ИИ-решения Сбербанка используют в 90% регионов России
Об этом на ВЭФ сообщила вице-президент, руководитель дирекции по ESG Сбербанка Марина Булова.
Технологии применяются в здравоохранении, образовании, логистике и транспорте. В 2025 году по программе «ИИ-трансформация регионов России» было реализовано 120 проектов.
Цифровизация также помогает регионам адаптироваться к изменениям климата. Для этого Сбербанк разработал комплекс ИИ-моделей для геопространственной аналитики GeoAI.
Система позволяет госорганам и компаниям дистанционно наблюдать за тем, как засухи или шторма влияют на ландшафт. Эти данные нужны для обеспечения продовольственной безопасности и устойчивого развития территорий.
Помимо этого, с 1 сентября начал действовать Национальный стандарт государственно-частного взаимодействия. Теперь инфраструктурные проекты оцениваются в первую очередь через призму того, как они улучшают жизнь людей.
Об этом на ВЭФ сообщила вице-президент, руководитель дирекции по ESG Сбербанка Марина Булова.
Технологии применяются в здравоохранении, образовании, логистике и транспорте. В 2025 году по программе «ИИ-трансформация регионов России» было реализовано 120 проектов.
Цифровизация также помогает регионам адаптироваться к изменениям климата. Для этого Сбербанк разработал комплекс ИИ-моделей для геопространственной аналитики GeoAI.
Система позволяет госорганам и компаниям дистанционно наблюдать за тем, как засухи или шторма влияют на ландшафт. Эти данные нужны для обеспечения продовольственной безопасности и устойчивого развития территорий.
Помимо этого, с 1 сентября начал действовать Национальный стандарт государственно-частного взаимодействия. Теперь инфраструктурные проекты оцениваются в первую очередь через призму того, как они улучшают жизнь людей.
Первую в России экспедицию по отлову диких сайгаков для спутникового мониторинга провёл заповедник «Чёрные земли» — в августе, при поддержке производителя бытовой химии GRASS. Пять взрослых животных поймали, надели GSM-ошейники и выпустили обратно в степь.
Отлов сделали щадящим способом: не преследованием по открытой степи, а непосредственно на водопое. Травм животные не получили. Ошейники закупила GRASS, в экспедиции участвовала команда устойчивого развития компании во главе с гендиректором Михаилом Грачевым. Учёные впервые смогут в режиме мониторинга видеть маршруты миграций, места кормёжки и сезонных стоянок и — главное — опасные участки, в первую очередь пересечения с автодорогами.
Но экспедиция — не старт проекта, а его следствие. GRASS работает с заповедником с 2022 года, и всё это время работа шла не про наблюдение, а про воду: в 2023-м расчистили два старых занесённых песком колодца в самых обезвоженных участках, в 2024–2025 годах — часть сбросного канала, который аккумулирует воду в засуху и сохраняет водопои.
Сайгаки кочуют от одного источника воды к другому, поэтому вода в заповеднике удерживает стада внутри периметра и снижает их выходы на сельхозугодья.
Отлов стал возможен ровно потому, что животных стало достаточно много для полноценных полевых исследований. Сначала вода, потом популяция, потом наука. Обычно эту цепочку пытаются пройти с конца.
Отлов сделали щадящим способом: не преследованием по открытой степи, а непосредственно на водопое. Травм животные не получили. Ошейники закупила GRASS, в экспедиции участвовала команда устойчивого развития компании во главе с гендиректором Михаилом Грачевым. Учёные впервые смогут в режиме мониторинга видеть маршруты миграций, места кормёжки и сезонных стоянок и — главное — опасные участки, в первую очередь пересечения с автодорогами.
Но экспедиция — не старт проекта, а его следствие. GRASS работает с заповедником с 2022 года, и всё это время работа шла не про наблюдение, а про воду: в 2023-м расчистили два старых занесённых песком колодца в самых обезвоженных участках, в 2024–2025 годах — часть сбросного канала, который аккумулирует воду в засуху и сохраняет водопои.
Сайгаки кочуют от одного источника воды к другому, поэтому вода в заповеднике удерживает стада внутри периметра и снижает их выходы на сельхозугодья.
Отлов стал возможен ровно потому, что животных стало достаточно много для полноценных полевых исследований. Сначала вода, потом популяция, потом наука. Обычно эту цепочку пытаются пройти с конца.
