Черная комедия об ИИ-романах

По статистике, 28% американцев имели романтическую переписку с чат-ботом на основе искусственного интеллекта. Однако вряд ли кто-нибудь из них догадывался, что на самом деле по ту сторону экрана им отвечает не бездушная машина, а вполне живой человек, пытающийся прокормить свою семью.

Не верите?

А вот на днях была опубликована история кенийца по имени Майкл Джеффри Азия, который окончил авиационное училище и ждал карьеры в небе, но вместо этого ему пришлось устроиться «оператором текстового чата» в австралийскую фирму New Media Services, чтобы свести концы с концами.

Майкл рассчитывал, что будет модерировать контент в чатах, однако на деле оказалось, что ему нужно вести романтические и даже интимные переписки с жаждущими общения американцами. Но не просто отвечать на их сообщения, а притворяться несколькими людьми одновременно, причем в течение долгого времени. Представляете, сегодня ты — меланхоличная Джессика из Сиэтла, завтра — жизнелюбивый Марк из Майами. А на самом деле ты — измотанный Майкл, который должен печатать 40 слов в минуту и следить, чтобы «клиент» не заподозрил, что его идеальная половинка — это вообще-то наемный работник на гиговой схеме. И это всего за 5 центов за сообщение! 😳

Пользователи доверяли «боту» свои самые сокровенные тайны и травмы, веря, что делятся с бесчувственным алгоритмом. А Майкл, человек верующий и с моральными принципами, был вынужден это слушать и поддерживать иллюзию. Его NDA запрещало даже близким признаться, чем он на самом деле занимается. Майклу приходилось врать, что он удаленный ИТ-специалист, который чинит неисправные сервера.

Да и как тут признаться, что приходится говорить незнакомому человеку "я тебя люблю", когда твоя семья спит в трех метрах от тебя?!

История Майкла — не единичная. За мишурой «искусственного» интеллекта часто стоят миллионы реальных людей на «гиг-работах»: размечают данные, модерируют контент и, да, ведут наши чаты (по оценкам, в онлайн-сфере занято от 154 до 435 миллионов таких работников). Чаще всего — в бедных странах (Африки, Южной Америки и Юго-Восточной Азии), за гроши, в условиях жёсткого прессинга.

Мораль истории? Если вдруг почувствуете искру в разговоре с ботом, вспомните Майкла. Возможно, это не нейросеть так проникновенно поддержала беседу о смысле жизни, а просто очень талантливый парень из Кении, который очень нуждается в работе🥲

Инна Можайская 👍
19.12.2025

Рынок труда в 2026: новые правила игры

Что ж, повангуем?
Предсказывать будущее — дело неблагодарное (а сейчас еще и грустное), но это традиция, которую нарушать никак нельзя 😉.

Итак. Общая картина.
Парадокс сегодняшнего рынка заключается в том, что официальная безработица остается на исторически низком уровне — около 2-2.3%. Однако это не показатель реалий рынка. Весь 2025 компании массово не могли найти нужных специалистов (кого-то будут трудно искать и в следующем году), а в конце года мы наблюдаем иную картину — общее число вакансий сокращается, а количество резюме растет.

Сбер уже объявил, что сокращает 20% сотрудников центрального аппарата. 47% крупных компаний допускают сокращение персонала, но публично не заявляют об этом. Но по сообщениям моих кандидатов и коллег уже начали процесс сокращения Альфа групп, СИБУР, Vk.

Рынок труда рваный: острый дефицит кадров в рабочих профессиях (логистика, строительство, производство) и скрытый профицит среди «белых воротничков».

Плохая новость для топ-менеджеров — конкуренция на управленческом уровне резко обострится. Уже не первый год здесь «рынок работодателя».

Почему?

1⃣ Оптимизация штатов и структур. Бизнес, пытаясь снизить издержки в условиях роста налогов и стагнации экономики, будет сокращать избыточные управленческие звенья и «гибридные» должности. Да и госсектор будет оптимизировать численность. Сделки M&A тоже поспособствуют освобождению части управленцев. Все эти люди большой толпой выйдут на рынок.

