23.09.2022
Сейчас для HR-директоров особенно сложное время.
В зависимости от того, к какой области относится их компания, им нужно одновременно и подать списки тех, кто подпадает под мобилизацию, и тех, кто от нее освобождается. Несмотря на то, что право на освобождение от мобилизации уже установлено Минобороны для некоторых категорий работников, по сути последнее слово за работодателем. Именно он должен составить письмо, в котором подтверждается, что сотрудник задействован в той отрасли и на той работе, которую сейчас необходимо поддерживать. Иными словами, руководству нужно одновременно быть и ангелом и демоном. Решить, кого он может “спасти”.
Если же сотруднику, который может быть освобожден от мобилизации, уже пришла повестка, он должен предоставить все соответствующие документы в военкомат, включая письмо от работодателя.
Есть еще так называемая процедура “бронирования”, когда сотрудника могут забронировать на определенный период и дать тем самым ему отсрочку от мобилизации. Но и “бронирование” возможно только в определенных отраслях - те организации, которые есть в списках местных администраций (оборонные предприятия, ресурсники — компании электро-, водо-, теплоснабжения; органы местной власти).
Также такую бронь надеются получить промышленные, энергетические, нефтяные, фармацевтические предприятия и агрохолдинги. Перечень конкретных компаний ожидают от Правительства.
Сейчас для HR-директоров особенно сложное время.
В зависимости от того, к какой области относится их компания, им нужно одновременно и подать списки тех, кто подпадает под мобилизацию, и тех, кто от нее освобождается. Несмотря на то, что право на освобождение от мобилизации уже установлено Минобороны для некоторых категорий работников, по сути последнее слово за работодателем. Именно он должен составить письмо, в котором подтверждается, что сотрудник задействован в той отрасли и на той работе, которую сейчас необходимо поддерживать. Иными словами, руководству нужно одновременно быть и ангелом и демоном. Решить, кого он может “спасти”.
Если же сотруднику, который может быть освобожден от мобилизации, уже пришла повестка, он должен предоставить все соответствующие документы в военкомат, включая письмо от работодателя.
Есть еще так называемая процедура “бронирования”, когда сотрудника могут забронировать на определенный период и дать тем самым ему отсрочку от мобилизации. Но и “бронирование” возможно только в определенных отраслях - те организации, которые есть в списках местных администраций (оборонные предприятия, ресурсники — компании электро-, водо-, теплоснабжения; органы местной власти).
Также такую бронь надеются получить промышленные, энергетические, нефтяные, фармацевтические предприятия и агрохолдинги. Перечень конкретных компаний ожидают от Правительства.
secretmag.ru
В Минобороны уточнили, кого не коснётся частичная мобилизация
Министерство обороны России уточнило, каких категорий граждан не коснётся частичная мобилизация для участия в специальной военной операции (СВО). В частности, это сотрудники операторов связи, журналисты из системообразующих СМИ, а также работники организаций…
👍8❤1
26.09.2022
У меня два финальных кандидата. Оба - профессионалы, у которых в анамнезе - успешные кейсы в крупных компаниях и прекрасное образование.
Один- мужчина с 4 несовершеннолетними детьми, другой -мужчина такого же возраста, но ни семьей ни детьми не обременённый.
Кого выберут, как вы думаете?
Вопрос на злобу дня и с изрядной долей цинизма. Простите.
Но так уж вышло, что в нашу жизнь ворвался этот этический хаос.
Всего пару лет назад кандидаты указывали в резюме наличие вакцины в их организме, а также отношение к вакцинации. А строчка «переболел COVID» выглядела даже умилительно. Оказывается, как в известном анекдоте, вот то самое пандемическое время и было белой полосой нашей жизни.
А теперь каждый работодатель будет внимательно изучать графу в резюме про воинскую обязанность. И с тихой грустью вспоминать локдаун.
Подытожим. Что нас ждёт уже завтра:
🔝Во-первых, теперь при выборе кандидатов на топовую позицию будет отдано предпочтение тем, кто точно не подпадает под призыв и мобилизацию. Например, у вас, как в моем примере, четверо детей или в военном билете четко написано «не годен». Или ваш возраст превышает призывной. Вот так мы и победим эйджизм. Печально, что вот таким путём.
Некоторые кандидаты уже стали указывать это в резюме.
