29.06.2023
А что у нас с карьерой наших детей? Обсуждали вчера с дочерью этот вопрос по мотивам вчерашнего поста про портфельную карьеру.
Для тех, кому 22-30 этот вопрос не просто "Кем я хочу работать?", а ещё и «Каким способом я хочу приносить пользу миру?». Про меллиниалов (кому сейчас 23-38) социологи говорят как об одном из самых сложных поколений для понимания себя самих. Они пережили слишком частую смену контекста, изменение ценностей, технологический бум. Наверное поэтому для них вопрос карьеры не самый главный в жизни. Однако вслед за ними, более молодое поколение Z не менее озадачено вопросами пользы для мира и собственного ментального благополучия. И те и другие ищут опору и словно находятся в поиске ответов, что с ними все в порядке.
В общем, и для тех, кому 20-30 лет тоже есть специальный термин- параллельная карьера. Ещё она может называться смешанной или слеш карьерой.
Параллельная карьера – это одновременная реализация своих навыков в нескольких ролях. Это может быть работа параллельно на нескольких разных позициях или в разных форматах (фрилансер, самозанятый, ИП) . А чаще молодые пробуют одну работу, понимают, что это им не интересно и выбирают что-то совсем другое.
Ведь уже никто не удивляется, что 20-25 летние работают по 3-5 месяцев. Кто-то интерпретирует это как безответственность, но чаще всего это «проба пера».
В отличие от портфельной карьеры взрослых, молодежь не стремиться наработать компетенции, а лишь хочет почувствовать вкус к профессии. Здесь нет единственного правильного финала.
В чём риски?
🔝 Многие ещё не умеют экологично и эффективно распределить нагрузку и занятость.
🔝 Бывает, что негативный опыт из одной роли распространять на другую.
🔝 Если не научиться отдыхать, происходит выгорание от объёма и разноплановости задач
🔝 Работодатели как правило негативно относятся к таким карьерным метаниям, поэтому при смене работы приходится тщательно готовиться и переписываю резюме, чтобы получить место работы.
А что говорят о карьере Ваши дети? 😉
#инструкции_по_применению
А что у нас с карьерой наших детей? Обсуждали вчера с дочерью этот вопрос по мотивам вчерашнего поста про портфельную карьеру.
Для тех, кому 22-30 этот вопрос не просто "Кем я хочу работать?", а ещё и «Каким способом я хочу приносить пользу миру?». Про меллиниалов (кому сейчас 23-38) социологи говорят как об одном из самых сложных поколений для понимания себя самих. Они пережили слишком частую смену контекста, изменение ценностей, технологический бум. Наверное поэтому для них вопрос карьеры не самый главный в жизни. Однако вслед за ними, более молодое поколение Z не менее озадачено вопросами пользы для мира и собственного ментального благополучия. И те и другие ищут опору и словно находятся в поиске ответов, что с ними все в порядке.
В общем, и для тех, кому 20-30 лет тоже есть специальный термин- параллельная карьера. Ещё она может называться смешанной или слеш карьерой.
Параллельная карьера – это одновременная реализация своих навыков в нескольких ролях. Это может быть работа параллельно на нескольких разных позициях или в разных форматах (фрилансер, самозанятый, ИП) . А чаще молодые пробуют одну работу, понимают, что это им не интересно и выбирают что-то совсем другое.
Ведь уже никто не удивляется, что 20-25 летние работают по 3-5 месяцев. Кто-то интерпретирует это как безответственность, но чаще всего это «проба пера».
В отличие от портфельной карьеры взрослых, молодежь не стремиться наработать компетенции, а лишь хочет почувствовать вкус к профессии. Здесь нет единственного правильного финала.
В чём риски?
🔝 Многие ещё не умеют экологично и эффективно распределить нагрузку и занятость.
🔝 Бывает, что негативный опыт из одной роли распространять на другую.
🔝 Если не научиться отдыхать, происходит выгорание от объёма и разноплановости задач
🔝 Работодатели как правило негативно относятся к таким карьерным метаниям, поэтому при смене работы приходится тщательно готовиться и переписываю резюме, чтобы получить место работы.
А что говорят о карьере Ваши дети? 😉
#инструкции_по_применению
👍12
30.06.2023
А вот и пятничное 😉
Та-дааааам! Приз за самую необычную вакансию достается предпринимательнице из Набережных Челнов, которая ищет няню для своего мужа.
Как объяснила сама женщина, все это из-за большой любви: мол, волнуется, что она очень занятая бизнесвумен и не успевает с мужем время проводить. А ее любимому мужу скучно одному, нужно вовлеченное внимание. Но выход есть всегда — попить пива и поиграть в бильярд может и няня за отдельную плату (и кстати, весьма конкурентноспособную!). Потенциальный работодатель говорит, что многие не воспринимают вакансию всерьез (действительно, с чего бы?!), но откликов много, особенно от мужчин. И даже уже есть финальные кандидаты.
Пользовали в сети шутят: «Бог с ней, с няней, как стать мужем?!»
А вот и пятничное 😉
Та-дааааам! Приз за самую необычную вакансию достается предпринимательнице из Набережных Челнов, которая ищет няню для своего мужа.
Как объяснила сама женщина, все это из-за большой любви: мол, волнуется, что она очень занятая бизнесвумен и не успевает с мужем время проводить. А ее любимому мужу скучно одному, нужно вовлеченное внимание. Но выход есть всегда — попить пива и поиграть в бильярд может и няня за отдельную плату (и кстати, весьма конкурентноспособную!). Потенциальный работодатель говорит, что многие не воспринимают вакансию всерьез (действительно, с чего бы?!), но откликов много, особенно от мужчин. И даже уже есть финальные кандидаты.
Пользовали в сети шутят: «Бог с ней, с няней, как стать мужем?!»
🔥19😁14🤣7
3.07.2023
На выходных хотелось пересмотреть классику «Я-робот» или «Особое мнение». Только представьте, эти фильмы были сняты 20 лет назад, и были абсолютной фантастикой.
