🥂Коллеги, после тяжелого рабочего дня (и пофиг, что вторник) мы поднимаем бокалы игристого в честь Ксении Болецкой (@ksenyaboletskaya)! Уверены, вы последуете нашему примеру!

Ксения, с днем рождения! Желаем еще больше интересных кейсов, не душных круглых столов и только хороших новостей. Ура!

(Кстати, советом Ксении из ППЧМЗ иногда пользуемся)

Мы переносим, но не отменяем старт сериала «Преступление и наказание». Дату назовем позже. Мы видели множество догадок и слухов — реальность проще: есть моменты, которые потребовали больше времени, чем мы предполагали.

Кинопоиск, конечно, вправе не называть причины срыва премьеры своего нового, буйно рекламируемого ориджиналса. Равно как и его подписчики вольны свободно интерпретировать уклончивые комментарии сервиса — например, искать параллели с кейсом сериала “Спойлер” (его тоже никто ведь не отменял).

Но история с несколькими переносами премьеры буквально в последний момент, за минуты назначенного времени, явно войдет в историю российского стриминга. А еще говорят, снаряд в одну воронку дважды не попадает.

Netflix договорился с Comcast Corp. об эксклюзивном показе ее фильмов: у стриминга появится возможность забрать себе в библиотеку "Форсаж" и "Парк Юрского периода"

Довольно странная сделка была подписана вчера между Netflix и Comcast, владеющей правами на все фильмы киностудий Universal Pictures и Focus Features. С 2027 года стриминговый сервис будет получать все киноновинки компании для онлайн-проката. Причем на эксклюзивных правах и довольно быстро — кино должно появляться у него в библиотеке в срок не более восьми месяцев после окончания театрального релиза. После этого фильмы компании будут доступны исключительно на Netflix в течение десяти месяцев.

Погодите, коллеги, а как же стриминг Peacock? Неужели Comcast так просто согласилась отказаться от размещения своих собственных продуктов на своей же платформе. Все немного сложнее: стриминг Peacock будет обладать "правом первой ночи" — ленты Universal и Focus появятся на нем в первую очередь. Но спустя несколько месяцев их будут убирать из библиотеки и передавать Netflix. Система, мягко говоря, неочевидная, но логичная. Таким образом стриминг Comcast будет собирать сливки со старта домашнего проката, а потом добирать деньги за счет огромной аудитории своего конкурента. Павлиний онлайн-кинотеатр реалистично оценил свои силы и здраво рассудил, что зарабатывать на лицензиях иногда лучше, чем не зарабатывать на эксклюзивах (аудитория у него, скажем честно, все еще небольшая).

На конференции "Ведомостей" очень много разговоров о рекламе, которая сейчас находится в том же состоянии производственной инфляции, что и онлайн-кинотеатры — все дорожает, услуги уже доступны не для всех.

И вот тут коллеги озвучивают очевидное решение — наружная реклама и радио ведь все еще остаются валидным рекламными платформами. Почему бы не пропиарить новый сериал в эфире радиостанции?

Прямо сейчас Мария Истомина (@Vaaasha_Masha) интервьюирует генерального директора "Национальной медиа группы" Светлану Баланову.

У НМГ есть чем похвастаться. Во-первых, компания активно начала работать с заказчиками из стран БРИКС, предлагая свой контент с учетом интересов иностранного потребителя. В Китае, например, очень любят фигурное катание (так что было бы странно не предложить им лицензии на показ франшизы "Лед") и мультики (тут в топе "Три кота"). Продажи в КНР за последнее время выросли в 5 раз. Также фиксируется рост интереса к контенту НМГ в Индии и Бразилии (там, внезапно, очень хорошо встретили сериалы с "Домашнего").

Светлана не забыла напомнить о недавнем успехе с продажей сериалов в Японию и дебюте "Слова пацана" в Польше. В общем, у НМГ полный интернационал. Чушпан, курва!

