26.12.2022
Вечная тема- должен ли управленец быть экспертом в своей отрасли?

Как хэдхантер, я отвечу «да» на том основании, что время, которое нужно на погружение топ-менеджеру в сферу бизнеса ограничено. Именно сейчас, когда бежать нужно быстро. И когда заказчик хочет получить быстрые результаты. Ведь именно поэтому он нанимает меня, чтобы я помогла ему нанять эффективных управленцев.

Недавний пример- я показала заказчику 2х кандидатов на позицию CEO, которые обладали сильными управленческими компетенциями.
Один работал последние 10 лет в компаниях с аналогичной бизнес-моделью, другой- с похожей. Он выбрал первого.

Переживания собственника были исключительно про время, которое потратит будущий CEO на погружение в бизнес. И всегда вопрос- а справится ли? Будет ли ему интересно? И вроде бы сильные управленческие навыки и личностные качества кандидата демонстрируют все, что доказывает, что справится- и системное мышление, адаптивность, гибкость и прекрасную обучаемость…
Но на грех и грабли стреляют 🙄.

Вот и Илон Маск, например, купив Twitter предложил своим управленцам написать код программирования собственноручно.
Но если Коммерческому директору знать продукт, целевую аудиторию и на личном примере, образцово-показательно самому продать свой товар- это норма, то в программировании- совсем другой коленкор. Однозначно, написание кода требует непрерывной концентрации, тогда как управление связано с постоянными переключениями внимания и контекста.

Один из собственников IT компании мне как-то сказал, что в один момент ему пришлось сделать выбор- оставаться высококлассным программистом или навсегда потерять навык и экспертизу.
И стать CEO 😉

Так что думаете, коллеги? Важна ли управленцу профессиональная экспертиза?

Меня часто спрашивают про то, как проходит карьерная консультация и что получит в результате клиент. Рассказываю за 2 минуты 😁

27.12.2022
Что нас ждет в 2023 году?
Хотя бы на рынке труда 😜

🔝 На мой взгляд, самый важный тренд, который отразится на кадровом рынке 2023- массовый исход профессионалов из России и выход российского бизнеса на международный рынок. Как образно написал Александр Маслюк в своём канале, не смотря на традиционную эмиграцию несогласных соотечественников в разные времена, впервые «за всю историю наблюдений, на международный рынок одновременно выходят русские мозги, русские деньги и русские связи». Тем, кто остался придётся спешно адаптироваться- выискивать профессионалов здесь или создавать условия для работы с теми, кто уехал.

🔝 Вместе с тем, российские производственные компании развиваются с космической скоростью. И уже столкнулись с дефицитом кадров. Для того, чтобы выйти на международный рынок, они не хотят тратить ресурсы на релокацию профессионалов в ОАЭ, Кипр, Китай или Казахстан. Они ищут тех, кто уже там. В первую очередь- руководителей представительств, коммерческих директоров и КАМов.

🔝Однако в целом, спрос на топ-менеджеров все меньше, а на “синих воротничков” все больше. Перестройка процессов в производстве и ограничение доступа к технологиям подталкивает работодателей к повышенному спросу на ручной труд.

🔝Бум фрилансеров и совмещение занятости. По некоторым данным, вторая работа или подработка есть уже у 30% россиян. Для компаний, переживающих нестабильное время, нанимать сотрудников не в штат, а на фриланс (или заключать договор с ИП/самозанятым) - наиболее выгодный сейчас вариант. Такой подход создаст новый вид управления командами: гибридность и комбинация нескольких форм занятости потребует от руководителей проявить гибкость и найти новые технологии для работы с персоналом.

🔝Государство как самый стабильный работодатель и основной конкурент в борьбе за персонал. На фоне бизнес-шторма в частном секторе, именно госкомпании и бюджетные организации в ближайшие пару лет будут гарантировать стабильность. Стремление российского государства в независимости от западных технологий и заказов будут увеличивать спрос на российских квалифицированных специалистов и формировать новые рабочие места. Этот же тренд будет в свою очередь увеличивать конкуренцию в борьбе за кадры на рынке труда. В то же время государство будет стремиться поддерживать экономику (малый и средний бизнес) с помощью различных льгот.