Но вот уже искусственный интеллект и нейросети живут в нашей повседневной и профессиональной жизни. Lensa заменила художников. ChatGPT- копирайтеров и фрилансеров, работающих с контентом и даже SEO-оптимизацией. Работодатели так и говорят своим сотрудникам и партнерам, что они не могут игнорировать разницу в цене. Под угрозой исчезновения также оказались писатели, сценаристы и сотрудники СМИ.
А оказалось, что ещё в далёкие 2000-е, то есть в то время, когда мы верили в фантастику, прекраснейший Google уже использовал ИИ для увольнения сотрудников. Некто Дэн Хайнс, который еще при Ласло Боке работал в Гугловском департаменте развития талантов в 2008, пишет, как именно использовались для этого алгоритмы.
В качестве основного фактора, на котором основан алгоритм, была производительность сотрудника. Это понятно. И оправдано.
И другой фактор- вероятность ухода, то есть первыми стараются уволить тех, кто по предсказанию модели машинного обучения и так скоро ушёл бы. Логика не понятна, если только алгоритм был заложен из сострадания помочь человеку сделать этот серьёзный шаг 😂
А что сейчас? 98% HR-менеджеров по персоналу, опрошенных исследовательской компанией Gartner, указали, что в 2023 году намерены использовать алгоритм для увольнений — это, считают они, позволит быть максимально объективными и значительно сэкономит время и ресурсы.
«Вы спросите, чем это все отличается от сокращения людей, оказавшихся в левом нижнем углу матрицы «производительность-потенциал» из набившей всем оскомину 9-grid box?»- спрашивает наш коллега.
Да ничем. Просто людям страшно доверять машинам и алгоритмам любые решения, касающиеся судьбы других людей, просто потому что все понимают – если человеческий фактор совсем исключить, то тогда придется постоянно быть высокоэффективным сотрудником с большим потенциалом, а это не всем по плечу.
К счастью, цели ставят пока еще люди, которые обладают креативностью.
Вывод напрашивается сам собой. Нам, людям, нужно стремиться к тому, чтобы не соперничать с машинами, а создать сильный альянс, при котором ИИ заберет рутинные задачи, а у людей появится больше времени на креатив и стратегию. Иными словами, мы должны сами освоить инструменты ИИ и доминировать над ними, став совершеннее.
Всем ли это по плечу?
#научный_факт
На выходных хотелось пересмотреть классику «Я-робот» или «Особое мнение». Только представьте, эти фильмы были сняты 20 лет назад, и были абсолютной фантастикой.
Но вот уже искусственный интеллект и нейросети живут в нашей повседневной и профессиональной жизни. Lensa заменила художников. ChatGPT- копирайтеров и фрилансеров, работающих с контентом и даже SEO-оптимизацией. Работодатели так и говорят своим сотрудникам и партнерам, что они не могут игнорировать разницу в цене. Под угрозой исчезновения также оказались писатели, сценаристы и сотрудники СМИ.
А оказалось, что ещё в далёкие 2000-е, то есть в то время, когда мы верили в фантастику, прекраснейший Google уже использовал ИИ для увольнения сотрудников. Некто Дэн Хайнс, который еще при Ласло Боке работал в Гугловском департаменте развития талантов в 2008, пишет, как именно использовались для этого алгоритмы.
В качестве основного фактора, на котором основан алгоритм, была производительность сотрудника. Это понятно. И оправдано.
И другой фактор- вероятность ухода, то есть первыми стараются уволить тех, кто по предсказанию модели машинного обучения и так скоро ушёл бы. Логика не понятна, если только алгоритм был заложен из сострадания помочь человеку сделать этот серьёзный шаг 😂
А что сейчас? 98% HR-менеджеров по персоналу, опрошенных исследовательской компанией Gartner, указали, что в 2023 году намерены использовать алгоритм для увольнений — это, считают они, позволит быть максимально объективными и значительно сэкономит время и ресурсы.
«Вы спросите, чем это все отличается от сокращения людей, оказавшихся в левом нижнем углу матрицы «производительность-потенциал» из набившей всем оскомину 9-grid box?»- спрашивает наш коллега.
Да ничем. Просто людям страшно доверять машинам и алгоритмам любые решения, касающиеся судьбы других людей, просто потому что все понимают – если человеческий фактор совсем исключить, то тогда придется постоянно быть высокоэффективным сотрудником с большим потенциалом, а это не всем по плечу.
К счастью, цели ставят пока еще люди, которые обладают креативностью.
Вывод напрашивается сам собой. Нам, людям, нужно стремиться к тому, чтобы не соперничать с машинами, а создать сильный альянс, при котором ИИ заберет рутинные задачи, а у людей появится больше времени на креатив и стратегию. Иными словами, мы должны сами освоить инструменты ИИ и доминировать над ними, став совершеннее.
Всем ли это по плечу?
#научный_факт
Yahoo Finance
I worked on Google’s layoffs during the Great Financial Crisis. Here’s what feels different about Big Tech redundancies in the…
Silicon Valley is becoming more transactional. It’s too early to tell whether this mass experiment in efficiency over emotional intelligence was worth it.
👍7❤2
4.06.2023
⁃ Да если б не я, - сказал мой кандидат- бизнес они бы потеряли.
⁃ Вы уверены? А как же про историю, которая не терпит сослагательных наклонений?
Экс-генеральный директор все сыпал и сыпал примерами из своего ударного прошлого. Продал непрофильные активы, сократил персонал, убедил собственников открыть новое направление. «Направление не взлетело, это факт, но время-то было какое неудачное! Вы же знаете».
И это на фоне того, что обаятельный мужчина был чертовски обаятелен и постоянно смотрел как-бы невзначай из-под мохнатых ресниц на мою реакцию («ну скажите, я ж красавчик!»).
Сказочник- скажете вы. Истерик - скажут психологи.
Но все это не важно с точки зрения заказчика. Ему нужно, чтобы кандидат доказал, что справится с задачей его бизнеса. И справился.
