Педагог как интеллектуальный барометр
На международной конференции «Актуальные вопросы инклюзивного образования в мире: контекст, политика и практика» под эгидой ЮНЕСКО в РУДН поговорили о проблемах инклюзивного образования и подходах к подготовке талантов.
Мы много говорим о детях: о том, как выявлять и раскрывать их уникальные способности, как создавать индивидуальные траектории развития. Но намного реже обсуждаем ключевое условие, делающее эти траектории возможными, — становление самих педагогов.
Сегодняшний учитель — это интеллектуальный барометр. В эпоху, когда информация доступна повсеместно, его ключевая миссия сместилась с трансляции знаний к тончайшей диагностике. Он должен чувствовать малейшие колебания потенциала в классе — ту самую искру интереса, момент замешательства, скрытую одаренность или внутренний кризис ученика.
Эта роль требует универсальности: он совмещает в себе роль навигатора, помогающего ученику видеть связь между учебой и будущим рынком труда; практика, показывающего, как знания работают в жизни; методиста, создающего персонализированные маршруты; психолога, выстраивающего доверие и понимающего мотивацию; и диджитал-специалиста, свободно ориентирующегося в цифровой среде.
Ассоциация организаторов студенческих олимпиад «Я — профессионал» опросила 1 273 студента-педагога, чтобы понять, как мотивировать и сохранить молодых специалистов в школе, превратив их в ту самую новую генерацию учителей-барометров.
В профессию идут не случайные люди: 60% — из желания работать с детьми, 50% — из интереса к предмету. Это мотивированная молодежь, которая хочет вносить вклад в будущее.
Но даже эта высокомотивированная молодежь сталкивается с системными вызовами, которые могут быстро истощить их энтузиазм.
Какие факторы демотивируют молодых педагогов?
🔴 Подготовка в вузе остается оторванной от реальности: начинающие специалисты не учатся преподавать на практике.
🔴 Бюрократия вместо преподавания: 70% будущих учителей называют неподъемный объем бумажной работы и административных поручений главным барьером.
🔴 Эмоциональное выгорание становится препятствием для 64% студентов.
🔴 Почти половина (43%) опасаются давления со стороны родителей, что превращает школу в территорию постоянного стресса.
Их идеал — педагог, который:
🔴 Понимает мир за стенами школы и может быть гидом по профессиям будущего.
🔴 Владеет не абстрактной теорией, а действенными методиками для работы с неоднородным классом.
🔴 Имеет защищенный социальный статус и адекватную оплату (в ответах звучит четкая цифра — от 120 000 рублей), чтобы не думать о выживании.
🔴 Встроен в экосистему поддержки с наставничеством, нормированной нагрузкой.
Развитие талантов начинается не с дополнительных кружков для одаренных детей. Оно начинается с создания системной поддержки и условий для тех, кто эти таланты должен разглядеть и вырастить.
На международной конференции «Актуальные вопросы инклюзивного образования в мире: контекст, политика и практика» под эгидой ЮНЕСКО в РУДН поговорили о проблемах инклюзивного образования и подходах к подготовке талантов.
Мы много говорим о детях: о том, как выявлять и раскрывать их уникальные способности, как создавать индивидуальные траектории развития. Но намного реже обсуждаем ключевое условие, делающее эти траектории возможными, — становление самих педагогов.
Сегодняшний учитель — это интеллектуальный барометр. В эпоху, когда информация доступна повсеместно, его ключевая миссия сместилась с трансляции знаний к тончайшей диагностике. Он должен чувствовать малейшие колебания потенциала в классе — ту самую искру интереса, момент замешательства, скрытую одаренность или внутренний кризис ученика.
Эта роль требует универсальности: он совмещает в себе роль навигатора, помогающего ученику видеть связь между учебой и будущим рынком труда; практика, показывающего, как знания работают в жизни; методиста, создающего персонализированные маршруты; психолога, выстраивающего доверие и понимающего мотивацию; и диджитал-специалиста, свободно ориентирующегося в цифровой среде.
Ассоциация организаторов студенческих олимпиад «Я — профессионал» опросила 1 273 студента-педагога, чтобы понять, как мотивировать и сохранить молодых специалистов в школе, превратив их в ту самую новую генерацию учителей-барометров.
В профессию идут не случайные люди: 60% — из желания работать с детьми, 50% — из интереса к предмету. Это мотивированная молодежь, которая хочет вносить вклад в будущее.
Но даже эта высокомотивированная молодежь сталкивается с системными вызовами, которые могут быстро истощить их энтузиазм.
Какие факторы демотивируют молодых педагогов?
