Хорватский телеком-оператор Hrvatski Telekom превратил наружную рекламу GPS-трекера в инструмент поиска и спасения пропавших домашних животных.
Что они придумали:
• билборд, который распространяет запах корма
• в конструкцию встроены миски с водой
• размещение – в локации, популярной среди собаководов
Собака чувствует запах еды, подходит, успокаивается и остается на месте,
а хозяин получает сигнал от GPS-трекера Hrvatski Telekom и направляется туда.
Почему это классный кейс:
1️⃣ Билборд перестал быть просто носителем. Он стал частью городской инфраструктуры.
2️⃣ Продукт показан не словами, а пользой в моменте боли. Вместо лозунгов в стиле «наш трекер помогает» –
он просто помогает.
3️⃣ Это прямое усиление ценностного предложения,
которое органично переходит в КСО бренда.
Каждый год в Хорватии теряется более 1 500 собак.
В этом кейсе бренд перешел от слов к делу: от слогана → через боль пользователя → к реальному решению проблемы.
Что они придумали:
• билборд, который распространяет запах корма
• в конструкцию встроены миски с водой
• размещение – в локации, популярной среди собаководов
Собака чувствует запах еды, подходит, успокаивается и остается на месте,
а хозяин получает сигнал от GPS-трекера Hrvatski Telekom и направляется туда.
Почему это классный кейс:
1️⃣ Билборд перестал быть просто носителем. Он стал частью городской инфраструктуры.
2️⃣ Продукт показан не словами, а пользой в моменте боли. Вместо лозунгов в стиле «наш трекер помогает» –
он просто помогает.
3️⃣ Это прямое усиление ценностного предложения,
которое органично переходит в КСО бренда.
Каждый год в Хорватии теряется более 1 500 собак.
В этом кейсе бренд перешел от слов к делу: от слогана → через боль пользователя → к реальному решению проблемы.
❤4🔥1
— Наконец-то кто-то подарил еду! — сказала мне клиентка, заглядывая в пакет с новогодним подарком, — А то в этом году все дарят сувенирку… Ни одной бутылки алкоголя. А сувенирку эту куда девать? Еду по-любому съешь. Ну или, на крайний случай, передарить можно.
Вот абсолютно согласна.
Каждый год нашим клиентам мы дарим что-то съедобное, потому что это подарок, который вызывает радость, приносит пользу и не требует отдельной полки😁
Все мы любим, когда носят мерч с нашим логотипом, но, давайте честно, редко кто-то любит мерч с чужим логотипом.
Вот абсолютно согласна.
Каждый год нашим клиентам мы дарим что-то съедобное, потому что это подарок, который вызывает радость, приносит пользу и не требует отдельной полки😁
Все мы любим, когда носят мерч с нашим логотипом, но, давайте честно, редко кто-то любит мерч с чужим логотипом.
❤6😁2💯1
Дорогие друзья!
Поздравляю вас с наступающим Новым годом и Рождеством!✨
Пусть он будет смелым и ярким – в идеях, и успешным – достижениях целей.
В новом году желаю вам роста без выгорания, сильных команд и проектов, которыми действительно хочется гордиться.
Счастья вам, побольше радостных событий и позитивных новостей! 🥂
Поздравляю вас с наступающим Новым годом и Рождеством!✨
Пусть он будет смелым и ярким – в идеях, и успешным – достижениях целей.
В новом году желаю вам роста без выгорания, сильных команд и проектов, которыми действительно хочется гордиться.
Счастья вам, побольше радостных событий и позитивных новостей! 🥂
❤9🍾7🎅2🎄1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Классное новогоднее видео от ГК Самолет.
Не обязательно нужен Дед Мороз, чтобы передать ощущение новогоднего волшебства🐎 💫
Не обязательно нужен Дед Мороз, чтобы передать ощущение новогоднего волшебства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1🦄1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот новогодняя магия от сети питерских пекарен «Буше»🤩
Вот уж, действительно, за пределами привычного!
Вот уж, действительно, за пределами привычного!
🔥3👏2❤1
Фото, которое меняет все
Трамп опубликовал в своих соцсетях фото захваченного Мадуро, и в этом жесте есть четкий PR-расчет:
1️⃣ Это сознательное унижение переводит Мадуро из статуса «президента» в статус «преступника»
• закрытые глаза / повязка;
• бытовая одежда;
• бутылка воды;
• тесное пространство;
• отсутствие контроля над телом.
Это классический визуальный код задержанного/пленного/террориста.
2️⃣ Это демонстрация силы: «мы можем все»
Это сигнал элитам и лидерам: «Не защищают ни статус, ни границы, а суверенитет условен».
Это так называемый
«пример».
3️⃣ Публикуя это фото, Трамп делает три вещи одновременно:
🔹 Внутри США он говорит своей аудитории: «Я не болтаю, а действую, не договариваюсь, а забираю.»