⁃ А сколько лет бизнесу? -спрашиваю
⁃ Почти 15.
⁃ И все эти годы оба акционера самостоятельно управляли бизнесом, выруливали в кризисы и вот только последний год передали Вам управление?
⁃ Именно так.
Мне очень хотелось сказать что-то едкое, но я не стала. В конце концов один симптом не является признаком болезни 😂.
⁃ Скажите, а что Вам нравилось в этой компании? А что Вам не нравилось?
⁃ Начну с минусов. Слабые собственники, в этом все дело. Не умели вести переговоры, не принимали решений.
⁃ Все 15 лет?
Прекрасный кейс, я считаю. Больше бы таких откровенных кандидатов, меньше времени на их оценку.
Если бы мы его выбрали, вряд ли бы он достиг таких результатов.
Хотя… история не терпит сослагательных наклонений 😉
#карьерные_треки
⁃ Да если б не я, - сказал мой кандидат- бизнес они бы потеряли.
⁃ Вы уверены? А как же про историю, которая не терпит сослагательных наклонений?
Экс-генеральный директор все сыпал и сыпал примерами из своего ударного прошлого. Продал непрофильные активы, сократил персонал, убедил собственников открыть новое направление. «Направление не взлетело, это факт, но время-то было какое неудачное! Вы же знаете».
И это на фоне того, что обаятельный мужчина был чертовски обаятелен и постоянно смотрел как-бы невзначай из-под мохнатых ресниц на мою реакцию («ну скажите, я ж красавчик!»).
Сказочник- скажете вы. Истерик - скажут психологи.
Но все это не важно с точки зрения заказчика. Ему нужно, чтобы кандидат доказал, что справится с задачей его бизнеса. И справился.
⁃ А сколько лет бизнесу? -спрашиваю
⁃ Почти 15.
⁃ И все эти годы оба акционера самостоятельно управляли бизнесом, выруливали в кризисы и вот только последний год передали Вам управление?
⁃ Именно так.
Мне очень хотелось сказать что-то едкое, но я не стала. В конце концов один симптом не является признаком болезни 😂.
⁃ Скажите, а что Вам нравилось в этой компании? А что Вам не нравилось?
⁃ Начну с минусов. Слабые собственники, в этом все дело. Не умели вести переговоры, не принимали решений.
⁃ Все 15 лет?
Прекрасный кейс, я считаю. Больше бы таких откровенных кандидатов, меньше времени на их оценку.
Если бы мы его выбрали, вряд ли бы он достиг таких результатов.
Хотя… история не терпит сослагательных наклонений 😉
#карьерные_треки
👍29🔥10👏1
#вакансия
Ищем финансового директора в крупный производственный холдинг
Основные задачи:
Управление финансовой эффективностью холдинга (производство изделий медицинского назначения, дистрибьюция фармпрепаратов)
Оптимизация операционных расходов. Управление рисками.
Функционал:
* Организация и руководство процессами управленческого, бухгалтерского, налогового учета, финансовая экспертиза бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ план/факт), анализ хозяйственной деятельности компании
* Управление процессом годового планирования и бюджетирования;
* Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой модели, прогнозирование;
* Организация работы и контроль исполнения финансовых планов и бюджетов;
* Аудит существующих бизнес-процессов компании, разработка предложений по их оптимизации;
* Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета компании, знание современных подходов и ИТ- инструментов;
* Планирование и управление денежными потоками (казначейство, платёжные календари, дебиторская и кредиторская задолженность, кассовые разрывы);
* Привлечение финансирования с использованием финансовых инструментов (кредитные линии, лизинг, факторинг и т.п.);
* Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. * Снижение финансовых и налоговых рисков компании;
* Курирование блока «Валютный контроль»;
* Планирование, разработка, оценка и последующая реализация инвестиционных проектов;
* Контроль безопасности денежных потоков и активов группы компаний.
Требования:
Опыт работы в ГК, с разными юридическими лицами (производство, торговля) с оброротом от 15 млрд.рублей
Практический опыт построения финансовых моделей,
Опыт оценки инвестиционных проектов.
Условия:
Доход от 15 млн рублей в год (зарплата 700000 рублей в месяц + KPI и годовые бонусы)
Подчинение акционерам
Офис- г.Москва
Резюме на адрес mozhayskaya@mozhayskaya.ru
В теме письма напишите Финансовый директор
Ищем финансового директора в крупный производственный холдинг
Основные задачи:
Управление финансовой эффективностью холдинга (производство изделий медицинского назначения, дистрибьюция фармпрепаратов)
Оптимизация операционных расходов. Управление рисками.
Функционал:
* Организация и руководство процессами управленческого, бухгалтерского, налогового учета, финансовая экспертиза бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ план/факт), анализ хозяйственной деятельности компании
* Управление процессом годового планирования и бюджетирования;
* Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой модели, прогнозирование;
* Организация работы и контроль исполнения финансовых планов и бюджетов;
* Аудит существующих бизнес-процессов компании, разработка предложений по их оптимизации;
* Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета компании, знание современных подходов и ИТ- инструментов;
* Планирование и управление денежными потоками (казначейство, платёжные календари, дебиторская и кредиторская задолженность, кассовые разрывы);
* Привлечение финансирования с использованием финансовых инструментов (кредитные линии, лизинг, факторинг и т.п.);
* Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. * Снижение финансовых и налоговых рисков компании;
* Курирование блока «Валютный контроль»;
* Планирование, разработка, оценка и последующая реализация инвестиционных проектов;
* Контроль безопасности денежных потоков и активов группы компаний.
Требования:
Опыт работы в ГК, с разными юридическими лицами (производство, торговля) с оброротом от 15 млрд.рублей
Практический опыт построения финансовых моделей,
Опыт оценки инвестиционных проектов.
Условия:
Доход от 15 млн рублей в год (зарплата 700000 рублей в месяц + KPI и годовые бонусы)
Подчинение акционерам
Офис- г.Москва
Резюме на адрес mozhayskaya@mozhayskaya.ru
В теме письма напишите Финансовый директор
🔥6❤3👍1
5.07.2023
Будут люди- будет бизнес.
