Устойчивое Развитие - ESG - экология
17.9K subscribers
1.22K photos
72 videos
3 files
680 links
Лучшие международные практики в ESG, устойчивое развитие, sustainability, экология, разумное потребление, урбанистика, ЦУР, зеленая экономика, zerowaste и recycle. ☎️ @urzvt_call_bot

№ 6580241822
Download Telegram
Всемирный банк отказывается от цели направлять 45% финансирования на климатические проекты — под давлением администрации Трампа, крупнейшего акционера организации.

Цель поставили в 2020-м: сначала 35%, потом подняли до 45%. За пять лет климатическое финансирование банка выросло с $17 до $39 миллиардов в год — $16,6 миллиарда на адаптацию, $22,6 миллиарда на снижение выбросов.

2025-й стал первым годом, когда банк перевыполнил цель — 48%. И тем же годом, когда её решили снять.

Министр финансов США Скотт Бессент заявил, что цель «плодит неэффективность, искажает экономические решения и уводит банк от основной миссии» — борьбы с бедностью и роста экономики. Сам Трамп недавно назвал изменение климата «величайшей аферой в истории» и с первого дня второго срока разбирает климатическую повестку предшественников — начиная с выхода из Парижского соглашения.

Формально банк обещает продолжать климатическую работу — но теперь «по запросу клиентов», в рамках их национальных планов. Без цифр и обязательств.
Япония выделит $6,2 млрд на альтернативные белки и функциональное питание к 2040 году — но делать их будут не как в Америке, а через ферментацию, рисовую муку, водоросли и традиционные технологии приправ.

Это часть большого инвестиционного плана на $2,29 трлн в 17 стратегических секторах. На фудтех целиком уйдёт $60 млрд, и «новые продукты» — самая скромная статья в этой корзине.

Стратегия экспортная: сначала целятся в здоровье- и климатоосознанных потребителей Европы и США, потом в Азию. К 2040 году хотят выйти на ¥3 трлн продаж. Министерство сельского хозяйства уже устраивало дегустации фудтех-продуктов для послов — разгоняют спрос заранее.

Культивированное мясо в этот бюджет не вошло — для него готовят отдельную регуляторную рамку. А самая крупная статья в японском фудтехе — вертикальные фермы, $28,4 млрд. Там планируют выйти за пределы салатной зелени и продавать не сами овощи, а связку из оборудования, данных и know-how.
Два года юристы не могли доказать в суде, что заброшенные телефонные кабели AT&T на дне озера Тахо отравляют воду свинцом — не хватало $100 тысяч на научную экспертизу. Как только деньги нашлись, компания капитулировала за девять недель.

Кабели пролежали на дне десятилетиями: больше 45 тонн свинца медленно разлагались в одном из самых знаменитых озёр Америки. Калифорнийский альянс рыболовов подал иск ещё в 2021 году, но без проб и лабораторных тестов дело буксовало. Перелом наступил, когда некоммерческая WHEN Justice оплатила водолазов и изотопный анализ — он дал «отпечаток» свинца, совпавший с загрязнением в воде. AT&T подписала мировую и убрала кабели за несколько месяцев.

Экологические иски против корпораций всё чаще упираются не в право, а в деньги на науку. Пробы, эксперты, лабораторные тесты стоят сотни тысяч — небольшим НКО такие бюджеты не по карману. При этом именно они, а не государственные регуляторы, вытягивают большую часть реальных дел о загрязнении.
Обязательная ESG-отчётность в ЕС ужалась более чем на 70% по количеству показателей — Еврокомиссия финализировала пересмотренные стандарты ESRS и отправила их в Европарламент и Совет.

Это финальный шаг инициативы Omnibus I, запущенной в начале прошлого года для упрощения корпоративной отчётности. EFRAG, разработчик стандартов, сократил обязательные точки данных на 61% и убрал все добровольные раскрытия — суммарно вышло больше 70%.

Параллельно из-под директивы CSRD вывели 90% компаний: планку подняли до выручки €450 млн и 1000 сотрудников против прежних 250 человек. Для тех, кто остался под директивой, отчётность стала легче и ближе к международным стандартам ISSB — компаниям разрешили выбирать между финансовым и операционным контролем при подсчёте выбросов.