🔝Во-вторых, между женщиной и мужчиной теперь скорее выберут женщину. Ее-то уж не призовут. Точнее так- шансов у неё попасть под мобилизацию в разы меньше.
Если раньше боялись, что сотрудница уйдёт в декрет, то теперь эти опасения ничто по сравнению с мобилизацией мужчин.
🔝В-третьих, будьте готовы к провокационным вопросам на собеседованиях из серии «как вы относитесь к спецоперации?». У меня уже есть пара ситуаций. Если ранее эти вопросы пытались обходить, то теперь не только люди, но и компании разделились на тех кто «за» и «против».
Разумеется, если речь идёт о карьере, и вы не знаете как сама компания к этому относится (или у вас нет однозначной позиции на этот счёт), лучше всего подготовить нейтральный ответ.
Например, что ваша позиция не влияет на профессиональные компетенции и вашу работу. А если компания поддерживает политику партии и правительства, то это личное дело собственников, которое вы не можете осуждать.
Осуждаете? Тогда это не Ваша Компания. Проходите мимо.
Всем Мира, добра и сил ❤️
У меня два финальных кандидата. Оба - профессионалы, у которых в анамнезе - успешные кейсы в крупных компаниях и прекрасное образование.
Один- мужчина с 4 несовершеннолетними детьми, другой -мужчина такого же возраста, но ни семьей ни детьми не обременённый.
Кого выберут, как вы думаете?
Вопрос на злобу дня и с изрядной долей цинизма. Простите.
Но так уж вышло, что в нашу жизнь ворвался этот этический хаос.
Всего пару лет назад кандидаты указывали в резюме наличие вакцины в их организме, а также отношение к вакцинации. А строчка «переболел COVID» выглядела даже умилительно. Оказывается, как в известном анекдоте, вот то самое пандемическое время и было белой полосой нашей жизни.
А теперь каждый работодатель будет внимательно изучать графу в резюме про воинскую обязанность. И с тихой грустью вспоминать локдаун.
Подытожим. Что нас ждёт уже завтра:
🔝Во-первых, теперь при выборе кандидатов на топовую позицию будет отдано предпочтение тем, кто точно не подпадает под призыв и мобилизацию. Например, у вас, как в моем примере, четверо детей или в военном билете четко написано «не годен». Или ваш возраст превышает призывной. Вот так мы и победим эйджизм. Печально, что вот таким путём.
Некоторые кандидаты уже стали указывать это в резюме.
🔝Во-вторых, между женщиной и мужчиной теперь скорее выберут женщину. Ее-то уж не призовут. Точнее так- шансов у неё попасть под мобилизацию в разы меньше.
Если раньше боялись, что сотрудница уйдёт в декрет, то теперь эти опасения ничто по сравнению с мобилизацией мужчин.
🔝В-третьих, будьте готовы к провокационным вопросам на собеседованиях из серии «как вы относитесь к спецоперации?». У меня уже есть пара ситуаций. Если ранее эти вопросы пытались обходить, то теперь не только люди, но и компании разделились на тех кто «за» и «против».
Разумеется, если речь идёт о карьере, и вы не знаете как сама компания к этому относится (или у вас нет однозначной позиции на этот счёт), лучше всего подготовить нейтральный ответ.
Например, что ваша позиция не влияет на профессиональные компетенции и вашу работу. А если компания поддерживает политику партии и правительства, то это личное дело собственников, которое вы не можете осуждать.
Осуждаете? Тогда это не Ваша Компания. Проходите мимо.
Всем Мира, добра и сил ❤️
❤24👍5
27.09.2022
Друзья, сегодня уже через 3 часа открытие нового сезона Кейс-клуба.
Зарегистрировалось 115 человек. Ждём всех, кому мы подтвердили участие!
Сегодня актуальная тема про Управление изменениями с Динарой Гайнутдиновой, экспертом Change management, которая работала в сложные времена с компаниями ПепсиКо, Гринатом, Райффайзенбанк, НЛМК, Сбербанк.
Обсудим все аспекты- и психологический и процессный. Решим кейсы, как обычно.
И просто встретимся ❤️🤗.
