УровеньТОП🔝Инны Можайской
8.64K subscribers
530 photos
89 videos
42 files
958 links
Канал @inna_mozhayskaya про кадровый рынок и карьеру топ-менеджеров.
По вопросам рекламы @gaposhechka

https://taplink.cc/uroventop_mozhayskaya
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обещала вам красивые виды гор и склонов. Вот, пожалуйста, короткий ролик про Манжерок! Ну и себя, конечно же в него добавила. С чувством легкой гордости 🥰

Ваша Инна Можайская 👍
5.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26❤‍🔥1811👏8👍4😱1
Немного похолодало. Надо бы флиску под горнолыжный костюм надеть.

А вы знаете, кто эти флиски придумал? Нырнула в интернет и прочитала удивительную историю про Ивана Шуинарда ( Yvon Chouinard), легендарного основателя компании Patagonia. Как бы это не звучало странно, но он случайно построил империю outdoor-одежды из гаражной мастерской по ковке скалолазных крюков.

В 60-х он жил на 50 центров в день, а в конце прошлого века стал миллиардером, хотя всегда ставил продукт и экологию выше прибыли.

История такая. Ивон родился в 1938 году в семье франко-канадских эмигрантов в Калифорнии и с юности увлекся скалолазанием. В 1957 году он начал ковать собственные крючья в гараже родителей, продавая их друзьям. А в 1965 из-за повышенного спроса к его практически самодельному оборудованию для экстремальных условий основал Chouinard Equipment. Компания, ориентированная на качество продукта стала лидером рынка снаряжения в США.

В 1970 году во время поездки в Шотландию он купил регбийские рубашки и успешно их перепродал, что привело к основанию компании Patagonia.

По большому счету, Ивон не изобрел флис с нуля, но он первым применил этот материал для производства одежды. До этого, представьте себе, из него шили чехлы для сидений унитазов.
Флис - материал легкий, быстросохнущий, водостойкий, то что было нужно в качестве одежды для экстремального спорта, который и заменил тяжелую шерсть.

Ивон Шуинард неоднократно заявлял: "Я никогда не хотел быть бизнесменом" и видел прибыль как побочный продукт качества продукта, а не цель.

Скромный серфер и альпинист вырос до миллиардера с состоянием $3 млрд. И в 2022-м отдал всю компанию на спасение планеты — Земля стала "единственным акционером" Patagonia.
Компания, кроме того, жертвует 1% продаж на экологию с 1985-го года и ремонтирует одежду бесплатно.

Вот такая история. Погоня за прибылью в ущерб идее никого не делала счастливым — она убивает душу бизнеса. Деньги достаются тем, кто по-настоящему любит своё дело, как Шуинард, живущий серфингом и горами.

Пойду надену идейную флиску 😊.

Инна Можайская 👍
6.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
48👍20👏5🤝4
Друзья! Всех, кто отмечает сегодня праздник, с Рождеством Христовым ❤️!

Независимо от конфессий, это праздник веры в чудеса. Или в счастье, что в общем то близко.
Для меня, во всяком случае, это именно так.

Помните, как в фильме Кертиса «Реальная любовь»? Если верить, каждый получает то, что хочет. Нужно только быть честным по отношению к себе и к людям. Искренне верить.

А нам, управленцам, вера важна. Вера в то, что мы делаем. И вера в людей. Они могут гораздо больше, чем мы себе иногда представляем.

Желаю вам, дорогие мои друзья, никогда не терять веры ❤️

Ваша Инна Можайская 👍
7.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
62🕊13👍6
— Скучаю по горам. Это моя страсть, - говорит моя соседка, принимая от меня маленький алтайский презент.

Я киваю с пониманием. Хотя между морем и горами я бы выбрала море. Может потому, что моя астрологическая стихия водная (до сих пор не уверена, есть ли в этом правда), а может быть потому, что синие оттенки богаче белых. Не знаю.
Только ей меня не выдавайте 🤪.

Иногда мы пьем аромантный кофе в ее гостиной и делимся мнением о разных горнолыжных курортах. Я ей рассказываю про наши, а она мне про европейские, куда активно ездила в стародавние времена.

Моя соседка старомодна — пользуется кнопочным телефоном, отвергает модемы и смотрит фильмы исключительно на традиционных телевизионных каналах. И иногда рассказывает мне забавные истории, которые происходили с ней в эпоху ее катания.
Как-то я даже рассказывала вам вот эту:

«Поехала как-то она с подругой в Андорру на лыжах покататься. Сняли два номера в отеле. Утром встречаются на завтраке, подруга моей соседке и говорит: «Отель хороший, а одеяла синтетические. При любом движении в постеле одеяла стреляются так, что ночью искры видны». Решили идти к администратору, пожаловаться и добиться того, чтобы одеяла поменяли. Моя соседка немного на испанском говорит, а ее подруга когда-то английский учила. В общем, решили, что худо-бедно на двух языках объяснят. Начали разговор про «электрисити», а слово «одеяло» ни одна не помнит. То есть где эти самые искры рождаются объяснить не могут.

