Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Короткое видео о Спасо-Преображенском монастыре на самом большом острове архипелага Валаам
❤26🔥9❤🔥3👏3👍1
Горный парк Рускеала - достойный пример, как из одного убыточного предприятия сделать вполне прибыльный туристический объект.
Нет, объект- жесткое слово. А это просто великолепное место, где все прекрасно глазу - разноцветные скалы, причудливые рисунки на валунах, горделивые ели, растущие прямо на камнях и серо-голубое небо, которое отражается в глубоких озерах- разломах.
А когда-то здесь были штольни, шахты, камнеломни и печи, превращающие мрамор в известь. Начали добывать здесь мрамор при Екатерине Великой, использовали его для отделки Казанского собора, Эрмитажа, Михайловского дворца и Исаакиевского собора. В период владения Рускеала Великим княжеством Финляндским делали щебень, известь и декоративную крошку.
После 1944 в Советском Союзе снова добывали мрамор, но порода была неоднородной, мрамор крошился при распиловке и шлифовке и плиты были совсем маленькими. Производство стало нерентабельным и в 2000 году его окончательно закрыли. Представьте, как было обидно тем, кто приехал сюда за хорошей зарплатой и льготной пенсией и не смог этого получить.
Зато теперь с 2005 года здесь уникальный горный парк Рускеала, первый пример в Карелии успешной коммерциализации объекта исторического наследия.
Про цифры. Предприниматель Александр Артемьев вложил 300 млн рублей в этот проект, и сейчас по данным открытых источников выручка компании в 2024 году составила 409,5 млн, чистая прибыль 246,7 млн рублей.
Сюда лучше приезжать на целый день. Все посмотреть, пройти вокруг невероятной красоты карьера , покататься на лодке по затопленной штольне или пройти по подвесному мосту в рускеальском провале или полетать над карьером на троллее…
Ух, я бы не рискнула полетать. Ооочень высоко. Но любителей экстрима здесь много.
Вот петь в разломах я могу. Такая акустика!
Ваша Инна Можайская
19.08.2025
Нет, объект- жесткое слово. А это просто великолепное место, где все прекрасно глазу - разноцветные скалы, причудливые рисунки на валунах, горделивые ели, растущие прямо на камнях и серо-голубое небо, которое отражается в глубоких озерах- разломах.
А когда-то здесь были штольни, шахты, камнеломни и печи, превращающие мрамор в известь. Начали добывать здесь мрамор при Екатерине Великой, использовали его для отделки Казанского собора, Эрмитажа, Михайловского дворца и Исаакиевского собора. В период владения Рускеала Великим княжеством Финляндским делали щебень, известь и декоративную крошку.
После 1944 в Советском Союзе снова добывали мрамор, но порода была неоднородной, мрамор крошился при распиловке и шлифовке и плиты были совсем маленькими. Производство стало нерентабельным и в 2000 году его окончательно закрыли. Представьте, как было обидно тем, кто приехал сюда за хорошей зарплатой и льготной пенсией и не смог этого получить.
Зато теперь с 2005 года здесь уникальный горный парк Рускеала, первый пример в Карелии успешной коммерциализации объекта исторического наследия.
Про цифры. Предприниматель Александр Артемьев вложил 300 млн рублей в этот проект, и сейчас по данным открытых источников выручка компании в 2024 году составила 409,5 млн, чистая прибыль 246,7 млн рублей.
Сюда лучше приезжать на целый день. Все посмотреть, пройти вокруг невероятной красоты карьера , покататься на лодке по затопленной штольне или пройти по подвесному мосту в рускеальском провале или полетать над карьером на троллее…
Ух, я бы не рискнула полетать. Ооочень высоко. Но любителей экстрима здесь много.
Вот петь в разломах я могу. Такая акустика!
Ваша Инна Можайская
19.08.2025
❤41❤🔥6👍4🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Включите звук 😉
Вот так можно петь в рускеальских разломах. Здесь каждый- обладатель сочного сильного голоса. Главное— попадать в ноты 😂
Вот так можно петь в рускеальских разломах. Здесь каждый- обладатель сочного сильного голоса. Главное— попадать в ноты 😂
❤29❤🔥10🔥2👍1🤩1
Здесь много вепсских названий. Да и Александр Свирский- самый почитаемый святой здесь, в Межозерье, тоже представитель древней народности.
Догадываюсь, что в России много интересных народов, но история вепсов меня удивила.
Здесь говорят не просто о народности, а о вепсской культуре. Кстати, инициативные представители народности ведут соцсети, сделали страничку в Wikipedia, организовали курсы вепсского языка.
На сегодняшний день называют себя вепсами около 5000 человек. Древние русичи называли их чудью («чудь белоглазая»), но, видимо из политкорректности переориентировались уже в прошлом веке на другое слово.
Рождаются практически все со светлыми, иногда с серебряными волосами и голубыми глазами. Представила себе седого ребенка 😁
Пишут латиницей. Почитают животных и лес, называют себя «детьми чащи», используют языческие обряды. При этом называют себя православными и поклоняются преподобному Александру Свирскому. Считают, что в семье должно быть не менее 16 детей. И их домовой - вепсская женщина с большой грудью. Понятно же почему?
Конечно, чтобы накормить всех, 16 детей.
Кладут в пироги (лумминикад) снег, пьют квас из репы. А на похоронах поют и пляшут, «увеселяют покойника».
Ух. Очень много всего интересного. Пришли в Кижи.
Ваша Инна Можайская
20.08.2025
Догадываюсь, что в России много интересных народов, но история вепсов меня удивила.
Здесь говорят не просто о народности, а о вепсской культуре. Кстати, инициативные представители народности ведут соцсети, сделали страничку в Wikipedia, организовали курсы вепсского языка.
На сегодняшний день называют себя вепсами около 5000 человек. Древние русичи называли их чудью («чудь белоглазая»), но, видимо из политкорректности переориентировались уже в прошлом веке на другое слово.