Управляющие активами теперь не обязаны раскрывать ESG-данные по клиентским инвестициям — это ключевое уточнение финальной версии.
Пластиковый мусор оказался инкубатором для супербактерий — микробы селятся на микропластике и учатся сопротивляться антибиотикам быстрее, чем где-либо ещё.

Антибиотикорезистентность (AMR) уже убивает около 5 миллионов человек в год. «Это экзистенциальная угроза, — говорит профессор Оксфорда Тим Уолш. — Скоро она будет убивать больше людей, чем туберкулёз, ВИЧ и малярия вместе, а может обогнать и рак».

Пластик и резистентность считали отдельными кризисами — оказалось, они питают друг друга. На поверхности пластиковых частиц образуется особая экосистема, которую учёные назвали «пластисферой». Бактерии там живут плотно, обмениваются генами устойчивости и эволюционируют быстрее, чем в обычной среде. Эксперимент в Бостонском университете показал: кишечная палочка, подсаженная на микропластик, приобретала резистентность заметно интенсивнее контрольной группы.

С 1950 года в мире произвели больше 8,3 миллиарда тонн пластика, и большая часть в итоге оказалась в окружающей среде.
Горбатый кит Пётр неделю провёл в рыболовных сетях в Баренцевом море — для краснокнижного животного каждый день в такой ловушке снижал шансы выжить.

Спасать его вышли на катере «Акуна Матата»: биологи, спасатели, пограничники и люди, которые не прошли мимо. Среди них был сотрудник департамента кибербезопасности Сбера — для него это уже вторая такая операция. Два года назад он помогал освобождать другого горбача, Станислава.

Тогда команда неделю шла за напуганным китом, которого к тому же защищала другая особь. Операция стала первой в России, когда кита освободили от сетей прямо в открытом море.

История с Петром продолжает тот же сценарий: спасение держится не только на службах и протоколах, но и на людях, которые в нужный момент оказываются рядом и делают больше, чем обязаны.
Куртка из вашего шкафа проехала тысячи километров, вручную отсортирована на складе в Карачи и оказалась в винтажном магазине в Лондоне — если повезло. Стартап Fleek учит нейросеть делать эту сортировку за секунды по одному фото со смартфона.

Модель Fleek Sort определяет вещь, категоризирует, оценивает состояние и назначает цену — по фотографии или видео. Дальше система сама выставляет лот на маркетплейс и подбирает покупателя из 50 000 ритейлеров и реселлеров в сотне стран. ИИ уже работает на крупных хабах в Пакистане, Индии и Дубае, пилоты запускаются в Британии, Европе и США.

Раунд Series B на $25 миллионов возглавил Burda Principal Investments — ранний инвестор Vinted. В сделке участвовали eBay Ventures, Andreessen Horowitz и Y Combinator. Всего лондонский B2B-маркетплейс привлёк $45 миллионов с момента основания в 2021 году.

«Большинство людей понятия не имеют, что происходит с одеждой после того, как они с ней расстались, — говорит сооснователь Абхи Арора. — Система сломана, рынок растёт взрывными темпами, и никто не строит инфраструктуру, чтобы это починить». По прогнозам, к 2030 году секонд-хенд займёт 10% мировых продаж одежды.
Даже если человечество превысит порог 1,5°C и потом вернёт температуру назад — ледники, уровень моря и океанские течения уже не откатятся. Ущерб останется на века, а часть — на десятки тысяч лет. Об этом учёные предупредили переговорщиков ООН на климатической сессии в Бонне.

Текущие национальные обязательства ведут планету к потеплению на 2,7–2,9°C к 2100 году. Все реалистичные сценарии теперь предполагают хотя бы временное превышение 1,5°C — вопрос только в том, насколько высоко и надолго.

Масштаб потерь зависит от длительности и глубины этого превышения. Ледники Гренландии и Антарктиды при перегреве «запирают» многометровый подъём уровня моря — обратно они не нарастут. Антарктический морской лёд уже тает драматически быстро.