Это идеально ложится в его образ «силового лидера».
🔹 Вне США он ломает старую дипломатическую эстетику: никаких кулуарных формул и языка ценностей.
Только картинка: «Вот что бывает».
И комментарий Трампа:
🔹 В истории он переписывает рамку: не «спор двух государств», а «преступник, которого поймали».
И это фото меняет все.
⚡️ Раньше США говорили: «демократия», «права человека», «международная безопасность».
Теперь звучит: «ресурсы», «долги», «вернем свое».
⚡️Раньше США старались не унижать публично. Они соблюдали видимость процедуры и сохраняли фасад.
Здесь фасад снесен намеренно.
И это очень сильный сигнал: «Мы больше не будем притворяться. Мы не будем обсуждать и объяснять. Мы просто делаем. Потому что можем».
Именно этим отличается ситуация в Венесуэле от всех предыдущих военных вмешательств США.
#явижуэтотак
Трамп опубликовал в своих соцсетях фото захваченного Мадуро, и в этом жесте есть четкий PR-расчет:
1️⃣ Это сознательное унижение переводит Мадуро из статуса «президента» в статус «преступника»
• закрытые глаза / повязка;
• бытовая одежда;
• бутылка воды;
• тесное пространство;
• отсутствие контроля над телом.
Это классический визуальный код задержанного/пленного/террориста.
2️⃣ Это демонстрация силы: «мы можем все»
Это сигнал элитам и лидерам: «Не защищают ни статус, ни границы, а суверенитет условен».
Это так называемый
«пример».
3️⃣ Публикуя это фото, Трамп делает три вещи одновременно:
🔹 Внутри США он говорит своей аудитории: «Я не болтаю, а действую, не договариваюсь, а забираю.»
Это идеально ложится в его образ «силового лидера».
🔹 Вне США он ломает старую дипломатическую эстетику: никаких кулуарных формул и языка ценностей.
Только картинка: «Вот что бывает».
И комментарий Трампа:
То, что произошло с Мадуро, может произойти с кем угодно.
🔹 В истории он переписывает рамку: не «спор двух государств», а «преступник, которого поймали».
И это фото меняет все.
⚡️ Раньше США говорили: «демократия», «права человека», «международная безопасность».
Теперь звучит: «ресурсы», «долги», «вернем свое».
⚡️Раньше США старались не унижать публично. Они соблюдали видимость процедуры и сохраняли фасад.
Здесь фасад снесен намеренно.
И это очень сильный сигнал: «Мы больше не будем притворяться. Мы не будем обсуждать и объяснять. Мы просто делаем. Потому что можем».
Именно этим отличается ситуация в Венесуэле от всех предыдущих военных вмешательств США.
#явижуэтотак
❤4👍3⚡1🔥1
Edelman выкатили исследование Tipping Points 2026 – про то, чем мир живет сегодня.
Основной тренд называется «Shhhh» (по-русски «Тсссс») – отказ от жизни «на публике».
Эпоха, когда мы делились всем – от отношения к майонезу до политических взглядов – уходит.
В новой реальности люди замолкают и стараются не высовываться… И это не про Россию – это глобальный сдвиг.
С 2022 года использование соцсетей в развитых странах снизилось на 10%.
Вместо бесконечного онлайна люди все чаще выбирают реальное общение:
🔹 дейтинг-приложения уступают место беговым клубам и офлайн-сообществам;
🔹 игровые комьюнити выходят из онлайна в формат живых встреч, настольных игр и гибридных форматов;
🔹 садоводство неожиданно объединило поколения:
76% людей 55+ получают от него удовольствие, а 84% младше 35 считают его «крутым».
Неудивительно, что расходы в садовых центрах выросли на 25%.
❗️ Возвращается ценность реального общения, приватности, социальной близости в офлайн-среде. Это влияет на бренды, сообщества и способы вовлечения аудитории.
Особую важность приобретают:
— офлайн-точки контакта;
— совместные действия (спорт, хобби, обучение);
— рекомендации внутри доверенных кругов.
Основной тренд называется «Shhhh» (по-русски «Тсссс») – отказ от жизни «на публике».
Эпоха, когда мы делились всем – от отношения к майонезу до политических взглядов – уходит.
В новой реальности люди замолкают и стараются не высовываться… И это не про Россию – это глобальный сдвиг.
С 2022 года использование соцсетей в развитых странах снизилось на 10%.
Вместо бесконечного онлайна люди все чаще выбирают реальное общение:
🔹 дейтинг-приложения уступают место беговым клубам и офлайн-сообществам;
🔹 игровые комьюнити выходят из онлайна в формат живых встреч, настольных игр и гибридных форматов;
🔹 садоводство неожиданно объединило поколения:
76% людей 55+ получают от него удовольствие, а 84% младше 35 считают его «крутым».
