Тайваньская компания делает тёплую ткань из устричных раковин. Звучит странно, но работает: порошок из раковин добавляют в переработанный полиэстер, и получается материал Seawool — с низкой теплопроводностью и антибактериальными свойствами.

Тайвань — крупный производитель устриц, и каждый год остаётся 120-190 тысяч тонн раковин. Раньше их просто выбрасывали. Теперь из отходов аквакультуры шьют одежду для холодного сезона.

Пример ли «circular economy» — покажет время.

LEGO перешагнул экватор в отказе от пластиковых пакетов внутри коробок — 56% линий уже используют бумажную упаковку, почти вдвое больше, чем год назад. В Азии переход почти завершён (91%), Европа на 70%, Америка пока отстаёт (35%).

Компания протестировала 180 видов бумаги, чтобы найти материал, который выдержит производство и не порвётся при доставке. Полный переход запланирован к 2027 году — это часть цели сделать всю продукцию из устойчивых материалов к 2032-му.

Призы и премии под Новый год — это всегда хорошо. Но по-настоящему ценно, когда за наградой стоит системная работа, которая приносит пользу здесь и сейчас.

Это доказала международная премия #МЫВМЕСТЕ, где добровольцы, НКО, бизнес и органы власти представили свои проекты. Один из призёров — «Магнит» со своей социальной цифровой платформой. «Магнит Всевозможный» объединил более чем 60 благотворительных, экологических и других инициатив ритейлера. Например, масштабируются инклюзивные практики: от обучения сотрудников общению с покупателями с ОВЗ до вовлечения потребителей в помощь некоммерческим организациям, поддерживающим людей с инвалидностью.

Ещё раз убеждаемся, что премия — приятное следствие, а главное — работающий механизм, который делает помощь комплексной и доступной для всех.

Основательница Wildberries, глава РВБ Татьяна Ким поздравила подписчиков с Международным днем волонтера. В своем Telegram-канале предпринимательница рассказала о социальных инициативах, которые поддерживает РВБ:

«Особенные слова благодарности нашим сотрудникам, которые реализуют esg-инициативы и участвуют в них: становятся волонтерами, донорами крови, помогают бездомным животным, собирают продуктовые наборы для нуждающихся и выполняют еще много-много другой работы, которая порой не видна, но чрезвычайно важна. Коллеги активно принимают участие в корпоративных Днях Донора, а в октябре часть сотрудников РВБ вступили в Федеральный регистр доноров костного мозга», — пишет Ким.

С 2025 года РВБ рассказывает и популяризирует свои ESG-проекты при помощи единой платформы «RWB Участие». С ее помощью компания вовлекает сотрудников и клиентов в важные социальные инициативы. Ким отвечает, что за 4 месяца работы платформы волонтерский корпус компании пополнился на 300 человек.

Австралийская студия Heliograf создала компостируемую замену культовым пластиковым рыбкам с соевым соусом. Эти миниатюрные ёмкости с 1950-х годов кладут в заказы с суши по всему миру — за это время использовано от 8 до 12 миллиардов штук.

Рыбки слишком мелкие для переработки и массово попадают в океан, где птицы и морские животные принимают их за еду. В Южной Австралии их уже запретили.

Новая упаковка Holy Carp! сделана из багассы — волокнистых отходов сахарного производства — и разлагается за 4–6 недель в домашнем компосте. Форма сохранена: рыбку так же сжимают, чтобы выдавить соус через отверстие-капельницу.

В отличие от пластиковых, которые наполняют на фабрике, новые рыбки заполняют прямо в ресторане — упаковка держит жидкость 48 часов. Продажи планируют начать в 2026 году.

Нейросети помогают очищать заповедные побережья России. Яндекс совместно с ДВФУ и Фондом защитников природы использует искусственный интеллект для анализа аэрофотоснимков и организации уборки мусора.

Алгоритм с точностью более 80% классифицирует отходы по шести типам, определяя их координаты, состав и вес. Это позволяет волонтёрам заранее оценивать объём работ и оптимально распределять ресурсы, сокращая время на организацию выездов в четыре раза по сравнению с ручными методами анализа данных.