Тогда администратор вызвал брутального мужчину в спецодежде и велел ему пойти за нашими женщинами, чтобы они ему показали источник разрядов.

Пришли в номер, подруга моей соседки показывает на кровать, объясняет, что все дело в ней. Мужчина не понимает. Как вообще связать постель и электричество?

Тогда подруга, эффектно откинув одеяло, предлагает ему самому посмотреть. «Вот здесь же, в кровати все», - говорит и похлопывает так активно по матросу.

По испуганному взгляду местного электрика она понимает, что тот не понимает и решается на смелый шаг. Она ложиться в кровать, изящно шевеля ногами под одеялом, и похлопывая по одеялу на животе, продолжает на сильно забытом английском и родном русском объяснять, откуда эти искры появляются. А для железобетонных доказательств наличия electricity предлагает выключить свет “right now” , увидеть искры воочию, а не тратить время на ненужные разговоры.

Брутальный андоррский мужчина, который как вы догадались, был простым электриком, в этот момент прижимается к стене, потеряв остатки английского языка. А потом он и вовсе ретировался, когда свет все-таки выключили для наглядности «искрапроизводства».

Наверняка подумал, что electricity «на троих» , это уж слишком.

В общем, английский или смартфон могут пригодиться в разных ситуациях. Хотя бы для того, чтобы обозначить ваши намерения 🤪»

Инна Можайская 👍
8.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣6115👍4👏1😁1
Оказывается, при расчистке снега за час можно сжечь до 550 калорий.

Моя подруга, к примеру, оказавшись вчера в снежном дачном плену, тратит эти самые калории со страшной силой.
А чем восполнить потерю?

А у меня для нее и для вас есть чудесный рецепт самого вкусного алтайского десерта.
Не знаю, любите ли вы неожиданные сочетания, но вот мне он зашел.

Для приготовления нужны брусника, кедровые орехи и мед. Все.
Брусника должна быть заморожена, а орехи слегка поджарены— слой ледяной брусники внизу, над ним горячие орехи. И все это сверху залить медом. Веточка мяты придаст эстетическую пикантность, если хотите.

Главное, чтобы все эти ингредиенты были в наличии. Курьеров сегодня ждать придется долго.

Ваша Инна Можайская 👍
9.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👏2618👍9🔥2👀1
Не грусть, а стратегия

Собираетесь на работу? И у вас, конечно же, мысли про то, что не хватило еще пары дней, чтобы отдохнуть от отпуска. Или просто еще отдохнуть. Народ в чатиках пишет «первый рабочий день — это реальное испытание» 🤦🏻‍♀️

Что ж, давайте сделаем возвращение плавным и, по возможности, даже продуктивным.

Вместо того чтобы заставлять себя, попробуйте системный подход. Рассказываю про свою проверенную стратегию:

Секрет 1⃣. Не ныряйте с головой в понедельник

Самая большая ошибка — прийти в офис в 9:00 и сразу пытаться разгрести всё. Вы гарантированно выдохнетесь к обеду.

Что делать? Вот, например, эксперт нашего Кейс-клуба Вениамин Кизеев советует начать первый рабочий день с того, что вы… заправите кровать.
Да-да, нужно запустить рабочую программу, вернувшись к вашим ритуалам.

Идеально было бы вчерашний день, как последний день отпуска посвятить ритуалу возвращения. 2-3 часа максимум. Проверить почту (без ответов!), составить первичный список дел на первый день. Это снимает тревогу неизвестности.
Но… если вы вчера этого не сделали, можно сделать это и сегодня утром.

Секрет 2⃣: Первый день — для разгона

✳️Разберите входящие. Сортировка: «срочно», «важно», «можно позже». Проверьте рабочие чаты.
✳️Проведите планерку с командой. Обновите списки задач, актуализируйте сроки.
✳️Возьмите 2-3 небольшие, но приятные задачи, которые можно закрыть быстро. Первые завершенные дела — лучший мотиватор!

Секрет 3⃣: Включите «режим наблюдателя»

Да, именно в первый рабочий день вы наверняка будете думать про то, что «пора менять работу» или «шеф ужасный и надо что-то делать!». Это, как сказала одна моя коллега «оливьешный токсикоз».

То есть первые 2-3 дня после отпуска — время уникальное, когда вы видите все процессы свежим взглядом. А часто вы их видите в микроскоп.

Ничего не решайте! Лучше записывайте идеи и инсайты, которые приходят. Возможно, вы увидите, то, что можно оптимизировать. Или даже кардинально изменить. Но не сейчас.

Секрет 4⃣: Восстанавливайте ритм, а не геройствуйте

✳️Не засиживайтесь допоздна в первые дни. Ваша цель — вернуть тонус, а не выгореть к среде.
✳️Верните режим сна и питания. Это основа энергии.
✳️Запланируйте приятное на неделе: встреча с коллегами за кофе, вкусный обед, хобби вечером. Дайте мозгу «якоря» позитива на рабочей неделе.