Отдельная тревога — возможный коллапс Атлантической меридиональной циркуляции (AMOC), системы течений, которая гоняет тёплую воду по Атлантике и определяет климат Европы. Для Исландии её ослабление — уже вопрос национальной безопасности, а не далёкая экология.
Чиновника Агентства по охране окружающей среды США уволили за то, что он предложил обязать рыбную ферму отслеживать микропластик в морской воде. Формулировка увольнения — «предпринял действия, ставящие агентство в неловкое положение».

Речь о частицах пластика, которые попадают в океан с промышленных ферм и оттуда — в пищевую цепочку, включая ту самую рыбу, что выращивают на этих фермах. Мониторинг микропластика — стандартная научная практика, о рисках которого EPA само говорит десятилетиями.

Неловкость, судя по всему, была не в требовании, а в том, что его вообще озвучили. При новой администрации EPA сворачивает климатическую и экологическую повестку, а инициатива снизу оказалась несовместима с курсом сверху.

История точечная, но показательная: увольняют не за ошибку, а за неудобную последовательность. Профессиональный стандарт превращается в дисциплинарный риск.
Через дырявые трубы в Англии и Уэльсе утекает в пять раз больше воды, чем сэкономил бы общенациональный запрет на поливочные шланги. 2,87 млрд литров в день, пятая часть всего, что прокачивается по сети. Запрет на шланги дал бы экономию всего в 4%.

При этом миллионы жителей юга и юго-востока Англии уже под «временным запретом» — использование шланга стало уголовным нарушением со штрафом до £1000. Лето с рекордными волнами жары, водохранилища ниже средних уровней, реки и грунтовые воды продолжают падать почти везде.

Последний крупный водохранилище в Англии и Уэльсе построили больше тридцати лет назад. После приватизации 1980-х отрасль стабильно критикуют за то, что дивиденды акционерам важнее инвестиций в инфраструктуру. К середине 2050-х дефицит воды в Англии может превысить 5 млрд литров в день — прогноз правительственных климатических советников.
Под антарктическим ледником нашли воду под таким давлением, что она держит на себе почти весь вес льда сверху — 97%. Ледник буквально всплывает и начинает быстрее сползать в океан. Это первое прямое подтверждение, что талая вода с поверхности доходит до основания антарктических ледников.

Учёные из Университета Хоккайдо пробурили горячей водой 550-метровую скважину в леднике Лангховде в Восточной Антарктиде и опустили на дно камеры и датчики давления. Раньше похожий механизм видели в Гренландии и Альпах, но в Антарктиде измерить напрямую никто не мог.

Талая вода собирается в озёра на поверхности, своим весом раскалывает лёд насквозь и стекает к основанию. Там она поднимает давление, приподнимает ледник над скалой и убирает трение. Во время интенсивного таяния и после редкого дождя в январе 2022-го скорость сползания выросла на 10-20%.

Антарктический щит хранит 90% ледникового льда планеты — если он растает целиком, уровень океана поднимется на 60 метров.
Если раньше экологическая повестка бизнеса в основном сводилась к климату и декарбонизации, теперь в неё всё чаще включают вопросы биоразнообразия.

Этому была посвящена стратегическая сессия «Биоразнообразие как новая управленческая повестка бизнеса» в Мурманске, организованная «Норникелем» и ESG Альянсом — объединением крупнейших российских компаний.

Ключевой вопрос — оценка результатов природоохранных программ. Общей методики здесь нет: состояние популяций северного оленя и европейской жемчужницы, рыбные запасы северных рек и состояние экосистем невозможно оценивать одинаковыми инструментами. Поэтому бизнесу нужна сопоставимая система оценки, основанная на мониторинге и научной проверке.

Министр природных ресурсов и экологии Мурманской области Дмитрий Банников отметил, что Кольская ГМК, «Олкон», «Апатит» и СЗФК участвуют в региональных проектах по сохранению биоразнообразия. Гендиректор Кольской ГМК Роман Шаркий добавил, что «Норникель» включает эту работу в долгосрочную стратегию и ведёт её совместно с учёными и заповедниками.

Эта работа закреплена в десятилетней Программе сохранения экосистем на территориях ответственности — на сессии программу обсуждали как инструмент долгосрочного управления природным капиталом: от мониторинга до оценки результата и корректировки решений.

