А вот интересное исследование поведения подписчика. Для более чем 40% респондентов появление нового ориджиналса — триггер для продления подписки на сервис (это если сложить всех, кто поставил оценку более 6).

Слово берет Тинатин Гивиевна (@tikandelaki), рассказывающая об успехах и стратегиях продакшна ГПМ на ниве онлайна. Говорит, очень довольны коллаборацией с коллегами при трансляции сериалов "Волшебный участок" и "Два холма".

Платформы тратят очень много денег на контент. С реалити-шоу еще понятно — там спонсоры все окупают еще до выхода продукта в эфир. А вот с сериалами "давит жаба" платить 10 млн руб. за серию — непонятно, как это окупать. Поэтому ТНТ ставит на сериалы долгоиграющие, которые можно будет показывать многократно, добирая деньги с рекламы в телеэфире.

Немного цифр: комедия "Гудбай" (да, та самая про Байдена) дала долю в 14%. А второй "Гусар" — 12%.

"Папины дочки" — великий проект СТС. Александр Акопов рассказывает об успехах возрожденного ситкома, отмечает, что очень довольны сотрудничеством со @start_team21. А также признается в своей нелюбви к самому слову "копродукция" — оно какое-то слишком абьюзивное, как будто один партнер пытается выехать за счет другого. "Мы в эти игры не играем. Мы в проекте хотим быть главными".

Но главное признание — почти ничего из контента онлайн-кинотеатров СТС не подходит просто по определению. Другая философия.

Игорь Николаевич Мишин с ноги влетает в дискуссию (как мы любим).

Говорит, один и тот же зритель смотрит ТВ и онлайн-кинотеатр по разному. В телеке — безопасная и бесплатная зона, которая может фонить для всей семьи. Оттого здесь и более массовые охваты. "Но мы сейчас как будто сравниваем продукцию из рыбного и мясного отдела".

Контент по Мишину делится на две категории: привлекательный и не очень. И если телевизор может себе позволить фоновую трансляции чего-то там, то стриминг борется за внимание зрителя и его свободные часы. Главное мерило успеха сериала — число новых привлеченных подписчиков. Важно, чтобы новый зритель увидел сериал-событие, но после этого не ушел.

Тимур Вайнштейн не настроен на рамсы — спокойно со всеми соглашается, при этом дистанцируясь от стриминга. НТВ не конкурирует с платформами, гнет свою линию остросюжетных криминальных сериалов.

Но если какой-то проект залетает на платформе, то НТВ готово с ним работать — так уже было со "Словом пацана", "Страхом над Невой", грядущими "Детьми перемен". В свою очередь НТВ остается надежным производителем контента для онлайна: у него 23 сериальные франшизы, за которые онлайн-кинотеатры натурально бьются.

Наконец-то нажали на какую-то кнопочку, и Гавр (@telegavr) включился. С места в карьер — сразу признался в любви к телевизору и в наличии "искры страсти и конкуренции" к Игорю Мишину.

Главная проблема развития стриминга по Гавру — как совместить желание платформы стать массовой и при этом не раздражать аудиторию разнообразием контента? Ответ в общем-то прост — нужна адекватно работающая рекомендательная система, которая правильно подстроится под интерес отдельно взятого подписчика.

И вот еще интересное заявление — Okko не будет продавать другому онлайн-кинотеатру лицензию на показ ориджиналса, который формирует бренд. Интересно...

🥂Конкуренция конкуренцией, а новому сериалу неплохо было бы окупиться. Иначе зачем вот это все?

Игорь Мишин продолжает парад аналогий: говорит, всерьез сравнивать смотрение на ТВ и в онлайне — все равно что с умным видом рассуждать о существовании жизни на Марсе.

А Александр Акопов пугает стриминги недалеким будущим, когда ру-сегмент тоже пойдет по пути Netflix и начнет предлагать подписчикам тарифы с рекламой. Вот в этот момент сервисам придется как-то выкручиваться и все-таки передавать рекламодателям показатели смотрения, причем систематизированные и, что называется, "в рынке".

Но в Kion уверены — в ближайшие пару лет этого точно-точно не случится.

🥂Ну и напоследок — главный индустриальный вопрос. "А чо так дорого?"

Тимур Вайнштейн справедливо отмечает, что телевизор каким-то образом может снять сериал за 20 условных единиц денег, а онлайн-кинотеатры тратят на то же самое все 50. Всему виной отсутствие производственных компетенций.