Секрет 5⃣: Мотивация в действии

Не ждите, когда проснется желание работать. Оно приходит только в процессе.

✳️Метод «Pomodoro»: 25 минут фокуса — 5 минут отдыха.
✳️Начинайте с самой приятной или самой простой задачи. Движение рождает энтузиазм.
✳️И главное! Вспомните «зачем». Перечитайте свои цели. Как текущие задачи ведут вас к ним?
Подумайте про смыслы.
Помните? Мы обсуждали вот здесь.

А как вы возвращаетесь в рабочий ритм? Поделитесь своими лайфхаками.

Инна Можайская 👍
12.01.2026
#мнение_эксперта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥159
Читала вчера коллег, точнее их телеграм каналы.
Практически везде —пестрящие заголовки про ИИ. «Как сделать жизнь лучше с помощью ИИ», «как я и пользую ИИ для создания своего плана развития»…

Ощущение такое, что наша жизнь меняется до такой степени, что люди перестают думать сами, начисто выключив осознанность. Доверяют ему не просто собрать информацию, а сформировать собственные цели и планы развития, даже спрашивают его про собственную мотивацию (« а чего я хочу, накидай мне»). Доверяют ему свой выбор и свою жизнь.

Безусловно, ИИ как инструмент нам нужен. Он обеспечивает быстрый доступ к информации и как партнер по мозговому штурму помогает сформировать пул определенный решений.
Но выбор этих решений все равно остается за человеком.

У меня появилось стойкое ощущение, что мы порой возводим ИИ в ранг равноправного помощника, который призван думать и решать за людьми. А по факту, люди получают «кнопочное» мышление, то есть привычку получать готовые ответы без анализа. И это ослабляет собственное критическое мышление.

А самое неприятное во всей этой истории, люди отдают на откуп ИИ свое понимание «зачем».

И когда я слышу, что ИИ сделает нас умнее, я сильно сомневаюсь. Он не изменит наши установки, не включит нашу волю, не принесет истину и даже не разовьет нашу инициативу.

Ведь для того, чтобы эффективно пользоваться искусственным интеллектом нужно иметь свой собственный естественный интеллект.
И еще способность брать ответственность за свою жизнь, высокую степень рефлексии и осознанности.

Что думаете, коллеги?

Инна Можайская 👍
13.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6020👍13👏3🎉2
После одного нашего телефонного разговора он уже чувствовал себя «своим». И когда вошёл в мой офис, то вел себя так, словно мы знакомы уже много лет. Слишком свободно, раскованно, даже на грани фамильярности. Упал на стул, закинул ногу на ногу, чуть откинулся назад. Играл ручкой, проделывая с ней разные трюки. Словно фокусник, который приковывает внимание зрителей к своей руке и внезапно достает зайца из шляпы.

Вот этот самый «заяц» меня и заставил увидеть в слишком уверенном топ-менеджере совершенно другого человека.
Словно за фасадом сильного мачо скрывался осторожный подросток.

«Я, конечно, готов принимать сложные решения, но только при полной поддержке Совета Директоров».
«Безусловно я справлюсь с задачей, но не готов выкладываться по полной…»
«Важно иметь реалистичные KPI и понятные рамки полномочий»

Все эти фразы звучали как здравый смысл, но на деле это была попытка заранее разделить ответственность, страх остаться один на один с проблемой, боязнь единоличного выбора.

Мы говорили о его будущей работе и по большому счету это все выглядело как защита от потенциальной неудачи. Словно наш Герой, умудренный опытом («плавали — знаем») заранее подстилает себе соломку. И даже «через-чур» уверенное поведение его не спасло.

Порой топ-менеджеры не могут найти работу не потому, что не обладают какими-то компетенциями или потому, что рынок конкурентный. Часто им мешают два внутренних барьера- лень и страхи.

И если с преодолением лени можно разобраться самому, со страхами это сложнее. Страхи нами не осознаются.

Мы все боимся перемен. Отсюда- наши самые распространённые: страх провала (не справимся, боязнь ответственности), боязнь неуспеха (неуверенность в себе, что я не смогу оправдать надежды), страх оценки, страх покинуть зону комфорта (мы любим распорядок, привычки, они нас успокаивают), боязнь, что новый коллектив нас не примет.

Что делать?
Для начала понять, какой страх останавливает вас в поиске работы. Осознание своих страхов это уже на 50% решение проблемы.

Задайте себе вопрос, почему я не могу найти работу. Ответьте на него 20 раз. Что будет со мной происходить, когда я приду на интервью, приду на новое место работы? Понаблюдайте со стороны за своими ответами.

Как понять, что страх есть?
Порой мы используем слова, раскрывающие суть нашего состояния- «я буду пытаться создать команду», «я буду стараться влиться в коллектив». Чувствуете? Звучит как ограничения.

Как вы рассказываете о своем прошлом опыте?
«Была сложная ситуация, но все обошлось». Слово «обошлось» обесценивает управленческие усилия и делает результат случайным, а не закономерным следствием моих действий.
«Пришлось пойти на непопулярные меры». Фокус на «пришлось» и «непопулярные» — это оправдание заранее, перевод ответственности на внешние обстоятельства.