«В этом году география проекта значительно расширилась, и в 2026 году мы сможем перейти от разовых уборок к полноценной системной очистке побережий. В этом нам помогают нейросети: они позволяют точнее оценивать масштабы загрязнений, планировать работы и эффективнее распределять ресурсы», — отмечает Роман Корчигин, куратор проекта и проектный директор Фонда защитников природы.

За время проекта очищено более 50 км побережий в трёх регионах. В 2026 году технологию начнут применять ещё на шести охраняемых территориях — от Куршской косы до арктических архипелагов, для системного мониторинга и защиты уязвимых экосистем.

Нью-Йоркская неделя моды запрещает натуральный мех с 2026 года. Совет дизайнеров Америки (CFDA) больше не будет продвигать мех на официальных показах, в календаре и соцсетях. На подиумах его и так почти не осталось, но теперь это официальная политика.

Нью-Йорк следует за Лондоном, который отказался от меха в 2023-м. В этом году Condé Nast (Vogue, Vanity Fair, Glamour) тоже запретил мех в редакционном контенте и рекламе. Индустрия моды системно отворачивается от меховых изделий.

Эн+ представила первый в России доклад о вкладе бизнеса в сохранение Байкала

Эн+ при поддержке кафедры водных ресурсов ЮНЕСКО ИГУ выпустила доклад «О лучших корпоративных практиках в сфере устойчивого развития на озере Байкал». В комплексный обзор вошли 62 проекта от российского бизнеса, НКО и науки.

В докладе представлено, как разные сектора экономики работают для сохранения Байкала. Среди проектов – экологический мониторинг, восстановление лесов, защита биоразнообразия, образовательные программы, развитие ответственного туризма.

«Мы собрали и систематизировали в этом докладе лучшие практики, нацеленные на сохранение и восстановление природного капитала на Байкальской природной территории, с тем чтобы дать возможность расширить круг их участников, тиражировать и масштабировать этот значимый вклад. Рада, что Эн+ вновь выступила объединяющим звеном для всех, кто разделяет нашу общую цель – сохранение Байкала», – отметила Ирина Бахтина, заместитель генерального директора по устойчивому развитию Эн+.

Публикацию доклада поддержали структуры ООН в России, включая Программу ООН по окружающей среде (ЮНЕП) и Национальную сеть Глобального договора ООН.

Среди участников доклада – проекты РЖД, Росатома, РУСАЛа, Сбера, НИИ биологии озера Байкал ИГУ, Ассоциации «Большая Байкальская Тропа» и других.

Россияне стали чаще жертвовать на благотворительность. Это показывают различные исследования и опросы.

Пользу от добрых дел можно измерить по тому, сколько жизней они улучшают. Нетривиальный пример: «Магнит» с фондом «Дари еду» исполнит 2026 желаний социально уязвимых людей в рамках акции «Всевозможный Новый год». Мальчику из Армавира уже подарили щенка шпица, ребёнку из многодетной семьи в Белгородской области — ноутбук, девушке из Томска — санаторное лечение.
А Денис и Ольга из Барнаула — пара с инвалидностью, выросшая в детдоме, — впервые в жизни отправились в Москву и насладились красотами столицы. Для них это стало настоящим чудом и памятью на всю жизнь.

Кроме персональных подарков, семьи по всей стране получат сертификаты, чтобы самостоятельно выбрать угощения к празднику. Делать добро просто: на сайте и в приложении «Магнита» можно оформить пожертвование, компания добавит к нему такую же сумму и перечислит в фонд.

Amazon Business добавил ESG-рейтинги EcoVadis как фильтр поиска поставщиков — теперь B2B-покупатели в ЕС могут отсеивать продавцов по уровню устойчивости так же, как по цене или срокам доставки.

Продавцы с медалями EcoVadis (Bronze, Silver, Gold, Platinum) показывают их прямо в профиле. Покупатели видят независимо верифицированный рейтинг и могут приоритизировать поставщиков с сильными ESG-показателями.

Устойчивость переезжает из PDF-отчётов в интерфейс закупок. Это ответ на ужесточение регуляторных требований к цепочкам поставок в ЕС — компаниям нужно не просто декларировать ESG-цели, а документировать выбор поставщиков.