Вот с таким ярким слоганом выступили коллеги из HH.ru
Так что у нас с людьми? Рассказываю про кадровый рынок.
1️⃣ Индикаторы бизнес-климата демонстрируют рост. Потребительский спрос активизируется (источник- Банк России)
2️⃣ Уровень дефицита людей побил все прошлые значения. Индекс hh рекордно низкий в среднем- 3,6 май и 3,3 прогноз на июнь 2023. Это значит , что на 1 вакансию претендует всего 3 человека. Совсем критичная ситуация с линейными сотрудниками в сфере строительства, медицины, розницы, производства, туризма. В сфере высший менеджмент ситуация поконкурентней- 16,5.
3️⃣ При этом, большинство компаний заявляют, что планируют увеличивать штат (60%). А при нашей демографической яме ситуация становится все более драматической. Количество работников до 30 лет сократилось на 1,3 млн.
4️⃣ На фоне дефицита людей растут зарплаты. 53% компаний заявляют, что зарплаты будут и дальше расти. Из моей практики, за 2023 предложения для Топ-менеджеров выросли на 20-30% по сравнению с 2022.
5️⃣ Средний срок привлечения кандидата увеличился в 1,5 раза.
6️⃣ Реалии 2023 года- найм без предубеждений. Нанимать больше женщин, в том числе и мамочек с маленькими детьми, молодых людей (до 18) и возрастных кандидатов (за 45), людей с инвалидностью. Создавать условия- гибридные графики и гибкую занятость.
7️⃣ Дефицит человеческих ресурсов – это больше не проблема только HR. Решение этой проблемы – общая задача всего бизнеса на топ-уровне.
#рынок_труда
Будут люди- будет бизнес.
Вот с таким ярким слоганом выступили коллеги из HH.ru
Так что у нас с людьми? Рассказываю про кадровый рынок.
1️⃣ Индикаторы бизнес-климата демонстрируют рост. Потребительский спрос активизируется (источник- Банк России)
2️⃣ Уровень дефицита людей побил все прошлые значения. Индекс hh рекордно низкий в среднем- 3,6 май и 3,3 прогноз на июнь 2023. Это значит , что на 1 вакансию претендует всего 3 человека. Совсем критичная ситуация с линейными сотрудниками в сфере строительства, медицины, розницы, производства, туризма. В сфере высший менеджмент ситуация поконкурентней- 16,5.
3️⃣ При этом, большинство компаний заявляют, что планируют увеличивать штат (60%). А при нашей демографической яме ситуация становится все более драматической. Количество работников до 30 лет сократилось на 1,3 млн.
4️⃣ На фоне дефицита людей растут зарплаты. 53% компаний заявляют, что зарплаты будут и дальше расти. Из моей практики, за 2023 предложения для Топ-менеджеров выросли на 20-30% по сравнению с 2022.
5️⃣ Средний срок привлечения кандидата увеличился в 1,5 раза.
6️⃣ Реалии 2023 года- найм без предубеждений. Нанимать больше женщин, в том числе и мамочек с маленькими детьми, молодых людей (до 18) и возрастных кандидатов (за 45), людей с инвалидностью. Создавать условия- гибридные графики и гибкую занятость.
7️⃣ Дефицит человеческих ресурсов – это больше не проблема только HR. Решение этой проблемы – общая задача всего бизнеса на топ-уровне.
#рынок_труда
👍24❤9🤯3
6.07.2023
А кто-нибудь читает сопроводительные письма?
Разбираемся с этим вопросом.
❎ Нет, если Вы его пишете формально.
❎ Нет, если оно занимает целый лист без абзацев, когда Вы просто пересказываете резюме.
✅ Да, если Вы пишете его по просьбе работодателя
✅ Да, если оно именное, то есть предназначено конкретному человеку и Вы обращаетесь к нему по имени (пожалуй самый классный эффект 😉)
✅ Да, если Вы пишете его коротко и емко
✅ Да, если Вы попадаете в потребность работодателя, то есть рассказываете ему то, что ему нужно.
✅ Да, если оно написано просто, образно, но в то же время отвечает на вопрос «почему именно Вы справитесь с задачей».
Как правильно писать сопроводительные письма я уже писала детально.
А вот так писать точно не надо. И тем более так ( особенно финансовому директору 🤦🏻♀️)
Скажу по секрету, мы используем формат сопроводительного письма не только в случае обращения к работодателю.
Когда Вы пишете своим рекомендателям, знакомым, коллегам, друзьям с просьбой порекомендовать Вас на определённую позицию или в компанию, Вы тоже по сути пишете сопроводительное письмо.
Зачем? Чтобы помочь своим визави понять про Вас чуточку больше, чем то, что написано в длинном и формальном резюме.
Да, к кому- то Вы обратитесь «Дорогой друг, сколько лет, сколько зим!», к кому-то «Павел Иванович». Но фраза в следующем абзаце Вашего сообщения должна быть о том, в чем именно Вы эксперт.
Ваш друг или коллега не просто вспомнит Ваши ценные компетенции, но и этой же фразой порекомендует Вас дальше по цепочке.
Облегчите ему задачу 😉
#инструкции_по_применению
А кто-нибудь читает сопроводительные письма?
Разбираемся с этим вопросом.
❎ Нет, если Вы его пишете формально.
❎ Нет, если оно занимает целый лист без абзацев, когда Вы просто пересказываете резюме.
✅ Да, если Вы пишете его по просьбе работодателя
✅ Да, если оно именное, то есть предназначено конкретному человеку и Вы обращаетесь к нему по имени (пожалуй самый классный эффект 😉)
✅ Да, если Вы пишете его коротко и емко
✅ Да, если Вы попадаете в потребность работодателя, то есть рассказываете ему то, что ему нужно.
✅ Да, если оно написано просто, образно, но в то же время отвечает на вопрос «почему именно Вы справитесь с задачей».
Как правильно писать сопроводительные письма я уже писала детально.
