Друзья,

Для записи ко мне на карьерную консультацию, пожалуйста, перейдите на сайт и заполните форму. Так ваше сообщение точно не потеряется. После отправки формы я свяжусь с вами, чтобы обсудить ваш запрос, согласовать формат (онлайн или оффлайн), дату и время встречи.

Спасибо!

24.11.2023
Видели новость о том, что эмодзи 👍 (большой палец вверх) был юридически признан эквивалентом подписи под договором?
Так что будьте теперь аккуратны в их использовании, ведь сегодня эмодзи – это не просто символы, которые выражают наши эмоции, а, по сути, целый параязык в мессенджерах!

Исследователи и ученые даже начали составлять словарь эмодзи. Они выяснили, что 15 из 33 эмодзи наиболее точно передают эмоции, которые люди испытывают в реальной жизни. Остальные могут быть интерпретированы по-разному. Именно поэтому стоит помнить о некоторых правилах их использования в деловой переписке, чтобы быть правильно понятым.
Или нечаянно не подписать какой-нибудь документик😜.

Правила использования эмодзи в деловой переписке (будет много смайликов 😉):

🔝Дозированное использование смайлов и эмодзи в дополнение к тексту выглядит вполне уместно, если не противоречит контексту.

Предложения с одними лишь точками в конце выглядят как обрубленные дрова, и собеседник может считать это как напряженность, жесткость или отстраненность в вашем поведении. Хотите проявить себя как человека дружелюбного и более открытого – не поскупитесь на онлайн-улыбочки😊☺️🙂

🔝Используйте только понятные или нейтральные эмодзи, такие как смех 😁, улыбка 😊 и приветствие 👋🏼, грусть 😔. Двусмысленные рожицы с непонятными эмоциями 😬 (вы злитесь или расстраиваетесь?) лучше избегать. Тем более откажитесь от неформальных картинок, например: 🤯🤢🤮💩🤬💋

🔝Обратите внимание на то, какие символы ставит сам собеседник. Например, если вас приглашают на собеседование с кучей сложенных ручек в мольбе 🙏🏼🙏🏼🙏🏼, тут явно что-то не так. Например, вакансию никак не закроют или у компании плохое реноме?

Учитесь чувствовать партнера по смайлам, и станете гуру переговоров в мессенджерах😉

#инструкции_по_применению

27.11.2023
Сегодня в рубрике #мнение_эксперта Дмитрий Атерлей — врач-психотерапевт, психолог, эксперт по прогнозированию поведения человека и группы людей в условиях неопределенности. Эксперт в области медико-психологического сопровождения экипажей пилотируемых космических полетов, доверенный психолог экипажей МКС, член «Международной комиссии по изучению поведения человека в космосе».

Достижение цели - это?

Мы всегда те, кто мы есть. Это очень просто. Сейчас объясню.

Проблема тех, кто пришёл с проблемой в том, что достижение не стало вашим образом жизни. Всё, что угодно, стало, а вот то, по поводу чего вы пришли – нет.

Достижение цели (любой, от покупки чего-то до хороших отношений с кем-то, от работы до поиска себя) – это не отрезок жизни, которые измеряется днями тренинга или сессиями коуча или терапевта. Это не какой-то временной её этап. Это образ жизни. Как хроническое заболевание – навсегда и насовсем. Это обречённость движения к успеху или смиренное доживание своих дней. Одно из двух и никак иначе.

Думать, что, сходив на тренинг или пройдя курс у специалиста, можно решить проблему – это ровно то, что думать, будто одев спортивную форму и узнав, как зовут тренера, можно стать спортсменом. Идя на тренинг, вы платите только за одежду, в которой тренируются. Покупая курс у специалиста, вы платите за то, чтобы познакомиться с тренером. Спортсменом человека делает не одежда и не личное знакомство с тренером. Спортсменом человека делает спорт как образ жизни.

Достижение – это не поиск наилучшей, идеальной технологии. Это применений ЛЮБОЙ технологии, которую конкретно вы сочли целесообразной, приемлемой для себя в конкретный мо-мент времени. И наряду с применением – регулярный поиск. И опять применение. Поиск и применение как движение, а не как долгожданная остановка.

Устали? От чего?! Жизнь – это сочетание ритма: сон – бодрствование, сокращение и расслабление мышц, это движение.

Труд и традиции (обучение) рождают ремесло. Ремесло в союзе со временем (практика) рож-дают профессионализм. Профессионализм в союзе с индивидуальностью (следование себе) рождают мастерство. И всё это в постоянном движении. Союз мастерства и движения дают ритм. Уникальный ритм достижения, как образа жизни.