Рождаются практически все со светлыми, иногда с серебряными волосами и голубыми глазами. Представила себе седого ребенка 😁
Пишут латиницей. Почитают животных и лес, называют себя «детьми чащи», используют языческие обряды. При этом называют себя православными и поклоняются преподобному Александру Свирскому. Считают, что в семье должно быть не менее 16 детей. И их домовой - вепсская женщина с большой грудью. Понятно же почему?
Кладут в пироги (лумминикад) снег, пьют квас из репы. А на похоронах поют и пляшут, «увеселяют покойника».
Ух. Очень много всего интересного. Пришли в Кижи.
Ваша Инна Можайская
20.08.2025
🔥17❤9🙏2👍1🥰1
Оказывается я все время говорила неправильно. КИжи, а не КижИ.
И это слово из вепсского языка, которое переводится как «мох». Да не простой мох, а тот, которым конопатили лодки. А лодки в этом регионе важный транспорт, ведь север Огежского озера изрезан фьордами.
Послушав разных экскурсоводов, я поняла, что самое интересное в карельской и вепсской культуре. Уметь использовать то, что дала природа без ущерба для нее. Да и по своей сути, местные жители стремятся быть частью природы, а не преобразовывать ландшафт под себя.
Архитектура Кижей уникальна. Это и искусство и мастерство плотников преобразовывать упругое дерево в мягкие формы башен-луковок, создавать на них кружевной узор и делать двери без металлических петель. Дерево с возрастом становится серым, даже невзрачным. И только его фактура создает ту самую уникальность, которая восхищает.
Кстати, описал все 133 деревянные церкви и часовни Заонежья во время Второй Мировой войны финской историк с шведскими корнями Ларс Петерссон. Не просто описал их историческую ценность, но и сделал акварельные рисунки, фотографии и чертежи.
Представьте, из 133 объектов деревянного зодчества в живых осталось только 32.
Когда на конференции в Кижах в 1989 году наши историки высказали ему свое восхищение за вклад не только в русскую, но и в мировую культуру, он смутился и сказал, что не думал ни о каком вкладе, а просто занимался тем, что ему было интересно.
Вот в этом и есть успех - заниматься тем, что нравится, что вызывает интерес. А слава и деньги придут… если это важно.
Ваша Инна Можайская
21.08.2025
И это слово из вепсского языка, которое переводится как «мох». Да не простой мох, а тот, которым конопатили лодки. А лодки в этом регионе важный транспорт, ведь север Огежского озера изрезан фьордами.
Послушав разных экскурсоводов, я поняла, что самое интересное в карельской и вепсской культуре. Уметь использовать то, что дала природа без ущерба для нее. Да и по своей сути, местные жители стремятся быть частью природы, а не преобразовывать ландшафт под себя.
Архитектура Кижей уникальна. Это и искусство и мастерство плотников преобразовывать упругое дерево в мягкие формы башен-луковок, создавать на них кружевной узор и делать двери без металлических петель. Дерево с возрастом становится серым, даже невзрачным. И только его фактура создает ту самую уникальность, которая восхищает.
Кстати, описал все 133 деревянные церкви и часовни Заонежья во время Второй Мировой войны финской историк с шведскими корнями Ларс Петерссон. Не просто описал их историческую ценность, но и сделал акварельные рисунки, фотографии и чертежи.
Представьте, из 133 объектов деревянного зодчества в живых осталось только 32.
Когда на конференции в Кижах в 1989 году наши историки высказали ему свое восхищение за вклад не только в русскую, но и в мировую культуру, он смутился и сказал, что не думал ни о каком вкладе, а просто занимался тем, что ему было интересно.
Вот в этом и есть успех - заниматься тем, что нравится, что вызывает интерес. А слава и деньги придут… если это важно.
Ваша Инна Можайская
21.08.2025
👍24🥰4
Вы когда нибудь задумывались почему значок блютуса выглядит как знак руны?
Честно говоря, я только здесь, в российской вологодской глубинке узнала, что название этой технологии Bluetooth («синий зуб» дословно) связано с викингами. А точнее, с именем первого христианского короля Харальда I Сигезубого (Harald Blåtand).
Оказывается, инженер Джим Кардах, разрабатывая технологию беспроводных персональных связей, прочитал роман о первом короле Харальде Блотаеде (синезубом по-русски) и был вдохновлен его идеей объединения народов Скандинавии.
А синий зуб тут причем, спросите вы.
Так вот, у короля, жившего в 10 веке в Дании, вдохновившего инженера мобильных сетей спустя 10 веков, действительно был темный зуб. Может и синий. Может быть просто он болел, но история об этом умалчивает.
Лирическое отступление. Здесь местные рассказывают, что больные зубы древние скандинавы, карелы и вепсы лечили деревом. Они просто вгрызались в дома, лодки, церкви. И даже деревянную часовню Александра Свирского просто съели 🤦🏻♀️, поэтому пришлось строить уже в XX веке каменную.
Так вот, продолжаю про знаменитого Харольда Синезубого.
Ну теперь-то понятно, почему блютус имеет такое странное обозначение. Это инициалы Халоглаз (Харольд) и Блотаед (Синезубый) зашифрованные в двух скандинавских рунах — (ᚼ) и (ᛒ)
Надо было приехать в деревню Горицы, чтобы это узнать.
Ваша Инна Можайская
22.08.2025
Честно говоря, я только здесь, в российской вологодской глубинке узнала, что название этой технологии Bluetooth («синий зуб» дословно) связано с викингами. А точнее, с именем первого христианского короля Харальда I Сигезубого (Harald Blåtand).
Оказывается, инженер Джим Кардах, разрабатывая технологию беспроводных персональных связей, прочитал роман о первом короле Харальде Блотаеде (синезубом по-русски) и был вдохновлен его идеей объединения народов Скандинавии.
А синий зуб тут причем, спросите вы.
Так вот, у короля, жившего в 10 веке в Дании, вдохновившего инженера мобильных сетей спустя 10 веков, действительно был темный зуб. Может и синий. Может быть просто он болел, но история об этом умалчивает.