Суть в том, что акционеры ищут не безгрешного менеджера, а решительного лидера, который не боится брать на себя груз выбора. Ваш страх им не нужен точно, а вот осознание рисков и готовность нести за них ответственность — ценный товар на этом рынке.

Вам нужно не избавиться от страха, а признать его и научиться действовать вопреки ему. Именно это и делает лидера сильным.

Инна Можайская 👍
14.01.2026
#карьерные_треки
#инструкции_по_применению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
33👍26🔥6💯5🤝31
К слову о нашем разговоре два дня назад. Оказывается, высшая форма интеллекта это слава богу не ИИ. А метакогниция - то есть способность человека думать о своем мышлении, осознавать и контролировать свои мыслительные процессы.

Прочитала, что эта способность человека тесно связана с успехом в учёбе и в работе. И это совсем не врожденный навык, его можно развивать с помощью практики.

Из интересного- нейробиолог Анил Сет описывает сознательный опыт человека как «контролируемую галлюцинацию». Как будто бы наш мозг наблюдает себя в реальном времени.

То есть мы можем замечать свои мысли. Обсуждать свои собственные убеждения. Останавливать свои эмоциональные реакции. Говорить самому себе «Стоп! Что сейчас было? Почему я так отреагировал(а)?»

Метакогниция словно компьютер, который может редактировать собственный код во время работы.

И самое главное, как только наш мозг анализирует себя, мы развиваемся. Осознанность- наше все!

Метакогнитивные способности есть у всех, но их уровень сильно различается. Люди с высокоразвитой метакогницией обладают такими чертами:

✳️Высокая обучаемость: они понимают, как учатся, и могут адаптировать методы под себя.
✳️Эффективное решение проблем: умеют планировать, отслеживать прогресс и менять стратегии.
✳️Критическое мышление: меньше подвержены когнитивным искажениям, чаще проверяют свои убеждения.
✳️Повышенная креативность: исследования показывают, что такие люди лучше справляются с задачами на дивергентное мышление .

Хорошая новость: метакогнитивные навыки можно развивать как у детей, так и у взрослых. Как?

📌Задавайте себе вопросы: «Что я уже знаю по этой теме?», «Насколько хорошо я это понял?», «Работает ли мой текущий подход?» .
📌Проговаривайте мысли вслух во время решения задачи или ведите рефлексивный дневник. Лично я записываю свои «мысли о мыслях» в заметки на смартфоне, чтобы потом написать пост (вот как сейчас) или обсудить на нашем Кейс-клубе.
📌Просите обратную связь у значимых людей и будьте готовы менять стратегию, если что-то не работает.

Как метакогниции помогают в карьере?

✳️Карьерный рост и самоопределение: Понимание своих истинных интересов, сильных сторон и ценностей помогает выбрать подходящую профессию и строить осмысленную карьерную траекторию. И более осознанное принятие решений позволяет отделять эмоции от фактов и видеть ситуацию шире.

✳️Эффективное обучение и адаптация: В условиях быстро меняющихся технологий умение быстро и правильно учиться критически важно.

✳️Лидерство и командная работа: Метакогниция позволяет лучше понимать не только свои мыслительные процессы, но и учитывать точки зрения других людей.

✳️ И в преодолении кризисов (очень актуально!): Способность анализировать неудачи, извлекать из них уроки и гибко менять стратегии помогает побеждать «черных лебедей» .

То есть каждый раз, когда мы замечаем свои мысли и не подчиняемся им слепо, мозг обновляется. Мы эволюционируем.
И именно это позволяет нам обладать высшей формой интеллекта.

Так и хочется сказать «и оставим за собой первенство в борьбе с ИИ». Но нет. Будем выше этого, чтобы использовать ИИ осознанно, на благо развития нашего высшего разума.

Инна Можайская 👍
15.01.2026
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25👍13🔥9❤‍🔥1
Что ж, коллеги, маховик рынка труда раскручивается. Этот процесс неизбежен. Компании адаптируются, бизнес хочет бороться за эстафетную палочку лидера.

Наверняка, наши кандидаты вернулись из отпусков и уже не скажут на взмах руки «давайте уж после праздников!».
Пора включаться в работу. Или поиск работы.