2⃣ Предприниматели (малый бизнес, ИП), которые не выдержат ситуации «ножниц» (между растущими затратами и невозможностью пропорционально поднимать цены на фоне снижения спроса) пойдут писать резюме. И таких будет много.

3⃣ Те, кто жил за счёт сдачи в аренду недвижимости или занимался трейдингом тоже станут соискателями. И, как правило, они претендуют на руководящие посты.

4⃣ Изменение запроса бизнеса. Растет спрос на «единорогов» — руководителей, совмещающих в себе экспертизу из разных областей (например, маркетинг + основы IT, AI + финансы + стратегическое планирование). И тех, кто уже отточил свои компетенции в успешных проектах.
Мир меняют не те, кто знает ответы. Мир меняют те, кто прожил их на практике.

5⃣ Рост требований к цифровым и гибридным навыкам. Ключевым требованием становится умение работать не только с людьми, но и с ИИ, выстраивая эффективный симбиоз в команде.

Что делать тем, кто ищет работу? И тем, кто управляет своей карьерой осознанно?

📌Инвестируйте в гибридные и цифровые навыки. ИИ — не угроза, а инструмент. Умение им управлять станет ключевым конкурентным преимуществом.

📌Смещайте фокус с должности на компетенции. Ценность представляет не статус или должность, а способность закрывать конкретные задачи и приносить измеримый результат. Даже термин сейчас новый появился- компетентноцентричный подбор (skills- based hiring). Развивайте компетенции, участвуя в проектах, принимайте вызовы, ввязываетесь в амбициозные задачи! Помните, что мир меняют те, кто прожил это на практике!

📌Оценивайте полный пакет, а не только оклад. В условиях точечных повышений зарплат ценность приобретают ДМС, обучение за счет компании, гибкий график и другие нематериальные бонусы.

📌Готовьтесь к более длинному циклу поиска работы (5-7 месяцев). Конкуренция растет, компании проводят более вдумчивый и многоэтапный отбор.

Да, у нас снова новые правила игры. И новые возможности — для всех, кто сможет адаптироваться.
А мы же сможем! 🙌

Инна Можайская 👍
22.12.2025
#мнение_эксперта
#рынок_труда

Последняя рабочая неделя, друзья!
Как раз время для подведения итогов дайджестов 😉
Надеюсь, что вы, мои дорогие читатели, их любите.

Итак, в этом дайджесте я собрала ключевые темы и материалы года — то, что, на мой взгляд, было особенно значимым. И, главное, вызывало ваш живой отклик.

Топ-публикации 2025 года по категориям

#инструкции_по_применению

📌 «Указываете ли вы в резюме свои хобби?» — реальный кейс из практики executive search о том, как раздел «Хобби» может повлиять на решение акционера. Когда увлечения усиливают личный бренд руководителя, а когда становятся скрытым риском для карьеры. Читать →

📌 «Почему собственник говорит “да” или “нет”» — честный монолог заказчика о деньгах, ожиданиях и жёстких критериях отбора топ-менеджеров. Что на самом деле оценивают на интервью, какие вопросы решающие и почему собственник ищет не сотрудника, а партнёра. Читать →

📌 «Онлайн-интервью с Советом директоров: как вас видят по ту сторону экрана» — взгляд из переговорной СД: как камера и речь искажают образ руководителя, какие ошибки мгновенно обесценивают сильный опыт и что сделать, чтобы в онлайне выглядеть не кандидатом, а партнёром. Читать →

#карьерные_треки

📌 «Когда уверенность превращается в токсичность» — реальный кейс интервью с C-level о тонкой грани между самодостаточностью и самонадеянностью. Как язык, мотивация и отношение к деньгам могут за несколько минут перечеркнуть сильный опыт и закрыть двери к собственникам. Читать →

📌 «Серебряный возраст» — это не финиш, а старт нового забега с тремя чёткими треками. Выбирайте, кем стать: нишевым экспертом, создателем своего дела или ключевым игроком команды. Читать →

#научный_факт

📌 «Идеальный ад: почему рай без проблем не имеет будущего» — почему новые цели и задачи — не стресс, а наша защита от «моральной смерти». Читать →