Лирическое отступление. Здесь местные рассказывают, что больные зубы древние скандинавы, карелы и вепсы лечили деревом. Они просто вгрызались в дома, лодки, церкви. И даже деревянную часовню Александра Свирского просто съели 🤦🏻♀️, поэтому пришлось строить уже в XX веке каменную.
Так вот, продолжаю про знаменитого Харольда Синезубого.
Ну теперь-то понятно, почему блютус имеет такое странное обозначение. Это инициалы Халоглаз (Харольд) и Блотаед (Синезубый) зашифрованные в двух скандинавских рунах — (ᚼ) и (ᛒ)
Надо было приехать в деревню Горицы, чтобы это узнать.
Ваша Инна Можайская
22.08.2025
🔥51👍16👏4🗿3❤1
Ну что можно делать в маленьких городках? Жить скучной жизнью, когда каждый день — день сурка?
Я-то сама хотя бы из города, который чуть было не стал миллионником. Не стал. Но уехала я не поэтому, а потому, что меня всегда манило что-то новое. Что-то больше того, что я могла себе даже представить.
Так рассуждала я про себя, когда попадала в российскую глубинку.
И вот, проплывая по озерам и рекам нашей необъятной провинции, мы зашли в Мышкин, город с населением чуть больше 5000 человек.
На причале нас ждала экскурсовод - красивая, современно одетая девушка, с большими умными глазами:
«Как и подобает настоящему городу у нас есть все, но в единственном числе- одна школа, один колледж, одна картинная галлерея, один театр, один бар…»
С чувством юмора у нее было все в порядке. «Петр I никогда не был в нашем городе, ему не повезло так, как вам…»
Она придумывала слова и жонглировала фразеологическими оборотами, называла себя мышкаркой, а местных детей мышкарятами в противовес официальному «мышкинцы», рассказывала про купцов «мышлявых» (то есть с хитрецой)…
Восхитившись ее прекрасным владением слога, я не удержалась. После слов благодарности за потрясающую экскурсию я поинтересовалась, откуда она родом (может все мышкарята сразу же рождаются гениями? 🤔)
Оказалось, что Екатерина родилась в Москве, окончила университет, стала преподавателем по изобразительному искусству… и приехала на родину своих родителей на сезон. И во уже 6 год она здесь, преподает в той самой единственной художественной школе ВСЕ профессиональные предметы, поет в церковном хоре, водит экскурсии и, главное, чувствует себя здесь абсолютно счастливой.
Как же так? Из столицы уехать в город с численностью поселка? Из столицы, где можно иметь массу возможностей для профессионального роста. В моей схеме человеческого развития это никак не укладывалось.
— Я нашла себя здесь. А кто-то и в большом городе не может себя найти, — сказала мудрая девушка.
И ведь с ней не поспоришь.
Ваша Инна Можайская из города Мышкин 😁
25.08.2025
Я-то сама хотя бы из города, который чуть было не стал миллионником. Не стал. Но уехала я не поэтому, а потому, что меня всегда манило что-то новое. Что-то больше того, что я могла себе даже представить.
Так рассуждала я про себя, когда попадала в российскую глубинку.
И вот, проплывая по озерам и рекам нашей необъятной провинции, мы зашли в Мышкин, город с населением чуть больше 5000 человек.
На причале нас ждала экскурсовод - красивая, современно одетая девушка, с большими умными глазами:
«Как и подобает настоящему городу у нас есть все, но в единственном числе- одна школа, один колледж, одна картинная галлерея, один театр, один бар…»
С чувством юмора у нее было все в порядке. «Петр I никогда не был в нашем городе, ему не повезло так, как вам…»
Она придумывала слова и жонглировала фразеологическими оборотами, называла себя мышкаркой, а местных детей мышкарятами в противовес официальному «мышкинцы», рассказывала про купцов «мышлявых» (то есть с хитрецой)…
Восхитившись ее прекрасным владением слога, я не удержалась. После слов благодарности за потрясающую экскурсию я поинтересовалась, откуда она родом (может все мышкарята сразу же рождаются гениями? 🤔)
Оказалось, что Екатерина родилась в Москве, окончила университет, стала преподавателем по изобразительному искусству… и приехала на родину своих родителей на сезон. И во уже 6 год она здесь, преподает в той самой единственной художественной школе ВСЕ профессиональные предметы, поет в церковном хоре, водит экскурсии и, главное, чувствует себя здесь абсолютно счастливой.
Как же так? Из столицы уехать в город с численностью поселка? Из столицы, где можно иметь массу возможностей для профессионального роста. В моей схеме человеческого развития это никак не укладывалось.
— Я нашла себя здесь. А кто-то и в большом городе не может себя найти, — сказала мудрая девушка.
И ведь с ней не поспоришь.
Ваша Инна Можайская из города Мышкин 😁
25.08.2025
❤51👏33💯9🥰4👍3🏆2
—Я работал с Натальей Медуновой.
— Мне посчастливилось быть в подчинении у Сергея Владиленовича Кириенко
— Я из команды Родиона Ступина..
Постоянно слышу на интервью эти фразы. Фамилии топ-менеджеров компаний могут быть разными, суть одна — они известны в профессиональном сообществе (иногда и за его рамками) и сопричастностью к ним люди гордятся.
Еще один аргумент в пользу развития личного бренда — больше половине (55%) молодых специалистов (18-24 лет) важна публичность руководящего состава компании. У 44% медийные работодатели вызывают больше доверия, а 11% считают, что известным СЕО можно гордиться.
Такие данные показало исследование HeadHunter и коммуникационного агентства FAVES Communications.
Интересно, что более старшему поколению медийность уже не так важна. И чем человек старше, тем меньше внимания он на это обращает. Но при этом у каждого третьего (34%) публичность работодателя вызывает доверие, а у каждого десятого — гордость.