Мы всегда те, кто мы есть. Проблем нет. Есть наши конкретные действия, которые определяют наш образ жизни. Достижение – это образ жизни. Все просто.

Дмитрий Атерлей.
#мнение_эксперта

Посмотрела на выходных фильм Романа Полански. «Дворец».
Представьте, Полански уже 90 лет и он видимо, решил тряхнуть профессионализмом и креативом на все 100 😂. Фильм получился яркий, озорной, даже… отвязный. Совсем не в стиле Полански. Скорее в духе Луиса Бунюэля, Ричарда Кертиса или Рубена Эстлунда («Треугольник печали» смотрели? ).

Хотя, китча там во много раз больше, чем у вышеупомянутых режиссеров.

На новогоднюю вечеринку для встречи 2000 года в швейцарском отеле собираются самые богатые и в некотором смысле знаменитые - известный пластический хирург и изуродованные красотой его пациентки, порноактер и русские модели, финансовый авантюрист и банковский клерк, 20 летняя девушка со своим 90 летним супругом… а еще русский посол и мафиози, кстати, в исполнении Александра нашего Петрова 🥳.

Оказывается, пару сцен все-таки вырезали (специально для нашего проката и не понятно, собственно, зачем), но смысл от этого совсем не поменялся. Апокалипсис 2000, которого так все ждали, не случился.

Про содержание фильма можно прочитать. Но вот лично для меня фильм про высший пилотаж профессионализма и невероятное мастерство управляющего отелем. Решить за один день и новогоднюю ночь столько дел и выполнить кучу требований капризных клиентов может только профессионал с большой буквы, включая его невероятную стрессоустойчивость.

Да-да, все требования богемы в фильме утрированы, гиперболизированы и ироничны. Но факт остается фактом- он великолепно решает все проблемы одним взмахом мозговых извилин и обаятельной улыбкой. Где-то используя управленческие компетенции, где-то прям-таки в ручном режиме (сцена с иголкой…. Нет, не буду рассказывать 🤦🏻‍♀️, очень деликатная сцена, посмотрите сами)

Где? Где вязать такого управляющего? Очень нужен. Хоть в Голливуд обращайся 🤪
На всякий случай ссылочка на вакансию (а вдруг ☺️)

28.11.2023
Как вы думаете, что именно является важным для успешной карьеры?

По результатам опроса Superjob, наши соплеменники назвали 3 фактора - целеустремленность (35%), образование (28%) и опыт (23%).

С целеустремленностью понятно. Даже спорить не буду. А вот про образование давайте порассуждаем.

Пока наши люди думают, что образование- наше все (или почти все 😉) хэдхантеры и рекрутеры ищут в LinkedIn кандидатов на основе их навыков, а не дипломов или учёных степеней.
По крайней мере это утверждают 45% моих коллег.
И как показывают опросы, 80% американских работодателей отбирают кандидатов по имеющимся у них навыкам, а не вузовским «корочкам».

Почему навыки важнее образования? (Не умаляя ценности фундаментального образования, включая базовые знания о мире, науках, культуре, все таки мы всегда ждём еще от образования практических навыков, которые в последствии будем применять в профессии)

🔝 Образование получено «там и тогда», навыки востребованы «здесь и теперь». Исключение составляют выпускники, основным критерием оценки которых являются совсем не навыки, а обучаемость.

🔝 Подавляющее большинство вузов катастрофически не успевает за потребностями рынка труда. Абсолютно все вузы выпускают людей, которых нужно доучивать или переучивать уже в процессе рабочей практики. Часто вообще можно говорить о полной профнепригодности выпускников. Помню, как работодатели, обсуждая профиль юристов, говорили «нужен ведущий юрист, но только не выпускник московского СГА». Мне кажется, что этого вуза и нет уже в помине.

🔝 С другой стороны, за любым вузом должна оставаться роль фундамента, а вот навыки, которые мы можем использовать в карьере должны развиваться нон-стопом. Ведь время одной профессии на жизнь безвозвратно уходит.
Нашумевшее исследование Сбера о котором я как-то писала, утверждает, что образование уже завтра станет фрагментарным, короткосрочным и персонализированным. Это означает, что нашим детям уж точно придётся осваивать несколько профессий — и скорость изменения потребностей рынка труда, и срок активной жизни будут постоянно расти. Тратить по 4-5 лет на подготовку к каждой из профессий нерационально.

🔝 Безусловно, остаются профессии, где роль фундаментального образования превалирует. Главные технологи и Главные инженеры без специального образования? Однако и этот факт часто уже дань установке работодателя, нежели факт подтверждения профессионализма.