📌 «Выгорание — это не от усталости. Это от потери смысла» — почему мозг руководителя, лишённого большого смысла, начинает искать «искру» в суете и контроле. Нейробиологическое объяснение токсичного поведения. Читать →

#рынок_труда

📌 «Буллинг в офисе: когда травля исходит от руководителя» — 76% сотрудников сталкивались с травлей на работе, а в 82% случаев её инициатором является начальник. Почему это происходит и кто чаще всего становится жертвой? Читать →

📌 «Вы наш самый дорогой топ-менеджер!» — чек-лист собственной проверки на ценность. За что собственник бизнеса готов вам платить выше рынка? Читать →

#спроси_Можайскую

📌 «Мне 50, поэтому меня не приглашают на интервью» — рынок меняется, а установки — нет. Разбираем три главных страха работодателей перед «серебряными» кандидатами и как их развенчать. Читать →

Я благодарна вам за то, что мы вместе создали это содержательное поле для анализа и решений ❤️. Ваша активность, личные истории и опыт — лучший двигатель для развития канала.
Жду нашего продолжения в Новом году: больше практики, больше диалога, больше совместных прорывов ❤️❤️❤️!

Ваша Инна Можайская 👍
23.12.2025

Вы думаете почему из нашей карьерной жизни уходят должности Советников, а наши работодатели не любят консультантов?

Во-первых, кому-то придется воплощать советы этих людей в реальную жизнь бизнеса. И вот здесь могут быть проблемы.
А во-вторых, вот такие истории из мировой бизнес-практики совершенно убивают имидж консультантов.

Читали про компанию Starbucks, которая в 2023-2024 потеряла около 30 миллиардов долларов рыночной капитализации за 17 месяцев под руководством CEO Лаксмана Нарасимхана, бывшего консультанта McKinsey?

Его стратегия фокусировалась на оптимизации и Excel-моделях, но абсолютно игнорировала клиентский опыт. В результате его управления длинные очереди, потеря "уютной атмосферы" и рост цен отпугнули лояльных посетителей. Продажи упали, акции обвалились на 25%.

И в момент, казалось бы, полного отчаяния, основатель Starbucks Говард Шульц делает простой и единственно верный ход.
Кстати, в прессе написали «гениальный», но в нашей российской практике я бы написала скромнее - «очевидный» 😉. Он позвал того, кто понимает в еде для людей — Брайана Никкола, экс-CEO сети фастфуд Taco Bell. Того самого, кто знает, как продать криспи тако в 2 часа ночи и сделать это с любовью.

Он все исправил. Вернул фокус на барристов, на качество кофе, на опыт в кофейнях. Не какой-то абстрактный «клиентский опыт», а на простые вещи: улыбку, правильное имя на стаканчике, вкусный напиток. Он говорил с командой на одном языке — языке кухни и удовольствия от еды.

Мораль этой истории:
1⃣ Консультанты из Big4 сильны в анализе и стратегии. Но никакие консалтинговые фреймворки не заменят глубокого понимания своего потребителя и своей команды. Можно проанализировать все тренды, но пропустить главное — сердце бренда.

2⃣ Управление розничной сетью требует скорости, компетенций в операционном менеджменте и инстинктов по отношению к потребителю. Опыт в фаст-фуде оказался в тысячу раз ценнее для сети кофеен, чем опыт в стратегическом консалтинге. Эта разница между тем, чтобы знать теорию и тем, чтобы сделать это на практике.

3⃣ Бизнес — это про людей. Всегда. Про тех, кто делает, и про тех, кто покупает. Как только ты это забываешь, 30 миллиардов могут исчезнуть быстрее, чем пенка на макиато.

4⃣ И наш скромный инсайт. Как использовать эту историю при вашем позиционировании на интервью? Говорите о своем опыте в формате «я это делал». Не забудьте про результат в цифрах (даже если он не будет вселенского масштаба, как у Брайана Никкола 😁). Ведь практика ценится в разы выше, чем знания.

На фото - наш герой Брайан Никкол.

Инна Можайская 👍
24.12.2025
#карьерные_треки

Карьера больше не работает «на автопилоте»

Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».

Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.