Иными словами, чем публичнее компания, тем важнее для топ-менеджеров и самой компании быть "на виду", чтобы привлекать молодых специалистов и поддерживать HR-бренд. Причем это работает не только в сфере HR: бизнес становится более привлекательным для клиентов и партнеров, когда им управляет публичный лидер с сильным личным брендом. Так считают 54% опрошенных россиян, а еще 42 % респондентов HH.ru отмечают, что медийный топ-менеджер вызывает доверие инвесторов.
Профессиональный бренд важен. Не будем же спорить?
Кстати, о том, как не наделать ошибок при построении личного бренда топ-менеджера я писала здесь.
Инна Можайская👍
#рынок_труда
#карьерные_треки
26.08.2025
— Мне посчастливилось быть в подчинении у Сергея Владиленовича Кириенко
— Я из команды Родиона Ступина..
Постоянно слышу на интервью эти фразы. Фамилии топ-менеджеров компаний могут быть разными, суть одна — они известны в профессиональном сообществе (иногда и за его рамками) и сопричастностью к ним люди гордятся.
Еще один аргумент в пользу развития личного бренда — больше половине (55%) молодых специалистов (18-24 лет) важна публичность руководящего состава компании. У 44% медийные работодатели вызывают больше доверия, а 11% считают, что известным СЕО можно гордиться.
Такие данные показало исследование HeadHunter и коммуникационного агентства FAVES Communications.
Интересно, что более старшему поколению медийность уже не так важна. И чем человек старше, тем меньше внимания он на это обращает. Но при этом у каждого третьего (34%) публичность работодателя вызывает доверие, а у каждого десятого — гордость.
Иными словами, чем публичнее компания, тем важнее для топ-менеджеров и самой компании быть "на виду", чтобы привлекать молодых специалистов и поддерживать HR-бренд. Причем это работает не только в сфере HR: бизнес становится более привлекательным для клиентов и партнеров, когда им управляет публичный лидер с сильным личным брендом. Так считают 54% опрошенных россиян, а еще 42 % респондентов HH.ru отмечают, что медийный топ-менеджер вызывает доверие инвесторов.
Профессиональный бренд важен. Не будем же спорить?
Кстати, о том, как не наделать ошибок при построении личного бренда топ-менеджера я писала здесь.
Инна Можайская
#рынок_труда
#карьерные_треки
26.08.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏11❤7👍1
Давно уже шутка про консультантов и коучей гуляет по сети. Мол, что не консультант, то безработный топ-менеджер.
Карьерные треки, как известно, бывают разными. К счастью, тренд миграции то в сторону найма, то в сторону фриланса зависит не только от сложного рынка, но и от осознанности его участника.
Вот например, пришел как-то ко мне человек, известный в узких кругах психотерапевт и коуч. Просит порекомендовать его на доход не менее миллиона в месяц. В штат. Советником. Непременно человеку из списка Форбс (российского, Слава богу).
Аргумент: «Олигарху же нужен свой психотерапевт и коуч? А я всегда рядом. На зарплате»
Опустим гипотетическую ситуацию, как бы я, приезжая на переговоры по поиску топов, деликатно интересовалась у заказчика «а не нужен ли Вам случайно психотерапевт?» (Я даже представила уже его глаза с немым знаком вопроса... чур-чур меня!). Но не обо мне речь.
Представьте эксперта в своей сфере, который последние 7-10 лет работал на себя любимого. Не подчинялся и не ставил задачи подчиненным, строил свой личный бренд (осознанно или нет- это другая история). Он даже на визитке и на собственном сайте написал «консультант», «лектор», «автор статей». И вот он по рекомендациям, по связям выходит на потенциального работодателя.
А что читают потенциальные работодатели? (Сейчас же все читают все в сети) Теоретик. Неуправляемый. Одиночка, не командный. Ненадежный (либо клиентов заберёт, либо сбежит как только рынок устаканится)
Чудеса случаются? Бывает. Единичные случаи, когда Ваш личный профессиональный бренд цепляет владельца бизнеса (чем сильнее Ваш бренд, личная харизма и круче компетенции, тем бизнес будет больше и соответственно доход выше) и он, махнув рукой там, где-то у себя глубоко в душе, решается на этот шаг. (Может он даже посмотрел «Миллиарды» и понял, что ему нужен психотерапевт в штате). И принимает коуча на работу в качестве Советника.
Но чаще как проектного менеджера под конкретную задачу. Не в штат, по договору.
Теперь вопрос. А чем этот путь поиска такого работодателя отличается от поиска потенциального клиента?
Ничем.
Зачем тогда мигрировать в поисках лучшей жизни из фриланса в найм? Может быть работать дальше над своим позиционированием, профессиональным брендом, экспертизой?
И самый важный вопрос. Ради чего? Готовы ли Вы потерять ради стабильности (относительной, я бы подчеркнула, ибо никто не застрахован) потерять Вашу независимость и свободу?
#карьерные_треки
Инна Можайская👍
27.08.2025
Карьерные треки, как известно, бывают разными. К счастью, тренд миграции то в сторону найма, то в сторону фриланса зависит не только от сложного рынка, но и от осознанности его участника.
Вот например, пришел как-то ко мне человек, известный в узких кругах психотерапевт и коуч. Просит порекомендовать его на доход не менее миллиона в месяц. В штат. Советником. Непременно человеку из списка Форбс (российского, Слава богу).
Аргумент: «Олигарху же нужен свой психотерапевт и коуч? А я всегда рядом. На зарплате»
Опустим гипотетическую ситуацию, как бы я, приезжая на переговоры по поиску топов, деликатно интересовалась у заказчика «а не нужен ли Вам случайно психотерапевт?» (Я даже представила уже его глаза с немым знаком вопроса... чур-чур меня!). Но не обо мне речь.
Представьте эксперта в своей сфере, который последние 7-10 лет работал на себя любимого. Не подчинялся и не ставил задачи подчиненным, строил свой личный бренд (осознанно или нет- это другая история). Он даже на визитке и на собственном сайте написал «консультант», «лектор», «автор статей». И вот он по рекомендациям, по связям выходит на потенциального работодателя.