В этом с ним соглашается и Мишин — действительно, на рынке у всех резко стали завышенные требования. Все зарабатывают втрое больше, чем пару лет назад. Вроде бы и здорово, но по итогу бизнесу от такого производственного куража не слишком хорошо.

Создатель "Карьеристок" Илья Куликов, видимо, бессмертный — всех решил затроллить, от Артемия Лебедева до фанаток "Сумерек". Теперь еще и коллегам по стриминговой тусовке досталось...

Чувствуется влияние Картоза, с честью несущего звание главного мастера медийных приколов. За 11 серий (мы смотрим на Premier) сериал уже наговорил много, а что там в финале будет — даже представить страшно. С волнением ждем пятницы, когда зарелизят последние эпизоды.

Генеральный директор "МТС медиа" Софья Митрофанова (@s_tristanovna) рассказывает о ключевой задаче объединения активов МТС в единый холдинг — достижении синергии, когда один сервис будет поддерживать другой. Такое вот "бизнес-опыление", где все друг другу помогают расти.

Конечно, ради такой модели приходится жертвовать независимостью сервисов: их проекты должны запускать с оглядкой друг на друга. "Мы не только про появление контента в разных средах, мы про его расширение..."

🥂Фокус "МТС Медиа" на все 360 градусов иллюстрируется кейсом второго сезона сериала "Обоюдное согласие". Там, напомним, кроме самого сериала также вышел сингл Дианы Арбениной, док про нее же, а потом еще и концерт на фестивале. "Нужна история и герой, которые могут жить разными форматами" — вот их поиски и позиционируются в качестве ноу-хау такой модели.

🥂Для франшизы очень важно, чтобы ее герои жили и онлайне, и в офлайне — но во главе угла все также должны стоять эффективность и правильное расходование ресурсов. Проблема — как не растерять самого себя, остаться эффективным и маржинальным — вот это реально экзистенциальный вопрос медийки.

🥂Экосистема МТС обзавелась "Фиксиками" — "МТС Медиа" приобрела у ГК "Рики" права на использование диджитал-маскотов из мультсериала "Фиксики". МТС сможет пользоваться ими три года (начиная с 2025-го). Маскоты-фиксики могут появиться в виде аватаров, цифровых помощников и других элементов, интегрированных в сервисы и продукты экосистемы.

Преимущественно в детских разделах, но чем черт не шутит, коллеги. Франшизе уже 15 лет, на ней выросли миллионы. Может нам тоже хочется, чтобы фильмы на Kion советовали Симка и Нолик.

Ну, они! На дискуссии в многозначительным названием "Блогер в законе" (модератор — Евгений Гуцал @igutsal) собрались Тимур Бекшенев ("МТС медиа"), адвокат Марина Дубровская, Степан Калиничев (Mindscapes), сооснователь, Ассоциация блогеров и агентств (АБА) Максим Перлин, Анар Рашидов (Hype Agency) и Николай Соболев.

Из интересного — Ксения Анатольевна на фан-встречу не пришла. Николай Соболев все еще начинает любую беседу с воспоминаний о своем статусе иноагента.

🥂К вопросу о реестре блогеров, которым нас пугают уже полгода. По словам Соболева, следить за перечнем будет банально сложно. Хотя зарегистрироваться в нем вряд ли будет для кого-то проблемой (особенно, если ты и так публичный) — "просто плюс одно действие".

Вот они — семь смертных грехов блогера...

🥂Максим Перлин делится очень важной цифрой: оборот российского рынка инфлюенсеров — 45-60 млрд руб.

С таким объемом рынка блогерам явно пора получить собственный ОКВЭД.

🥂 На фразе про православные ценности в зал впорхнула Ксения Собчак

"Как дела? Отлично, но мы не унываем"

Собчак отмечает, что заниматься контентом сегодня сложнее, чем вчера. Медиабизнес меняется: с одной стороны инфляция и кадровый голод. С другой — рекламы и денег больше не стало.

Так и живем.

🥂Продолжается вечер аналогий. Ксения сравнивает медиа с коровой, которая должна пастись на вольном выгуле и щипать вкусную травку. Тогда и молоко будет. А государственный аппарат, видимо, думает, что молоко сразу в пакете появляется, и с коровой никаких дел иметь не хочет.