Климатические обещания стран хотят превратить в «инвестиционно готовые» проекты — председатель COP31 представил инициативу BRIDGE, которая должна закрыть разрыв между декларациями на саммитах и реальными деньгами на местах.
Идея в том, чтобы помочь развивающимся странам довести приоритеты до состояния портфелей, под которые дают финансирование: усилить подготовку проектов, институциональную базу и доступ к капиталу. Масштабировать механизм планируют к 2035 году.
Проблема, которую BRIDGE пытается решить, реальна. Многие страны Азии и Глобального Юга обновили национальные климатические планы, но упёрлись в стену: дорогой капитал, суверенные долги и нехватка специалистов, способных структурировать сложные сделки.
Но сама рамка «банкабельных проектов» отсекает самое важное. Адаптация, компенсация потерь и социальная защита уязвимых сообществ не приносят дохода — а значит, частным инвесторам неинтересны. Именно эти направления критичнее всего для тех, кто уже страдает от климата.
Идея в том, чтобы помочь развивающимся странам довести приоритеты до состояния портфелей, под которые дают финансирование: усилить подготовку проектов, институциональную базу и доступ к капиталу. Масштабировать механизм планируют к 2035 году.
Проблема, которую BRIDGE пытается решить, реальна. Многие страны Азии и Глобального Юга обновили национальные климатические планы, но упёрлись в стену: дорогой капитал, суверенные долги и нехватка специалистов, способных структурировать сложные сделки.
Но сама рамка «банкабельных проектов» отсекает самое важное. Адаптация, компенсация потерь и социальная защита уязвимых сообществ не приносят дохода — а значит, частным инвесторам неинтересны. Именно эти направления критичнее всего для тех, кто уже страдает от климата.
Мировая индустрия одежды за 2024 год выбросила около гигатонны парниковых газов — больше, чем вся Япония со 125-миллионным населением. За два года выбросы выросли на 14%, и тенденция ускоряется: +6,3% в 2023-м и +7,5% в 2024-м. Данные — из свежего отчёта Apparel Impact Institute.
Причина простая и неприятная: производить новый полиэстер дешевле, чем перерабатывать уже существующие материалы. Синтетика тянет за собой нефть и газ на фабриках, а декарбонизировать эту цепочку дорого — поэтому индустрия и остаётся одним из главных загрязнителей.
Формально прогресс есть: если в 2021 году климатические обязательства были у 100 компаний, то к середине 2026-го — уже больше 700. Бренды рапортуют о росте доли переработанного волокна и сокращении выбросов.
Но заявить цель и выполнить её — разные вещи. Burberry обещала нулевые выбросы к 2040 году, а недавно передвинула дедлайн на 2050-й. Между тем в институте прогнозируют: если сектор не начнёт сокращать углеродный след быстрее, к 2030 году он рискует потерять до 34% прибыли.
Причина простая и неприятная: производить новый полиэстер дешевле, чем перерабатывать уже существующие материалы. Синтетика тянет за собой нефть и газ на фабриках, а декарбонизировать эту цепочку дорого — поэтому индустрия и остаётся одним из главных загрязнителей.
Формально прогресс есть: если в 2021 году климатические обязательства были у 100 компаний, то к середине 2026-го — уже больше 700. Бренды рапортуют о росте доли переработанного волокна и сокращении выбросов.
Но заявить цель и выполнить её — разные вещи. Burberry обещала нулевые выбросы к 2040 году, а недавно передвинула дедлайн на 2050-й. Между тем в институте прогнозируют: если сектор не начнёт сокращать углеродный след быстрее, к 2030 году он рискует потерять до 34% прибыли.
Британия готова снять с компаний обязанность раскрывать данные об экологии, правах человека, разнообразии и антикоррупции — правительство запустило консультацию по масштабной реформе корпоративной отчётности.
Речь о стратегическом отчёте — ключевом разделе годового отчёта по Companies Act 2006. Из него предлагают убрать почти все прописанные ESG-темы: влияние на окружающую среду, отношения с сотрудниками и сообществами, права человека в цепочках поставок, борьбу со взятками, раскрытие гендерного состава руководства. Логика — отчёты стали слишком длинными и дублирующими, а издержки на комплаенс выросли.
