Вот, посмотрим на ситуацию с Дуровым с точки зрения брендинга.

Типичный оверпромис со стороны Франции.

Публично обещаете осознанность, главенство закона, свободную конкуренцию, а на деле ведёте себя, как диктатор-усач, у которого кончились красивые варианты решения вопросов, обстоятельства препёрли его к стенке. Ничего, кроме унижающего достоинство бессилия, бренд в этом случае не транслирует.

Выводить в этой ситуации мораль не хочется абсолютно, всё как на ладони.

А у нас: !!!Премьера!!!

Attolabs - международные IT-консультанты с амбициозными планами, крупными европейскими клиентами и крутым видением будущего.

Вы ТОЛЬКО ПОСМОТРИТЕ

какая получилась красотища:
https://plenum.ru/projects/attolabs

А сайтище, сайтище то какой запилили!

Сегодня/завтра на Boost Conf, слушаю умных людей и обнимаюсь с ними.

Обязательно поделюсь полезными мыслями и фактурой с читателями уютненького канала 😍

Ещё немного не о конференции (там вообще не скучно и полезно, обязательно напишу)

Вчера был на винном клубе по русским винам. Мой топ 5 из 10 на фото.

Комменты:

1. Экспериментировать не нужно, бросать вызовы традициям тоже, искать неожиданные ходы туда же. Одни рислинг в дубовых бочках из уникальных ламелей выдерживают, другие в хороший виноград 🍇 подсыпают чужаков. Получается бессмыслица. Рислинг в дубовых бочках - это прям за гранью добра и зла.

Все, кто делают по намоленному треку - делают офигенно.

2. Галицкий и Галицкий, Олег Репин - красавчики.

3. Большая бутылка Шато Пино Поездник - отвал бошки, никогда бы не подумал, что это наше вино. Стоит прям дорого 10-14к, но если хочется кого-то удивить, то у вас это получится.

4. Криница арома 2020, десертное вино со вкусом печеного лимона за 1900 р. Космический космос за эти деньги.

В рубрике «вот так - не надо»

По совету одной прекрасной управляющий отличного стратегического агентства зашёл в Килим ( не без приступа ностальгии по Стрелке)

Кухня - моё почтение. Салат с чеченский брынзой, и кеци с мясом и овощами под лепёшкой. Пью - воду с газом и лимоном, ну и кофе на песке.

Счёт 2700 (ну допустим) но сделали скидку.

Однако, оказалось, что 🍋 был по 300 р.

Жмот, скажете вы? Не умеешь отдыхать в красивых местах?

Ребята, если вас кофе и лимон в одну цену, то имеет смысл рассуждать о лимоне, как позиции в меню.

- мне воду и лимон
- у нам офигенный узбекский лимон, вот он тут, в меню ..

А просто молча включать в счёт 10% - некрасиво.

Итог: Деньги за лимон вернули, но остались без чаевых.

Всё, следующий пост про конференцию.

Спойлер: лучшая по полезности конференция за последние года два!

Так, давайте-таки о конференции:

Первое, что бросается в глаза - очень взрослый уровень спикеров тем и терминологии. Обусловлено это, разумеется, уровнем ставок.

В брендингом бизнесе контракт на $200 000 - большой успех. В разработке - просто хороший.

Здесь сотрудники знают сколько у них CAC, умеют в холодный аутрич, спорят с книжками по ABM и OKR, потому, что попробовали на практике, и знают, что работает, а что - нет.

Руководители отделов легко уложат на лопатки в дисциплине «коммерческое ориентирование» 50% директоров компаний, с которыми я общаюсь по работе.

Для меня это, просто чистейший кайф, разумеется.

Самые полезные инсайты не расскажу - самому нужны. Но пару артефактов расшарю.

На фото: чётко пойманное ощущение от электрических мыслей после конфы. Москва, Красный Октябрь.

Погнали в практические приятности.

1. Финдиректор Агимы порекомендовала обратить внимание на инструмент овернайт. Это когда денежки на расчетном счету кладутся на очень короткий депозит.

Понятнее, чем бизнес-секреты Тинькофф я не напишу:

Компания «Ромашка» получила в пятницу от клиентов 5 000 000 ₽. Заплатить поставщикам нужно только в понедельник. «Ромашка» перечислила деньги на овернайт в пятницу под 0,03%, а получила обратно рано утром в понедельник вместе с процентами 5 004 500 ₽.

Сечёте о чём я? На масштабах Агимы треть зарплатного фонда фин.отдела оплачивается применением фин.инструментов.

Вот я про Овернайт не знал, а теперь знаю и я и вы.

Польза? Польза.

Приятным бонусом для заякорения информации великолепный трек Overnight от Parcells
https://music.yandex.ru/album/4475526

У нас на канале полезно и приятно.

Бизнесом управлять непросто, по крайней мере я часто сталкиваюсь с проблемой - куда сейчас направить своё внимание, фрустрацией от того, что то тут, то там что-то перестаёт работать, или теряет в эффективности. Вроде наладили, а, нет, процесс не идёт так, как задумывали. В разных частях что-то постоянно ломается и требует внимание.

На конфе Boost увидел классный инструмент - схема компании по юнитам/отделам/практикам/процессам - как вам удобнее, покрашенная в субъективный (это важно, поинтересовался у Автора) светофор. Очень просто, наглядно, и направляет внимание.

Я задал вопрос можно ли это сделать дата дривен? Но потом сам понял, что таким образом инструмент из наглядного превратится в геморной.

Перевоплощение Теле2 в Т2 похоже на Тинькофф банк - ТБанк. Обсудить графические решения вы хорошо сможете и в других каналах (мне нравится, вам нет, или наоборот), давайте поговорим за смыслы.

Ни Т2, ни ТБанк не съехали со своих платформ "Он такой один" и "Другие правила". Что это значит? Это значит не договорились о более смелом шаге внутри, не увидели, не поверили не "купили" более смелый вектор, продвигающий культуру компании вперёд.

Бизнес растёт (перегнали Билайн, прибыль за прошлый год увеличилась в 1,5 раза) и всё чаще это приводит к консервативному выбору относительно дальнейшего развития бренда.

Работает? Ничего сильно не трогайте.

Это очень жаль, потому что лидерства без визионерства больше не будет. Одним предстоит бой со Сбером, другим с Мегафоном и МТС.

Кажется, что без смелых новых идей такую игру не перевернуть.

Обёртка бизнеса получилась пустоватая. Вот, даже в ролике сказать нечего, кроме вертолёта.