UX Notes
24.8K subscribers
61 photos
3 videos
1 file
1.17K links
В соцсетях: vk.com/ux_notes и fb.com/uxnotes
Чат читателей: @uxnoteschat
О карьере в UX-дизайне и вакансии: @uxwork

Рекламодателям: uxnotes.ru/ads · В перечне РКН: gosuslugi.ru/snet/67a9a56970de7b4d761a81ae

Est. 2016 · Автор: @zGrav
Download Telegram
Тагир Хайрутдинов написал об играх в банковских приложениях.

— Геймификация — добавление игровых механик, чтобы сделать скучные занятия интереснее;
— Например, приложение Pain Squad помогает подросткам с раком справляться с болью и заполнять дневник болезни. За каждый отчёт игрок продвигается по карьерной лестнице и помогает своей команде;
— 70% компаний из списка Global 2000 в той или иной мере используют игровые механики;
— Мини-игры в приложении банка (например, «Симулятор мошенника») формируют привычку чаще заходить, открывают пользователям новые функции вроде сервиса определения номера;
— Что может мотивировать пользователей: возможность поиграть и отвлечься, шанс выиграть деньги, повышенный кешбек и другие бонусы;
— Метрики: а) Доля пользователей, принявших участие в игре; б) Сколько людей начали игру; в) Сколько закончили; г) Сколько игр в среднем сыграли; д) Количество шерингов игры; е) Среднее время в игре; ж) Показы, клики и CTR разных источников трафика в игру; з) Среднее количество транзакций в приложении на клиента, авторизаций; и) Средняя сумма снятия наличных на клиента; к) Количество шерингов карт;
— Не стоит ждать быстрого эффекта, если только игра на него не заточена (вроде стимулирования продаж);
— Сравнивать метрики можно между игроками, контрольной группой и всеми пользователями;
— Надо отслеживать и игровые метрики, чтобы понимать, когда игра становится слишком скучной или сложной и теряет игроков;
— О том, что мини-игры повышают бизнес-метрики, говорят планы Альфа-Банка запускать новые игры, причём не только на мобильных устройствах, как раньше.

#gamification
👍15🔥42
Дмитрий Подгайский написал, почему геймификацию не стоит начинать с баллов, лидербордов и ачивок.

— Баллы — это награда за совершённые действия, которая может принимать форму очков опыта, игровой валюты и прочего. Они хорошо работают для положительного подкрепления;
— Сложно определить, сколько баллов давать за те или иные действия;
— Чтобы пользователи ценили баллы, нужна возможность обменять их на что-то ценное, а это дополнительный бюджет, которого может на старте не быть;
— Баллы надо считать: сколько выдали и потратили. Без экономической модели и контроля механика быстро ломается;
— Это внешняя мотивация, которая работает хуже внутренней;
— Лидерборды разжигают соревновательность и азарт, показывают, кто самый крутой. Некоторые люди любят возглавлять разные рейтинги;
— Также они позволяют проводить разные турниры, делать посты в соцсетях и создают инфоповоды;
— Хороший лидерборд, который не будет демотивировать недостижимыми позициями лидеров, сделать непросто. Надо делить его на лиги, классы и разделы, отделять активных участников и остальных;
— И надо понять, по каким критериям его строить. С фитнес-приложениями понятно, а что делать интернет-магазинам?
— Плюс для построения лидерборда у пользователей должны быть профили, имена и аватары;
— Ачивки в геймификации бизнеса не работают и на метрики не влияют. От них можно получить пользу, но точно не на старте геймификации.

#gamification
25👍13👎3🔥3
Сэм Либерти написал об ошибках внедрения геймификации.

— 1. Добавление элементов геймификации после того, как продукт уже спроектирован;
— Такие вставки только испортят опыт: запутают людей и помешают сделать то, ради чего они пришли;
— Игровые механики надо планировать с самого начала и органично вплетать в сценарии взаимодействия;
— 2. Скучные задачи и бессмысленные вознаграждения;
— Внутренняя мотивация работает лучше внешней (получить бейдж). Людям нравится веселиться и играть, а также приносить пользу обществу и радовать близких;
— Получение баллов может заинтересовать вначале, но для долгосрочного эффекта сам процесс должен иметь смысл для человека;
— 3. Переусложнение дизайна элементами геймификации;
— Не стоит пытаться внедрить всё, о чём просили пользователи на исследованиях. В какой-то момент в предлагаемых механиках станет сложно разобраться;
— Дополнительные меню, элементы, подсказки и длинные туториалы усложнят интерфейс;
— 4. Общение только с теми пользователями, которые продолжают пользоваться продуктом;
— Старайтесь связаться с теми, кто удалил ваше приложение, и получить у них обратную связь.

In English. #gamification
15👍1