А у нас для вас есть интересные позиции.
Читайте внимательно, отправляете коллегам, рекомендуйте друзьям.
Верю в вас ❤️

Ваша Инна Можайская 👍
15.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥155
🚀🚀🚀 Ищем Операционного директора в компанию федерального уровня по производству продуктов питания

📌Основная задачаповышение эффективности всех производственных процессов
Обязанности:
📌Управление всеми производственными подразделениями – производством, снабжением, логистикой, качеством, продажами, HR и административными службами
📌Обеспечение бесперебойного цикла: от поступления сырья до выхода готовой продукции.
📌Контроль качества продукции, стандартов HACCP, ГОСТ, СанПиН; развитие практик Lean, Kaizen, 5S. Подготовка предприятия к проверкам: Роспотребнадзор, Россельхознадзор, а также к аудитам;
📌Управление интеграцией технологических инноваций, а также разработкой и внедрением новых продуктов;
📌Управление командой (1000 + сотрудников): формирование культуры лидерства, дисциплины и ответственности.
📌Управление ресурсами (снижение затрат, оптимизация использования сырья, повышение эффективности труда и т.д.). Внедрение производственных показателей, которые напрямую влияют на рост бизнеса.
📌Построение эффективной системы отчетности и план-факт анализа. Подготовка отчетов для Совета Директоров;

📌Требования:
📌Обязателен опыт управления производством продуктов питания (молочная продукция, детское питание, кондитерские изделия, мясные деликатесы, мясные или рыбные консервы и т.д.) на позиции C-level (генеральный, операционный, исполнительный директор, директор завода)
📌Глубокое понимание процессов планирования, организации и контроля производственного процесса;
📌Обороты компании, в которой вы работаете (работали) должен быть не менее 5 млрд рублей в год;
📌Сильные управленческие компетенции, умение эффективно управлять профессионалами;
📌Умение работать в среде с высокой скоростью изменений.

📌Условия:
• Подчинение акционеру и Совету Директоров.
• Доход от 15 млн в год (зарплата 800 000 рублей в месяц + KPI + годовые бонусы при выполнении планов).
• Релокация в г. Калининград (дом или квартира предоставляется).

💌 Резюме на адрес mozhayskaya@mozhayskaya.ru
Или в ТГ @Inna_Mozhayskaya

#вакансия
 
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🚀🚀🚀Ищем Коммерческого директора в производственную компанию (упаковка и полиграфическая продукция)
📌Основная задача - масштабирование бизнеса за счёт создания новых продуктов, привлечения крупных клиентов и внедрения системы управления продажами.
📌Обязанности:
▪️Разработка и внедрение коммерческой стратегии производственной компании.
▪️Операционное управление коммерческим блоком: отдел продаж, отдел конструкции и дизайна, клиентский сервис, маркетинг
▪️Управление системой продаж по направлениям (виды упаковочной продукции, полиграфия)
▪️Анализ и оптимизация ценообразования
▪️Мониторинг рынка и конкурентной среды для выявления новых возможностей роста и развития
▪️Аналитика продаж по направлениям и сегментам, оценка эффективности каналов продаж, исследование потенциала роста по товарным группам
▪️Выстраивание и оцифровка показателей отделов: анализ текущих процессов и внедрение улучшений для повышения эффективности
▪️Создание профессиональной команды, разработка и внедрение системы мотивации, обучение сотрудников.
▪️Обеспечение выполнения плана продаж и показателей роста прибыли
▪️Установление и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами

📌Требования:
📌Высшее образование в области экономики, менеджмента или маркетинга
📌Опыт работы в продажах не менее 5 лет, рассматриваем кандидатов, которые имеют успешные кейсы управления продажами в B2B с подтвержденными результатами
📌Знание каналов сбыта, навык деловых переговоров
📌Умение анализировать рынок и конкурентов, разрабатывать стратегию продаж

📌Условия:
▪️Функциональное подчинение собственнику, административное - исполнительному директору
▪️Доход от 500000 рублей в месяц + KPI годовые (обсуждается с каждым кандидатом индивидуально)
▪️Социальный пакет: ДМС, компенсация транспортных расходов

💌 Резюме на адрес
belyaeva@mozhayskaya.ru

#вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀🚀🚀 Ищем Главного технолога пищевого производства

📌Обязанности:
Управление технологическими процессами кондитерского производства в полном объеме (планирование, организация, контроль) по задачам производства, которые ставит Руководитель/Управляющий собственник);
Работа по заявкам производства (адаптация рецептур, решение технологических или сырьевых проблем, подбор квантов партий и тд)
Управление запусками новых изделий, подбор, адаптация оборудования и рецептур на потоке, организация наиболее эффективного процесса;
Управление автоматизацией производства (подбор и ввод нового оборудования для замены ручного труда и повышения эффективности)
Управление существующими рецептурами (адаптация по заявке Руководителя), разработка новых рецептур;
Анализ причины брака и выпуска продукции низкого качества, проведение мероприятий по их предупреждению и устранению.
Оптимизация производственных процессов и технологических процессов для повышения эффективности и снижения затрат в согласованности с Начальником производства.
Передача уже отработанных новых технологий, инструкций и рецептур сотрудникам производственного отдела.
Управление подчиненными сотрудниками: планирование их работы, организация, постановка подчиненным сотрудникам задач, контроль за исполнением.
Подготовка производства к аудитам сетей, обеспечение функционирования системы качества и безопасности на производстве.