Их идеал — педагог, который:
Развитие талантов начинается не с дополнительных кружков для одаренных детей. Оно начинается с создания системной поддержки и условий для тех, кто эти таланты должен разглядеть и вырастить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4
«Леопольдштадт»: спектакль, после которого хочется помолчать
Участники Культурного клуба «Я — профессионал» посетили в РАМТе спектакль «Леопольдштадт». РАМТ — особое для меня место: это первый театр, в который меня привела мама, и с тех пор я с ним сроднилась — он стал «моим». Теперь сюда я привожу уже своих детей и студентов.
«Леопольдштадт» — история большой и успешной еврейской семьи из Вены, которая в 1899 году с надеждой встречает наступление XX века. Однако за несколько десятилетий их благополучная жизнь рушится под натиском исторических катаклизмов: двух мировых войн, Холокоста и преследований. Это один из тех спектаклей, после которого какое-то время хочется молча прочувствовать и осознать увиденное.
Студенты делятся:
Сначала ты просто наблюдаешь за большой и шумной семьей, которая готовится к празднику. Актеры играют так слаженно, что кажется, будто попал в гости к настоящим людям. А потом время в спектакле будто переключается, и становится тихо и пусто. Больно смотреть.
Вращающаяся сцена, мультимедийные проекции, свет — все это работает с точностью хронометра, сначала разгоняя, а затем безжалостно останавливая время.
Спектакль напоминает о самом важном: о семье, памяти и хрупкости мира вокруг нас.
Спасибо Российскому государственному академическому молодежному театру за эту честную историю. И спасибо нашему клубу, что смотрим такие важные спектакли вместе — это помогает и чувствовать, и понимать больше.
Фото: официальный сайт РАМТ.
Участники Культурного клуба «Я — профессионал» посетили в РАМТе спектакль «Леопольдштадт». РАМТ — особое для меня место: это первый театр, в который меня привела мама, и с тех пор я с ним сроднилась — он стал «моим». Теперь сюда я привожу уже своих детей и студентов.
«Леопольдштадт» — история большой и успешной еврейской семьи из Вены, которая в 1899 году с надеждой встречает наступление XX века. Однако за несколько десятилетий их благополучная жизнь рушится под натиском исторических катаклизмов: двух мировых войн, Холокоста и преследований. Это один из тех спектаклей, после которого какое-то время хочется молча прочувствовать и осознать увиденное.
Студенты делятся:
«У актеров был какой-то отдельный «синхрон», очень слаженно и гармонично жили на сцене — чем-то напомнило шестеренки».
Сначала ты просто наблюдаешь за большой и шумной семьей, которая готовится к празднику. Актеры играют так слаженно, что кажется, будто попал в гости к настоящим людям. А потом время в спектакле будто переключается, и становится тихо и пусто. Больно смотреть.
«Сложно писать отзыв об этом спектакле. Он очень серьезный. После его просмотра хотелось просто тишины. Зал плакал».
Вращающаяся сцена, мультимедийные проекции, свет — все это работает с точностью хронометра, сначала разгоняя, а затем безжалостно останавливая время.
«Второй подряд спектакль, после которого хотелось сначала не хлопать, а замереть».
Спектакль напоминает о самом важном: о семье, памяти и хрупкости мира вокруг нас.
Спасибо Российскому государственному академическому молодежному театру за эту честную историю. И спасибо нашему клубу, что смотрим такие важные спектакли вместе — это помогает и чувствовать, и понимать больше.
Фото: официальный сайт РАМТ.
👍6❤5
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы просто не умеете их готовить: что учесть работодателям при работе с поколением Z
О поколении Z, о чем думает это поколение, как оно живет и какие у него есть особенности в нашем подкасте говорят эксперт в сфере молодежной политики, директор Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара и заместитель редактора отдела «Общество» газеты «Ведомости» Анастасия Майер.
Таймкоды:
00:36 Особенности поколения зумеров и «переходников»: интерес и слово «надо»
03:33 Слэш-карьера и смена работы
04:56 Как поколения выбирают работу
07:39 Справедливость, психологическое здоровье и отношение к офису
10:40 Как расставаться с зумерами после увольнения
12:22 Могут ли измениться особенности поколения с возрастом?
14:41 Разница между жителями больших и малых городов
17:10 Социальная ответственность
18:35 Какие вызовы беспокоят молодое поколение?
21:07 Насколько государство научилось слышать поколение зумеров?
23:22 Какая молодежь идет в науку?
24:38 Как лучше взаимодействовать с поколением Z? Что можно сделать, чтобы раскрыть их потенциал?
👍 — если подкаст понравился
🔥 — если ждете выпусков по другим темам
О поколении Z, о чем думает это поколение, как оно живет и какие у него есть особенности в нашем подкасте говорят эксперт в сфере молодежной политики, директор Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» Валерия Касамара и заместитель редактора отдела «Общество» газеты «Ведомости» Анастасия Майер.