Что противопоставить неопределённости? Не панику, а систему. Управлять карьерой, а не подстраиваться, можно только с помощью комбинации:

🐋понимать контекст
🐋учитывать логику бизнеса
🐋знать свою ценность

Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?

Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.

🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!

Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.

P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.

Инна Можайская 👍

От любви до ненависти?

Именно так называется исследование СберУниверситета, в котором он изучил, какие моменты рабочего дня вдохновляют и заряжают, а какие наоборот - раздражают и лишают всякой мотивации.

В опросе участвовали в основном менеджеры среднего звена, руководители проектов и немного топ-менеджеры в возрасте от 25 лет и старше.

Самые популярные ответы из того, что ненавидят на рабочем месте:
❎32% - разборки, конфликты, неуважение (регулярная деструктивная коммуникация приводит к хроническому стрессу и снижению когнитивных способностей человека).
❎19% - негатив, деструктив, безразличие от руководителя (это держит в постоянном стрессе, ставит под сомнение компетентность сотрудника и его значимость)
❎17% - получить бессмысленную задачу (как правило, они истощают и провоцируют выгорание)
❎11% - когда прилетает срочное и внезапное (что как правило, вызывает тревожность, из-за которой мы не можем принимать обдуманные и оптимальные решения)

Моменты, которые люди любят больше всего в своей работе:
✅44% - когда ощущаешь свои достижения (даже вычеркнутая задачка из блокнотика уже вызывает выброс дофамина и прилив чувства удовлетворения)
✅26% - общение с командой (комфортное общение удовлетворяет базовые человеческие потребности в психологической безопасности)
✅22% - получение похвалы или благодарности (даже небольшая похвала способна снизить уровень стресса и подарить ощущение счастья)
✅20% спокойное утро с кофе (маленькие ритуалы работают как медитация и помогают настроиться на день)

Наверняка ответы вас не очень удивили, но исследователи обнаружили интересные взаимосвязи между позитивными и негативными ответами:

1⃣ Те, кому важны достижения, чаще всего раздражаются на бессмысленные задачи. Для них это как сигнал того, что их не ценят.

2⃣ Те, кто особенно нуждаются в похвале и благодарности, очень болезненно воспринимают любые несправедливые решения (для них работает принцип усилие=награда).

3⃣ Те, кому важно спокойное утро с кофе, плохо переносят срочные и внезапные задачи. Все дело в ощущении контроля своего рабочего дня - если утренний ритуал его дает, то "срочняки" его сразу отбирают.

Такие корреляции будет полезно иметь в виду для своих ключевых членов команды. Это поможет избежать неприятных ситуаций и выстроить систему мотивации.

Теперь вы рассказывайте - что вас больше всего бесит или расстраивает, а что наоборот - сильно заряжает?

Инна Можайская 👍
25.12.2025
#научный_факт

Вам тоже сложно придумывать поздравления с Новым годом?
Хочется же тепло, индивидуально и нестандартно, а не просто «здоровья, счастья и исполнения желаний».

Задумалась, а чаще всего чего желают люди друг другу?
Спросила у Perplexity.
Оказалось, что согласно всем социологическим опросам, самые популярные пожелания в России (по данным Pro-Vision Communications) счастья (16%), здоровья (13%) и мира (12%). Опросы SuperJob и "Работа.ру" подтверждают приоритет здоровья (35–51%), высокой зарплаты и счастья. Исследования ВЦИОМ в 2024 назвал окончание СВО самым популярным пожеланием (37%), за ним здоровье и материальные блага (12%).

А что люди сами себе желают? Что загадывают?
В этом году наши соотечественники все чаще просят у Деда Мороза не материальные подарки, а духовные ценности и эмоциональные состояния. Например, умение радоваться мелочам. Как вам? Мы стали больше ценить душевную гармонию.

Глобальные опросы в разных странах мира показывают, что лидером среди новогодних обещаний себе (resolutions) является улучшение физического здоровья (52%). А еще хотят похудеть. Только представьте, около 50% людей в мире в постоянных размышлениях «чтобы съесть, чтобы похудеть». И не только в новогоднюю ночь.