#рынок_труда
#научный_факт

29.11.2023
Если бы я встретила ее где-нибудь на нейтральной территории, я бы ни за что не поверила, что она финансовый директор большого агропромышленного холдинга.

Высоченная, худая, с идеальным макияжем и гладко собранными в хвост соломенными волосами. В изящном трикотажном кардигане, узких джинсах и в модных кроссовках.

В резюме Персонального ассистента я бы с облегчением написала «модельная внешность».
Но в резюме моей визави черным по белому было написано «Финансовый директор». И про холдинг тоже. И не только про него. Опыт серьезный, правильные профессиональные термины, престижный вуз, свободный английский, достижения в циферках. Она, кстати, и выглядела лет на 10 моложе. Одним словом, неформатный кандидат.

Мы работали почти 3 часа. Запрос был традиционным- оценить компетенции и скорректировать собственное позиционирование. Непростая задача сейчас - найти интересную позицию с доходом в 25 млн в год. Но решаемая.

Она очень много говорила, погружалась в детали отношений с владельцами. Эмоциональных отношений, ничего личного. Приводила кейсы то про мгновенное решение вопроса, который совсем не связан с ее должностью, то про упёртость собственника, когда она спасала его бизнес. Словно она была Бэтменом, (или Бэтвумен? ), а не топ-менеджером.

Она несколько раз с гордостью называла восьмизначные цифры своих бонусов. Как построила четырехэтажный дом. Как купила отцу крутую машину за 10 миллионов. Еще в то время, не сейчас. Как будто доказывала, что крутая. Не мне, а себе.

«Я всегда должна была быть лучшей. В школе. Дома. С друзьями. И вот только сейчас я поняла, что выгляжу странно. Что я не дружу, а соревнуюсь. Что я не просто работаю, а доказываю, что я крутая, что я могу ВСЁ»

Комплекс отличницы- это хорошо или плохо?

Является ли он двигателем прогресса? Точнее, двигателем успешной карьеры.
Спрятать его невозможно, вот эти вот все примеры про дома, бонусы и машины выдают с потрохами нашего кандидата.

И вопрос в том, как это воспринимают интервьюеры? И нужен ли нам такой топ-менеджер с комплексом отличника.

На практике это выглядит так-
его хочется задвинуть на место (так обычно делают рекрутеры на интервью и коллеги в компании) или использовать, манипулируя этим «да ты никто» (так делают акционеры).

Продолжение точно следует 😉

#карьерные_треки

30.11.2023
Продолжение ⬆️

Знаете, что больше всего волновало нашу героиню? Она не получала удовлетворения от всего того, что делала.
Самокритика разъедала мозг, а страдания от собственного несовершенства - душу.

В психологии нет понятия хорошо это или плохо. Хорошо или плохо КОМУ? - вот в чем вопрос. И если человек осознает, что это ему мешает в личной жизни и в карьере, вот тогда ему плохо.

Следующий шаг для людей с комплексом отличника - сделать то, что позволит перестать гнаться за пятерками. Переформатировать нейронные связи, создать новые привычки.

Как справиться с комплексом отличницы/отличника?

🔝 Изучите себя. Чем больше вы понимаете себя, тем меньше вы зависите от чужого мнения.
Главная причина комплекса отличника - непоследовательное поведение родителей, которые либо слишком часто ругали ребенка, либо выражали свое одобрение, только когда он выполнял какие-то условия и достигал в чем-то успеха. В результате человек вырастает с мыслью, что он должен стать идеальным, иначе никто не будет любить и принимать его.

Проанализируйте пусковые механизмы. В какой момент вам хочется начать доказывать, что вы лучший или лучшая. Скажите своему Ребёнку «Стоп!! Я уже взрослый. И мне не нужно ничего никому доказывать»

🔝 Дайте себе право на несовершенство. В этом есть выгода. Во-первых, несовершенство всегда притягивает, делает человека человеком. Знаете, есть такая японская мудрость «Почти совершенство лучше совершенства». И, во-вторых, с Вами тоже не будут конкурировать те, кто не считает себя совершенством. Будет проще общаться и получать в коммуникации то, что вы хотите.

🔝 Создайте правильное окружение. Формируйте его осознанно, из тех, кто умеет соблюдать баланс между работой и отдыхом, наслаждается процессом, а не только результатами. Обучение всегда происходит по пути - сначала наблюдение, потом атрибуты, и лишь затем - навыки и ценности. Сначала вы будете просто наблюдать за своими друзьями, а потом сами будете делать по-новому. 