Взамен — принцип финансовой существенности: раскрывать то, что совет директоров сочтёт важным для бизнеса. Формально компании могут продолжать сообщать об ESG, если это влияет на результаты. Но решение — за директорами, а не за законом.
Речь о стратегическом отчёте — ключевом разделе годового отчёта по Companies Act 2006. Из него предлагают убрать почти все прописанные ESG-темы: влияние на окружающую среду, отношения с сотрудниками и сообществами, права человека в цепочках поставок, борьбу со взятками, раскрытие гендерного состава руководства. Логика — отчёты стали слишком длинными и дублирующими, а издержки на комплаенс выросли.
Взамен — принцип финансовой существенности: раскрывать то, что совет директоров сочтёт важным для бизнеса. Формально компании могут продолжать сообщать об ESG, если это влияет на результаты. Но решение — за директорами, а не за законом.
Чем активнее человечество будет убирать CO₂ из атмосферы, тем хуже начнёт работать главный океанический поглотитель углерода. Южный океан вокруг Антарктиды может перевернуться из стока в источник — к такому выводу пришли авторы нового исследования в Science Advances.
Сейчас мировой океан поглощает около 30% антропогенных выбросов CO₂, и почти половина этого объёма приходится на Южный океан. Холодная вода растворяет углекислый газ, течения уносят его в глубину, фитопланктон переводит в органику. Схема работает, пока выбросы растут.
Учёные прогнали два долгосрочных сценария: выход на углеродную нейтральность и активное удаление CO₂ из воздуха. В обоих случаях картина одна — как только выбросы начинают снижаться, поглощение в Южном океане сначала быстро падает, а потом уходит в минус. Из поглотителя −2,8 грамма углерода на квадратный метр в год океан превращается в источник +8,6 грамма.
Разворот происходит с задержкой и не откатывается назад даже при падении концентрации CO₂ в атмосфере.
Сейчас мировой океан поглощает около 30% антропогенных выбросов CO₂, и почти половина этого объёма приходится на Южный океан. Холодная вода растворяет углекислый газ, течения уносят его в глубину, фитопланктон переводит в органику. Схема работает, пока выбросы растут.
Учёные прогнали два долгосрочных сценария: выход на углеродную нейтральность и активное удаление CO₂ из воздуха. В обоих случаях картина одна — как только выбросы начинают снижаться, поглощение в Южном океане сначала быстро падает, а потом уходит в минус. Из поглотителя −2,8 грамма углерода на квадратный метр в год океан превращается в источник +8,6 грамма.
Разворот происходит с задержкой и не откатывается назад даже при падении концентрации CO₂ в атмосфере.
Госзакупки на 2,9 триллиона долларов в год — 15% ВВП Евросоюза — перестанут ориентироваться только на цену. Еврокомиссия предложила реформу, которая встроит устойчивость, безопасность цепочек поставок и социальную ценность прямо в критерии выбора поставщика.
Речь о деньгах, на которые строят дороги, энергосети, школы и больницы. До сих пор побеждал тот, кто дешевле. Теперь заказчики должны будут учитывать углеродный след, происхождение материалов, условия труда и зависимость от поставщиков из третьих стран.
Закупки превращаются в инструмент промышленной политики. Через тот же механизм Брюссель хочет поддержать европейских производителей чистых технологий, снизить зависимость от Китая в критических материалах и подтянуть ESG-стандарты в отраслях, куда регулирование иначе доходит годами.
Для поставщиков это значит одно: без прозрачной отчётности по выбросам и цепочкам поставок доступ к европейскому госзаказу будет закрываться. Причём не через прямой запрет, а через баллы в тендере — что для бизнеса зачастую жёстче любого запрета.
Речь о деньгах, на которые строят дороги, энергосети, школы и больницы. До сих пор побеждал тот, кто дешевле. Теперь заказчики должны будут учитывать углеродный след, происхождение материалов, условия труда и зависимость от поставщиков из третьих стран.
Закупки превращаются в инструмент промышленной политики. Через тот же механизм Брюссель хочет поддержать европейских производителей чистых технологий, снизить зависимость от Китая в критических материалах и подтянуть ESG-стандарты в отраслях, куда регулирование иначе доходит годами.