А вот так писать точно не надо. И тем более так ( особенно финансовому директору 🤦🏻♀️)
Скажу по секрету, мы используем формат сопроводительного письма не только в случае обращения к работодателю.
Когда Вы пишете своим рекомендателям, знакомым, коллегам, друзьям с просьбой порекомендовать Вас на определённую позицию или в компанию, Вы тоже по сути пишете сопроводительное письмо.
Зачем? Чтобы помочь своим визави понять про Вас чуточку больше, чем то, что написано в длинном и формальном резюме.
Да, к кому- то Вы обратитесь «Дорогой друг, сколько лет, сколько зим!», к кому-то «Павел Иванович». Но фраза в следующем абзаце Вашего сообщения должна быть о том, в чем именно Вы эксперт.
Ваш друг или коллега не просто вспомнит Ваши ценные компетенции, но и этой же фразой порекомендует Вас дальше по цепочке.
Облегчите ему задачу 😉
#инструкции_по_применению
Telegram
УровеньТОП🔝Инны Можайской
5.12.2022
#инструкции_по_применению
Как правильно писать сопроводительное письмо?
Буквально на днях я получила прекрасное сопроводительное письмо. Я Вам его обязательно покажу, но для начала давайте разберёмся в тонкостях этого важного элемента вашей продажи.…
#инструкции_по_применению
Как правильно писать сопроводительное письмо?
Буквально на днях я получила прекрасное сопроводительное письмо. Я Вам его обязательно покажу, но для начала давайте разберёмся в тонкостях этого важного элемента вашей продажи.…
❤15👍9🔥4
7.07.2023
Смотрите, какой интересный эксперимент! И снова про ИИ 😉
Нейросеть Stable Diffusion попросили нарисовать представителей разных профессий и она неожиданно выдала расистский и сексисткий результат. Чем «белее» был изображенный человек, тем выше оказывалась его должность и престижнее была его профессия. По мнению нейросети, белый мужчина - это обязательно какой-нибудь СЕО, врач или юрист, темнокожий мужчина - преступник, а темнокожая женщина — работница общепита или уборщица.
Почему именно так «решил» изобразить специалистов ИИ? А вот тут как раз самое интересное: нейросеть же выдает результат по «насмотренности», анализируя, по сути, уже существующие стереотипы в сети. Получается, что ИИ нарисовала картину мира, в которой определенные рабочие места принадлежат одним группам людей, а не другим. И тем самым только подтвердила, что мы все еще мыслим предубеждениями.
К чему это все? По мнению специалистов, к 2025 году крупные компании будут использовать генеративные инструменты искусственного интеллекта, такие как Stable Diffusion для производства примерно 30% маркетингового контента, а к 2030 году искусственный интеллект сможет создавать фильмы-блокбастеры, используя текстовые подсказки. Так что пока мы боремся с тем, чтобы уйти от гендерных и расовых стереотипов, нейросети могут наоборот «увековечить» их, раз за разом используя их при выдачи результата.
Оказываться, многие исследователи давно бьют по этому поводу тревогу, но пока не нашли способа сделать ИИ более «этичным».
Все-таки чувство такта и толерантность есть только у людей 😊
#научный_факт
Смотрите, какой интересный эксперимент! И снова про ИИ 😉
Нейросеть Stable Diffusion попросили нарисовать представителей разных профессий и она неожиданно выдала расистский и сексисткий результат. Чем «белее» был изображенный человек, тем выше оказывалась его должность и престижнее была его профессия. По мнению нейросети, белый мужчина - это обязательно какой-нибудь СЕО, врач или юрист, темнокожий мужчина - преступник, а темнокожая женщина — работница общепита или уборщица.
Почему именно так «решил» изобразить специалистов ИИ? А вот тут как раз самое интересное: нейросеть же выдает результат по «насмотренности», анализируя, по сути, уже существующие стереотипы в сети. Получается, что ИИ нарисовала картину мира, в которой определенные рабочие места принадлежат одним группам людей, а не другим. И тем самым только подтвердила, что мы все еще мыслим предубеждениями.
К чему это все? По мнению специалистов, к 2025 году крупные компании будут использовать генеративные инструменты искусственного интеллекта, такие как Stable Diffusion для производства примерно 30% маркетингового контента, а к 2030 году искусственный интеллект сможет создавать фильмы-блокбастеры, используя текстовые подсказки. Так что пока мы боремся с тем, чтобы уйти от гендерных и расовых стереотипов, нейросети могут наоборот «увековечить» их, раз за разом используя их при выдачи результата.
Оказываться, многие исследователи давно бьют по этому поводу тревогу, но пока не нашли способа сделать ИИ более «этичным».
Все-таки чувство такта и толерантность есть только у людей 😊
#научный_факт
Bloomberg.com
Humans Are Biased. Generative AI Is Even Worse
Text-to-image models amplify stereotypes about race and gender — here’s why that matters
😁4❤3👀3
Как тема власти и влияния пошла! Только вчера обсуждали с прекрасным руководителем ценность того и другого.
Кстати, пришли к выводу, что далеко не всем руководителям нужна власть, но вот влияния хотелось бы многим 😁
Так вот. Сегодня в 16.00 Марию Морозову пригласили в Стрим Университета Правительства Москвы на живое интервью.
Кто хочет научиться плавать в море не всегда прозрачных коммуникаций, оставаясь при этом авторитетным лидером своей команды, тому полезно будет послушать.
Можно будет и вопросы позадавать Марии и обсудить Ваш кейс 😉
Зарегистрируйтесь по ссылке.
Кстати, пришли к выводу, что далеко не всем руководителям нужна власть, но вот влияния хотелось бы многим 😁
Так вот. Сегодня в 16.00 Марию Морозову пригласили в Стрим Университета Правительства Москвы на живое интервью.
Кто хочет научиться плавать в море не всегда прозрачных коммуникаций, оставаясь при этом авторитетным лидером своей команды, тому полезно будет послушать.