📌Требования:
📌Высшее профильное образование (желательно);
📌Опыт работы в аналогичной должности от 3-х лет в пищевом производстве, желательно кондитерское;
📌Опыт работы на производстве, где преобладает ручной труд, но с успешными кейсами автоматизации пищевого производства и внедрением новых технологических решений.
📌Опыт и знание технологии приготовления на объеме: шоколатье, слоеное, заварное, бисквитное, песочное тесто, крема все виды, муссовые изделия.
📌Понимание системы ХАССП и качества на производствах.
📌Умение работать в режиме многозадачности и с большими объемами информации;
📌Системный и вовлеченный в процесс, готовый работать сверхурочно.
📌 Способность выдержать высокий темп, высокая скорость мышления и быстрое принятие решений;

📌Условия:
• Зарплата от 200 000 до 300 000 рублей в месяц, (в зависимости от опыта работы и управленческих компетенций); Обсуждается с каждым кандидатом индивидуально.
• Оформление по ТК РФ;
• График 5/2. Рабочее место на производстве в г. Москва.

💌 Резюме на адрес Belyaeva@mozhayskaya.ru

#вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
🚀 🚀🚀Ищем Управляющего СПА- комплексом и салоном красоты de lux.

📌Основная задача:  Сделать beauty салон местом отдыха и центром оказания профессиональных услуг для состоятельных клиентов

Обязанности:
Управление центром красоты с инъекционной и аппаратной косметологией и СПА- комплексом в полном объеме
Контроль за соблюдением сервиса и соблюдением стандартов обслуживания на высшем уровне, обучение персонала сервисному обслуживанию уровня De luxe
Контроль за безопасностью использования косметологических средств и медицинских препаратов
Изучение рынка и внедрение новых технологических решений, развитие портфеля услуг
Управление закупками - косметологические средства, расходные материалы, оборудование и предметы интерьера
Управление командой— привлечение профессионалов, оценка и обучение персонала
Подготовка финансовой и отчетной документации

📌Требования к кандидатам
📌Опыт работы с VIP клиентами. Понимание предпочтений клиентов и строгое соблюдение этих предпочтений,
📌Глубокие знания и опыт работы в индустрии красоты (салоны красоты, СПА центры, медицинские и косметологические салоны)
📌Сильные управленческие навыки. Высокая работоспособность в режиме многозадачности
📌Соблюдение конфиденциальности и этикета.

📌Условия:
▪️Подчинение Генеральному директору УК
▪️Доход от 500000 рублей (зарплата 350000 рублей + KPI) + годовая премия. Оформление официальное, по ТК.
▪️Объект на Новорижском шоссе, 35 км от МКАД

💌 Резюме на адрес Mozhayskaya@mozhayskaya.ru или Тг @Inna_Mozhayskaya

#вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🚀 🚀🚀 Ищем Управляющую/Управляющего Family office (к акционеру из списка Forbes)

📌Задачи:
Управление Family office в режиме одного окна (50 сотрудников), включая резиденции в России и за рубежом.
Управление работой административно-хозяйственной службы;
Управление персоналом: разработка штатного расписания, контроль за соблюдением договоров, подбор домашнего персонала (гувернантки, садовники, преподаватели, повара, водители и др.);
Организация семейных, частных мероприятий «под ключ» с привлечением подрядчиков;
Организация медицинской поддержки членов семьи в РФ и за рубежом, travel support, организация частных поездок для семьи;
Организация образовательного процесса для детей - подбор преподавателей, составление расписания занятий;
Ведение финансовой отчетности, контроль затрат (оплата счетов, мобильная связь, ежемесячные обязательные платежи).

📌Требования:
📌Высшее образование, владение английским языком (не ниже C1)
📌Аналогичный опыт поддержки руководителя (акционер, собственник бизнеса) обязателен;
📌Управленческие навыки. Умение ставить задачи и контролировать исполнение, а также решать задачи лично, не привлекая сотрудников. 📌Личные компетенции – коммуникабельность, высокий эмоциональный интеллект, высокая скорость принятия решения и ответственность за них, самоорганизованность и надежность.
📌Готовность к командировкам и ненормированному рабочему дню- 24/7
📌Корректное обращение с конфиденциальной информацией;
📌Личный автомобиль обязателен.

📌Условия:
▪️Зарплата от 1 000 000 руб. (Обсуждается с каждым кандидатом)
▪️Оформление по ТК РФ;
▪️График гибридный, есть офис в резиденции на Новорижском шоссе.

💌 Резюме на адрес Belyaeva@mozhayskaya.ru

#вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🙈4
Дом престарелых для молодежи - как вам?

Не секрет, что зумеры - не самые стрессоустойчивые люди, и к ним нужен особенный подход в плане рабочих моментов. Многие выгорают быстрее, чем бенгальские огни в новогоднюю ночь, и им нужно время и бережное отношение окружающих, чтобы восстановиться.

Но вот что зумерам не занимать - так это осознанного отношения к своему физическому и ментальному здоровью. Именно поэтому спрос на новый отель в Малайзии для поколения Z в духе дома престарелых оказался достаточно высоким среди молодежи. Его анонимный основатель спросил себя: "А что если уход и отдых предназначены не только для пожилых людей? А что если молодые люди, измученные стрессом, тоже заслуживают подобного, прежде чем окончательно сломаются?"