Неудивительно, что расходы в садовых центрах выросли на 25%.
Особую важность приобретают:
— офлайн-точки контакта;
— совместные действия (спорт, хобби, обучение);
— рекомендации внутри доверенных кругов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3
Кажется, Алексей Ситников наконец понял, что на мизогинии далеко не уедешь.
Провокационная мизогиния хорошо собирает охваты и цитируемость, но плохо конвертируется в лояльность и чеки.
Тем более, что платежеспособная аудитория психологии сегодня – женщины, и они хотят слышать не про то, как быть удобной, а про карьеру, влияние и женское лидерство.
Так что хайп закончился – начался пересчет воронки.
Провокационная мизогиния хорошо собирает охваты и цитируемость, но плохо конвертируется в лояльность и чеки.
Тем более, что платежеспособная аудитория психологии сегодня – женщины, и они хотят слышать не про то, как быть удобной, а про карьеру, влияние и женское лидерство.
Так что хайп закончился – начался пересчет воронки.
🔥3🤣3❤2👏1🤪1
В Дубае появится первый в мире жилой район под брендом Mercedes-Benz.
Дубай вообще очень любит такие коллабы:
– Armani Beach Residences (Arada + Giorgio Armani) – жилой проект от модного дома Armani на Palm Jumeirah;
– Bugatti Residences (все тот же Binghatti + Bugatti) – ultra-luxury жилье в Business Bay;
– Cavalli Tower (DAMAC + Roberto Cavalli) – модная резиденция с узнаваемым стилем;
– Lamborghini Residences — итальянский суперкар в жилье (продаются виллы).
И думаю, таких проектов будет становиться все больше, причем не только в Дубае:
✔ в мире переизбытка проектов побеждают те, у кого характер, контекст и смысл
✔️сильный бренд снижает риск выбора
✔️люди хотят идентичности (дом – это продолжение «я», а не просто коробка)
✔️такой проект продает себя сам (история встроена в продукт).
Интересно, как скоро такие коллабы появятся в России?
— Здесь рынок долго был про метры и цену, а не про образ жизни. Девелоперы только начинают продавать не квадратные метры, а смыслы.
— Усугубляет ситуацию то, что международные бренды ушли, а локальные еще не готовы выходить в девелопмент. Вряд ли пока кто-то захочет жить в Lada Residence😁
Кстати, как думаете, коллабы с какими российскими брендами могли бы вызвать спрос в девелопменте?👇
Дубай вообще очень любит такие коллабы:
– Armani Beach Residences (Arada + Giorgio Armani) – жилой проект от модного дома Armani на Palm Jumeirah;
– Bugatti Residences (все тот же Binghatti + Bugatti) – ultra-luxury жилье в Business Bay;
– Cavalli Tower (DAMAC + Roberto Cavalli) – модная резиденция с узнаваемым стилем;
– Lamborghini Residences — итальянский суперкар в жилье (продаются виллы).
И думаю, таких проектов будет становиться все больше, причем не только в Дубае:
✔ в мире переизбытка проектов побеждают те, у кого характер, контекст и смысл
✔️сильный бренд снижает риск выбора
✔️люди хотят идентичности (дом – это продолжение «я», а не просто коробка)
✔️такой проект продает себя сам (история встроена в продукт).
Интересно, как скоро такие коллабы появятся в России?
— Здесь рынок долго был про метры и цену, а не про образ жизни. Девелоперы только начинают продавать не квадратные метры, а смыслы.
— Усугубляет ситуацию то, что международные бренды ушли, а локальные еще не готовы выходить в девелопмент. Вряд ли пока кто-то захочет жить в Lada Residence😁
Кстати, как думаете, коллабы с какими российскими брендами могли бы вызвать спрос в девелопменте?👇
❤🔥4🔥1💘1
Пока мы отдыхали, на новогодних праздниках вышел мой комментарий в «Деловом Петербурге» про кринжовую рекламу в питерской сети дискаунтеров «Семишагофф»:
И юмор, и сам визуал выглядят очень устаревшими. Часть аудитории, особенно более молодая или чувствительная к вопросам репрезентации, может воспринимать рекламу как не очень этичную.
С точки зрения эффективности, она, может сработать на первичный отклик: она привлекает внимание, запоминается и доносит ключевую информацию – уровень дохода. Но она не работает на долгосрочный образ работодателя и не формирует эмоциональной привязанности к бренду.
❤3👍3🤨1
Кстати, прием «большие и маленькие» уже использовал в 2010-х годах питерский девелопер УК «Теорема».
Тогда владелец компании Игорь Водопьянов определил ЦА своего строящегося на тот момент ЖК:
— холостяки и разведенные мужчины,
— женатые мужчины, покупающие квартиру для любовницы.
