компаньон», который не просто ищет, а понимает контекст, помогает разобраться в информации и предоставляет ответы с прозрачными источниками.
В области искусственного интеллекта и обработки естественного языка perplexity — это технический термин, обозначающий меру неопределённости языковой модели: чем ниже perplexity, тем лучше модель понимает и предсказывает текст.
С точки зрения брендинга, слово «perplexity» (озадаченность, недоумение) парадоксально: продукт призван устранять путаницу и давать ясные, точные ответы. Таким образом, название отсылает к проблеме, которую Perplexity решает — превращая сложность и неясность в простоту и ясность.
Perplexity позиционирует себя как альтернатива традиционным поисковым системам, делая акцент на прозрачности, точности и простоте взаимодействия.
Айдентика сделана в концепции «невидимого бренда» классным агентством Smith & Diction (есть классная статья на Медиуме, нужен VPN).
Вместо традиционной дорогой рекламы на Супербоуле, Perplexity организовала интерактивный конкурс с призовым фондом $1 000 000. Для участия пользователям нужно было задать минимум пять вопросов чат-боту Perplexity во время трансляции Супербоула.
Совсем недавно вышел ролик с Ли Джон-джэ, продвигающий голосовые возможности сервиса
Что крутого?
1. В разрезе категории Нейминг шикарен: он значим как для людей от технологии, так и для пользователей, задаёт классный тон для всего звучание коммуникаций.
2. Простой и полный значений символ, которому есть, что сказать клиентам
3. Человечность без образов людей, очевидной дружелюбности и даже без очевидных «уколов тепла»
4. Тональность коммуникаций составлена как хороший парфюм – минимализм, технологичность, интеллигентность, интеллектуальность, ирония, юмор, всё это звучит с чётко выверенным уровнем громкости, и ни одна нота не мешает другой. И всё это идеально рифмуется с продуктом.
Выводы: Перед нами отличный пример, как работает негромкое звучание бренда и точные тонкие настройки, создающие компромисс между технологиями и человечностью.
❤6🔥2👍1🤗1
Поговорим об эффективности?
В рубрике "ритёрн он инвестментс"
Больной вопрос брендинга. Как считать возврат на вложенные деньги? Насколько вырастут продажи? Как вырастет средний чек? Где гарантии? Так много вопросов, и очень-очень мало ответов.
Первые несколько лет в профессии я ощутимо переживал, когда не мог дать клиентам вразумительного ответа. Со временем получилось сформулировать несколько простых ответов, которые помогут разобраться.
Сколько? (мировые показатели)
Брендинг — 10% годового маркетингового бюджета.
Для стартапов показатель выше 20-40%
Зрелый бизнес со структурированным продуманным брендом — 5%
Распределение бренд-строительство/перфоманс
Согласно новым веяниям, считается, что здоровая пропорция 60/40 в пользу бренд-строительства, но в такое мне верится с трудом. Кажется, обратная пропорция была бы очень ОК. 40% — развитие бренда, 60% перфоманс.
Когда?
Окупятся инвестиции не сразу, брендинг — это дорогой и медленный дофамин для бизнеса. В МСБ эффекта ждать 1,5 — 3 лет, если вы ри условии реализуете намеченную стратегию, доносите позиционирование, делаете правильные тактические шаги.
Но, если задуматься, и это по бизнес-меркам не так уж и долго. Просто это не работает, как адреналиновая инъекция.
Как?
Измерять эффект проще всего промеряя воронку от знания до лояльности. Хорошие метрики: сарафан (NPS) и отношения (LTV). Тут, как с организмом — найдите метрику, которая для вас важна, и следите за ней, нажимая на педали управления брендом.
Заниматься брендом = заниматься маркетинговым здоровьем компании. Усилия, дисциплина, структурность, но на встрече одноклассников результаты будут наглядными.
В рубрике "ритёрн он инвестментс"
Больной вопрос брендинга. Как считать возврат на вложенные деньги? Насколько вырастут продажи? Как вырастет средний чек? Где гарантии? Так много вопросов, и очень-очень мало ответов.
Первые несколько лет в профессии я ощутимо переживал, когда не мог дать клиентам вразумительного ответа. Со временем получилось сформулировать несколько простых ответов, которые помогут разобраться.
Сколько? (мировые показатели)
Брендинг — 10% годового маркетингового бюджета.