Можно будет и вопросы позадавать Марии и обсудить Ваш кейс 😉
Зарегистрируйтесь по ссылке.
🔥8❤3
10.07.2023
Кандидат: Деньги- это не первый вопрос. Я работаю, потому, что хочу, чтобы наш мир стал чуточку лучше.
Работодатель: Ему не нужны деньги. А мне нужны голодные до работы и, главное, до денег! Этот кандидат не будет держаться за работу.
Так измерять ли мотивацию топ-менеджеров в денежных единицах?
А как же интересная задача? Порвать рынок? Работать в бизнесе, названном первым русским единорогом?
А как же легендарный Стивен Кови, который говорил, что удачная карьера - это совпадение талантов, страсти и совести?
Про деньги у него ничего не сказано.
Приходит время и кто-то достигает карьерного дзена. Далеко не все. Это как с самоактуализацией, может 1%, может больше. Достигнув этого самого дзена, топ-менеджеры относятся к деньгам лишь как к самооценке. Как к определенному уровню успешности. Нет, это совсем не значит, что они готовы работать бесплатно.
Но для них деньги являются гигиеническим фактором мотивации. Они не будут работать хуже или лучше, если доход сильно изменится.
И далеко не всегда они принимают оффер потому, что денег дали больше.
Мы стали пристально смотреть на качество жизни. Все эти последние события нас вернули с небес на землю.
Сколько нам ещё осталось? Успеем ли пожить , наслаждаясь общением с семьей, друзьями? И прямо по Кови. Обидно тратить время на то, что не приносит удовольствия. Будет ли востребован талант, который дан от рождения? Будет ли та самая страсть к проектам, желание работать именно эту работу ?
И про совесть. Действительно ли то, что мы делаем нужно людям? Сделает ли нас то, чем мы занимаемся за деньги счастливее ?
Прежде чем задать вопрос о доходе, кандидаты спрашивают о владельце бизнеса, с которым предстоит работать:
- А собственник какой? Как человек, как предприниматель? Интересно ли ему заниматься своим бизнесом?
- Какая у него цель/стратегия? Чего он хочет?
- Готов ли он вкладывать ресурсы в развитие бизнеса?
А как у Вас? Достигли ли Вы карьерного дзена?
#карьерные_треки
Кандидат: Деньги- это не первый вопрос. Я работаю, потому, что хочу, чтобы наш мир стал чуточку лучше.
Работодатель: Ему не нужны деньги. А мне нужны голодные до работы и, главное, до денег! Этот кандидат не будет держаться за работу.
Так измерять ли мотивацию топ-менеджеров в денежных единицах?
А как же интересная задача? Порвать рынок? Работать в бизнесе, названном первым русским единорогом?
А как же легендарный Стивен Кови, который говорил, что удачная карьера - это совпадение талантов, страсти и совести?
Про деньги у него ничего не сказано.
Приходит время и кто-то достигает карьерного дзена. Далеко не все. Это как с самоактуализацией, может 1%, может больше. Достигнув этого самого дзена, топ-менеджеры относятся к деньгам лишь как к самооценке. Как к определенному уровню успешности. Нет, это совсем не значит, что они готовы работать бесплатно.
Но для них деньги являются гигиеническим фактором мотивации. Они не будут работать хуже или лучше, если доход сильно изменится.
И далеко не всегда они принимают оффер потому, что денег дали больше.
Мы стали пристально смотреть на качество жизни. Все эти последние события нас вернули с небес на землю.
Сколько нам ещё осталось? Успеем ли пожить , наслаждаясь общением с семьей, друзьями? И прямо по Кови. Обидно тратить время на то, что не приносит удовольствия. Будет ли востребован талант, который дан от рождения? Будет ли та самая страсть к проектам, желание работать именно эту работу ?
И про совесть. Действительно ли то, что мы делаем нужно людям? Сделает ли нас то, чем мы занимаемся за деньги счастливее ?
Прежде чем задать вопрос о доходе, кандидаты спрашивают о владельце бизнеса, с которым предстоит работать:
- А собственник какой? Как человек, как предприниматель? Интересно ли ему заниматься своим бизнесом?
- Какая у него цель/стратегия? Чего он хочет?
- Готов ли он вкладывать ресурсы в развитие бизнеса?
А как у Вас? Достигли ли Вы карьерного дзена?
#карьерные_треки
🔥26❤10👍3
11.07.2023
Неделю назад в Университете Правительства Москвы читала маленький курс Директорам по персоналу по типологии личности.
И вот я подумала, почему бы не поделиться своими знаниями психологии с вами?
Взять, да и открыть рубрику «психология для непсихологов» или «психология наше всё»😉
Главное, чтобы психологические знания помогали Вам управлять людьми и своей карьерой.
Итак. Типологий много, но вот эта удобна в использовании.
Психопат, невротик, шизоид.
На всякий случай скажу, никакого отношения к ментальным болезням эти типы личности не имеют. Это лишь названия и способ систематизации мира.
Правда, никакая типология не помогает понять, будет ли успешен человек в работе. И уж тем более никоим образом не влияет на профессиональную оценку кандидата.
Но если вы спросите, использую ли я знание типологий, я уверенно скажу «да!».
Можно назвать типологии условно предиктивными. То есть если мы знаем тип личности, мы точно можем сказать, как строить отношения с таким человеком, что именно его мотивирует, что вводит в ступор. И как он будет вести себя в определённой ситуации.
Вот например, у подавляющего большинства наших топ-менеджеров и собственников бизнеса сильный психопатический паттерн. Они хотят власти, влиять на людей, быть первым. И это безусловные лидеры. Что будет, если их будут ущемлять с точки зрения полномочий? Они будут бороться и завоевывать власть разными способами (зависит от культуры, ценностей, установок). Мы можем определить их тип по невербалике- четким жестам, речевым оборотам, лидерскому тону.
Как управлять психопатами? Вам понадобится много энергии. Ни в коем случае не стараться их поставить на место, но и свои границы держать жестко. Принцип «взрослый-взрослый», «ты- ок и я - ок».