А что читают потенциальные работодатели? (Сейчас же все читают все в сети) Теоретик. Неуправляемый. Одиночка, не командный. Ненадежный (либо клиентов заберёт, либо сбежит как только рынок устаканится)
Чудеса случаются? Бывает. Единичные случаи, когда Ваш личный профессиональный бренд цепляет владельца бизнеса (чем сильнее Ваш бренд, личная харизма и круче компетенции, тем бизнес будет больше и соответственно доход выше) и он, махнув рукой там, где-то у себя глубоко в душе, решается на этот шаг. (Может он даже посмотрел «Миллиарды» и понял, что ему нужен психотерапевт в штате). И принимает коуча на работу в качестве Советника.
Но чаще как проектного менеджера под конкретную задачу. Не в штат, по договору.
Теперь вопрос. А чем этот путь поиска такого работодателя отличается от поиска потенциального клиента?
Ничем.
Зачем тогда мигрировать в поисках лучшей жизни из фриланса в найм? Может быть работать дальше над своим позиционированием, профессиональным брендом, экспертизой?
И самый важный вопрос. Ради чего? Готовы ли Вы потерять ради стабильности (относительной, я бы подчеркнула, ибо никто не застрахован) потерять Вашу независимость и свободу?
#карьерные_треки
Инна Можайская
27.08.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17💯13🔥4👍1
Буквально вчера кандидат на интервью с Советом Директоров сказал, что заметил вот такую интересную тенденцию— не всем акционерам нужна прибыль.
Не могу сказать, что его ответ вызвал какую-то протестную реакцию независимых членов СД. Один из них только улыбнулся и задал вопрос :
«А что интересует их больше финансового результата?»
Из его опыта, конечно.
Я-то сразу подумала про «войти в историю» или «сделать мир лучше». Вспомнила свой опыт общения с инвесторами, которые все чаще смотрят не только на финансовые показатели, но и на нематериальные активы: репутацию, ценности и сам смысл компании.
Это же очевидно, что когда бизнес забывает о своем «зачем» и фокусируется только на «сколько», он рискует всем. Прибыль может быть впечатляющей сегодня, но именно репутация и доверие — это топливо для роста завтра.
Кстати, эксперт нашего Кейс-клуба Гарретт Джонстон постоянно говорит про то, что бизнесы без души, которые заточены только на прибыль умирают. И это мировая тенденция.
Но у кандидата был опыт общения с акционерами, которые увлекались другим бизнесом и теряли фокус на старом или хотели побыстрее продать и уйти на заслуженный отдых. И что-то из серии банального выгорания тоже звучало.
Наверняка мы смотрим на эту ситуацию с разных ракурсов.
А вы что скажете? Был ли у вас опыт управления компанией, когда собственники теряли к бизнесу интерес и не заморачивались прибылью? Такое возможно?
Инна Можайская👍
28.09.2025
Не могу сказать, что его ответ вызвал какую-то протестную реакцию независимых членов СД. Один из них только улыбнулся и задал вопрос :
«А что интересует их больше финансового результата?»
Из его опыта, конечно.
Я-то сразу подумала про «войти в историю» или «сделать мир лучше». Вспомнила свой опыт общения с инвесторами, которые все чаще смотрят не только на финансовые показатели, но и на нематериальные активы: репутацию, ценности и сам смысл компании.
Это же очевидно, что когда бизнес забывает о своем «зачем» и фокусируется только на «сколько», он рискует всем. Прибыль может быть впечатляющей сегодня, но именно репутация и доверие — это топливо для роста завтра.
Кстати, эксперт нашего Кейс-клуба Гарретт Джонстон постоянно говорит про то, что бизнесы без души, которые заточены только на прибыль умирают. И это мировая тенденция.
Но у кандидата был опыт общения с акционерами, которые увлекались другим бизнесом и теряли фокус на старом или хотели побыстрее продать и уйти на заслуженный отдых. И что-то из серии банального выгорания тоже звучало.
Наверняка мы смотрим на эту ситуацию с разных ракурсов.
А вы что скажете? Был ли у вас опыт управления компанией, когда собственники теряли к бизнесу интерес и не заморачивались прибылью? Такое возможно?
Инна Можайская
28.09.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥7❤2
В этом году ПиР не едет в Клязьму. Встречаемся в Москве, в Сокольниках.
Как обычно, Марк Кукушкин собрал интересных людей и не менее грандиозных спикеров.
Пока ничего не знаю о своей грандиозности 🤪, но намерена также быть в числе спикеров.
Во-первых, потому, что нашу секцию организовала Мария Морозова, а она-то все знает про беды и чаяния наших собственников и топ-менеджеров. В канале Коуч высших руководителей много историй про это.
Во-вторых, у меня накопился достойный материал с кейсами, которым хочу поделиться с вами. Как чувствуют себя топ-менеджеры сейчас, к чему стремятся и как ищут своего работодателя. И как находят именно того, кто близок им по духу, по намерениям, по ценностям.
Представьте, есть те, кто ищет своего Илона Маска в нашей стране. Найдет, думаете? Порассуждаем на эту тему.
Свой выход на сцену 13 сентября на фестивале «ПиР: практики развития» я назвала так-
«Быть в топе: как смыслы становятся бизнесом»
Ваша Инна Можайская 🙌
Как обычно, Марк Кукушкин собрал интересных людей и не менее грандиозных спикеров.
Пока ничего не знаю о своей грандиозности 🤪, но намерена также быть в числе спикеров.
Во-первых, потому, что нашу секцию организовала Мария Морозова, а она-то все знает про беды и чаяния наших собственников и топ-менеджеров. В канале Коуч высших руководителей много историй про это.
Во-вторых, у меня накопился достойный материал с кейсами, которым хочу поделиться с вами. Как чувствуют себя топ-менеджеры сейчас, к чему стремятся и как ищут своего работодателя. И как находят именно того, кто близок им по духу, по намерениям, по ценностям.
Представьте, есть те, кто ищет своего Илона Маска в нашей стране. Найдет, думаете? Порассуждаем на эту тему.