Отсюда вытекала и серия креативов – с прямыми, провокационными сообщениями. Эта реклама завирусилась и вызывала улыбку.
⚠️ Но тогда было другое время:
— аудитория была менее чувствительна к объективизации,
— социальные нормы были мягче, а ожидания от брендов проще.
И главное – креатив попадал в ЦА мужчин бумеров и поколения Х.
В общем то, что было дерзко и смешно 10–15 лет назад, сегодня может выглядеть кринжово и токсично.
Тогда владелец компании Игорь Водопьянов определил ЦА своего строящегося на тот момент ЖК:
— холостяки и разведенные мужчины,
— женатые мужчины, покупающие квартиру для любовницы.
Отсюда вытекала и серия креативов – с прямыми, провокационными сообщениями. Эта реклама завирусилась и вызывала улыбку.
⚠️ Но тогда было другое время:
— аудитория была менее чувствительна к объективизации,
— социальные нормы были мягче, а ожидания от брендов проще.
И главное – креатив попадал в ЦА мужчин бумеров и поколения Х.
В общем то, что было дерзко и смешно 10–15 лет назад, сегодня может выглядеть кринжово и токсично.
❤5🔥2😁2
Начиная с конца прошлого года Starbucks закрывает 400 кафе в США.
Ощущение, что эта тенденция скоро доберется (если уже не добралась) и до России. Когда-то мы все радовались приходу крупных сетей, которые убивали маленькие частные кафе и магазины.
Сейчас наблюдается обратная тенденция. В 2025 году в России, например, закрылись «Хлеб насущный» и 25 fashion брендов (в том числе крупные: Incity, Yolla и другие).
На мой взгляд, причины в частности следующие (помимо экономических, безусловно):
🔹 Усталость от универсального
В нулевые был культ сетей, они были символом успеха и глобальности. Кроме того, сети – это всегда просто и понятно, ты точно знаешь, что и по какой цене там найдешь. Сейчас растет запрос на локальное, со своим смыслом и характером.
🔹 Поколенческий фактор
Основной потребитель сейчас – миллениалы и зумеры. Они не верят корпорациям «по умолчанию», ищут бренды со смыслом, позицией и человеческим лицом.
🔹 Сети проигрывают в визуальном нарративе
Кофейня «как везде» не «вирусится» – ей не хочется поделиться и ты её себе не сохраняешь. Кофейню с сумасшедшим интерьером или бариста-поэтом – сохраняешь.
🔹 Постковидная реальность
Сегодня офисная жизнь размылась, люди чаще работают из дома, а, значит, меньше забегают за кофе по дороге.
🔹 Рынок сейчас – про любовь
Когда бренд становится слишком большим, риски минимизируются, а вкус усредняется. В итоге: «Мы не бесим никого, но и не влюбляем никого».
И речь не только про Starbucks. В зоне риска также:
— Массовый fashion middle-сегмент с одинаковыми коллекциями. Его вытесняют нишевые дизайнеры и микробренды с историей и позицией. Люди не хотят то, «что носят все».
— Сетевые рестораны без концепции. «Вкусно и понятно» работает для туристов и тех, кто хочет быстро поесть. Но в тренде — маленькие кухни с шефом-личностью, необычные форматы, места с атмосферой.
— Классические фитнес-сети с одинаковыми залами и тренерами. Растёт спрос на студии под стиль жизни и маленькие комьюнити.
Как выживать крупным брендам
🔹 Локализация до идентичности
Встраивание в местные вкусы, контекст, героев и смыслы.
🔹 Создание лица бренду
Людям нужны конкретные люди и их истории.
🔹 Смелость не бояться ошибок
Большие бренды боятся хейта, ошибок и отмен. Но сегодня нейтральность – худшая стратегия.
Ощущение, что эта тенденция скоро доберется (если уже не добралась) и до России. Когда-то мы все радовались приходу крупных сетей, которые убивали маленькие частные кафе и магазины.
Сейчас наблюдается обратная тенденция. В 2025 году в России, например, закрылись «Хлеб насущный» и 25 fashion брендов (в том числе крупные: Incity, Yolla и другие).
На мой взгляд, причины в частности следующие (помимо экономических, безусловно):
🔹 Усталость от универсального
В нулевые был культ сетей, они были символом успеха и глобальности. Кроме того, сети – это всегда просто и понятно, ты точно знаешь, что и по какой цене там найдешь. Сейчас растет запрос на локальное, со своим смыслом и характером.
🔹 Поколенческий фактор
Основной потребитель сейчас – миллениалы и зумеры. Они не верят корпорациям «по умолчанию», ищут бренды со смыслом, позицией и человеческим лицом.
🔹 Сети проигрывают в визуальном нарративе
Кофейня «как везде» не «вирусится» – ей не хочется поделиться и ты её себе не сохраняешь. Кофейню с сумасшедшим интерьером или бариста-поэтом – сохраняешь.