Небольшая подборка статей Динары. Посмотрите-
https://rb.ru/opinion/employee-motivation/
https://businesstory.ru/kak-upravlenie-izmenenijami-spasaet-v-krizis/
https://gr-news.ru/2022/07/18/reinzhiniring-kak-adaptirovat-biznes-protsessy-k-novym-realiyam/?ysclid=l8k60m3czg547740847
https://vc.ru/hr/61628-biznes-maslom-ne-isportish-zachem-upravlyat-organizacionnymi-izmeneniyami-v-proektah?ysclid=l8k5zjdl6h382712391
Друзья, сегодня уже через 3 часа открытие нового сезона Кейс-клуба.
Зарегистрировалось 115 человек. Ждём всех, кому мы подтвердили участие!
Сегодня актуальная тема про Управление изменениями с Динарой Гайнутдиновой, экспертом Change management, которая работала в сложные времена с компаниями ПепсиКо, Гринатом, Райффайзенбанк, НЛМК, Сбербанк.
Обсудим все аспекты- и психологический и процессный. Решим кейсы, как обычно.
И просто встретимся ❤️🤗.
Небольшая подборка статей Динары. Посмотрите-
https://rb.ru/opinion/employee-motivation/
https://businesstory.ru/kak-upravlenie-izmenenijami-spasaet-v-krizis/
https://gr-news.ru/2022/07/18/reinzhiniring-kak-adaptirovat-biznes-protsessy-k-novym-realiyam/?ysclid=l8k60m3czg547740847
https://vc.ru/hr/61628-biznes-maslom-ne-isportish-zachem-upravlyat-organizacionnymi-izmeneniyami-v-proektah?ysclid=l8k5zjdl6h382712391
keypersonal.timepad.ru
Кейс-клуб: «Как управлять изменениями сегодня» / События на TimePad.ru
Мы открываем новый сезон встреч Кейс-клуба для руководителей с волнующей темы. В последнее время в нашей жизни происходит множество изменений, и мы уже привыкли иметь под рукой план А, план В и отходные пути. Изменения – это не просто факт, это процесс, которым…
🔥9❤2
28.09.2022
Думаю, что Вы не удивитесь, если я скажу, что в управлении изменениями в организации главную роль играют лидеры.
То есть мы с вами. Надеюсь , что подавляющее большинство здесь, в моем канале - истинные лидеры 😉
Так вот. Пока Вы сами не пришли к определённому решению и у Вас нет позиции, Вы не сможете вести за собой людей.
Я вчера отчетливо осознала, насколько важно в первую очередь нам с вами, дорогие лидеры, быть в ресурсе. Сначала наденьте маску на себя… Вы же помните.
Лидер несет невероятную ответственность перед людьми, которых ведёт к цели, принимая решения впервые в ситуации, которой в его жизни ещё не было.
И чтобы быть успешным, ему важно как включать голову и рациональное видение ситуации, так и эмоционально разделять переживания людей.
Динара Гайнутдинова вчера сказала интересную мысль, о том, что лидерство- это проживание изменений вместе с сотрудниками.
А изменения для нас стали естественным процессом.
Помните, лет 7-10 назад наши работодатели искали топ-менеджеров с компетенциями антикризисного управления. Сейчас это само собой разумеющееся требование к любому ТОП-менеджеру. И если Вы ещё говорите про это компетенцию как конкурентное преимущество и пишите о нем в резюме, знайте, что эта выглядит как «уверенный пользователь ПК»
Как-то из уст Константина Харского прозвучала фраза «Лидер- это тот, кто знает где рай и способен привести туда…».
Сейчас это особенно актуально. Именно потому, дорога к раю терниста и изменчива. И мы можем передвигаться туда короткими перебежками, буквально утром запланировать путь только до вечера.
И только Лидер способен проявлять упорство в достижении цели и гибкость в способах ее реализации.
Думаю, что Вы не удивитесь, если я скажу, что в управлении изменениями в организации главную роль играют лидеры.
То есть мы с вами. Надеюсь , что подавляющее большинство здесь, в моем канале - истинные лидеры 😉
Так вот. Пока Вы сами не пришли к определённому решению и у Вас нет позиции, Вы не сможете вести за собой людей.
Я вчера отчетливо осознала, насколько важно в первую очередь нам с вами, дорогие лидеры, быть в ресурсе. Сначала наденьте маску на себя… Вы же помните.
Лидер несет невероятную ответственность перед людьми, которых ведёт к цели, принимая решения впервые в ситуации, которой в его жизни ещё не было.