Для поставщиков это значит одно: без прозрачной отчётности по выбросам и цепочкам поставок доступ к европейскому госзаказу будет закрываться. Причём не через прямой запрет, а через баллы в тендере — что для бизнеса зачастую жёстче любого запрета.
Корпоративная культура всё чаще рассматривается как измеримый фактор устойчивости бизнеса — наравне со стратегией и финансовыми показателями.
1 октября Ассоциация менеджеров проводит в Москве XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений». Тема пленарной сессии сформулирована прямо: «Ценности на бумаге — действия на практике: как корпоративная среда влияет на устойчивость бизнеса». Там же представят результаты исследования зрелости корпоративной культуры российских компаний.
Но есть честный нюанс: кодекс этики и набор заявленных ценностей сегодня есть почти у каждой крупной компании, а управленческие решения принимаются по другой логике. Именно этот зазор между декларацией и практикой организаторы выносят в центр разговора — как перевести ценности в рабочие процедуры и не свести их к формальности.
В программе — пленарная и параллельные сессии, питч-сессии и дискуссии. Участвуют представители бизнеса и государства, директора по управлению персоналом и устойчивому развитию, специалисты по КСО и корпоративным коммуникациям, НКО. Завершится форум награждением победителей конкурса «Дело в людях» и вручением Гран-при.
1 октября, Москва, LOFT#8. Регистрация открыта.
1 октября Ассоциация менеджеров проводит в Москве XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений». Тема пленарной сессии сформулирована прямо: «Ценности на бумаге — действия на практике: как корпоративная среда влияет на устойчивость бизнеса». Там же представят результаты исследования зрелости корпоративной культуры российских компаний.
Но есть честный нюанс: кодекс этики и набор заявленных ценностей сегодня есть почти у каждой крупной компании, а управленческие решения принимаются по другой логике. Именно этот зазор между декларацией и практикой организаторы выносят в центр разговора — как перевести ценности в рабочие процедуры и не свести их к формальности.
В программе — пленарная и параллельные сессии, питч-сессии и дискуссии. Участвуют представители бизнеса и государства, директора по управлению персоналом и устойчивому развитию, специалисты по КСО и корпоративным коммуникациям, НКО. Завершится форум награждением победителей конкурса «Дело в людях» и вручением Гран-при.
1 октября, Москва, LOFT#8. Регистрация открыта.
Крупный бизнес отказывается от климатических целей и переключается на выживание — доля компаний, отложивших планы по углеродная нейтральность, за год выросла с 8% до 29%, а тех, кто открыто признаёт отставание — с 1% до 11%. Данные из свежего опроса Capgemini: 2100 руководителей в компаниях с выручкой свыше $1 млрд, 13 стран, 12 отраслей.
Причина прозаичная. Почти 9 из 10 организаций уже получили сбои в цепочках поставок из-за климатических событий — наводнений, засух, ураганов. Отсюда разворот: 83% планируют нарастить траты на адаптацию в ближайшие 12–18 месяцев, а приоритетом её называют уже 68% против 56% годом ранее.
При этом сами цели никто формально не снимает — доля компаний с научно обоснованными таргетами даже подросла до 85%. Просто выполнять их не получается: на графике к 2030 году идут только 42%. И считать выбросы стало сложнее — данные по Scope 3 могут собрать лишь 34% против 54% год назад.
Причина прозаичная. Почти 9 из 10 организаций уже получили сбои в цепочках поставок из-за климатических событий — наводнений, засух, ураганов. Отсюда разворот: 83% планируют нарастить траты на адаптацию в ближайшие 12–18 месяцев, а приоритетом её называют уже 68% против 56% годом ранее.
При этом сами цели никто формально не снимает — доля компаний с научно обоснованными таргетами даже подросла до 85%. Просто выполнять их не получается: на графике к 2030 году идут только 42%. И считать выбросы стало сложнее — данные по Scope 3 могут собрать лишь 34% против 54% год назад.
«Экологичной краски не существует» — с таким заявлением выступил глава R&D Farrow & Ball, одного из самых известных британских производителей. И это не самокритика ради хайпа, а сигнал всей индустрии: пора перестать клеить ярлыки «eco-friendly» на банки с растворителями.