Идея конечно не новая, ретрит как ретрит, просто обычно такими услугами пользовались миллениалы или бумеры, но сейчас выгорание и стресс дошли и до молодого поколения.
За каких-то 430$ в месяц зумеры могут поселиться в тихом месте с трехразовом питанием и абсолютно легально ничего не делать. Спать, наблюдать за утками, выращивать овощи (по желанию), просто лежать. Здесь нет расписаний, нет семинаров, нет продуктивных встреч, нет KPI, нет работы с 10 до 19.

Интересно, будут ли выдавать туда бесплатные путевки по больничному из-за выгорания и депрессии? Ведь такой больничный за Западе уже давно ввели (и даже выплачивают по нему пособия)😜
16👍11🤔4
Никогда еще борьба за пост руководителя не превращался в такую драматическую сагу!

А нет, вру. Помните, писала про испанский фильм «Метод»? Да и американская версия «Экзамен» была не хуже.

Но южнокорейский фильм Пака Чхан-ука «Метод исключения» меня просто снес черным юмором и гротеском.

О чем фильм?
Главный герой — топ-менеджер Ю Ман-су, 25 лет верности компании, прекрасная семья и дом, ощущение полного счастья «у меня есть все!». Всё рушится в один день: иностранные инвесторы проводят сокращения. Начинается ад, который приличные люди называют «активным поиском работы»: унизительные собеседования, просроченные платежи, продажа всего, что дорого.

И тогда в голове рождается чудовищная формула выживания: если вакансия одна, а претендентов много, нужно… уменьшить число претендентов. Методом исключения.

Больше не буду ничего рассказывать, вы и сами увидите.

Зачем смотреть фильм?
✳️ У режиссера потрясающий стиль гиперболизации житейских ситуаций. Интервью (и провальное и успешное) показаны как холодное зеркало, поднесенное слишком близко к лицу. Увидеть все со стороны и сделать выводы! Это будет хорошей практикой.

✳️Услышать правду, которая в драматической киношной ситуации звучит инсайтом. «Дело не в том, что ты потерял работу, дело в том, как ты к этому относишься и что с тобой стало!»

✳️Подумать о том, как развивается социум и сделать выводы. Принять, адаптироваться, подстелить соломку — как решите.
В фильме есть и пародия на всепоглощающий ИИ и на жестокую рациональность бизнеса и на классовое неравенство.

Эта история не оправдывает героя, но заставляет понять логику его падения. Это художественное исследование того, как цивилизованный человек превращается в хищника под грузом системного социального давления.

Что дал фильм лично мне?
Инсайты на тему как помочь определиться топ-менеджеру с выбором карьерной стратегии.

Я каждый день встречаюсь с кандидатами, которые ищут лучшее предложение на рынке. Каждый выбирает свою стратегию.

Кто-то ждёт позитивной оценки со стороны, считает, что «его должны заметить» и тогда жизнь заиграет яркими красками. Кто-то неустанно учится, развивает уникальные навыки и эту экспертность грамотно заворачивает в притягательную обертку.

А кто-то совершает моральные компромиссы, отвоевывая место под солнцем методами «на грани фола».
Это выбор каждого. Вопрос в том, получит ли страждущий то, что он хочет.

Спойлер:
Герой фильма добивается цели, получает ту работу, которую страстно хотел. Но финал фильма — не торжество, а ледяная пустота автоматизированного цеха, где не осталось места человеку. Цена победы в такой игре — душа.

Если смотрели фильм, поделитесь мыслями ❤️

Инна Можайская 👍
19.01.2026
#карьерные_треки
#мнение_эксперта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥162
📊 «Как на базе оценки 360° и перфоманс-ревью выстроить систему управления талантами». Вебинар Яндекс Практикума и СберЗдоровья

Одна из главных болей бизнеса в 2026-м — нехватка сильных специалистов. Компании борются за экспертов, предлагают им миллионы, строят HR-бренд, но даже это не помогает.

Решение — растить таланты внутри команды. Но как создать систему развития, которая реально работает? Кейсом из практики поделятся на вебинаре лиды СберЗдоровья.

💬 Что вы узнаете:

▪️ Почему перфоманс-ревью — отличный старт для HR-цикла
▪️ Как связать оценку и карту пути сотрудника (EJM)
▪️ Почему система обучения — это среда, а не проект
▪️ Как поддерживать полный цикл развития сотрудников
▪️ На какие грабли не наступать в управлении талантами

🕚 Начало: 23 января в 11:00, онлайн

👩‍🏫 Спикеры:
— Елена Григорьева, руководитель отдела по управлению талантами в СберЗдоровье
— Мария Прокофьева, корпоративный бизнес-тренер

→ Зарегистрироваться

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvHNJzf
4👍3🔥1
Вы заметили, что компетенция «антикризисное управление» перестала быть чем-то сакральным? И в резюме писать ее как-то старомодно, точно так же как «владение ПК».
Почему?