Меня часто спрашивают про одежду- можно ли сказать про тип личности, анализируя стиль и атрибуты? В конце концов, это то, что обозримо и лежит на поверхности. Главное- уметь правильно интерпретировать. Как-то обсуждали запонки 😁.
Так вот, если уж говорить про запонки, то психопаты носят их с целью принадлежности к определенному сообществу. Как символ власти и как символ денег.
А вот невротики если и носят запонки, то для того, чтобы понравится окружающим. Они обязательно будут в стиле, то есть сочетаться костюмом.
Это тип людей, для которых важнее желания получить одобрение окружающих ничего нет. Они любят нравится, быть полезным другим.
Кстати, самые лучшие бизнес-ассистенты именно люди с невротическим (истероидным) паттерном (рекрутерам на заметку😉). Они как ключ к замку подходят боссам с психопатическим типом.
Хотите управлять невротиком - просто полюбите его, скажите хорошие слова, отметьте его ценность в компании как профессионала.
Шизоиды склонны защищать свой внутренний мир от контактов. Они могут производить впечатление общительных, но влезть в их душу не получится. Вот что им не нужно , то это носить запонки. (Если только в них нет скрытой камеры 😂). Им вообще не нужны никакие атрибуты, которые должны произвести впечатление на окружающих.
Хотите управлять шизоидами- поставьте задачу и отойдите в сторону. Не залезайте с ногами им в душу. Цените их систему координат, интересы и увлечения. Может быть в этом случае они вас впустят в свой мир.
#научный_факт
#инструкции_по_применению
Неделю назад в Университете Правительства Москвы читала маленький курс Директорам по персоналу по типологии личности.
И вот я подумала, почему бы не поделиться своими знаниями психологии с вами?
Взять, да и открыть рубрику «психология для непсихологов» или «психология наше всё»😉
Главное, чтобы психологические знания помогали Вам управлять людьми и своей карьерой.
Итак. Типологий много, но вот эта удобна в использовании.
Психопат, невротик, шизоид.
На всякий случай скажу, никакого отношения к ментальным болезням эти типы личности не имеют. Это лишь названия и способ систематизации мира.
Правда, никакая типология не помогает понять, будет ли успешен человек в работе. И уж тем более никоим образом не влияет на профессиональную оценку кандидата.
Но если вы спросите, использую ли я знание типологий, я уверенно скажу «да!».
Можно назвать типологии условно предиктивными. То есть если мы знаем тип личности, мы точно можем сказать, как строить отношения с таким человеком, что именно его мотивирует, что вводит в ступор. И как он будет вести себя в определённой ситуации.
Вот например, у подавляющего большинства наших топ-менеджеров и собственников бизнеса сильный психопатический паттерн. Они хотят власти, влиять на людей, быть первым. И это безусловные лидеры. Что будет, если их будут ущемлять с точки зрения полномочий? Они будут бороться и завоевывать власть разными способами (зависит от культуры, ценностей, установок). Мы можем определить их тип по невербалике- четким жестам, речевым оборотам, лидерскому тону.
Как управлять психопатами? Вам понадобится много энергии. Ни в коем случае не стараться их поставить на место, но и свои границы держать жестко. Принцип «взрослый-взрослый», «ты- ок и я - ок».
Меня часто спрашивают про одежду- можно ли сказать про тип личности, анализируя стиль и атрибуты? В конце концов, это то, что обозримо и лежит на поверхности. Главное- уметь правильно интерпретировать. Как-то обсуждали запонки 😁.
Так вот, если уж говорить про запонки, то психопаты носят их с целью принадлежности к определенному сообществу. Как символ власти и как символ денег.
А вот невротики если и носят запонки, то для того, чтобы понравится окружающим. Они обязательно будут в стиле, то есть сочетаться костюмом.
Это тип людей, для которых важнее желания получить одобрение окружающих ничего нет. Они любят нравится, быть полезным другим.
Кстати, самые лучшие бизнес-ассистенты именно люди с невротическим (истероидным) паттерном (рекрутерам на заметку😉). Они как ключ к замку подходят боссам с психопатическим типом.
Хотите управлять невротиком - просто полюбите его, скажите хорошие слова, отметьте его ценность в компании как профессионала.
Шизоиды склонны защищать свой внутренний мир от контактов. Они могут производить впечатление общительных, но влезть в их душу не получится. Вот что им не нужно , то это носить запонки. (Если только в них нет скрытой камеры 😂). Им вообще не нужны никакие атрибуты, которые должны произвести впечатление на окружающих.
Хотите управлять шизоидами- поставьте задачу и отойдите в сторону. Не залезайте с ногами им в душу. Цените их систему координат, интересы и увлечения. Может быть в этом случае они вас впустят в свой мир.
#научный_факт
#инструкции_по_применению
❤32👍17🔥9
12.07.2023
Продолжая про типы личности…
Прекрасная методика цветового выбора Макса Люшера. Вы наверняка про неё знаете. Выставил ряд из разноцветных квадратиков, и вот уже специалист готов поведать про Вас всю правду.
На самом деле, идея великого швейцарского психолога была другая. Он всю свою жизнь наблюдал за сигналами личности и, собрав их в систему, описал 4 типа- синий, красный, зелёный и жёлтый. Основной критерий- мотив, который можно выразить через слоган. Синий- любить и быть любимым. Красный- действовать и добиваться успеха!
Зелёный- упорство в достижении цели.
Желтый- смотреть вперёд и надеяться.
Так вот, наблюдая за сигналами личности, которые видны на поверхности в виде жестов, мимики, манеры говорить, одежды, аксессуаров, хобби и даже выбора автомобиля и определённой породы собак, Вы можете понять тип личности и точно определить, что хочет этот человек. И конечно, как он будет справляться с разными сложными ситуациями в жизни и управлять своей карьерой.
Работает ли это наверняка?
Вспомнила одну историю. Кандидат на топовую позицию был хорош профессионально, однако с целеполаганием и достижениями были вопросики.
В резюме в виде хобби значилось, что он уже как 5 лет увлекается марафоном.