Регуляторы закручивают гайки против гринвошинга, а внимание к PFAS — «вечным химикатам» — растёт. На этом фоне размытые обещания вроде «натуральный состав» или «забота о планете» превращаются из маркетинга в юридический риск.
Альтернатива — прозрачность и доказательства вместо лозунгов. Раскрывать реальный состав, честно говорить о следе продукта, показывать данные, а не рисовать листики на этикетке. Краска по определению — это химия, и притворяться иначе больше не получится.
Регуляторы закручивают гайки против гринвошинга, а внимание к PFAS — «вечным химикатам» — растёт. На этом фоне размытые обещания вроде «натуральный состав» или «забота о планете» превращаются из маркетинга в юридический риск.
Альтернатива — прозрачность и доказательства вместо лозунгов. Раскрывать реальный состав, честно говорить о следе продукта, показывать данные, а не рисовать листики на этикетке. Краска по определению — это химия, и притворяться иначе больше не получится.
100 дней подряд Мировой океан бил температурные рекорды — с 2 июня по 10 сентября средняя температура поверхности воды вне полярных регионов каждый день превышала показатели той же даты за всю историю наблюдений с 1982 года. 22 августа она достигла 21,1 °C — один из самых высоких показателей в истории.
За 2025 год океан поглотил 23 зеттаджоуля тепла. Это эквивалент 12 атомных бомб, взрывающихся в воде каждую секунду — и на 43% больше, чем годом ранее. Прогревается уже не только поверхностный слой до 200 метров, но и глубина.
Последствия выходят далеко за пределы моря. Тёплый океан подпитывает волны жары на суше, особенно в прибрежных зонах — этим летом Европа почувствовала это на себе. Растёт и температура влажного термометра: при высокой влажности пот испаряется медленнее, и тело перестаёт справляться с перегревом.
Более 90% избыточного тепла от сжигания ископаемого топлива уходит в океан.
За 2025 год океан поглотил 23 зеттаджоуля тепла. Это эквивалент 12 атомных бомб, взрывающихся в воде каждую секунду — и на 43% больше, чем годом ранее. Прогревается уже не только поверхностный слой до 200 метров, но и глубина.
Последствия выходят далеко за пределы моря. Тёплый океан подпитывает волны жары на суше, особенно в прибрежных зонах — этим летом Европа почувствовала это на себе. Растёт и температура влажного термометра: при высокой влажности пот испаряется медленнее, и тело перестаёт справляться с перегревом.
Более 90% избыточного тепла от сжигания ископаемого топлива уходит в океан.
Потерявшийся ребёнок или пожилой человек, забывший дорогу домой, теперь может получить помощь в ПВЗ Wildberries — пункты выдачи в Москве и Подмосковье стали «островками безопасности».
В России ежегодно пропадают около 200 тысяч человек, значительная часть — дети и пожилые, и чаще всего это происходит в многолюдных местах. Человек, который не может вспомнить дорогу домой, тянется туда, где тепло и людно, — замечают поисковики, — заходит внутрь или стоит рядом, не в силах объяснить зачем. Родные в этот момент часто ещё не знают, что человек пропал.
«Островок безопасности» работает с 2019 года — это проект Центра поиска пропавших людей при поддержке добровольцев «ЛизаАлерт». Wildberries подключил к нему фирменные ПВЗ столичного региона: менеджеры прошли обучение и вместе со специалистами центра реагирования помогают обеспечить безопасность и найти родных. Дальше программу могут расширить на партнёрские пункты.
Сеть, построенная для выдачи посылок, получает вторую функцию — социальной инфраструктуры: тёплое место в шаговой доступности, где точно знают, что делать. Какие ПВЗ уже участвуют — на платформе «RWB Участие».
В России ежегодно пропадают около 200 тысяч человек, значительная часть — дети и пожилые, и чаще всего это происходит в многолюдных местах. Человек, который не может вспомнить дорогу домой, тянется туда, где тепло и людно, — замечают поисковики, — заходит внутрь или стоит рядом, не в силах объяснить зачем. Родные в этот момент часто ещё не знают, что человек пропал.
«Островок безопасности» работает с 2019 года — это проект Центра поиска пропавших людей при поддержке добровольцев «ЛизаАлерт». Wildberries подключил к нему фирменные ПВЗ столичного региона: менеджеры прошли обучение и вместе со специалистами центра реагирования помогают обеспечить безопасность и найти родных. Дальше программу могут расширить на партнёрские пункты.