Подсмотрела нестандартные пожелания. Оцените:

📌С Новым годом! Пусть в 2026 у тебя будет столько денег, чтобы не считать сдачу… и столько нервов, чтобы не считать чужие косяки.
📌Пусть все «надо» превратятся в «хочу» и «могу».
📌С Новым годом! Пусть все идет по плану… или хотя бы весело.
📌Желаю, чтобы в этом году вы находили носки парами, ключи — сразу, а смысл жизни — неожиданно и без лишних усилий.
📌Желаю вам сил на все планы, терпения на все сюрпризы и чувства юмора на все остальное.
📌Пусть новый год принесет больше поводов радоваться и меньше — объяснять, почему ты устал(а).

А вам какое пожелание от близких или коллег запомнилось больше всего?
Напишите, пожалуйста, помогите поймать инсайт 😁

Инна Можайская 👍
29.12.2025

Карвингуйте, но осторожно!
— Мама, я хочу на Сапсан!

Я обернулась. Девочка лет 7, экипированная по всем правилам горнолыжки стояла за мной в очереди на подъемник.
Мама испуганно приподняла брови:
— А ты помнишь, что «Сапсан» - черная трасса. Она здесь самая сложная.
Девочка кивнула.

Мама продолжала:
— Слушай, мы только что приехали, давай сначала на легкую пойдем…
— Хочу на Сапсан. Сложного там ничего нет, я в прошлом году там каталась.

Я тут же представила эту хрупкую фигурку девочки на крутом спуске, летящую вниз с огромной скоростью и на поворотах склоняющуюся почти до параллели со снежной поверхностью склона. Кажется это называется «карвинговать».
Даже эта картинка сразу же сковала меня холодным страхом.

Инструкторы здесь говорят, что у детей выключен инстинкт самосохранения. Главное— научится технике, отработать все возможные варианты управления лыжами на скорости… и вперед. А страх только мешает применять все, чему научились на практике.
В жизни так же. Правда?

Я — горнолыжник с небольшим стажем. Да и встала на лыжи, когда мне было за 50.
И как человек умудренный опытом падений (физических и моральных 🤪), я реально боюсь упасть, что-то сломать и потерять много времени на восстановление.

Страх сковывает сознание и мешает включать скорость на склоне. Про «Сапсаны» и другие красные и черные трассы я вообще молчу.

Зато я могу порефлексировать на тему «как мой горнолыжный опыт мне помогает в обычной жизни». И рассказать вам.
Но только завтра. А сейчас — на склон, бороться со страхами!

Ваша Инна Можайская 👍
3.01.2026

Чему горные лыжи нас могут научить?
Исключительно мой опыт, но может быть кому-то и пригодится:

1⃣ Чтобы сделать поворот, нужно перенести центр тяжести.
Самое страшное для меня на склоне — сделать первый поворот, чтобы не унесло сразу вниз. Вроде бы теоретически все просто — чтобы повернуть направо, нужно давить на правую ногу и переносить на нее вес. И вот уже лыжи параллельно склону и ты тормозишь. Вот так можно управлять скоростью.

И это безумно приятное ощущение, когда ты управляешь сама своими действиями — хочешь, несись вниз с ветерком, а не хочешь- катись медленно широкими аккуратными галсами.

Но вот проблема в том, что страх сковывает движения и лишает силы.
В жизни также. Для реальных изменений, нужны реальные действия и холодная голова. Хочешь сменить карьеру, начать сложный проект, улучшить отношения — нужно «перенести вес»: сделать шаг, инвестировать время, выйти из зоны комфорта. Кому-то действительно страшно начать с первого поворота. И способ только один— осознать, преодолеть и действовать.

2⃣ Правильная стойка — это про устойчивость.
На склоне так—корпус вперед, колени согнуты, вес распределен. Если отклониться назад — теряешь контроль.

В жизни и карьере «стойка» — это наше базовое состояние: физическое и ментальное. Эмоциональный интеллект, устойчивые навыки, здоровье, финансовая подушка. Управление своими страхами — туда же. Без этой устойчивости любая неровность на пути собьет с курса.

3⃣ Контролируешь то, что можешь, и принимаешь то, что не можешь.
В некотором роде на склоне ты — эгоист, который думает о себе и отвечает только за свое состояние. Думать о тех, кто сзади и кто обгоняет тебя со скоростью ветра — абсолютно бесполезная затея.