Один из практических примеров связан с восстановлением рыбных запасов. По словам директора департамента экобезопасности Кольской ГМК Евгения Курбатова, компания четыре года испытывала технологию биоинкубаторов. Она показала эффективность, и теперь предприятие рассчитывает внедрять её дальше и добиваться признания со стороны государства.

Генеральный директор ESG Альянса Андрей Шаронов обозначил следующий этап — формирование общих стандартов управления природным капиталом. Они должны сделать результаты разных компаний сопоставимыми и помочь учитывать экологические факторы при принятии инвестиционных и операционных решений.
Инклюзия всё больше становится частью технологической повестки, а не только социальной ответственности бизнеса.

В Сбере подвели итоги 10 лет работы «Особенного банка». За это время доступность встроили в процесс разработки продуктов: сегодня новые сервисы проходят обязательную проверку не только на безопасность, но и на доступность. 99% банкоматов уже поддерживают голосовое сопровождение для незрячих клиентов, 5600 офисов адаптированы для маломобильных посетителей, а в банке работают более 2,5 тысяч сотрудников с инвалидностью.

Следующий этап — адаптивность. В компании уже обучают ИИ распознавать речь людей с нарушениями, разрабатывают переводчик русского жестового языка и используют технологии для перевода текстов на простой язык.

«Дальше — сделать доступным сам искусственный интеллект и передать технологии рынку и государству. Потому что доступность — это не удобство, а условие: без неё человек не доходит ни до работы, ни до дохода, ни до самостоятельной жизни», — отметил директор «Особенного банка» Сбербанка Александр Пименов.
Тропические леса Центрального нагорья Вьетнама за 30 лет сократились с 42,8% до 19% территории — и главной причиной был кофе. Именно здесь производится 95% вьетнамского кофе, а сам Вьетнам — второй в мире экспортёр и поставщик почти 40% мировой робусты.

Быстрее всего лес исчезал с 1995 по 2010 год — под плантации, которые агрессивно расширяли по госпрограммам и на международное девелоперское финансирование. Об этом говорится в новом отчёте организации Coffee Watch на основе спутниковых данных и госархивов. Уцелевшие участки леса теперь жмутся к склонам покруче и охраняемым территориям повыше.

Расплата — «беговая дорожка удобрений»: почвы истощены, и фермеры сыплют всё больше химии, чтобы удержать урожайность. Плюс эрозия, фрагментация экосистем, нарушенный водный баланс.

А теперь бумеранг: до 50% робустового пояса Вьетнама может стать непригодным для кофе — из-за роста температур и хаотичных осадков.
80% текстиля на американском рынке невозможно переработать — из-за спандекса. Эластичная нить состоит из спандексового ядра и полиэфирной оболочки, которые химически не разделить без токсичных реагентов. Поэтому почти вся стрейч-одежда едет на свалку.

Средний американец выбрасывает около 37 кг одежды в год — это 11 миллионов тонн на полигоны и в мусоросжигатели. Технологии переработки текстиля в текстиль до сих пор нет.

Инженеры MIT предложили заменитель — эластичную пряжу из полиэтилена, того самого пластика, из которого делают пакеты и молочные бутылки. Она тянется и держит нагрузку как спандекс, но плавится и перепрядается заново. В эксперименте нить переплавили и вытянули заново десять раз подряд — прочность и эластичность не изменились.

Из отслужившей футболки можно сделать новую пряжу, а можно — пуговицы или пряжки. Полиэтилен как термопластик перерабатывается без химии: расплавил и переформовал. Осталось построить под это индустрию — которой пока нет.
Евросоюз готовится ослабить главную климатическую политику в мире — систему торговли квотами на выбросы ETS. Новый график декарбонизации, предложенный Еврокомиссией, позволит компаниям выбросить дополнительно около 2 миллиардов тонн CO₂ по сравнению с прежним планом.

ETS с 2005 года сократила промышленные выбросы ЕС примерно вдвое и стала образцом для похожих систем от Калифорнии до Южной Кореи. Она охватывает 10 000 НПЗ, электростанций и заводов — это 40% всех выбросов блока. Компании обязаны покупать квоты на выбросы, и объём доступных квот ежегодно уменьшается.