Сеть, построенная для выдачи посылок, получает вторую функцию — социальной инфраструктуры: тёплое место в шаговой доступности, где точно знают, что делать. Какие ПВЗ уже участвуют — на платформе «RWB Участие».
Оценки объёма мирового рынка биоразнообразных кредитов за 2025 год расходятся в 80 раз. Один отчёт даёт $90 миллионов, другой — $5,7 миллиарда, третий — $7,1 миллиарда. Речь об одном и том же году и одном и том же рынке.
Обычно такой разброс списывают на молодость сектора: мол, данные подтянутся, спутники станут точнее, методики устоятся. Но проблема не в данных.
Биоразнообразие невозможно свести к одной торгуемой единице — так, как углеродный рынок свёл всё к тонне CO2-эквивалента. Мангры в Папуа — Новой Гвинее, коралловый риф у берегов Австралии и лесной участок в Конго нельзя сложить в общую метрику без потери смысла. Разные экосистемы, разные виды, разные функции — любая попытка привести это к «баррелю биоразнообразия» ломается на входе.
Отсюда вывод: рынку не нужен красивый универсальный показатель. Нужен механизм, при котором каждое конкретное обещание — сохранить участок, восстановить популяцию, защитить риф — можно независимо и непрерывно проверять.
Обычно такой разброс списывают на молодость сектора: мол, данные подтянутся, спутники станут точнее, методики устоятся. Но проблема не в данных.
Биоразнообразие невозможно свести к одной торгуемой единице — так, как углеродный рынок свёл всё к тонне CO2-эквивалента. Мангры в Папуа — Новой Гвинее, коралловый риф у берегов Австралии и лесной участок в Конго нельзя сложить в общую метрику без потери смысла. Разные экосистемы, разные виды, разные функции — любая попытка привести это к «баррелю биоразнообразия» ломается на входе.
Отсюда вывод: рынку не нужен красивый универсальный показатель. Нужен механизм, при котором каждое конкретное обещание — сохранить участок, восстановить популяцию, защитить риф — можно независимо и непрерывно проверять.
Германия строит «ковчег» для американских климатических данных — в Гамбурге устанавливают серверные стойки, чтобы сохранить копии исследований учёных США на случай, если администрация Трампа их удалит, заблокирует или исказит.
Немецкий климатический вычислительный центр (DKRZ) — одно из крупнейших в мире хранилищ климатических симуляций, здесь уже лежит 254 петабайта данных. Новые стойки добавят ещё 5 — этого хватит для копии американского вклада в седьмой доклад МГЭИК, который выйдет в 2029 году.
Раньше никто не делал офшорных бэкапов научных данных — мир казался достаточно безопасным. Теперь Немецкий исследовательский фонд выделил $35 миллионов на программу спасения открытых данных США. Проектов уже семь, с говорящими названиями вроде SHIELD и SEND — Secure Endangered Earth Data.
Поводов хватает: администрация Трампа урезала финансирование климатических исследований, убрала упоминания антропогенного потепления с десятков госсайтов, вышла из МГЭИК и Рамочной конвенции ООН по климату. В 2025 году пытались закрыть обсерваторию Мауна-Лоа на Гавайях — ту самую, что ведёт старейший непрерывный ряд измерений CO₂ в атмосфере. Конгресс тогда отбил, но осадок остался.
Немецкий климатический вычислительный центр (DKRZ) — одно из крупнейших в мире хранилищ климатических симуляций, здесь уже лежит 254 петабайта данных. Новые стойки добавят ещё 5 — этого хватит для копии американского вклада в седьмой доклад МГЭИК, который выйдет в 2029 году.
Раньше никто не делал офшорных бэкапов научных данных — мир казался достаточно безопасным. Теперь Немецкий исследовательский фонд выделил $35 миллионов на программу спасения открытых данных США. Проектов уже семь, с говорящими названиями вроде SHIELD и SEND — Secure Endangered Earth Data.
Поводов хватает: администрация Трампа урезала финансирование климатических исследований, убрала упоминания антропогенного потепления с десятков госсайтов, вышла из МГЭИК и Рамочной конвенции ООН по климату. В 2025 году пытались закрыть обсерваторию Мауна-Лоа на Гавайях — ту самую, что ведёт старейший непрерывный ряд измерений CO₂ в атмосфере. Конгресс тогда отбил, но осадок остался.