На склоне ты можешь контролировать свою технику, свой маршрут. А вот погоду или поведение других людей — нет. Приходится адаптироваться.

В карьере также — приходится разделять сферы влияния. Бери ответственность за свои действия, знания, отношение к делу. Но не трать нервы на макроэкономику, настроение босса или решения коллег. Принимай это как «условия трассы» и ищи свой путь.

4⃣ Выбирай свою трассу по силам (и по амбициям).
«Давай вот здесь спустимся, тут «красная» трасса метров 200, не больше..»
Нет, это не моя история.

Я получаю удовольствие, когда не преодолеваю через силу себя или свой страх, а постепенно эволюционирую. Нелепо лезть на красную трассу, не пройдя синюю.

В жизни ведь также. Честно оценивай свой уровень, не бойся вызовов, но не бери на себя слишком много и сразу. Постепенное усложнение — путь мастерства.

5⃣ Смотришь туда, куда хочешь приехать. Лично я хочу знать, куда я еду. Чтобы успешно пройти трассу, мне важно оценить ее маршрут на схеме, понять, где ее конец. Неизвестность меня страшит.

В жизни и в карьере также— фокус и схема пути определяет результат. Понять схему карьерной траектории важно, чтобы пройти этот путь быстрее и легче. Концентрироваться на цели, чтобы нивелировать препятствия.

6⃣ Падать — нормально. Главное — как встаешь.
Страх упасть парализует сильнее, чем само падение. Рационально побороть страх может мысль о том, что на склоне падают все. Профессионалы падают реже, но жестче. И секрет прекрасного катания совсем не в том, чтобы избежать падений, а в том, чтобы встать, отряхнуться и проанализировать: «Почему это произошло?»

В карьере также. Любые неудачи — это данные для анализа. Не «я провалился», а «я получил feedback от реальности». Сделал выводы, скорректировал технику и поехал дальше.

📍Мораль? Горные лыжи для меня стали в некотором роде жизненной метафорой. Склон не про то, чтобы просто проехать от точки А до точки Б. Он про то, чтобы управлять своим состоянием, чувствовать каждое движение, держать фокус, наслаждаться процессом и постоянно расти.

Инна Можайская 👍
4.01.2026

Обещала вам красивые виды гор и склонов. Вот, пожалуйста, короткий ролик про Манжерок! Ну и себя, конечно же в него добавила. С чувством легкой гордости 🥰

Ваша Инна Можайская 👍
5.01.2026

Немного похолодало. Надо бы флиску под горнолыжный костюм надеть.

А вы знаете, кто эти флиски придумал? Нырнула в интернет и прочитала удивительную историю про Ивана Шуинарда ( Yvon Chouinard), легендарного основателя компании Patagonia. Как бы это не звучало странно, но он случайно построил империю outdoor-одежды из гаражной мастерской по ковке скалолазных крюков.

В 60-х он жил на 50 центров в день, а в конце прошлого века стал миллиардером, хотя всегда ставил продукт и экологию выше прибыли.

История такая. Ивон родился в 1938 году в семье франко-канадских эмигрантов в Калифорнии и с юности увлекся скалолазанием. В 1957 году он начал ковать собственные крючья в гараже родителей, продавая их друзьям. А в 1965 из-за повышенного спроса к его практически самодельному оборудованию для экстремальных условий основал Chouinard Equipment. Компания, ориентированная на качество продукта стала лидером рынка снаряжения в США.

В 1970 году во время поездки в Шотландию он купил регбийские рубашки и успешно их перепродал, что привело к основанию компании Patagonia.

По большому счету, Ивон не изобрел флис с нуля, но он первым применил этот материал для производства одежды. До этого, представьте себе, из него шили чехлы для сидений унитазов.
Флис - материал легкий, быстросохнущий, водостойкий, то что было нужно в качестве одежды для экстремального спорта, который и заменил тяжелую шерсть.

Ивон Шуинард неоднократно заявлял: "Я никогда не хотел быть бизнесменом" и видел прибыль как побочный продукт качества продукта, а не цель.