Чушпанов — полякам, а нам — "Подростков в космосе" и "Любопытную Варвару". Светлана Баланова рассказывает о философии онлайн-кинотеатра Wink (@WinkRussia), который намерен работать на самую широкую аудиторию.

"Каждые пять минут мы будем говорить о насущных проблемах подростков" — желательно так, чтобы понимали это не только подростки, но и зрители постарше. Во втором сезоне "Плаксы" НМГ обещают больше жестких моментов, а главная ставка на блокбастер отдана "Детям перемен" (хайп "Слова пацана, конечно, вряд ли повторится в ближайшее время, но цифры будут хорошие) и эпической драме "Челюскин".

🥂А еще Светлана озвучивает главную проблему рынка онлайн-кинотеатров, с которой мы бодаемся уже несколько лет — стриминги считают свои показатели бессистемно, каждый по своей линейке. В итоге какой-то единообразной метрики на рынке все еще нет.

А должна быть — без единой валюты оценить смотрение в онлайне крайне проблематично. Хотя в НМГ уверяют, что таки научились соединять показатели смотрения в сети и на ТВ, что должно повысить эффективность оценки успеха контента.

Наша команда по спасению мира снова в сборе — на сессии "ТВ и онлайн: вместе весело шагать" присутствуют Александр Акопов (СТС), Гавриил Гордеев (Okko), Тина Канделаки (ГПМ), Игорь Мишин (Kion) и Тимур Вайнштейн (НТВ).

Игорь Николаевич, похоже, прямо на месте заключает какую-то сделку...

🥂В 2023 году российские онлайн-кинотеатры суммарно произвели 209 оригинальных проектов.

Сколько из них делалось в копродукции — сказать трудно, считали по факту выхода на платформах. Но все равно цифра немалая.

А вот интересное исследование поведения подписчика. Для более чем 40% респондентов появление нового ориджиналса — триггер для продления подписки на сервис (это если сложить всех, кто поставил оценку более 6).

Слово берет Тинатин Гивиевна (@tikandelaki), рассказывающая об успехах и стратегиях продакшна ГПМ на ниве онлайна. Говорит, очень довольны коллаборацией с коллегами при трансляции сериалов "Волшебный участок" и "Два холма".

Платформы тратят очень много денег на контент. С реалити-шоу еще понятно — там спонсоры все окупают еще до выхода продукта в эфир. А вот с сериалами "давит жаба" платить 10 млн руб. за серию — непонятно, как это окупать. Поэтому ТНТ ставит на сериалы долгоиграющие, которые можно будет показывать многократно, добирая деньги с рекламы в телеэфире.

Немного цифр: комедия "Гудбай" (да, та самая про Байдена) дала долю в 14%. А второй "Гусар" — 12%.

"Папины дочки" — великий проект СТС. Александр Акопов рассказывает об успехах возрожденного ситкома, отмечает, что очень довольны сотрудничеством со @start_team21. А также признается в своей нелюбви к самому слову "копродукция" — оно какое-то слишком абьюзивное, как будто один партнер пытается выехать за счет другого. "Мы в эти игры не играем. Мы в проекте хотим быть главными".

Но главное признание — почти ничего из контента онлайн-кинотеатров СТС не подходит просто по определению. Другая философия.

Игорь Николаевич Мишин с ноги влетает в дискуссию (как мы любим).

Говорит, один и тот же зритель смотрит ТВ и онлайн-кинотеатр по разному. В телеке — безопасная и бесплатная зона, которая может фонить для всей семьи. Оттого здесь и более массовые охваты. "Но мы сейчас как будто сравниваем продукцию из рыбного и мясного отдела".

Контент по Мишину делится на две категории: привлекательный и не очень. И если телевизор может себе позволить фоновую трансляции чего-то там, то стриминг борется за внимание зрителя и его свободные часы. Главное мерило успеха сериала — число новых привлеченных подписчиков. Важно, чтобы новый зритель увидел сериал-событие, но после этого не ушел.