Американская энергокомпания Ameren Missouri тихо убрала цели по углеродной нейтральности из своего нового энергоплана — и объявила курс на газ и уголь ради питания дата-центров.
По сравнению с прошлогодним планом: отменены все новые инвестиции в ветер до 2030 года, солнечная генерация урезана на 900 МВт, зато газовые мощности вырастут на 5400 МВт к 2032. Закрытие угольных станций Sioux и Labadie перенесено — последнюю будут жечь до 2042 года вместо 2036.
Labadie — самая смертоносная угольная станция США по оценкам экологов. При этом Ameren оправдывает ставку на газ ростом экстремальных погодных явлений — то есть предлагает тушить пожар бензином. А цены на газ, как показал зимний шторм Uri в Техасе, в такую погоду взлетают быстрее всего.
План ложится на удобный фон: администрация Трампа готовит отмену Endangerment Finding — юридической основы регулирования парниковых газов в США. Разворот отрасли оформляют официально, и дата-центры здесь — главный аргумент.
По сравнению с прошлогодним планом: отменены все новые инвестиции в ветер до 2030 года, солнечная генерация урезана на 900 МВт, зато газовые мощности вырастут на 5400 МВт к 2032. Закрытие угольных станций Sioux и Labadie перенесено — последнюю будут жечь до 2042 года вместо 2036.
Labadie — самая смертоносная угольная станция США по оценкам экологов. При этом Ameren оправдывает ставку на газ ростом экстремальных погодных явлений — то есть предлагает тушить пожар бензином. А цены на газ, как показал зимний шторм Uri в Техасе, в такую погоду взлетают быстрее всего.
План ложится на удобный фон: администрация Трампа готовит отмену Endangerment Finding — юридической основы регулирования парниковых газов в США. Разворот отрасли оформляют официально, и дата-центры здесь — главный аргумент.
ESG-цели топ-менеджеров выполняются в среднем на 128% — а планета тем временем прошла семь из девяти критических границ устойчивости. Что-то здесь не сходится.
Разгадка в самих целях. Чтобы схема «зелёных бонусов» работала для компаний из любых отраслей, цели выхолостили до общего чек-листа. В итоге консалтинговая фирма и нефтяная корпорация часто идут по одним и тем же гайдлайнам — хотя их воздействие на среду несопоставимо. Классика жанра: сотрудники прошли N обязательных презентаций — годовая ESG-цель закрыта.
Вторая проблема — цена вопроса. ESG-показатели весят всего 3-5% в бонусном пуле CEO. Исследование HEC Paris прямо говорит: при таком весе ESG почти не влияет на решения руководителей. Сложно требовать смены приоритетов за пять процентов бонуса.
Основатель консалтинга Speeki предлагает ввести метрику Return on Planet — по аналогии с ROI, но считающую, насколько эффективно компания превращает свой экологический след в позитивное воздействие. Цели — свои для каждой отрасли, измеримые и проверяемые. Вес в бонусе — 15-25%. Иначе, по его словам, разговоры о приоритетах останутся разговорами.
Разгадка в самих целях. Чтобы схема «зелёных бонусов» работала для компаний из любых отраслей, цели выхолостили до общего чек-листа. В итоге консалтинговая фирма и нефтяная корпорация часто идут по одним и тем же гайдлайнам — хотя их воздействие на среду несопоставимо. Классика жанра: сотрудники прошли N обязательных презентаций — годовая ESG-цель закрыта.
Вторая проблема — цена вопроса. ESG-показатели весят всего 3-5% в бонусном пуле CEO. Исследование HEC Paris прямо говорит: при таком весе ESG почти не влияет на решения руководителей. Сложно требовать смены приоритетов за пять процентов бонуса.
Основатель консалтинга Speeki предлагает ввести метрику Return on Planet — по аналогии с ROI, но считающую, насколько эффективно компания превращает свой экологический след в позитивное воздействие. Цели — свои для каждой отрасли, измеримые и проверяемые. Вес в бонусе — 15-25%. Иначе, по его словам, разговоры о приоритетах останутся разговорами.