Скромный серфер и альпинист вырос до миллиардера с состоянием $3 млрд. И в 2022-м отдал всю компанию на спасение планеты — Земля стала "единственным акционером" Patagonia.
Компания, кроме того, жертвует 1% продаж на экологию с 1985-го года и ремонтирует одежду бесплатно.

Вот такая история. Погоня за прибылью в ущерб идее никого не делала счастливым — она убивает душу бизнеса. Деньги достаются тем, кто по-настоящему любит своё дело, как Шуинард, живущий серфингом и горами.

Пойду надену идейную флиску 😊.

Инна Можайская 👍
6.01.2026

Друзья! Всех, кто отмечает сегодня праздник, с Рождеством Христовым ❤️!

Независимо от конфессий, это праздник веры в чудеса. Или в счастье, что в общем то близко.
Для меня, во всяком случае, это именно так.

Помните, как в фильме Кертиса «Реальная любовь»? Если верить, каждый получает то, что хочет. Нужно только быть честным по отношению к себе и к людям. Искренне верить.

А нам, управленцам, вера важна. Вера в то, что мы делаем. И вера в людей. Они могут гораздо больше, чем мы себе иногда представляем.

Желаю вам, дорогие мои друзья, никогда не терять веры ❤️

Ваша Инна Можайская 👍
7.01.2026

— Скучаю по горам. Это моя страсть, - говорит моя соседка, принимая от меня маленький алтайский презент.

Я киваю с пониманием. Хотя между морем и горами я бы выбрала море. Может потому, что моя астрологическая стихия водная (до сих пор не уверена, есть ли в этом правда), а может быть потому, что синие оттенки богаче белых. Не знаю.
Только ей меня не выдавайте 🤪.

Иногда мы пьем аромантный кофе в ее гостиной и делимся мнением о разных горнолыжных курортах. Я ей рассказываю про наши, а она мне про европейские, куда активно ездила в стародавние времена.

Моя соседка старомодна — пользуется кнопочным телефоном, отвергает модемы и смотрит фильмы исключительно на традиционных телевизионных каналах. И иногда рассказывает мне забавные истории, которые происходили с ней в эпоху ее катания.
Как-то я даже рассказывала вам вот эту:

«Поехала как-то она с подругой в Андорру на лыжах покататься. Сняли два номера в отеле. Утром встречаются на завтраке, подруга моей соседке и говорит: «Отель хороший, а одеяла синтетические. При любом движении в постеле одеяла стреляются так, что ночью искры видны». Решили идти к администратору, пожаловаться и добиться того, чтобы одеяла поменяли. Моя соседка немного на испанском говорит, а ее подруга когда-то английский учила. В общем, решили, что худо-бедно на двух языках объяснят. Начали разговор про «электрисити», а слово «одеяло» ни одна не помнит. То есть где эти самые искры рождаются объяснить не могут.

Тогда администратор вызвал брутального мужчину в спецодежде и велел ему пойти за нашими женщинами, чтобы они ему показали источник разрядов.

Пришли в номер, подруга моей соседки показывает на кровать, объясняет, что все дело в ней. Мужчина не понимает. Как вообще связать постель и электричество?

Тогда подруга, эффектно откинув одеяло, предлагает ему самому посмотреть. «Вот здесь же, в кровати все», - говорит и похлопывает так активно по матросу.

По испуганному взгляду местного электрика она понимает, что тот не понимает и решается на смелый шаг. Она ложиться в кровать, изящно шевеля ногами под одеялом, и похлопывая по одеялу на животе, продолжает на сильно забытом английском и родном русском объяснять, откуда эти искры появляются. А для железобетонных доказательств наличия electricity предлагает выключить свет “right now” , увидеть искры воочию, а не тратить время на ненужные разговоры.

Брутальный андоррский мужчина, который как вы догадались, был простым электриком, в этот момент прижимается к стене, потеряв остатки английского языка. А потом он и вовсе ретировался, когда свет все-таки выключили для наглядности «искрапроизводства».

Наверняка подумал, что electricity «на троих» , это уж слишком.

В общем, английский или смартфон могут пригодиться в разных ситуациях. Хотя бы для того, чтобы обозначить ваши намерения 🤪»

Инна Можайская 👍
8.01.2026