Для стартапов показатель выше 20-40%
Зрелый бизнес со структурированным продуманным брендом — 5%
Распределение бренд-строительство/перфоманс
Согласно новым веяниям, считается, что здоровая пропорция 60/40 в пользу бренд-строительства, но в такое мне верится с трудом. Кажется, обратная пропорция была бы очень ОК. 40% — развитие бренда, 60% перфоманс.
Когда?
Окупятся инвестиции не сразу, брендинг — это дорогой и медленный дофамин для бизнеса. В МСБ эффекта ждать 1,5 — 3 лет, если вы ри условии реализуете намеченную стратегию, доносите позиционирование, делаете правильные тактические шаги.
Но, если задуматься, и это по бизнес-меркам не так уж и долго. Просто это не работает, как адреналиновая инъекция.
Как?
Измерять эффект проще всего промеряя воронку от знания до лояльности. Хорошие метрики: сарафан (NPS) и отношения (LTV). Тут, как с организмом — найдите метрику, которая для вас важна, и следите за ней, нажимая на педали управления брендом.
Заниматься брендом = заниматься маркетинговым здоровьем компании. Усилия, дисциплина, структурность, но на встрече одноклассников результаты будут наглядными.
❤5🔥3💯1🏆1
Про рестарт Рокета
В рубрике "следите за руками"
Кто не знает, банк, закрывшийся в 2021 году, перезапускает себя и бренд. Начались активные коммуникации, и они не оставили меня равнодушным, но не в позитивном ключе.
Наверняка, работу по перезапуску бренда делает отличная команда, и отличные агентства, но результат обязателен к разбору и обсуждению.
Не так давно был такой эпитет-прикрытие «добрый», применяли в основном к фильмам.
— Вы сняли плохой фильм.
— Мы сняли добрый фильм.
Приём убойный. Доброта — это хорошо по умолчанию, а если ты ругаешь доброту — ты злой кусок говна.
А потом пришла новая мода «живое-настоящее».
— У вас неубедительные люди говорят неубедительные вещи!
— Но это живые, настоящие люди. И произносят они искренние тексты. Это наши знакомые, вот такие, какие они есть.
Актёры, уважаемый читатель, это профессионалы, которые умеют передавать эмоцию людям, и правда в том, что делают они это лучше ваших знакомых. А жизнь в кадр убедительно поймать очень сложно. Жизнь происходит не под камеры.
Получается имитация искренности, и, думаю, работать она не будет.
Но самые главные претензии не к работе над роликом, а к позиционированию.
4 года назад бренд закрылся, и сейчас красиво обнулился: «Мы новая команда, а вы, мы уверены, не только не помните историю вопроса, но и не гуглите про то, что наша весёлая концепция закрылась из-за убыточности. Не будем скучно разбираться в прошлых проблемах. Веселье снова здесь!».
Цитата: "финтех сейчас - скука". Ну ни хера себе стейтмент.
Бренд не про цифры, и не про деньги. В кадре люди, которые строят свою жизнь на сверхмалых бюджетах, чилят, тусуются, покупают — не создают, не работают, не копят. Живут жизнь.
Неискренность начинается именно здесь. Банк обманывает людей, говоря, что деньги — это беззаботно и весело. Чиль, ничего не делай, трать, отдыхай, веселись.
Есть такой частый профессиональный пример, что не может быть позиционирования "надёжный банк", потому что других банков не бывает, или перед вами не банк. Так вот, ни о какой надёжности речи не идёт.
В рубрике "следите за руками"
Кто не знает, банк, закрывшийся в 2021 году, перезапускает себя и бренд. Начались активные коммуникации, и они не оставили меня равнодушным, но не в позитивном ключе.
Наверняка, работу по перезапуску бренда делает отличная команда, и отличные агентства, но результат обязателен к разбору и обсуждению.
Не так давно был такой эпитет-прикрытие «добрый», применяли в основном к фильмам.
— Вы сняли плохой фильм.
— Мы сняли добрый фильм.
Приём убойный. Доброта — это хорошо по умолчанию, а если ты ругаешь доброту — ты злой кусок говна.
А потом пришла новая мода «живое-настоящее».
— У вас неубедительные люди говорят неубедительные вещи!
— Но это живые, настоящие люди. И произносят они искренние тексты. Это наши знакомые, вот такие, какие они есть.
Актёры, уважаемый читатель, это профессионалы, которые умеют передавать эмоцию людям, и правда в том, что делают они это лучше ваших знакомых. А жизнь в кадр убедительно поймать очень сложно. Жизнь происходит не под камеры.