И чтобы быть успешным, ему важно как включать голову и рациональное видение ситуации, так и эмоционально разделять переживания людей.
Динара Гайнутдинова вчера сказала интересную мысль, о том, что лидерство- это проживание изменений вместе с сотрудниками.
А изменения для нас стали естественным процессом.
Помните, лет 7-10 назад наши работодатели искали топ-менеджеров с компетенциями антикризисного управления. Сейчас это само собой разумеющееся требование к любому ТОП-менеджеру. И если Вы ещё говорите про это компетенцию как конкурентное преимущество и пишите о нем в резюме, знайте, что эта выглядит как «уверенный пользователь ПК»
Как-то из уст Константина Харского прозвучала фраза «Лидер- это тот, кто знает где рай и способен привести туда…».
Сейчас это особенно актуально. Именно потому, дорога к раю терниста и изменчива. И мы можем передвигаться туда короткими перебежками, буквально утром запланировать путь только до вечера.
И только Лидер способен проявлять упорство в достижении цели и гибкость в способах ее реализации.
👍19❤5
30.09.2022
Что на кадровом рынке?
А на рынке развернулась эпическая битва за профессионалов. До недавнего времени мы наблюдали, как воюют за мотивированных, опытных, обученных и эффективных кандидатов коммерция. Следом подключились госкорпорации. А теперь вступила в схватку государство, которому также понадобилось выполнять задачи быстро и качественно. Причём в жёстких военных условиях.
Все профессиональные сообщества, банкиры, промышленники, РСПП лоббируют отсрочки от армии. Все в один голос заявляют, что вымывание профессионалов из экономики угрожает ее смерти. Добавьте сюда тех, кто уехал навсегда и настроение, тех кто остался и картина экономической разрухи налицо.
Итак, сводки с кадрового рынка:
🔝Во-первых, появилась другая сторона медали - не только кандидаты пишут в резюме, что “есть отсрочка от мобилизации”, но и сами работодатели стали указывать в вакансиях, что у них есть бронь для сотрудников (в качестве бонуса при найме). И для некоторых позиций данный бонус будет явно использоваться в том числе с целью снижения уровня зарплаты.
🔝Больше шансов получить отсрочку в крупных и системообразующих компаниях, поэтому топ-менеджеры и профессионалы, которые остались в России, будут стремиться попасть именно в них.
🔝Про то, что будут брать охотнее женщин, чем мужчин, я уже писала выше, теперь же их готовы принять с распростертыми объятиями и в сферу IT, и в продакшен-компании, где традиционно работали мужчины (режиссеры, операторы и тд). Список будет только пополняться.
Что на кадровом рынке?
А на рынке развернулась эпическая битва за профессионалов. До недавнего времени мы наблюдали, как воюют за мотивированных, опытных, обученных и эффективных кандидатов коммерция. Следом подключились госкорпорации. А теперь вступила в схватку государство, которому также понадобилось выполнять задачи быстро и качественно. Причём в жёстких военных условиях.
Все профессиональные сообщества, банкиры, промышленники, РСПП лоббируют отсрочки от армии. Все в один голос заявляют, что вымывание профессионалов из экономики угрожает ее смерти. Добавьте сюда тех, кто уехал навсегда и настроение, тех кто остался и картина экономической разрухи налицо.
Итак, сводки с кадрового рынка:
🔝Во-первых, появилась другая сторона медали - не только кандидаты пишут в резюме, что “есть отсрочка от мобилизации”, но и сами работодатели стали указывать в вакансиях, что у них есть бронь для сотрудников (в качестве бонуса при найме). И для некоторых позиций данный бонус будет явно использоваться в том числе с целью снижения уровня зарплаты.
🔝Больше шансов получить отсрочку в крупных и системообразующих компаниях, поэтому топ-менеджеры и профессионалы, которые остались в России, будут стремиться попасть именно в них.
🔝Про то, что будут брать охотнее женщин, чем мужчин, я уже писала выше, теперь же их готовы принять с распростертыми объятиями и в сферу IT, и в продакшен-компании, где традиционно работали мужчины (режиссеры, операторы и тд). Список будет только пополняться.