🔹 Постковидная реальность
Сегодня офисная жизнь размылась, люди чаще работают из дома, а, значит, меньше забегают за кофе по дороге.
🔹 Рынок сейчас – про любовь
Когда бренд становится слишком большим, риски минимизируются, а вкус усредняется. В итоге: «Мы не бесим никого, но и не влюбляем никого».
И речь не только про Starbucks. В зоне риска также:
— Массовый fashion middle-сегмент с одинаковыми коллекциями. Его вытесняют нишевые дизайнеры и микробренды с историей и позицией. Люди не хотят то, «что носят все».
— Сетевые рестораны без концепции. «Вкусно и понятно» работает для туристов и тех, кто хочет быстро поесть. Но в тренде — маленькие кухни с шефом-личностью, необычные форматы, места с атмосферой.
— Классические фитнес-сети с одинаковыми залами и тренерами. Растёт спрос на студии под стиль жизни и маленькие комьюнити.
Как выживать крупным брендам
🔹 Локализация до идентичности
Встраивание в местные вкусы, контекст, героев и смыслы.
🔹 Создание лица бренду
Людям нужны конкретные люди и их истории.
🔹 Смелость не бояться ошибок
Большие бренды боятся хейта, ошибок и отмен. Но сегодня нейтральность – худшая стратегия.
❤4👍2⚡1
На днях Героиня Татлера рассказала про элитный пресс-тур сети обувных магазинов «Rendez-vous» в Куршевель – с вертолетами, прайвет-джетами, бордовыми розами и инфлюенсерами, которые никогда не носили их обувь. Среди гостей были замечены Собчак, Самойлова, Перминова и другие.
«Rendez-vous» – та самая сеть, которая еще совсем недавно дарила покупателям картофель, морковь и свеклу при покупке обуви. Но поговорить я хочу даже не про плавающую стратегию «сегодня народный – завтра элитный», а про кадровую ошибку, в которую регулярно попадают руководители компаний (и в которую, судя по всему, попал «Rendez-vous»).
Речь о найме медийно активных, «звездных» пиарщиков в надежде, что они будут так же эффективно пиарить бренд, как до этого пиарили себя.
А это – две разные компетенции.
• Пиарить бренд – значит выстраивать систему, где бренд всегда впереди личности.
• Пиарить себя – значит использовать любой ресурс как фон для собственной узнаваемости.
И вот риски, о которых чаще всего забывают:
✔️ «Звездный» пиарщик приходит и уходит вместе со своей узнаваемостью.
А иногда уходит даже с большей узнаваемостью, но уже исключительно для себя.
✔️ Все наработки оказываются у человека, а не у компании.
Контакты, дружбы, неформальные договоренности, доступы, логика коммуникаций – всё это часто существует в голове и телефоне пиарщика, а не в системе бренда.
✔️ Любой личный скандал пиарщика автоматически становится скандалом бренда.
Чем медийнее фигура, тем выше кратность риска. Даже если бренд к ситуации не имеет никакого отношения.
✔️ Фокус смещается с бизнеса на личную повестку.
Бизнесу нужны рост, лояльность и продажи.
Медийной личности – тусовки, недели моды, селебрити-круг и собственная видимость.
И эти цели далеко не всегда совпадают.
Это не означает, что «звездных» пиарщиков нельзя или не нужно нанимать. Иногда наоборот, нужно. Но важно, чтобы совпадали цели, а польза для бренда была очевидной и измеримой.
«Rendez-vous» – та самая сеть, которая еще совсем недавно дарила покупателям картофель, морковь и свеклу при покупке обуви. Но поговорить я хочу даже не про плавающую стратегию «сегодня народный – завтра элитный», а про кадровую ошибку, в которую регулярно попадают руководители компаний (и в которую, судя по всему, попал «Rendez-vous»).
Речь о найме медийно активных, «звездных» пиарщиков в надежде, что они будут так же эффективно пиарить бренд, как до этого пиарили себя.
А это – две разные компетенции.
• Пиарить бренд – значит выстраивать систему, где бренд всегда впереди личности.
• Пиарить себя – значит использовать любой ресурс как фон для собственной узнаваемости.
И вот риски, о которых чаще всего забывают:
✔️ «Звездный» пиарщик приходит и уходит вместе со своей узнаваемостью.
А иногда уходит даже с большей узнаваемостью, но уже исключительно для себя.
✔️ Все наработки оказываются у человека, а не у компании.
Контакты, дружбы, неформальные договоренности, доступы, логика коммуникаций – всё это часто существует в голове и телефоне пиарщика, а не в системе бренда.
✔️ Любой личный скандал пиарщика автоматически становится скандалом бренда.
Чем медийнее фигура, тем выше кратность риска. Даже если бренд к ситуации не имеет никакого отношения.
