ЕС запретил уничтожать непроданную одежду и обувь — с июля 2026 года для крупных компаний, с 2030-го для средних. Речь о 4-9% всего текстиля в Европе — 5,6 млн тонн CO₂ в год, примерно столько же выбрасывала вся Швеция в 2021-м.

Теперь компании обязаны отчитываться по объёмам уничтоженных товаров и искать альтернативы: перепродажа, донейты, реманфактуринг. Уничтожать можно только по соображениям безопасности или при повреждении. Контроль — у нацрегуляторов.

Директива ESPR — первый шаг от принципа «произвели-продали-выбросили» к обязательной циркулярности. Пока без штрафов и конкретных нормативов утилизации — но раскрытие данных уже создаёт репутационный риск.

Аномальный снегопад снова накрывает Москву, и несмотря на всеобщее недовольство, для экосистемы снежная и морозная зима — это набор важных функций.

Снежный покров работает как теплоизоляция и снижает глубину промерзания почвы, защищая корневые системы и почвенную биоту. При этом изменение и снижение снежного покрова связано с более жёсткими режимами промерзания и стрессом для корней. С точки зрения водного баланса сезонный снег — это запас влаги, который высвобождается весной: снеготаяние подпитывает сток и участвует в пополнении подземных вод.

ГигаЧат объяснил, что снежная зима одновременно защищает почвы и растительность и формирует водный ресурс на весну, а морозы в отдельных случаях дают экосистемам «передышку» за счёт сокращения численности части вредителей.

«Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Татспиртпром» подписали соглашение о финансировании научного центра по сохранению снежного барса на Алтае. В России осталось 70–90 особей — вид занесён в Красную книгу.

Центр создан по поручению Раиса Татарстана — ирбис официальный символ республики. Здесь не просто разводят животных: ведут полное секвенирование генома барса, создают криобанк генетических материалов и разрабатывают методы генной и клеточной терапии для регенеративной ветеринарии. Ареал вида охватывает 12 стран — без международной координации популяцию не восстановить.

Как отметили на пресс-конференции, подписанное соглашение — это часть системной работы ритейлеров в направлении экологии. Так, «Пятёрочка» и «Перекрёсток» переводят продукцию своих частных марок на устойчивую, перерабатываемую упаковку, магазины оснащаются умными системами, снижающими энергопотребление, проводятся локальные активности по сбору вторсырья.

Российские производители напитков активно переходят на более устойчивые форматы упаковки, движимые не только экологическими трендами, но и реалиями рынка.

С одной стороны, эксперты отмечают, что значительная часть россиян готова покупать напитки в упаковке с переработанным пластиком, а многие обращают внимание на ESG-профиль бренда при выборе. С другой стороны, на бизнес давит расширенная ответственность производителей (РОП).

В результате в отрасли формируется несколько ключевых трендов:

● Рост производства стеклянной тары — мощности предприятий увеличились, что говорит о запросе на более экологичные материалы.

● Активное использование переработанного пластика — производители упаковки все чаще используют гранулы с вторсырьем, например, Vivilen от СИБУРа.

Тем не менее проблемы остаются. Самая сложная — работа с комбинированными материалами (например, картон-пластик-фольга), которые трудно перерабатывать в промышленных масштабах. Это ведет к увеличению экологического сбора и росту финансовой нагрузки на бизнес.

Nike Japan переходит на 100% возобновляемую энергию для всех операций в стране — магазины, склады, офисы. Партнёр — торговый конгломерат Mitsui, который обеспечит сертификаты от 16 солнечных электростанций.

Схема простая: Nike покупает не саму электроэнергию с солнечных станций, а сертификаты, которые подтверждают — где-то в Японии произвели столько-то чистой энергии. Это позволяет отчитаться по косвенным выбросам от электричества, не строя собственные станции.

Электричество для собственных помещений — это лишь малая доля выбросов компании. Основное — в цепочке поставок (производство кроссовок, логистика), и там прогресса нет. 100% чистой энергии для офисов легко отчитать, но на климат влияет мало.

