📊 Разбираем бизнес-модели: шаг за шагом!

В предыдущем посте мы обсудили структуру бизнес-модели. Теперь давайте углубимся в детали!

🔍 1. Определите цели и ценности бизнеса
На этом этапе важно четко сформулировать, чего вы хотите достичь и какую ценность предложить клиентам. Какие преимущества будет иметь ваш проект?

Задайте себе ключевые вопросы:

- Какая проблема существует на рынке?
Это может быть неудовлетворённая потребность или неэффективность в определенной отрасли.

- Какое решение предлагает ваш продукт?
Например, если вы создаете приложение для улучшения сна, то ваше решение — это помощь людям с качеством сна.

🎯 Чтобы успешно продвигать свой продукт, необходимо точно определить целевую аудиторию.

Ответьте на следующие вопросы:

- Кто ваш идеальный клиент (возраст, пол, доход)?
- Какие у них потребности и болевые точки?
- Какова их покупательная способность?

Этап определения ценности бизнеса называют Customer Value Proposition (CVP). Правильная формулировка CVP критична для успешного привлечения клиентов!

💡 Помните: CVP отвечает на вопрос, почему клиенты должны выбрать именно вас среди множества других предложений.

#БизнесМодель #Ценности #Аудитория #Стратегия

🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!