Да потому, что корпоративная жизнь управленца целиком и полностью стала антикризисным управлением.

Умение управлять бизнесом в ситуации тотальной неопределенности буквально вросло в нашу жизнь и стало культурным кодом.

Кому-то из управленцев это дается легче. Как-то один из моих кандидатов сказал, что эффективные решения и яркие победы у него случаются, когда совсем все плохо. То есть, чем хуже, тем лучше.

А кому-то приходится постоянно учиться (в том числе и принимать нестандартные решения) каждый раз, когда ситуация приобретает неожиданный поворот.

А акционеры, не смотря ни на какие катаклизмы, ждут прибыли и своих дивидендов. И стоимость бизнеса для них не пустой звук.

Вот мы и решили немного помочь вам нарастить свои антикризисные компетенции на кейсах.

Приглашаю вас, коллеги 22 января в 19.00 на наш Кейс-клуб «Как увеличивать стоимость бизнеса, когда рынок спит»

📌О чем поговорим?
📌о том, как в условиях стагнации и высокой неопределенности собственники и топ-менеджеры могут защищать и наращивать стоимость бизнеса.
📌почему внутренняя уверенность в устойчивости бизнеса часто не совпадает с внешней оценкой;
📌какие управленческие решения создают дисконт к стоимости, а какие — повышают её;
📌как в стагнации меняется логика оценки бизнеса со стороны инвестора или покупателя.

📎Формат - разбор кейса и управленческая симуляция: смотрим на один бизнес глазами продавца и покупателя и видим, где на самом деле рождается капитализация.

📎Эксперты кейс-клуба:
Юлия Лахмоткина: член советов директоров, эксперт по корпоративному управлению и развитию семейных офисов, управленец с 25+ лет опыта CEO/CFO.
Иван Скавыш: член совета директоров Ассоциации CFA Россия, эксперт по сделкам M&A и увеличению капитализации бизнеса.

📎Для кого?
Для собственников и управленцев, которые работают в условиях ограниченного роста и хотят лучше понимать, что именно сегодня влияет на стоимость их бизнеса.

Кейс-клуб у нас по традиции живой, очный, глаза в глаза. Вход свободный, но по предварительной регистрации. Мест не так много, как хотелось бы, не обессудьте, если не получите подтверждения.
Зарегистрируйтесь здесь.

Инна Можайская 👍
20.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17👏7🎉2👌21
Осторожно, мошенники!
Звонит как-то клиент. И после обсуждения условий подбора как бы невзначай спрашивает, не знаю ли я Ирину (имя изменила, конечно). Несколько месяцев назад попросила Ирина моих клиентов значительную сумму перевести ей на счёт, а отдать позже наличкой.

«У нас с Инной (вы же знаете Инну Можайскую?) большой контракт, участвуем в тендере, нужно сумму на счете показать».

Ирину я знала, но никакого совместного контракта у нас не было. Когда-то Ирина была клиентом, но достаточно быстро наши деловые отношения переросли в дружбу. Она была (и есть, надеюсь) человеком высокой эрудиции, легким собеседником, с ней можно было разговаривать на любую тему. Казалось, что ее теплое отношение ко мне было вполне искренним. С моей стороны это точно было так.

Надо ли говорить, что деньги, которые компания перевела ей на счёт, она не вернула.
Потом были еще подобные звонки от партнеров. Потом от знакомых. И их вопросы про «наш совместный проект и тендер, в котором мы участвуем с Можайской»

Я была в шоке. Не знаю, что больше всего меня потрясло - что в наглую воспользовались моим именем или то, что это сделал человек, которому я доверяла.

Опыт общения с настоящими мошенниками в Телеграм у меня был почти 3 года назад. Вы наверняка знаете эту схему- звонок от статусного лица (мне до сих пор звонят почти каждый день фейковые ректор МИРБИС Н.А. Цветков, ректоры и проректоры других бизнес-школ и университетов), сообщение о том, что «идет проверка Министерства Образования» и я должна поговорить с уполномоченным. Потом обвинение в переводе денег предателям Родины. Давление, запугивание. Представьте только, я (психолог!) верила. Но, к счастью, до того момента, пока речь не зашла об оформлении кредита. Отсутствие логики в этой схеме меня отрезвило.

Было неприятно, но я быстро успокоилась. Это были чужие мне люди. Циничные, жадные. Не моих ценностей, не моего круга. Я получила незабываемый опыт общения с этой категорией людей. И все.

Теперь вот эта ситуация с рассылкой от моего имени. «Это обратная сторона популярности» пишут мне друзья, партнеры, клиенты, знакомые и даже незнакомые. Спасибо вам, добрые люди, за понимание!

Такая популярность неприятна. И вроде все все понимают. И верят. И с Ириной нас уже не связывают.
Спасает только мысль про то, что вокруг меня в подавляющем большинстве умные люди, которые мне доверяют.

Ваша Инна Можайская 👍
21.01.2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
153👍20