«Логика молока» объявила, что потратит более 100 млрд рублей до 2030 года на производство и социальные программы в регионах — 13 заводов, 5 500+ человек, география от Калининграда до Камчатки.

Грантовый конкурс «Дом культуры», безопасность на производстве, образовательные проекты. Компания делает ставку на социальный блок ESG.

Инвестиции в города присутствия решают конкретные проблемы — текучку кадров, отношения с властями, репутацию бренда в регионах.А еще социальные программы измеримы (количество грантов, число участников), видны локально и способствуют устойчивому развитию территорий.

Бизнес предлагает пересмотреть методику расчёта экосбора в системе РОП — ставки растут второй год подряд, нагрузка на добросовестных участников увеличивается. При этом около 70% импортёров не отчитываются вообще, фактическая утилизация — 24% от нормативов.

Получается, что платят не все, а методика не учитывает реальную перерабатываемость упаковки. Полиэтилен и полипропилен легко утилизируются, комбинированная тара с фольгой — практически нет. Но экосбор одинаковый.

На рынке обсуждают дифференцированный подход: снизить ставки для мономатериалов, освободить от платежей промышленную упаковку, которая собирается централизованно и почти полностью идёт на вторичную переработку.

Идея в том, чтобы стимулировать через экономику, а не запреты — производители сами перейдут на перерабатываемую упаковку, если это выгоднее.

Участие всех заинтересованных сторон — регуляторов, производителей, утилизаторов — может помочь найти баланс между экологическими целями и экономической реальностью.

Производители продуктов питания в 2025 году развернулись к альтернативам кофе — после нескольких лет отказов. Причина — скачок цен на зёрна из-за засух и изменения климата. «Пару лет назад крупные компании говорили: подождём, пока всё рухнет. В 2025-м почувствовали реальный сдвиг — теперь открыты к диалогу. Определённо из-за стоимости», — говорит CEO Compound Foods.

Стартапы делают кофе из нута, ячменя, фиников, чёрствого хлеба — обжаривают и ферментируют как настоящий, добавляют цикорий для вкуса. Некоторые альтернативы на 75% дешевле зернового кофе.

Но прямые продажи потребителям провалились: только 20% американцев интересуются, кофейни убирают альтернативы из меню после окончания промо.

Теперь стартапы переориентировались на B2B: продают производителям для смешивания с настоящим кофе — в офисных кафетериях, отелях, частных марках супермаркетов. Логика: потребитель не готов платить за нут вместо арабики, но если это скрыто в блендах и дешевле — индустрия возьмёт.

К 2050 году площади для выращивания кофе сократятся, спрос растёт. Климатический кризис превращает нишевый продукт в промышленное решение — через чёрный ход, не через полки супермаркетов.

Гибкая упаковка влажных кормов для животных — одна из самых проблемных для переработки: многослойный материал сложно разделить, почти всё уходит на полигоны. В Москве появилась работающая схема сбора.

«Перекрёсток» и бренд премиум-кормов для кошек расширяют программу приёма паучей — с 3 до 12 точек, к концу 2026 года будет 30. За 2025 год в трёх пилотных урнах собрали более 30 тысяч упаковок. Партнёр «ЭкоТехнологии» доставляет их на заводы, где моют, измельчают и делают композит для дорог и детских площадок.

Торговые сети создают удобную инфраструктуру сбора там, где люди уже ходят — не нужны специальные пункты приёма.

Проект запущен как часть программы устойчивого развития X5 Group с акцентом на предотвращение загрязнения водных ресурсов. Пилот показал, что спрос есть — люди готовы приносить упаковку, если точка рядом с домом. Масштабирование логично: чем больше урн, тем больше объём переработки.

Редкий пример, когда локальная экопрограмма расширяется на основе реальных результатов, а не остаётся PR-пилотом.

L'Oréal заключила многолетний контракт со стартапом Dioxycle на превращение улавливаемого CO2 в материалы для упаковки косметики. Французско-американская компания производит этилен из переработанных углеродных выбросов, воды и возобновляемой энергии.