Что такое марафонец в нашем представлении? Человек, который точно заточен на результат. Пробежать 42 км первым- тот ещё вызов и сила воли! Достижитель, одним словом.
Спрашиваю его, - А почему марафон? Что Вас привлекает в этом действе?
И что Вы думаете он мне отвечает?
Сам процесс! У меня сложные отношения с женой… и трое детей. Марафон- это единственный способ побыть наедине с собой.
Этот пример про то, что наши установки по отношению к сигналам личности мешают реальной картине.
Если Вы хотите понять тип личности и узнать о ценностях и мотивах человека, нужно всегда задавать вопрос «Почему?».
#инструкции_по_применению
Продолжая про типы личности…
Прекрасная методика цветового выбора Макса Люшера. Вы наверняка про неё знаете. Выставил ряд из разноцветных квадратиков, и вот уже специалист готов поведать про Вас всю правду.
На самом деле, идея великого швейцарского психолога была другая. Он всю свою жизнь наблюдал за сигналами личности и, собрав их в систему, описал 4 типа- синий, красный, зелёный и жёлтый. Основной критерий- мотив, который можно выразить через слоган. Синий- любить и быть любимым. Красный- действовать и добиваться успеха!
Зелёный- упорство в достижении цели.
Желтый- смотреть вперёд и надеяться.
Так вот, наблюдая за сигналами личности, которые видны на поверхности в виде жестов, мимики, манеры говорить, одежды, аксессуаров, хобби и даже выбора автомобиля и определённой породы собак, Вы можете понять тип личности и точно определить, что хочет этот человек. И конечно, как он будет справляться с разными сложными ситуациями в жизни и управлять своей карьерой.
Работает ли это наверняка?
Вспомнила одну историю. Кандидат на топовую позицию был хорош профессионально, однако с целеполаганием и достижениями были вопросики.
В резюме в виде хобби значилось, что он уже как 5 лет увлекается марафоном.
Что такое марафонец в нашем представлении? Человек, который точно заточен на результат. Пробежать 42 км первым- тот ещё вызов и сила воли! Достижитель, одним словом.
Спрашиваю его, - А почему марафон? Что Вас привлекает в этом действе?
И что Вы думаете он мне отвечает?
Сам процесс! У меня сложные отношения с женой… и трое детей. Марафон- это единственный способ побыть наедине с собой.
Этот пример про то, что наши установки по отношению к сигналам личности мешают реальной картине.
Если Вы хотите понять тип личности и узнать о ценностях и мотивах человека, нужно всегда задавать вопрос «Почему?».
#инструкции_по_применению
🔥24❤6
13.07.2023
Неожиданно, но факт.
Москва оказалась не на первом месте по уровню средней зарплаты в России
На 1 мая максимального размера средней зарплаты достигла Чукотка –154,9 тысячи рублей. На втором месте оказалась Москва (141,9 тысячи), на третьем – ЯНАО (138 тысяч). Также в первую пятерку вошли Магаданская область и Ненецкий автономный округ (126 и 112,8 тысяч рублей соответственно). Такие данные обозначены в первом в России рейтинге топ-35 субъектов по кредитоспособности населения, составленном по данным Центробанка и Росстата Фондом развития гражданского общества (ФоРГО), который опубликовали «Известия».
А совсем недавно, москвичи назвали необходимый для счастья доход, идеальной зарплатой стала бы сумма в191 тысячу рублей в месяц. Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», мужчины хотели бы получать 205 300 рублей, а женщины — 179 100 рублей. Самые большие суммы называют респонденты в возрасте 35-44 лет. По их мнению, идеальной стала бы зарплата в 211 200 рублей.
Пока уровень счастья не соответствует уровню средней зарплаты даже на Чукотке 😉
#рынок_труда
Неожиданно, но факт.
Москва оказалась не на первом месте по уровню средней зарплаты в России
На 1 мая максимального размера средней зарплаты достигла Чукотка –154,9 тысячи рублей. На втором месте оказалась Москва (141,9 тысячи), на третьем – ЯНАО (138 тысяч). Также в первую пятерку вошли Магаданская область и Ненецкий автономный округ (126 и 112,8 тысяч рублей соответственно). Такие данные обозначены в первом в России рейтинге топ-35 субъектов по кредитоспособности населения, составленном по данным Центробанка и Росстата Фондом развития гражданского общества (ФоРГО), который опубликовали «Известия».
А совсем недавно, москвичи назвали необходимый для счастья доход, идеальной зарплатой стала бы сумма в
Пока уровень счастья не соответствует уровню средней зарплаты даже на Чукотке 😉
#рынок_труда
❤11👌4😁2
Если Вы следите за нашим Кейс-клубом и сами участвуете в наших встречах, то наверняка знаете нашего эксперта Вадима Дозорцева. Он выступал у нас 4 раза, только представьте! 😉
Вадим Дозорцев - признанный эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management).
Вы можете подписаться на его канал 👉 https://xn--r1a.website/salescamp_VadimDozortsev
Что там:
🔥 Разборы бизнес-кейсов
🔥Анонсы вебинаров
🔥Статьи по подбору менеджеров по продажам, их адаптации, найму РОПов и многое другое!
Уже в эту пятницу в 12:00 по Москве Вадим проведёт вебинар, который должен посетить каждый руководитель:
«Алгоритмы управленческих решений успешного РОПа»
Переходите по ссылке и регистрируйтесь 😀
Вадим Дозорцев - признанный эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management).
Вы можете подписаться на его канал 👉 https://xn--r1a.website/salescamp_VadimDozortsev
Что там:
🔥 Разборы бизнес-кейсов
🔥Анонсы вебинаров
🔥Статьи по подбору менеджеров по продажам, их адаптации, найму РОПов и многое другое!
Уже в эту пятницу в 12:00 по Москве Вадим проведёт вебинар, который должен посетить каждый руководитель:
«Алгоритмы управленческих решений успешного РОПа»
Переходите по ссылке и регистрируйтесь 😀
🔥3