Получается имитация искренности, и, думаю, работать она не будет.
Но самые главные претензии не к работе над роликом, а к позиционированию.
4 года назад бренд закрылся, и сейчас красиво обнулился: «Мы новая команда, а вы, мы уверены, не только не помните историю вопроса, но и не гуглите про то, что наша весёлая концепция закрылась из-за убыточности. Не будем скучно разбираться в прошлых проблемах. Веселье снова здесь!».
Цитата: "финтех сейчас - скука". Ну ни хера себе стейтмент.
Бренд не про цифры, и не про деньги. В кадре люди, которые строят свою жизнь на сверхмалых бюджетах, чилят, тусуются, покупают — не создают, не работают, не копят. Живут жизнь.
Неискренность начинается именно здесь. Банк обманывает людей, говоря, что деньги — это беззаботно и весело. Чиль, ничего не делай, трать, отдыхай, веселись.
Есть такой частый профессиональный пример, что не может быть позиционирования "надёжный банк", потому что других банков не бывает, или перед вами не банк. Так вот, ни о какой надёжности речи не идёт.
💯15🔥5👍4❤3👎2
'Оллеги, очень ищем!
Нам в команду нужен арт-директор с намерениями.
Ищем намерения развиваться в айдентике, развивать айдентику, руководить классными проектами по айдентике, делать так, чтобы у больших брендов была лучшая айдентика на планете.
Намерения интегрировать моушн в айдентику, подбирать лучшие шрифтовые решения в айдентике, делать так, чтобы нейросети дружили с айдентикой.
Экспериментировать айдентику, защищать айдентику, развивать айдентику.
Поделитесь постом со знакомым хорошим дизайнером/арт-директором, пожалуйста.
Мэйк айдентика грейт эгейн!
Нам в команду нужен арт-директор с намерениями.
Ищем намерения развиваться в айдентике, развивать айдентику, руководить классными проектами по айдентике, делать так, чтобы у больших брендов была лучшая айдентика на планете.
Намерения интегрировать моушн в айдентику, подбирать лучшие шрифтовые решения в айдентике, делать так, чтобы нейросети дружили с айдентикой.
Экспериментировать айдентику, защищать айдентику, развивать айдентику.
Поделитесь постом со знакомым хорошим дизайнером/арт-директором, пожалуйста.
Мэйк айдентика грейт эгейн!
🔥6😁4❤3
Pop Mart стоит больше Газпрома
В рубрике "креативная капитализация"
Производитель фигурок обогнал по капитализации Газпром. Не будем сейчас о том, что, Газпром недооценен, а мир сошел с ума.
Насладимся моментом с правильной оптикой на глазах.
Эта капитализация создана не айтишниками, не нефтебурильщиками, не ритейлерами. Она создана чистой креативностью, работой художников и маркетингом, (возможно лучшей маркетинговой командой из существующих).
Для индустрии вчера была высадка на луну, а мы чуть не проспали.
В рубрике "креативная капитализация"
Производитель фигурок обогнал по капитализации Газпром. Не будем сейчас о том, что, Газпром недооценен, а мир сошел с ума.
Насладимся моментом с правильной оптикой на глазах.
Эта капитализация создана не айтишниками, не нефтебурильщиками, не ритейлерами. Она создана чистой креативностью, работой художников и маркетингом, (возможно лучшей маркетинговой командой из существующих).
Для индустрии вчера была высадка на луну, а мы чуть не проспали.
❤6👍4🔥2
Почему Телеграм — лидирующий бренд мессенджеров?
В рубрике «логотипостроение».
Оставим в покое продуктовую составляющую, и посмотрим на визуально-смысловую. Телеграм — лучший пример того, на что на самом деле способен удачный логотип.
Забирайте себе в примеры и пользуйтесь.
Ретроспективно видно, что все мессенджеры промахнувшись с продуктом, промахнулись со смыслами. Базовый знак – коммуникационное облачко, реплика из комиксов. Вотсап в неё впиндюрил ещё знак архаичной трубки. Мол, помни, что через нас нужно звонить. (Справедливости ради, звонилка у них лучше, чем у ТГ). Был расчёт на то, что через мессенджеры пойдёт большое количество звонильного трафика, и именно это позволит выиграть рынок.
А Телега сразу попала в яблочко: строила идеальную текстовую среду и подняла на флаг бумажный самолётик, как символ лёгкой и быстрой отправки сообщений, уважения к базе — чатам.