Свой выход на сцену 13 сентября на фестивале «ПиР: практики развития» я назвала так-
«Быть в топе: как смыслы становятся бизнесом»
Ваша Инна Можайская 🙌
🔥18❤5👍2
Смотрите, какая интересная рекламная кампания от Вкусвилл для поиска новых сотрудников в эпоху тотальной цифровизации: бумажные объявления на заборе разрешенных объектах.
Казалось бы, просто олдскул для привлечения внимания. Но не все так просто — компания решила сделать акцент на том, что они ищут сотрудников не с супер способностями, а обычных людей: сборщиков онлайн-заказов, продавцов-консультантов, партнеров-доставщиков. А где их еще искать, как не на улицах города?😜
Кстати, сама акция — часть кампании «Ищем хороших людей», в рамках которой сначала был опубликован рекламный ролик, сделанный правда не обычными людьми, а нейросетью (как не парадоксально).
Но глобально идея интересна тем, что Вкусвилл через нее решил донести, что все уже устали от многозадачности. Тренд на well-being раскрывается еще и в том, чтобы перестать пытаться быть суперменом и ловить выгорание. Лучше просто быть собой и получать удовольствие от любимого дела. Согласны?
Инна Можайская👍
29.08.2025
Казалось бы, просто олдскул для привлечения внимания. Но не все так просто — компания решила сделать акцент на том, что они ищут сотрудников не с супер способностями, а обычных людей: сборщиков онлайн-заказов, продавцов-консультантов, партнеров-доставщиков. А где их еще искать, как не на улицах города?😜
Кстати, сама акция — часть кампании «Ищем хороших людей», в рамках которой сначала был опубликован рекламный ролик, сделанный правда не обычными людьми, а нейросетью (как не парадоксально).
Но глобально идея интересна тем, что Вкусвилл через нее решил донести, что все уже устали от многозадачности. Тренд на well-being раскрывается еще и в том, чтобы перестать пытаться быть суперменом и ловить выгорание. Лучше просто быть собой и получать удовольствие от любимого дела. Согласны?
Инна Можайская
29.08.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍37🔥14💯6❤3
Как только не называли эту форму обучения!
Помню, была даже такая известная компания, которая организовывала экскурсии на производство с элементами обучения и обычным процессам и уникальным лайфхакам. Называли они эту услугу «промышленный туризм». Не знаю, жива ли компания сейчас, ибо в пандемию были у нее большие сложности.
Лет 12 назад я сделала несколько таких выходов к клиентам наших участников Кейс-клуба (помните, были на производстве компании «Мясницкий ряд», в деревне Вятское, на хлебозаводе с оркестром «Кремлин», в офисе Splat?)
И в Академии коучинга Марии Морозовой выпускники прекрасно реализовали идею обмена опытом. Мы прекрасно провели время и узнали много полезного про Натуру Сиберику (прочитайте, интересно 😉), Верофарм, Уралсиб.
Вот теперь идею реализовывает Happy Club Андрея Вебера. Он называет это действо «референс-визит».
2 сентября коллеги идут в гости в «Ренессанс cтрахование». Планирует с головой погрузиться в культуру и офисное пространство компании, откровенно поговорить с топ-менеджментом на горячие темы, пообсуждать живую проблематику в формате мастермайнда.
Приглашают и резидентов и нерезидентов клуба, между прочим. И абсолютно бесплатно.
‼️ Вот здесь
РЕГИСТРАЦИЯ >>>
Инна Можайская👍
30.08.2025
Помню, была даже такая известная компания, которая организовывала экскурсии на производство с элементами обучения и обычным процессам и уникальным лайфхакам. Называли они эту услугу «промышленный туризм». Не знаю, жива ли компания сейчас, ибо в пандемию были у нее большие сложности.
Лет 12 назад я сделала несколько таких выходов к клиентам наших участников Кейс-клуба (помните, были на производстве компании «Мясницкий ряд», в деревне Вятское, на хлебозаводе с оркестром «Кремлин», в офисе Splat?)
И в Академии коучинга Марии Морозовой выпускники прекрасно реализовали идею обмена опытом. Мы прекрасно провели время и узнали много полезного про Натуру Сиберику (прочитайте, интересно 😉), Верофарм, Уралсиб.
Вот теперь идею реализовывает Happy Club Андрея Вебера. Он называет это действо «референс-визит».
2 сентября коллеги идут в гости в «Ренессанс cтрахование». Планирует с головой погрузиться в культуру и офисное пространство компании, откровенно поговорить с топ-менеджментом на горячие темы, пообсуждать живую проблематику в формате мастермайнда.
Приглашают и резидентов и нерезидентов клуба, между прочим. И абсолютно бесплатно.
РЕГИСТРАЦИЯ >>>
Инна Можайская
30.08.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍6😁1😢1
Вы знаете про самый невероятный, тревожный и поучительный эксперимент в истории?
Ровно 57 лет назад американский этолог Джон Кэлхун начал экспериментировать с идеей идеального мира «Вселенная-25». (25, кстати, это не про год, когда все должно случиться, а про номер эксперимента). И свой идеальный мир ученый начал создавать для… мышей.
Построив пространство «всего, что пожелает душа и тело», Джон запустил туда 8 грызунов. Мыши получили неограниченное количество еды, воды, материала для гнёзд, полное отсутствие хищников и болезней. Пространство было безопасным и комфортным. Казалось бы, райские условия должны были привести к процветанию и вечному счастью.
Сначала популяция росла очень быстро. К 300 дню существования Рая на земле, мышей было уже больше 600. Но затем произошло неожиданное.
Мыши стали проявлять асоциальное поведение, самым типичным были агрессия и апатия. Самцы перестали защищать самок, матери — заботиться о потомстве. Появилась группа «красивых самцов», которые только ели, спали и ухаживали за собой, отказавшись от социальных контактов и размножения.
И, несмотря на изобилие ресурсов, популяция стала вымирать. К 1780-му дню в «Вселенной 25» не осталось ни одной живой мыши.