Пока функция доступна только в европейских магазинах Amazon Business: Великобритания, Франция, Испания, Италия, Германия. EcoVadis оценивает более 150 000 компаний по четырём направлениям: экология, трудовые права, этика и устойчивые закупки.

Немецкий стартап osapiens привлёк $100 млн инвестиций в раунде C от Decarbonization Partners. Оценка компании достигла $1,1 млрд — первый ESG-единорог в Европе.

Osapiens разрабатывает ПО для автоматизации ESG-отчётности. Компания помогает корпорациям собирать данные по выбросам, социальным показателям и управлению для соответствия новым европейским стандартам CSRD.

Рост спроса на ESG-технологии объясним: с 2024 года тысячи европейских компаний обязаны публиковать детальную нефинансовую отчётность. Ручной сбор данных превратился в кошмар для корпоративных секретарей.

Инвестиции показывают: автоматизация ESG превращается в многомиллиардный рынок. Но остаётся вопрос — поможет ли софт улучшить реальный импакт или только упростит галочкинг для регуляторов?

2025-й стал третьим самым тёплым годом в истории наблюдений — +1,44°C к доиндустриальному уровню. Первые два места держат 2024 и 2023. Последние 11 лет — самые тёплые с начала измерений в 1850 году.

2025-й начался и закончился с Ла-Нинья, которая обычно охлаждает климат. Но накопленные парниковые газы перевесили. Океаны поставили собственный рекорд — теплосодержание выросло на 23 зеттаджоуля, это в 210 раз больше годового производства электроэнергии человечеством.

На этом фоне ООН ввела новый термин — «глобальное водное банкротство». Привычные «водный стресс» и «кризис» больше не работают: кризис предполагает восстановление, а многие водные системы уже не вернутся к прежним уровням.

6,1 млрд человек живут в странах с небезопасным водоснабжением. 4 млрд сталкиваются с острой нехваткой воды минимум месяц в году. 3 млрд человек и более половины мирового производства продовольствия — в зонах, где запасы воды падают.

Потепление усиливает испарение, сокращает осадки во многих регионах, плавит ледники. Сельское хозяйство потребляет 70% пресной воды — и первым попадает под удар. Водный дефицит в одном регионе бьёт по глобальным рынкам продовольствия через торговлю и цены.

Авторы доклада ООН призывают перейти от реагирования на кризисы к «управлению банкротством» — признать, что для части планеты возврата к норме уже не будет.

ESG-отчетность превращается в бюрократический лабиринт. Edie констатирует: профессионалы тратят всё больше времени на навигацию между стандартами, а не на реальные изменения.

К 2026 году европейские и британские компании столкнутся с множественными требованиями — от CSRD до национальных стандартов. Парадокс: чем больше frameworks, тем сложнее измерить действительный прогресс в устойчивом развитии.

Риск очевиден — отчетность ради отчетности. Компании фокусируются на соответствии процедурам, а не на достижении реальных ESG-целей.

Нужна стандартизация стандартов, иначе индустрия увязнет в собственной бюрократии.

В СберСити внедряют систему вакуумного мусороудаления.

Это первый в России проект такого масштаба на большой территории, охватывающий жилые, офисные кварталы и объекты социальной инфраструктуры. Вся сеть будет состоять из 20 км трубопроводов, первые магистрали которых уже получили заключение о соответствии (ЗОС) и 4-х станций мусороудаления.

Механика процесса заменяет привычные баки и мусоровозы. Мусор сортируется дома и через инлеты — специальные устройства, по подземному трубопроводу транспортируется на станцию. Здесь специальный разделитель направляет его в один из сепараторов в зависимости от того, мусор какого типа обрабатывается в данный момент ― смешанные отходы или вторсырьё (бумага и пластик). Воздух при этом очищается фильтрами, что исключает неприятные запахи. А далее мусор попадает в комапктер, откуда в спрессованном виде вывозится.

Система позволяет отправлять на переработку до 70% отходов. Сейчас проект выходит на финальную стадию — ввод в эксплуатацию комплекса, где расположена станция сбора.