🔝Горизонт планирования - все еще несколько месяцев. Это будет стимулировать компании к создавать гибкие подходы целеполагания, KPIs и OKR. Таким образом, это позволит сохранить результативность при смене стратегии развития.

Что ж, новый 2023 не за горами. Проверим 😁

28.12.2022
Сижу в аэропорту в кафе. И слышу за соседним столиком фразы «тогда, в ковидные времена…»
Казалось, что 2020 был той самой чёрной полосой на спине жизни-зебры. Но нет. Тогда была полоса белая 🤪.
Что ж, 2022 невообразимый, разочаровательный, страшный, тревожный. Но ведь что-то хорошее было?

♥️ Лично для меня самое главное испытание 2022 года- расставание с близкими. У зятя международный проект, вместе с ним уехали зарубеж мои девочки. Оказалось, что физическое ощущение близости с родными это то, что даёт не просто энергию, это даёт веру в будущее.
Пришлось спасаться друзьями и работой.

♥️ Друзей стало больше. Может страх одиночества не только меня толкал в новые отношения. Но факт остаётся фактом. Наши встречи Кейс-клуба стали душевнее и роднее. И я даже изменила своим правилам держать дистанцию с заказчиками и кандидатами. И нашла среди них интересных, душевных, глубоких людей, переживающих все происходящее так же как и я.

♥️ Executive search проекты. Заказы приходили по синусоиде. Известные события в феврале и сентябре замораживали на 2 месяца контракты, потом все оттаивало и разрасталось с удвоенной силой. Приходили новые клиенты, находились интереснейшие кандидаты.

♥️ Карьерные консультации и коучинг. Пожалуй у меня раньше никогда не было такого количества интересных клиентов с блестящим опытом работы в крупных компаниях. Для меня каждая встреча с ними была вызовом- один запрос сменялся другим, скрытым изначально, эмоциональный фон зашкаливал. И каждый раз в начале встречи я не понимала, кем я стану через 10 минут- консультантом с экспертной оценкой, коучем с вопросами про смыслы или психотерапевтом. Помогать другим- это тоже для меня источник энергии.

♥️ Телеграм канал. Я решилась и оказалось, что это невероятно захватывающее действо- писать для своих подписчиков. Читать их комментарии, думать, чем я могу быть полезна, искать свой стиль.

А как у Вас прошёл этот год?

30.12.2022
Друзья, ближайшие 2 недели не обещаю писать ничего серьёзного 😂
Юхху! Я в Дубае. У меня новогодний отпуск ☺️

Не была в ОАЭ 6 лет и совершенно забыла про масштабы и амбиции этой страны. Здесь самая высокая башня в мире, Бурдж-Халифа (немного не дотянули до 1 км в высоту 🙄), музыкальный фонтан Дубай, бьющий на 150 метров (не самый-самый, но один из 😉) , первый крытый горнолыжный курорт Ski Dubai (эх, а у нас в Павшинской пойме Снежком сносят, не прижился 😬).
Ярко, красиво, пафосно.

Но нет узких улиц по которым можно пройтись, взявшись за руки, милых домов с завитками на фасадах, даже именных табличек нигде нет…. Сверхсовременная страна, в которой нет главного для меня- эмоционального контекста. Стихов местных поэтов, фильмов эмиратских режиссёров, ни одной истории любви, о которой ходят легенды.
Уникальная страна. Страна будущего без прошлого …

Здесь беспилотные электрички в метро, разрезающие город небоскребов 😁

Друзья, с Новым годом!
Пусть 2023 станет стартовой площадкой для новых взлётов, интереснейших проектов, карьерных успехов, ярких открытий и новых душевных отношений.
И главное. Я вам желаю, чтобы новый год принёс всем нам Мира и Счастья!

2.01.2023
В Дубае действительно есть старый город. Ну как старый, ему всего-то 235 лет. Первая крепость была построена в 1787 году.
По сравнению с Мальтой, где первые храмы были построены 6000 лет назад, район Aль-Фахиди (Бастакия) просто младенец.
Но и здесь есть чем насладиться. Особенно после футуристических пейзажей. Лабиринты старых улочек, лавочки с сувенирами и специями, вкусные ресторанчики и аутентичные магазинчики с чаем, кофе и сладостями… обнаружили даже кофе со вкусом верблюжьего молока 😂
Сходите в Arabian Tea House. Вкусно невозможно …☺️