Почему? Их общество утратило две главные скрепы: смысл к существованию и жажду размножения.
Какой вывод сделал Кэлхун?
«Если ваш мир без проблем, то Ваш мир без будущего!»
Рай стал адом, когда исчезли вызовы. Мыши потеряли смысл бороться, конкурировать, развивать навыки и строить социальные связи. Деградация наступила не от нужды, а от перенасыщения и отсутствия необходимости прилагать усилия.
О чем это я?
Ах, да! Сегодня 1 сентября! Для кого то, этот день — начало нового пути (и я не только о детях). А у нас, руководителей, как всегда, новые амбициозные цели, вызовы, планы на саморазвитие. Вот что делает нас людьми и не даёт нам «умереть» морально и социально.
С Днём знаний, друзья! Пусть ваш личный путь развития никогда не останавливается. Учитесь не потому, что надо, а потому что это наше главное преимущество.
Ваша Инна Можайская❤️
1.09.2025
#научный_факт
Ровно 57 лет назад американский этолог Джон Кэлхун начал экспериментировать с идеей идеального мира «Вселенная-25». (25, кстати, это не про год, когда все должно случиться, а про номер эксперимента). И свой идеальный мир ученый начал создавать для… мышей.
Построив пространство «всего, что пожелает душа и тело», Джон запустил туда 8 грызунов. Мыши получили неограниченное количество еды, воды, материала для гнёзд, полное отсутствие хищников и болезней. Пространство было безопасным и комфортным. Казалось бы, райские условия должны были привести к процветанию и вечному счастью.
Сначала популяция росла очень быстро. К 300 дню существования Рая на земле, мышей было уже больше 600. Но затем произошло неожиданное.
Мыши стали проявлять асоциальное поведение, самым типичным были агрессия и апатия. Самцы перестали защищать самок, матери — заботиться о потомстве. Появилась группа «красивых самцов», которые только ели, спали и ухаживали за собой, отказавшись от социальных контактов и размножения.
И, несмотря на изобилие ресурсов, популяция стала вымирать. К 1780-му дню в «Вселенной 25» не осталось ни одной живой мыши.
Почему? Их общество утратило две главные скрепы: смысл к существованию и жажду размножения.
Какой вывод сделал Кэлхун?
«Если ваш мир без проблем, то Ваш мир без будущего!»
Рай стал адом, когда исчезли вызовы. Мыши потеряли смысл бороться, конкурировать, развивать навыки и строить социальные связи. Деградация наступила не от нужды, а от перенасыщения и отсутствия необходимости прилагать усилия.
О чем это я?
Ах, да! Сегодня 1 сентября! Для кого то, этот день — начало нового пути (и я не только о детях). А у нас, руководителей, как всегда, новые амбициозные цели, вызовы, планы на саморазвитие. Вот что делает нас людьми и не даёт нам «умереть» морально и социально.
С Днём знаний, друзья! Пусть ваш личный путь развития никогда не останавливается. Учитесь не потому, что надо, а потому что это наше главное преимущество.
Ваша Инна Можайская
1.09.2025
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤44🔥20🎉7👍2
Кстати, еще немного про 1 сентября. Знаете, сколько топ-менеджеров хотели бы оказаться ну если не в школе, то хотя бы в детском лагере для взрослых? Оказывается, много!
Повсеместное выгорание, высокий темп работы и ответственности породил тренд на инфантильность, даже среди руководителей высшего звена.
К психологам часто идут с проблемами из серии «я не хочу ничего решать, я хочу на ручки/закутаться в одеяло и забыться». В этом случае, по видимому, никакие модные раньше ретриты не помогают. Там опять надо быть взрослым 😜
Бизнес сразу подхватил тренд — цены на лагеря для взрослых доходят до 3 млн за 10 дней с человека. А в программе — рыбалка, полет на вертолете, личный повар…
Можно, конечно, поехать в лагерь чуть попроще, там даже тематику делают. Например, по мотивам Смешариков и других детских мультфильмов. Вот уж где можно оторваться по полной!
Хотя, вы наверняка заметили, что и без лагерей массовая культура поддерживает инфантилизм: фильмы про супергероев, принты на взрослой одежде с мультяшными героями, развитие гейм-индустрии.
С одной стороны, впадание в детство — хороший способ для снижения стресса. Но с другой-то стороны может говорить о том, что у человека низкий уровень психологической зрелости.
В Москве и Питере даже есть студии добаюкивания. Это пространства, где проводится практика телесного реparenting (реставрации родительских функций), направленная на восстановление базового доверия к миру через перепроживание младенческого опыта и внутриутробного периода. Практика помогает взрослым получить недостающую любовь, поддержку и заботу, как от идеального родителя, чтобы создать внутреннюю опору и научиться любить, хвалить и поддерживать себя.
Кстати, тренд на инфантильность заметен не только в России, но и во всем мире. В Китае взрослые люди даже стали скупать соски-пустышки. Они помогают заснуть и даже бросить курить.
В общем, чем бы дитя не тешилось, лишь бы не плакало…
Но на собеседованиях лучше о таких увлечениях все-таки не рассказывать 😜
Инна Можайская👍
2.09.2025
Повсеместное выгорание, высокий темп работы и ответственности породил тренд на инфантильность, даже среди руководителей высшего звена.
К психологам часто идут с проблемами из серии «я не хочу ничего решать, я хочу на ручки/закутаться в одеяло и забыться». В этом случае, по видимому, никакие модные раньше ретриты не помогают. Там опять надо быть взрослым 😜
Бизнес сразу подхватил тренд — цены на лагеря для взрослых доходят до 3 млн за 10 дней с человека. А в программе — рыбалка, полет на вертолете, личный повар…
Можно, конечно, поехать в лагерь чуть попроще, там даже тематику делают. Например, по мотивам Смешариков и других детских мультфильмов. Вот уж где можно оторваться по полной!
Хотя, вы наверняка заметили, что и без лагерей массовая культура поддерживает инфантилизм: фильмы про супергероев, принты на взрослой одежде с мультяшными героями, развитие гейм-индустрии.