Тимур Вайнштейн не настроен на рамсы — спокойно со всеми соглашается, при этом дистанцируясь от стриминга. НТВ не конкурирует с платформами, гнет свою линию остросюжетных криминальных сериалов.

Но если какой-то проект залетает на платформе, то НТВ готово с ним работать — так уже было со "Словом пацана", "Страхом над Невой", грядущими "Детьми перемен". В свою очередь НТВ остается надежным производителем контента для онлайна: у него 23 сериальные франшизы, за которые онлайн-кинотеатры натурально бьются.

Наконец-то нажали на какую-то кнопочку, и Гавр (@telegavr) включился. С места в карьер — сразу признался в любви к телевизору и в наличии "искры страсти и конкуренции" к Игорю Мишину.

Главная проблема развития стриминга по Гавру — как совместить желание платформы стать массовой и при этом не раздражать аудиторию разнообразием контента? Ответ в общем-то прост — нужна адекватно работающая рекомендательная система, которая правильно подстроится под интерес отдельно взятого подписчика.

И вот еще интересное заявление — Okko не будет продавать другому онлайн-кинотеатру лицензию на показ ориджиналса, который формирует бренд. Интересно...

🥂Конкуренция конкуренцией, а новому сериалу неплохо было бы окупиться. Иначе зачем вот это все?

Игорь Мишин продолжает парад аналогий: говорит, всерьез сравнивать смотрение на ТВ и в онлайне — все равно что с умным видом рассуждать о существовании жизни на Марсе.

А Александр Акопов пугает стриминги недалеким будущим, когда ру-сегмент тоже пойдет по пути Netflix и начнет предлагать подписчикам тарифы с рекламой. Вот в этот момент сервисам придется как-то выкручиваться и все-таки передавать рекламодателям показатели смотрения, причем систематизированные и, что называется, "в рынке".

Но в Kion уверены — в ближайшие пару лет этого точно-точно не случится.

🥂Ну и напоследок — главный индустриальный вопрос. "А чо так дорого?"

Тимур Вайнштейн справедливо отмечает, что телевизор каким-то образом может снять сериал за 20 условных единиц денег, а онлайн-кинотеатры тратят на то же самое все 50. Всему виной отсутствие производственных компетенций.

В этом с ним соглашается и Мишин — действительно, на рынке у всех резко стали завышенные требования. Все зарабатывают втрое больше, чем пару лет назад. Вроде бы и здорово, но по итогу бизнесу от такого производственного куража не слишком хорошо.

Создатель "Карьеристок" Илья Куликов, видимо, бессмертный — всех решил затроллить, от Артемия Лебедева до фанаток "Сумерек". Теперь еще и коллегам по стриминговой тусовке досталось...

Чувствуется влияние Картоза, с честью несущего звание главного мастера медийных приколов. За 11 серий (мы смотрим на Premier) сериал уже наговорил много, а что там в финале будет — даже представить страшно. С волнением ждем пятницы, когда зарелизят последние эпизоды.

Генеральный директор "МТС медиа" Софья Митрофанова (@s_tristanovna) рассказывает о ключевой задаче объединения активов МТС в единый холдинг — достижении синергии, когда один сервис будет поддерживать другой. Такое вот "бизнес-опыление", где все друг другу помогают расти.

Конечно, ради такой модели приходится жертвовать независимостью сервисов: их проекты должны запускать с оглядкой друг на друга. "Мы не только про появление контента в разных средах, мы про его расширение..."

🥂Фокус "МТС Медиа" на все 360 градусов иллюстрируется кейсом второго сезона сериала "Обоюдное согласие". Там, напомним, кроме самого сериала также вышел сингл Дианы Арбениной, док про нее же, а потом еще и концерт на фестивале. "Нужна история и герой, которые могут жить разными форматами" — вот их поиски и позиционируются в качестве ноу-хау такой модели.