Коммерсантъ
Бонусы выдадут бронью
Как частичная мобилизация отразилась на рынке труда
👍15
3.10.2022
За всеми грустными последними новостями я чуть было не упустила новость о том, как Владимир Потанин создаёт «народный капитализм»
Если помните, Владимир Олегович купил у французской финансовой группы Societe Generale Росбанк. Так вот, «Интеррос» передает благотворительному фонду Владимира Потанина до 50% акций Росбанка, еще 10% уйдет в мотивационную программу.
То есть его сотрудники получат эти акции в виде цифровых активов.
Кроме того, по его мнению, сотрудники Норникеля также должны стать бенефициарами и это восстановит историческую справедливость.
Можно ли считать такое решение бизнесмена широким жестом?
На вопрос журналистов он ответил, что не отрицает, что сделка в том числе была необходима для снижения рисков для банка в случае попадания самого бизнесмена под санкции США или ЕС: «Но основной мотив состоял не в этом». По его словам, это реализация ранее заявленного обещания — увеличить endowment фонда до 100 млрд руб.
В чем новизна идеи «народного капитализма»?
🔝Во-первых, в совершенно другом подходе к мотивации сотрудников. Они не просто будут получать вознаграждение за свой труд, но и участвовать в инвестировании
Росбанка.
Такой подход Владимир Олегович во-первых, считает «интересным с социальной точки зрения». «Во-вторых, это дополнительный импульс создать культуру, как в ИT-компаниях или стартапах, когда все участвуют и в управлении, и в генерировании идей», — добавил он.
Если помните, я писала о том, что наиболее востребованные руководители сейчас именно те, которые обладают предпринимательскими навыками. Похоже, Владимир Потанин первый, кто начал системно формировать этот навык в своём бизнесе.
Кстати, не только топы, любой сотрудник банка может участвовать в новой мотивационной программе.
🔝И во-вторых, механизм реализации программы будет организован через блокчейн-платформу «Атомайз». Это первая технологическая ласточка. В феврале 2022-го эта платформа получила от Банка России статус оператора информационной системы по управлению цифровыми финансовыми активами.
За всеми грустными последними новостями я чуть было не упустила новость о том, как Владимир Потанин создаёт «народный капитализм»
Если помните, Владимир Олегович купил у французской финансовой группы Societe Generale Росбанк. Так вот, «Интеррос» передает благотворительному фонду Владимира Потанина до 50% акций Росбанка, еще 10% уйдет в мотивационную программу.
То есть его сотрудники получат эти акции в виде цифровых активов.
Кроме того, по его мнению, сотрудники Норникеля также должны стать бенефициарами и это восстановит историческую справедливость.
Можно ли считать такое решение бизнесмена широким жестом?
На вопрос журналистов он ответил, что не отрицает, что сделка в том числе была необходима для снижения рисков для банка в случае попадания самого бизнесмена под санкции США или ЕС: «Но основной мотив состоял не в этом». По его словам, это реализация ранее заявленного обещания — увеличить endowment фонда до 100 млрд руб.
В чем новизна идеи «народного капитализма»?
🔝Во-первых, в совершенно другом подходе к мотивации сотрудников. Они не просто будут получать вознаграждение за свой труд, но и участвовать в инвестировании
Росбанка.
Такой подход Владимир Олегович во-первых, считает «интересным с социальной точки зрения». «Во-вторых, это дополнительный импульс создать культуру, как в ИT-компаниях или стартапах, когда все участвуют и в управлении, и в генерировании идей», — добавил он.
Если помните, я писала о том, что наиболее востребованные руководители сейчас именно те, которые обладают предпринимательскими навыками. Похоже, Владимир Потанин первый, кто начал системно формировать этот навык в своём бизнесе.
Кстати, не только топы, любой сотрудник банка может участвовать в новой мотивационной программе.
🔝И во-вторых, механизм реализации программы будет организован через блокчейн-платформу «Атомайз». Это первая технологическая ласточка. В феврале 2022-го эта платформа получила от Банка России статус оператора информационной системы по управлению цифровыми финансовыми активами.
РБК
Потанин — РБК: «Хотелось бы, чтобы 25% «Норникеля» вернулись людям»
«Интеррос» передаст часть акций Росбанка сотрудникам. Схожая программа «народного капитализма» будет и у «Норникеля»: историческая справедливость — работники должны быть бенефициарами, рассказал в
👍7
3.10.22
Я не могла пройти мимо такой новости.