Технология заменяет традиционный процесс получения этилена из ископаемого топлива — этилен является самым потребляемым органическим химикатом в мире и основой для пластика, текстиля, строительных материалов.

Партнёрство укрепляет стратегию L'Oréal по сокращению первичного пластика на 50% к 2030 году и развитию циркулярной химической индустрии. Компания планирует использовать полиэтилен, произведённый методом углеродного электролиза.

Пока неясен масштаб внедрения и реальное влияние на Scope 3 выбросы концерна. Но сам факт коммерциализации технологии Carbon-to-X показывает: косметическая индустрия активно ищет альтернативы нефтехимии.

Сеть косметических магазинов «М.Косметик» («Магнит») к 8 Марта провела в Петербурге «День красоты» для 15 матерей, воспитывающих детей с ОВЗ.

Визажисты, стилисты, лекция по приёмам ухода, которые реально встроить в будни, — а не просто открытка и букет. Для детей организовали отдельную программу с играми, для семей сняли ролик с историями участниц. Партнёры — российские бренды Vivienne Sabo и Ice Professional.

Акция появилась по инициативе снизу. Фонд «Милосердие детям» сам подал заявку через платформу «Магнит Всевозможный» — площадку, где НКО предлагают проекты ритейлеру напрямую.

На платформе уже больше 60 инициатив, через неё же прошёл грантовый конкурс: 175 заявок из 47 регионов, фонд 50 млн рублей — половину собрали покупатели, компания удвоила.

Австралийцы сократили потребление коровьего молока со 100 до 85 литров в год за десятилетие, переходя на растительные альтернативы. Но насколько они действительно экологичнее?

Исследование показало: выбросы от коровьего молока в 3 раза выше растительного — 330 граммов CO₂ против 98-122 граммов на стакан. 11% всех выбросов Австралии приходится на жвачных животных.

Однако с водопотреблением всё сложнее. Овсяное молоко — лидер, поскольку овёс растёт на дождевом орошении. Миндальное — аутсайдер: орехи требуют интенсивного полива в засушливом климате. Для сои и молочки импакт зависит от региона и методов производства.

Эксперты подчёркивают: универсальных решений нет. Выбор должен учитывать местные условия, цель потребления и доступность воды. Растительные альтернативы экологичнее по выбросам, но не всегда — по водному следу.

Горнолыжные курорты по всему миру всё чаще становятся площадками для экологических исследований. Один из таких проектов развивается вокруг кластера «Роза Хутор», где бизнес-компетенции группы «Интеррос» объединяются с научным и образовательным потенциалом федеральной территории «Сириус».

Идея — управлять развитием туристической территории на основе научных данных. Как пишут «Ведомости», учёные НТИ «Сириус» будут заниматься мониторингом рекреационной нагрузки на экосистемы Кавказских гор и восстановлением популяции каштана посевного. Параллельно создадут сеть экологических троп и просветительских программ для посетителей.

Такой переход происходит на фоне роста круглогодичного туризма. Среднегодовая загрузка крупнейших горных курортов России превышает 60%. Сам «Роза Хутор» ежегодно принимает около 2 млн гостей, половина из них приезжает летом.

Если эксперимент окажется успешным, это может стать новым стандартом для освоения горных территорий: туризм, наука и экология будут работать как единая система.

Почти половина японских финансовых институтов фиксирует рост спроса на ESG-финансирование — такие данные опроса министерства экологии показывают реальный сдвиг от деклараций к делу.

Драйверы роста — промышленность, строительство и транспорт. Именно эти углеродоёмкие отрасли активнее всего ищут «зелёные» кредиты для декарбонизации производств.

Японский кейс важен: в стране с мощной традиционной промышленностью ESG-финансирование становится инструментом реальной трансформации, а не просто соответствия отчётности.

Тренд показывает, что декарбонизация превращается в инвестиционную необходимость, особенно для капиталоёмких секторов с высоким углеродным следом.