✔️ Фокус смещается с бизнеса на личную повестку.
Бизнесу нужны рост, лояльность и продажи.
Медийной личности – тусовки, недели моды, селебрити-круг и собственная видимость.
И эти цели далеко не всегда совпадают.
Это не означает, что «звездных» пиарщиков нельзя или не нужно нанимать. Иногда наоборот, нужно. Но важно, чтобы совпадали цели, а польза для бренда была очевидной и измеримой.
Telegram
Героиня Татлера
Конечно же, Героиня тоже приглядывала за грандиозным пресс-туром «Рандеву» в Куршевель. И это просто учебник для тех, кто хочет очень дорого и эффектно — с вертолетами, прайветджетами, бордовыми розами и Патрисией Каас — угробить репутацию бренда и заставить…
👍6❤3🔥1
А вот чек-лист, который поможет отличить на собеседовании пиарщика, который в первую очередь будет пиарить себя. На что стоит обратить внимание:
1️⃣ Как человек говорит о прошлых проектах
Красный флаг: «Я вывела бренд…», «Я сделала…», «Это моя стратегия, мои инфлюенсеры, мои контакты»
Зеленый флаг: «Мы с командой сделали…», «Мы выстроили систему…», «Бренд стал заметнее за счет…»
2️⃣ Кому принадлежит публичность
Красный флаг:
— Личный аккаунт активнее, чем аккаунты брендов
— Человека отмечают чаще, чем компанию
— В кейсах больше фото «я на мероприятии», чем результатов
Зеленый флаг:
— Публичность человека вторична
— В центре – бренд, продукт, клиент
— Личная медийность – инструмент, а не цель
3️⃣ Отношение к инфлюенсерам
Красный флаг: «Я с ними дружу», «Мы тусуемся», «Они меня любят».
Зеленый флаг: «Есть ценностное совпадение с брендом», «Аудитория инфлюенсера релевантна», «Есть KPI и понятный формат интеграций».
4️⃣ Вопрос про уход из компании (ключевой)
Спросите напрямую:
«Что останется бренду, если вы уйдете через год?»
Зеленый флаг, когда вместо уклончивых ответов человек:
— описывает документы, гайды, базы, процессы
— говорит про преемственность
— спокойно относится к тому, что бренд сможет жить без него.
5️⃣ Реакция на ограничения
Попробуйте сразу поставить рамку: «Личная публичность – не приоритет компании».
Красный флаг:
— обида
— защитная реакция
— обесценивание («сейчас без личного бренда никак»)
Зеленый флаг:
— спокойное принятие
— умение работать в заданных рамках
— вопросы про цели бизнеса, а не про себя.
Красный флаг: «Я вывела бренд…», «Я сделала…», «Это моя стратегия, мои инфлюенсеры, мои контакты»
Зеленый флаг: «Мы с командой сделали…», «Мы выстроили систему…», «Бренд стал заметнее за счет…»
Красный флаг:
— Личный аккаунт активнее, чем аккаунты брендов
— Человека отмечают чаще, чем компанию
— В кейсах больше фото «я на мероприятии», чем результатов
Зеленый флаг:
— Публичность человека вторична
— В центре – бренд, продукт, клиент
— Личная медийность – инструмент, а не цель
Красный флаг: «Я с ними дружу», «Мы тусуемся», «Они меня любят».
Зеленый флаг: «Есть ценностное совпадение с брендом», «Аудитория инфлюенсера релевантна», «Есть KPI и понятный формат интеграций».
Спросите напрямую:
«Что останется бренду, если вы уйдете через год?»
Зеленый флаг, когда вместо уклончивых ответов человек:
— описывает документы, гайды, базы, процессы
— говорит про преемственность
— спокойно относится к тому, что бренд сможет жить без него.
Попробуйте сразу поставить рамку: «Личная публичность – не приоритет компании».
Красный флаг:
— обида
— защитная реакция
— обесценивание («сейчас без личного бренда никак»)
Зеленый флаг:
— спокойное принятие
— умение работать в заданных рамках
— вопросы про цели бизнеса, а не про себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
Что вы подумаете, когда прочитаете такой заголовок и лид?👇
«В Госдуме назвали сроки полной блокировки Telegram в России.
Депутат Делягин: Telegram заблокируют по схеме YouTube к выборам 2026 года»
Если подумаете, что Telegram все-таки заблокируют, то обязательно читайте дальше. Причем внимательно.
Увидите цитату Делягина:
Ключевое слово тут, конечно же, – «ожидаю». А значит, это просто его личное предположение. О чем он и напишет затем в своем Телеграм-канале.
Зачем же СМИ пишут статьи таким образом? А затем, чтобы вы кликнули и дочитали хотя бы до слова «ожидаю». Потому что трафик – наше всё🤷♀️
«В Госдуме назвали сроки полной блокировки Telegram в России.