Именно скорость этого сокращения теперь и хотят снизить. Вместо прежних 4,4% в год до 2039-го Еврокомиссия предлагает срезать по 3,7% ежегодно в 2031–2035 годах, а после — всего по 1,7%. Формально цель ЕС достичь минус 90% к 2040 году сохраняется. На практике — путь к ней станет заметно грязнее.

Экологические организации в Брюсселе сравнили день публикации предложений с «едким чёрным дымом над зданием Еврокомиссии».
Доля вторичного алюминия в новых крупных электрокарах Mercedes вырастет с 25% до 75% — немецкий автопроизводитель стал первым в Европе, кто запускает такое в серийное производство. Поставщик — норвежская Hydro.

Материал под маркой Hydro CIRCAL получают из алюминия отслуживших машин, зданий и инфраструктуры. Логика простая: чем больше металла остаётся в обороте, тем меньше нужно добывать бокситов и плавить новый — и тем ниже углеродный след готовой детали.

Параллельно Mercedes закупает у Hydro и первичный алюминий REDUXA — его выплавляют электролизом на возобновляемой энергии, углеродный след на 70% ниже среднемирового. Комбинация двух типов «зелёного» металла и есть суть расширенного партнёрства, начатого ещё в 2022 году.

За цифрами — жёсткие корпоративные цели: минус 80% выбросов от производства к 2030 году и полная углеродная нейтральность всех закупаемых материалов к 2039-му.
Русский жестовый язык научатся переводить в текст с помощью искусственного интеллекта. До конца 2026 года Сбер планирует выпустить приложение, в которое можно будет загрузить видео с такой речью и получить его текстовую расшифровку.

На первом этапе приложение будет работать только с готовыми видеозаписями: искусственный интеллект сможет распознавать жестовую речь и автоматически переводить её в текст.

Модели обучали при участии носителей русского жестового языка и людей с нарушениями речи. Всего к сбору данных и оценке сервисов привлекли около 1,3 тыс. экспертов — они делились собственным опытом и помогали учитывать реальные сценарии использования.
Одна и та же компания может отчитаться о выбросах, отличающихся вдвое — и выглядеть либо климатическим лидером, либо отстающим. Всё зависит от того, как считать. Новая работа в Nature Sustainability показывает: только 7% корпоративных обещаний по углеродная нейтральность имеют реальную научную состоятельность.

Более 2000 компаний с совокупной выручкой $36,6 трлн взяли обязательства по углеродной нейтральности. Их потенциал сокращения — 18–21 гигатонны CO₂ в год. Но убеждать бизнес ставить цели больше не нужно — проблема в том, что эти цели построены на разной методологии и несопоставимы между собой.

Исследователи из ESMT Berlin, IIASA и Университета Сассекса предлагают отраслевые «чертежи»: единая база для учёта выбросов, откалиброванные под индустрию цели, отслеживание прогресса и правила работы с остаточными выбросами. Сейчас руководство по Scope 3 советует компаниям «декарбонизировать что можно, а остальное компенсировать» — без цифр.
Здание больше не может считаться «углеродно-нейтральным» на основе проектных расчётов — в Великобритании запустили UK углеродная нейтральность Carbon Buildings Standard, независимую верификацию по данным реальной эксплуатации. Администратор схемы — Bureau Veritas.

Проверка идёт по 12 месяцам фактического энергопотребления и данным о встроенном углероде уже построенного объекта. Чтобы получить статус углеродная нейтральность Carbon Aligned, здание должно отказаться от ископаемого топлива на площадке, вырабатывать возобновляемую энергию на месте и удерживать выбросы в жёстких лимитах.

Оффсетами закрыть основные требования нельзя — только остаточный углерод, и только после выполнения обязательных условий. Схема добровольная, доступна для новых зданий, существующих и реконструкций.

Смысл — убрать разрыв между красивыми презентациями на стадии проектирования и тем, как здание реально работает через год эксплуатации. Именно на этом разрыве годами держался гринвошинг в недвижимости: заявленные показатели расходились с фактическими в разы, но проверить это со стороны было почти невозможно.