🔝 Начните ценить себя вне зависимости от собственных достижений и мнений окружающих. Получайте удовольствия от самой жизни. От того, что получается, от того, что вам нравится делать. И даже от того, что не нравится (например, то, что дается с трудом), но вы преодолели себя.
И сравнивайте себя не с другими, а с собой. С собой прежним или прежней.

P.S. А у нашей героини все хорошо. Вернее так, - она считает, что ей хорошо. От того, что она поняла причину своего желания всегда быть лучшей.
А как говорят психологи - осознание проблемы - уже 50% ее решения 😉

#карьерные_треки
#инструкции_по_применению

1.12.2023
Нам всем нужен small talk 🗣

С чего вы начинаете рабочую встречу, переговоры или интервью?
Конечно же с нейтральных тем. Погода-природа, дорога-трафик, новости. Как сейчас принято говорить Small talk.
Вещь, казалось бы, с виду безобидная и вполне естественная, однако это такой же инструмент коммуникации наряду с другими.

На первый взгляд, непринужденный разговор как будто не о чем помогает просто снять напряжение и настроить дальнейшую коммуникацию на позитивную волну. Однако, если смотреть глубже, задача small talk – это выстроить некий “мостик доверия”перед началом делового общения. В процессе такого диалога вы уже сканируете своего собеседника и пытаетесь понять его настрой, считать его энергетику. А он – вашу, конечно.

Кстати, на тему small talk проводили множество исследований и выяснили, что это действительно полезная вещь:

🔝На рабочих встречах такие беседы дают ощущение радости на работе и рост креативности. Да, некоторых они могут раздражать, но для большинства – это хорошее начало общения.

🔝Также данные исследований гласят, что те, кто начинал переговоры со small talk чувствовали себя более готовыми к сотрудничеству и вызывали больше доверия, у них было в 4 раза (!) больше шансов прийти к соглашению, чем у тех, у кого не было возможности “поболтать”. Причем это касается не только личных встреч, но и онлайн-звонков.

🔝Кстати, что касается собеседований, то непринужденный разговор перед интервью не менее важен, только помните, что с началом small talk вас уже начали оценивать😜
Поэтому вы можете сразу подготовить несколько тем, с чего можно было бы начать знакомство. И вместо погоды обсудить, например, интересные новости из мира бизнеса или же выставку или театральную постановку, которую вы недавно посетили. Главное в выборе темы - понять какое именно впечатление вы хотите произвести на своего потенциального работодателя 😉

#научный_факт
#инструкции_по_применению

4.12.2023
Попалось свежее исследование от консалтинговой компании быJobby и Международного проекта по развитию внутрикорпоративных коммуникаций InterComm: “Как трансформируются корпоративные культуры и внутренние коммуникации в российских компаниях в новых политико-экономических реалиях”.

Интересно было посмотреть про изменения в стилях руководства компаний. На что сделали упор лидеры в условиях “шторма”- на авторитарный или демократический стиль руководства?

В ходе исследования выяснилось, что четкого разделения и перекоса в ту или иную сторону нет, все зависит и от отрасли бизнеса и от личности самого лидера, стоящего у штурвала. Некоторые респонденты даже отмечали, что самому персоналу хотелось бы видеть более лидерский стиль управления в условиях неопределенности, но в их компании людей, способных на это, просто нет. Все-таки нашим людям комфортнее “в твердых и надежных руках” 🙂

Коротко так:
🔝 Руководители стали в большей степени проявлять себя как лидеры и брать на себя бОльшую ответственность. Причем это касается не только топ-менеджмента, но и руководителей разного уровня, т.к. “чинить” российский бизнес приходится на всех фронтах.

🔝Классический авторитарный стиль руководства «разбавляется» вполне демократическими элементами, т.к. это позволяет удерживать сотрудников и проявлять к ним заботу.

🔝 Руководители стараются выстроить более доверительные отношения с командой и внутри команды. Они стали более открыто говорить о рисках и о том, что происходит в целом.

🔝 Самая большая ответственность за компанию лежит на акционерах, т.к. у них есть понимание будущего бизнеса. Поэтому те владельцы бизнесов, кто не были до этого вовлечены в операционные процессы, сейчас вынуждены активно в них погрузиться. Однако есть тренд и на возрастание авторитета CEO — это связано с увеличением его роли и ростом ответственности.
В некотором роде, исследования Jobby подтверждают выводы Экопси и стилях и трендах руководства в эпоху неопределенности о которых я писала здесь.

Чуть подробнее в циферках – смотрите на графиках. Полное исследование также прикрепляю.

#рынок_труда
#научный_факт

5.12.2023
Вы же знаете, что основатель компании Cognitive technologies и разработчик искусственного интеллекта Ольга Ускова написала фантастический роман «Этюды черни»?
Почему это событие? Дело даже не в том, что она известный предприниматель и человек занятой, а в том, что книгу ей помогал писать собственно ИИ, а точнее робот Ипполит 1.0.