Прямо на глазах миллионов зрителей создаётся платье для Беллы Хадид.
Видео впечатляет. Почти обнаженная модель выходит на подиум и на неё 2 мужчины распыляют белую краску из баллончиков, которая удивительным образом превращается в шикарное белое платье.
Платье представлено брендом Coperni от испанского дизайнера Манели Торреса. Именно он придумал специальный состав из хлопковых волокон, который застывает на теле и превращается в одежду.
Очень хочется верить, что красота и технологи спасут мир ❤️
Я не могла пройти мимо такой новости.
Прямо на глазах миллионов зрителей создаётся платье для Беллы Хадид.
Видео впечатляет. Почти обнаженная модель выходит на подиум и на неё 2 мужчины распыляют белую краску из баллончиков, которая удивительным образом превращается в шикарное белое платье.
Платье представлено брендом Coperni от испанского дизайнера Манели Торреса. Именно он придумал специальный состав из хлопковых волокон, который застывает на теле и превращается в одежду.
Очень хочется верить, что красота и технологи спасут мир ❤️
Пж
Показ Coperni: на обнаженную Беллу Хадид распылили жидкость, которая мгновенно превратилась в платье
В сети распространилось видео с показа. Посмотрите на это эффектное шоу.
👍7❤3
4.10.2022
Про карьерные треки.
Женщины- водители такси редкость.
А водитель такси- Руководитель департамента C&B крупной международной компании- вообще нонсенс.
Вот вчера такой нонсенс случился со мной.
Елена в такси без году неделя. Говорит, в этой системе только ещё разбирается. Вот вчера, например, заработалась, за уровнем бензина не уследила, поняла, что до заправки далеко и отказалась от заказа. Так агрегатор ей сразу рейтинг снизил. Это вам не компенсациями и льготами управлять 🙄
А как было хорошо! Работала на любимой работе, гордилась своей компанией, открытой корпоративной культурой и дружной командой.
После известных событий компания в один момент рассталась со всеми своими сотрудниками.
А у Елены- ипотека. И тревожность за свое будущее.
Предложений о работе много.
Да мы с ней сразу, прямо в дороге, пролистали все профессиональные Телеграм каналы. Листала я, конечно, пока Елена крутила баранку 😉
Действительно, вакансии в HR есть. Российские компании с удовольствием предлагают позиции кандидатам, которые работали в западных компаниях. C&B - это, прежде всего, управление эффективностью, в международных компаниях это хорошо поставленная функция и сотрудники, которые работали там, обладают системными знаниями, нужными компетенциями, знают современные инструменты.
Но вот собственники российских компаний платить за это так, как это было у иностранцев, не готовы. И это не только про позиции в HR. Наши акционеры считают, что выхода у кандидатов нет, все равно примут предложения. Не в такси же им идти работать 🙄
Вот вам пример. Руководителю департамента компенсаций и льгот в компанию от 50 млрд рублей оборота предлагают 180000-200000 рублей. У Мираторга висит вакансия руководителя C&B на 200000-220000 руб..
Для Елены это понижение на 30-40%.
Но главное, здесь совершенно другая корпоративная культура.
-Вышла в одну крупную IT-компанию, но работать с HRD не смогла. Авторитарная барышня, которая унижает людей и разговаривает матом. Как вообще это возможно?
Сколько она ещё будет таксовать, не знает. Говорит, сначала надо посчитать доход в конце месяца.
Но зато работа в такси ее держит в тонусе. Она сама планирует график работы за рулем, чтобы искать основную работу и ходить по собеседованиям.
Вот такие сейчас новости о кадровом рынке - прямо с колёс 🙄.
Про карьерные треки.
Женщины- водители такси редкость.
А водитель такси- Руководитель департамента C&B крупной международной компании- вообще нонсенс.
Вот вчера такой нонсенс случился со мной.
Елена в такси без году неделя. Говорит, в этой системе только ещё разбирается. Вот вчера, например, заработалась, за уровнем бензина не уследила, поняла, что до заправки далеко и отказалась от заказа. Так агрегатор ей сразу рейтинг снизил. Это вам не компенсациями и льготами управлять 🙄
А как было хорошо! Работала на любимой работе, гордилась своей компанией, открытой корпоративной культурой и дружной командой.