Ну и что, скажет невнимательный и нелюбознательный читатель? А то, что логотип Телеги – индустриальный стандарт смысла. Переведу.
В любом большом мессенджере кнопка отправки сообщения теперь выглядит, как логотип ТГ, бумажный самолётик.
Конкуренты не смогли игнорировать тот факт, что это – самая понятная и работающая визуальная метафора. Это примерно, как если бы все российские банки для кнопки подтверждения кредита использовали бы лого Сбера.
Лидируешь в кодах и смыслах — лидируешь в индустрии.
Продктивной недели, уважаемый читатель!
В рубрике «логотипостроение».
Оставим в покое продуктовую составляющую, и посмотрим на визуально-смысловую. Телеграм — лучший пример того, на что на самом деле способен удачный логотип.
Забирайте себе в примеры и пользуйтесь.
Ретроспективно видно, что все мессенджеры промахнувшись с продуктом, промахнулись со смыслами. Базовый знак – коммуникационное облачко, реплика из комиксов. Вотсап в неё впиндюрил ещё знак архаичной трубки. Мол, помни, что через нас нужно звонить. (Справедливости ради, звонилка у них лучше, чем у ТГ). Был расчёт на то, что через мессенджеры пойдёт большое количество звонильного трафика, и именно это позволит выиграть рынок.
А Телега сразу попала в яблочко: строила идеальную текстовую среду и подняла на флаг бумажный самолётик, как символ лёгкой и быстрой отправки сообщений, уважения к базе — чатам.
Ну и что, скажет невнимательный и нелюбознательный читатель? А то, что логотип Телеги – индустриальный стандарт смысла. Переведу.
В любом большом мессенджере кнопка отправки сообщения теперь выглядит, как логотип ТГ, бумажный самолётик.
Конкуренты не смогли игнорировать тот факт, что это – самая понятная и работающая визуальная метафора. Это примерно, как если бы все российские банки для кнопки подтверждения кредита использовали бы лого Сбера.
Лидируешь в кодах и смыслах — лидируешь в индустрии.
Продктивной недели, уважаемый читатель!
❤14🔥3❤🔥1
Хороший маркетинг на примере Субару.
В рубрике «а теперь, внимание, нечто совершенно иное»
Очень ценю подписчиков канала, которые присылают интересные материалы. После моих выпадов по поводу Ягуара и его поворот не туда, один очень хороший маркетолог со мной поделился ссылкой на материал про Субару Форестер.
Почитайте полный материал, лучше не напишу, но для затравки вам вот синопсис.
Ещё в 90-е года, когда Горбатая гора была для Голливуда прорывом, Субару со своим маркетинговым агентством заметили, что модель Форестер очень популярна у лесбиянок. Маркетинг компании включил самое нужное в данной ситуации — любопытство, разобрался в природе потребительских предпочтений, и решил, что это — отличная возможность.
Ставка сыграла, к 2004 году Субару обогнали Вольво и Митсубиши, и продали 180 тыс авто на Американском рынке, где Форестер составлял основную долю продаж. К 14 году цифра была уже 513 тыс. (дальнейший рост не такой стремительный, но есть).
Это я всё к чему? Хороший пример трушной, продуманной и направленной кампании с выбранным сегментом. И, как вы можете заметить, без хайпа и перегибов, человекоцентрично.
В рубрике «а теперь, внимание, нечто совершенно иное»
Очень ценю подписчиков канала, которые присылают интересные материалы. После моих выпадов по поводу Ягуара и его поворот не туда, один очень хороший маркетолог со мной поделился ссылкой на материал про Субару Форестер.
Почитайте полный материал, лучше не напишу, но для затравки вам вот синопсис.
Ещё в 90-е года, когда Горбатая гора была для Голливуда прорывом, Субару со своим маркетинговым агентством заметили, что модель Форестер очень популярна у лесбиянок. Маркетинг компании включил самое нужное в данной ситуации — любопытство, разобрался в природе потребительских предпочтений, и решил, что это — отличная возможность.
Ставка сыграла, к 2004 году Субару обогнали Вольво и Митсубиши, и продали 180 тыс авто на Американском рынке, где Форестер составлял основную долю продаж. К 14 году цифра была уже 513 тыс. (дальнейший рост не такой стремительный, но есть).
Это я всё к чему? Хороший пример трушной, продуманной и направленной кампании с выбранным сегментом. И, как вы можете заметить, без хайпа и перегибов, человекоцентрично.
🔥5❤3👍2