Говорят, что некоторые эпизоды в книге, написанной в прошлом году уже подтверждаются событиями этого года. В частности про политического деятеля -трансгендера. Вот такой он ИИ- непредсказуемый предсказатель 😁

Умные роботы теперь повсюду: они звонят вам по телефону, переписываются в мессенджерах, выдают вам кофе и пишут тексты вместо копирайтеров (кстати, этот текст пока что написан человеком 😊). Иметь в своем арсенале искусственный интеллект, с помощью которого можно автоматизировать процессы и стать лидером рынка, хочет, пожалуй, каждый российский бизнес. Настоящий технологический взрыв, произошедший за последние несколько лет, порождает предпринимательский взрыв.

Однако не все умеют правильно внедрять и управлять ИИ, чтобы получить максимальную выгоду.
В итоге, мы решили поговорить об этом на Кейс-клубе вместе с нашим прекрасным экспертом Гарреттом Джонстоном. О том, какие бизнес-стратегии стоит внедрить, чтобы не просто выжить, а процветать в новых условиях совершенных технологий. О том, какие есть технологий ИИ и их роль в бизнесе. И какие есть возможности и риски инвестирования в ИИ и страновые особенности. А Гарретту есть, что сказать 😁

Итак, 14 декабря -Кейс-клуб «Новый дивный мир: ведение В2В и В2С бизнеса в эпоху искусственного интеллекта»
Наш эксперт:
Гарретт Джонстон - советник предпринимателей по вопросам стратегического развития с 30-летным опытом по всему миру. Работает в 22 разных странах и больше 40 различных В2В и В2С отраслях на 8 разных языках.

Готовьтесь к исследованию новых горизонтов и бурному обмену идеями на нашей встрече! 🚀✨
Кто с нами? Не забудьте зарегистрироваться.

6.12.2023
«Когда я была маленькой, я приходила к папе с дневником и говорила ему- «Смотри, я получила 5!». И папа всегда отвечал «Так у моей дочери и не может быть по-другому». Только будучи уже взрослой я поняла, что папа обесценивал мои усилия».

«Это еще что!, - говорю я. А читали «Боевой гимн матери-тигрицы» Эми Чуа? Она не просто не хвалила. Она ругала детей за наспех сделанные открытки, которые девочки дарили ей на день рождения. А оценка «5 с минусом», полученная в школе, считалось полным провалом. И при этом важным был каждодневный тяжеленный труд- игра на скрипке, фортепиано, теннис. Американский папа хвалил, а китайская мать ругала». Вот такая вот «китайская мать»- и это не национальность, а мировоззрение, которое во главу заботы о ребенке ставит его успех, даже если для его достижения надо полностью закопать отношения, нежность, доверие…

Нам всем нужен успех, хотя у каждого он свой. Но вот готовы ли мы отказаться от отношений с другими людьми? Особенно от отношений с людьми, которых мы ценим и уважаем.

И когда дети вырастают, приходят в большой мир, строят карьеру, готовы ли они достигать успеха, не получая одобрения и поддержки? Вроде мы все выросли и наши руководители нам никак не мамы и не папы.

И даже если мы знаем, что профессиональны, мы все равно хотим понять на сколько. И по сравнению с другими.
И чтобы нам сказали, в чем именно мы эксперты и сколько мы стОим на рынке труда (это, кстати, один из самых популярных запросов на карьерной консультации)

Как-то я писала про исследование Deloitte. Так вот, повторю- 85% людей ждут простого человеческого «спасибо» от вышестоящего руководителя.

Почему руководители покидают компанию? Они могут говорить сложной ситуации на рынке, о слиянии или продажи акционером бизнеса, о недостаточных инвестициях. И после моего вопроса «А что было последней каплей?» Они ответят «я столько вложил в развитие, столько сделал для компании, но не услышал от генерального директора простого человеческого «спасибо».

Может генеральный прочитал книгу Эми Чуа? Или просто посчитал, что топы работают за зарплату? История умалчивает.

Но факт остается фактом.
Мы не можем строить карьеру и развиваться без признания успеха.
Конечно мы и сами знаем, что круты. Но нам очень нужно, чтобы сверху это заметили.

#карьерные_треки

7.12.2023
Сегодня в нашей рубрике #мнение_эксперта
Роман Мандрик — основатель Skill Cup, предприниматель с 15-летним опытом, один из ведущих специалистов по микрообучению в России.
Ссылка на Канал Мандрика