Депутат Делягин: Telegram заблокируют по схеме YouTube к выборам 2026 года»
Если подумаете, что Telegram все-таки заблокируют, то обязательно читайте дальше. Причем внимательно.
Увидите цитату Делягина:
Закрытие Telegram я ожидаю по схеме YouTube примерно к выборам [в сентябре 2026 года].
Ключевое слово тут, конечно же, – «ожидаю». А значит, это просто его личное предположение. О чем он и напишет затем в своем Телеграм-канале.
Зачем же СМИ пишут статьи таким образом? А затем, чтобы вы кликнули и дочитали хотя бы до слова «ожидаю». Потому что трафик – наше всё🤷♀️
Газета.Ru
«По схеме YouTube»: в Госдуме назвали сроки полной блокировки Telegram в России
Депутат Делягин: Telegram заблокируют по схеме YouTube к выборам 2026 года
😁4❤🔥2🔥1
Я не люблю запах сигарет. Но когда в сапсане грузный мужчина в соседнем ряду очень сильно вспотел, то сосед, который пахнет сигаретами, – это спасение😁🙈
😁7😢1
Дело Эпштейна: репутационный кризис, в котором «не виновен» не значит «репутационно чист»
Попадание в списки Эпштейна еще не означает вину. Но даже просто упоминание имени рядом с его – репутационное заражение. Поэтому реакция нужна, даже если ты ни при чем.
О виновности фигурантов решит суд, мне же интересно, как они реагируют с точки зрения PR.
Стратегия1️⃣ Холодная дистанция. Пример – Билл Гейтс:
• признание ошибки без деталей
• минимум публичных выходов
• объяснение мотива через благотворительную цель
«It was a huge mistake to spend time with him, to give him the credibility of being there»
(«Это была огромная ошибка проводить с ним время и тем самым давать ему кредит доверия.»)
— CNN, 2021
«I had several dinners with him, hoping that what he said about getting billions in philanthropy for global health through contacts that he had might emerge»
(«У меня было несколько ужинов с ним — в надежде, что через его контакты можно будет привлечь миллиарды на глобальное здравоохранение.»)
— в том же интервью, CNN
В результате минимум комментариев и интерпретаций.
Стратегия2️⃣ Жесткое дистанцирование.
Пример – Дональд Трамп:
• дистанцирование
«I had a falling out with him a long time ago. I was not a fan of his»
(«Мы с ним поругались очень давно. Я не был его поклонником»)
— Euronews
• попытка развернуть историю на «он был просто известным человеком»
«I knew him, just like everybody in Palm Beach knew him … he was a fixture in Palm Beach»
(«Я знал его, как и все в Палм-Бич… он был там заметной фигурой»)
— Euronews
• перевод фокуса на другие темы (он это умеет)
He likes beautiful women as much as I do, and many of them are on the younger side. (Ему нравятся красивые женщины так же, как и мне, и многие из них довольно молодые)
— New York Magazine, 2002
Жесткое дистанцирование без деталей не создает новых инфоповодов и не расширяет зону интерпретаций.
Стратегия3️⃣ Признание репутационной ошибки.
Пример – Рейд Хоффман (LinkedIn, венчурный инвестор)
«By agreeing to participate in any fundraising activity I helped to repair his reputation and perpetuate injustice. For this, I am deeply regretful»
(«Участвуя в франдрайзинговых мероприятиях, я помог ему восстановить его репутацию и способствовать несправедливости. Глубоко сожалею об этом»)
— ABCNews
В результате он остался в зоне «ошибся», а не «скрывает». Ключевая мысль – ошибка в репутационном содействии, а не в преступлениях.
Стратегия4️⃣ Нападение и перехват повестки.
Пример – Илон Маск:
• не оправдывается, а меняет поле
«Epstein tried to get me to go to his island and I REFUSED»
«Эпштейн пытался пригласить меня на его остров, но я отказался»
— комментарий через Х (Twitter)
No one pushed harder than me to have the Epstein files released and I’m glad that has finally happened.
(Никто сильнее меня не подталкивал к тому, чтобы опубликовать файлы Эпштейна, и я рад, что это, в конце концов, случилось)
— комментарий через Х (Twitter)
When there is at least one arrest, some justice will be done.
(Когда арестуют хотя бы одного, справедливость восторжествует)
— пост в Х
Маск переносит фокус с собственной связи на тему справедливости и недостатков системы. Это для него органично и соответствует его публичному архетипу – атакующего визионера.
⛔️ А вот как НЕ надо: учебник катастрофы. Пример – Принц Эндрю:
• публичное интервью BBC, причем очень неуверенное
• попытка «логически объяснить» обвинения
• попытки объяснить свою связь с Эпштейном «честью» и «уважением»
• набор нелепых отговорок:
I have no recollection of ever meeting this lady.