Таймкоды:
00:36 Особенности поколения зумеров и «переходников»: интерес и слово «надо»
03:33 Слэш-карьера и смена работы
04:56 Как поколения выбирают работу
07:39 Справедливость, психологическое здоровье и отношение к офису
10:40 Как расставаться с зумерами после увольнения
12:22 Могут ли измениться особенности поколения с возрастом?
14:41 Разница между жителями больших и малых городов
17:10 Социальная ответственность
18:35 Какие вызовы беспокоят молодое поколение?
21:07 Насколько государство научилось слышать поколение зумеров?
23:22 Какая молодежь идет в науку?
24:38 Как лучше взаимодействовать с поколением Z? Что можно сделать, чтобы раскрыть их потенциал?
👍 — если подкаст понравился
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6
Ваши стажеры — с другой планеты? Это нормально
Готовилась к подкасту для Ведомостей и Национального центра «Россия», пересматривала данные исследований олимпиады «Я — профессионал» о поколении Z. В очередной раз убедилась, что они не «сложные» — просто у них другая операционная система.
Интерес — ключ к пониманию сегодняшней молодежи:
95% студентов выбирают направление обучения, руководствуясь интересом к предмету.
Что им нужно от работы
◾️ задачи со смыслом (рутину — в корзину)
◾️ обучение, которое пригодится прямо сейчас
◾️ обратная связь не раз в год, а в реальном времени, которая бы поддержала и мягко направила
Это самое фрагментированное поколение в истории. У 100 студентов — 100 разных наборов интересов. Алгоритмы подарили им персонализированные информационные вселенные. Им нужна экосистема возможностей — как 70 направлений нашей олимпиады.
Их стратегия — самореализация, при этом им не нужны готовые траектории. Нужны инструменты, чтобы построить свою собственную.
Их лояльность рациональна: соблюдаете правила уважения и развития — остаются с работодателем или возвращаются, сделав круг. Нарушили личные границы — уходят, не задумываясь.
Чем быстрее бизнес это примет, тем лучше мы сможем использовать потенциал этого нестандартного поколения.
Полная версия подкаста: https://xn--r1a.website/vedomosti/70557
Готовилась к подкасту для Ведомостей и Национального центра «Россия», пересматривала данные исследований олимпиады «Я — профессионал» о поколении Z. В очередной раз убедилась, что они не «сложные» — просто у них другая операционная система.
Интерес — ключ к пониманию сегодняшней молодежи:
95% студентов выбирают направление обучения, руководствуясь интересом к предмету.
Что им нужно от работы
Это самое фрагментированное поколение в истории. У 100 студентов — 100 разных наборов интересов. Алгоритмы подарили им персонализированные информационные вселенные. Им нужна экосистема возможностей — как 70 направлений нашей олимпиады.
Их стратегия — самореализация, при этом им не нужны готовые траектории. Нужны инструменты, чтобы построить свою собственную.
Их лояльность рациональна: соблюдаете правила уважения и развития — остаются с работодателем или возвращаются, сделав круг. Нарушили личные границы — уходят, не задумываясь.
Чем быстрее бизнес это примет, тем лучше мы сможем использовать потенциал этого нестандартного поколения.
Полная версия подкаста: https://xn--r1a.website/vedomosti/70557
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6
Организаторы форума «Машук» поделились радостной новостью – взяли второе место в номинации «Молодёжное событие года». Поздравляю команду форума! И спасибо – в моем личном рейтинге спикера это было одно из лучших событий августа.
Telegram
Форум Машук
«Машук», дайте звук для лучшего форума страны ❗️
По итогам Всероссийской премии «Время молодых» наш форум снова в числе лучших в номинации «Молодёжное событие года»! ✨
Всероссийский молодёжный форум «Машук» выражает особую благодарность Губернатору Ставропольского…
По итогам Всероссийской премии «Время молодых» наш форум снова в числе лучших в номинации «Молодёжное событие года»! ✨
Всероссийский молодёжный форум «Машук» выражает особую благодарность Губернатору Ставропольского…
❤5👍5
Рассказала газете «Взгляд», почему вузы попадают в антирейтинги и как из них выйти: https://m.vz.ru/society/2025/12/26/1383345.html
ВЗГЛЯД.РУ
Россия избавится от «заборостроительных» университетов
«Освобождение от самых халтурных вузов». Такими словами эксперты описывают смысл новой системы оценки высшего образования, подготовленной в России. О чем именно идет речь и почему данная реформа имеет значение не только для учебных заведений, но и для всей…
❤10👍4