После известных событий компания в один момент рассталась со всеми своими сотрудниками.
А у Елены- ипотека. И тревожность за свое будущее.
Предложений о работе много.
Да мы с ней сразу, прямо в дороге, пролистали все профессиональные Телеграм каналы. Листала я, конечно, пока Елена крутила баранку 😉
Действительно, вакансии в HR есть. Российские компании с удовольствием предлагают позиции кандидатам, которые работали в западных компаниях. C&B - это, прежде всего, управление эффективностью, в международных компаниях это хорошо поставленная функция и сотрудники, которые работали там, обладают системными знаниями, нужными компетенциями, знают современные инструменты.
Но вот собственники российских компаний платить за это так, как это было у иностранцев, не готовы. И это не только про позиции в HR. Наши акционеры считают, что выхода у кандидатов нет, все равно примут предложения. Не в такси же им идти работать 🙄
Вот вам пример. Руководителю департамента компенсаций и льгот в компанию от 50 млрд рублей оборота предлагают 180000-200000 рублей. У Мираторга висит вакансия руководителя C&B на 200000-220000 руб..
Для Елены это понижение на 30-40%.
Но главное, здесь совершенно другая корпоративная культура.
-Вышла в одну крупную IT-компанию, но работать с HRD не смогла. Авторитарная барышня, которая унижает людей и разговаривает матом. Как вообще это возможно?
Сколько она ещё будет таксовать, не знает. Говорит, сначала надо посчитать доход в конце месяца.
Но зато работа в такси ее держит в тонусе. Она сама планирует график работы за рулем, чтобы искать основную работу и ходить по собеседованиям.
Вот такие сейчас новости о кадровом рынке - прямо с колёс 🙄.
🤯15😢2
5.10.2022
В моем календаре американского смартфона сегодняшний день отмечен красным цветом. Оказывается сегодня День учителя. А я-то помню со школы, что это была первая суббота октября.
Хорошо. Больше праздников, больше радости. А она нам нужна очень, особенно сейчас ☺️
Все причастных я поздравляю с этим прекрасным Днём прекрасных людей, которые посвятили себя совершенно чужим детям и людям.
В этот день мы всегда вспоминаем своих школьных учителей.
И вот тут я призадумалась. А кого я могу назвать своим Учителем по жизни? Учителем с большой буквы? Кто оказал на меня такое влияние, что это в последствии изменило мое сознание, представление о мире, жизненные и профессиональные цели?
♥️ Это должен быть человек умнее и компетентнее меня в сто раз, во-первых.
♥️ Это должна быть харизматичная, яркая личность, способная менять других людей своей энергией.
♥️ Это должен быть человек, который сам своим примером показывает бесконечность процесса обучения. Любопытный, открытый новому, способный быстро обучаться.
Пока писала вспомнила двух своих подруг. Они такие. И ещё. Они никогда меня не осуждают, чего бы я не сделала. Принимают такой, какая я есть. Безоценочно.
А у вас есть Учитель?
В моем календаре американского смартфона сегодняшний день отмечен красным цветом. Оказывается сегодня День учителя. А я-то помню со школы, что это была первая суббота октября.
Хорошо. Больше праздников, больше радости. А она нам нужна очень, особенно сейчас ☺️
Все причастных я поздравляю с этим прекрасным Днём прекрасных людей, которые посвятили себя совершенно чужим детям и людям.
В этот день мы всегда вспоминаем своих школьных учителей.
И вот тут я призадумалась. А кого я могу назвать своим Учителем по жизни? Учителем с большой буквы? Кто оказал на меня такое влияние, что это в последствии изменило мое сознание, представление о мире, жизненные и профессиональные цели?
♥️ Это должен быть человек умнее и компетентнее меня в сто раз, во-первых.
♥️ Это должна быть харизматичная, яркая личность, способная менять других людей своей энергией.
♥️ Это должен быть человек, который сам своим примером показывает бесконечность процесса обучения. Любопытный, открытый новому, способный быстро обучаться.
Пока писала вспомнила двух своих подруг. Они такие. И ещё. Они никогда меня не осуждают, чего бы я не сделала. Принимают такой, какая я есть. Безоценочно.
А у вас есть Учитель?
❤8👍5
Фото получили, можно и объявлять о начале нового сезона Кейс-клуба 😉
❤6🔥3