(Я не помню, чтобы когда-либо встречал эту женщину) – о Вирджинии Джуффре, с которой даже есть его совместные фото.
I didn’t sweat at the time.
(Я тогда не потел)
— объяснение, почему он не мог знать Джуффре (она заявляла, что он «сильно потел», когда они танцевали)
It was convenient place to stay (Это было подходящее место, чтобы остановиться) – объяснение, почему он жил в доме Эпштейна в 2010 (уже после того, как его осудили).
В итоге:
• интервью стало мемом
• репутация уничтожена
• потеря королевских титулов и почестей
Попадание в списки Эпштейна еще не означает вину. Но даже просто упоминание имени рядом с его – репутационное заражение. Поэтому реакция нужна, даже если ты ни при чем.
О виновности фигурантов решит суд, мне же интересно, как они реагируют с точки зрения PR.
Стратегия
• признание ошибки без деталей
• минимум публичных выходов
• объяснение мотива через благотворительную цель
«It was a huge mistake to spend time with him, to give him the credibility of being there»
(«Это была огромная ошибка проводить с ним время и тем самым давать ему кредит доверия.»)
— CNN, 2021
«I had several dinners with him, hoping that what he said about getting billions in philanthropy for global health through contacts that he had might emerge»
(«У меня было несколько ужинов с ним — в надежде, что через его контакты можно будет привлечь миллиарды на глобальное здравоохранение.»)
— в том же интервью, CNN
В результате минимум комментариев и интерпретаций.
Стратегия
Пример – Дональд Трамп:
• дистанцирование
«I had a falling out with him a long time ago. I was not a fan of his»
(«Мы с ним поругались очень давно. Я не был его поклонником»)
— Euronews
• попытка развернуть историю на «он был просто известным человеком»
«I knew him, just like everybody in Palm Beach knew him … he was a fixture in Palm Beach»
(«Я знал его, как и все в Палм-Бич… он был там заметной фигурой»)
— Euronews
• перевод фокуса на другие темы (он это умеет)
He likes beautiful women as much as I do, and many of them are on the younger side. (Ему нравятся красивые женщины так же, как и мне, и многие из них довольно молодые)
— New York Magazine, 2002
Жесткое дистанцирование без деталей не создает новых инфоповодов и не расширяет зону интерпретаций.
Стратегия
Пример – Рейд Хоффман (LinkedIn, венчурный инвестор)
«By agreeing to participate in any fundraising activity I helped to repair his reputation and perpetuate injustice. For this, I am deeply regretful»
(«Участвуя в франдрайзинговых мероприятиях, я помог ему восстановить его репутацию и способствовать несправедливости. Глубоко сожалею об этом»)
— ABCNews
В результате он остался в зоне «ошибся», а не «скрывает». Ключевая мысль – ошибка в репутационном содействии, а не в преступлениях.
Стратегия
Пример – Илон Маск:
• не оправдывается, а меняет поле
«Epstein tried to get me to go to his island and I REFUSED»
«Эпштейн пытался пригласить меня на его остров, но я отказался»
— комментарий через Х (Twitter)
No one pushed harder than me to have the Epstein files released and I’m glad that has finally happened.
(Никто сильнее меня не подталкивал к тому, чтобы опубликовать файлы Эпштейна, и я рад, что это, в конце концов, случилось)
— комментарий через Х (Twitter)
When there is at least one arrest, some justice will be done.
(Когда арестуют хотя бы одного, справедливость восторжествует)
— пост в Х
Маск переносит фокус с собственной связи на тему справедливости и недостатков системы. Это для него органично и соответствует его публичному архетипу – атакующего визионера.
⛔️ А вот как НЕ надо: учебник катастрофы. Пример – Принц Эндрю:
• публичное интервью BBC, причем очень неуверенное
• попытка «логически объяснить» обвинения
• попытки объяснить свою связь с Эпштейном «честью» и «уважением»
• набор нелепых отговорок:
I have no recollection of ever meeting this lady.
(Я не помню, чтобы когда-либо встречал эту женщину) – о Вирджинии Джуффре, с которой даже есть его совместные фото.
I didn’t sweat at the time.
(Я тогда не потел)
— объяснение, почему он не мог знать Джуффре (она заявляла, что он «сильно потел», когда они танцевали)
It was convenient place to stay (Это было подходящее место, чтобы остановиться) – объяснение, почему он жил в доме Эпштейна в 2010 (уже после того, как его осудили).
В итоге:
• интервью стало мемом
• репутация уничтожена
• потеря королевских титулов и почестей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
euronews
Trump defends Acosta, says he had a 'falling out' with Jeffrey Epstein 'a long time ago'
"I was not a fan of his. That I can tell you," Trump said of Epstein, the wealthy, politically connected sex offender arrested over the weekend.
❤8🔥1🤔1