С одной стороны, впадание в детство — хороший способ для снижения стресса. Но с другой-то стороны может говорить о том, что у человека низкий уровень психологической зрелости.
В Москве и Питере даже есть студии добаюкивания. Это пространства, где проводится практика телесного реparenting (реставрации родительских функций), направленная на восстановление базового доверия к миру через перепроживание младенческого опыта и внутриутробного периода. Практика помогает взрослым получить недостающую любовь, поддержку и заботу, как от идеального родителя, чтобы создать внутреннюю опору и научиться любить, хвалить и поддерживать себя.
Кстати, тренд на инфантильность заметен не только в России, но и во всем мире. В Китае взрослые люди даже стали скупать соски-пустышки. Они помогают заснуть и даже бросить курить.
В общем, чем бы дитя не тешилось, лишь бы не плакало…
Но на собеседованиях лучше о таких увлечениях все-таки не рассказывать 😜
Инна Можайская
2.09.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁32👀9👍6❤4🤔4🎉2🤯1🙈1
Тема оказалась настолько животрепещущей, что пост Марии Морозовой в одной только соцсети набрал 11 тысяч лайков и его перепостили более 2000 раз.
Этот пост не про карьеру, про жизнь. Но мы-то знаем, как семейные истории влияют на карьеру. Я писала про это здесь и здесь.
А таких историй, которую описала Мария, к сожалению, все больше и больше. Читайте⤵️
#мнение_эксперта
3.09.2025
Этот пост не про карьеру, про жизнь. Но мы-то знаем, как семейные истории влияют на карьеру. Я писала про это здесь и здесь.
А таких историй, которую описала Мария, к сожалению, все больше и больше. Читайте
#мнение_эксперта
3.09.2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если у вас была мама, то у вас есть проблемы
Жила была женщина. Обычная симпатичная женщина с высшим образованием.
И был у нее любимый сын. Понятное дело, растила, ночами на спала. И вот этот сын женился. С невесткой теплых отношений не сложилось - та не жаждала общаться, а женщина деликатно не лезла.
И была та невестка психологом. Ну как была психологом. Пошла и закончила профессиональную подготовку 250 часов. И теперь консультирует живых людей.
И вот проконсультировала она своего муженька, сына той женщины, что у него травмы детские и его личные границы нарушались, его заставляли доедать суп, не пускали ночью гулять и всякое такое
И чтобы такое вылечить, надо с матерью встретиться и все с ней выяснить .
И вызвал сын маму на разговор. А так как общались они не часто, мама обрадовалась и приехала
- Мама, давай посмотрим друг другу в глаза и выскажем все; что накопилось - сказал взрослый сын.
Женщина наверное что-то отвечала - даже не помнит, что. А потом заплакала, тихо встала и ушла. И просто перестала ему звонить. И тот тоже переслал - потому что жена - психолог объяснила, что мама «не пробиваемая» и так ничего и не поняла .
Кому стало легче от этого психологического эксгибиционизма?
Это только одна из реальных историй про психологов, которые я слышала от своих знакомых.
Товарищи психологи и товарищи взрослые дети! Хотите высказать все взрослым родителям - наговорите на диктофон и потом сотрите. Напишите и сожгите.
Наши взрослые родители уже что могли , сделали. Ничего не вернешь. Можно только улучшать отношения, если хотите. Но для этого не надо вытряхивать прошлое и выяснять. Зачем все это? Чтобы поняли и образовалось чувство вины? Оно еще никогда не способствовало теплоте. Стоит просто принять, что родители несовершенны как все люди, у них были свои причины, свое представление от правильном. Не хватало мудрости, времени, терпения, денег - все как у всех. Зачем заставлять их мучительно объяснять?
Грамотный психолог всегда скажет именно так: оставьте родителей в покое, работайте с собой.
Священник скажет: почитай отца и мать своих без всяких условий.
Мы все усложняем. Ищем травмы в мелочах. У наших родителей были свои проблемы. А у нас - свои. И мы их имеем и решаем только потому, что наши родители нас родили.
Мы не выбирали своих родителей, мы не выбирали их способы воспитания, но мы выбираем как нам с этим жить.
Гоните в шею психологов, которые вас постоянно погружают в выяснения с родителями.
Если у вас была мама, то у вас точно есть проблемы, чего копаться?
Просто смириться, принять этот факт и любить родителей такими какие они есть. Даже если они уже не с нами.
И взять ответственность за свое участие в отношениях сейчас.
Мария Морозова
#мнение_эксперта
Жила была женщина. Обычная симпатичная женщина с высшим образованием.
И был у нее любимый сын. Понятное дело, растила, ночами на спала. И вот этот сын женился. С невесткой теплых отношений не сложилось - та не жаждала общаться, а женщина деликатно не лезла.
И была та невестка психологом. Ну как была психологом. Пошла и закончила профессиональную подготовку 250 часов. И теперь консультирует живых людей.
И вот проконсультировала она своего муженька, сына той женщины, что у него травмы детские и его личные границы нарушались, его заставляли доедать суп, не пускали ночью гулять и всякое такое
И чтобы такое вылечить, надо с матерью встретиться и все с ней выяснить .
И вызвал сын маму на разговор. А так как общались они не часто, мама обрадовалась и приехала
- Мама, давай посмотрим друг другу в глаза и выскажем все; что накопилось - сказал взрослый сын.
Женщина наверное что-то отвечала - даже не помнит, что. А потом заплакала, тихо встала и ушла. И просто перестала ему звонить. И тот тоже переслал - потому что жена - психолог объяснила, что мама «не пробиваемая» и так ничего и не поняла .
Кому стало легче от этого психологического эксгибиционизма?
Это только одна из реальных историй про психологов, которые я слышала от своих знакомых.
Товарищи психологи и товарищи взрослые дети! Хотите высказать все взрослым родителям - наговорите на диктофон и потом сотрите. Напишите и сожгите.
Наши взрослые родители уже что могли , сделали. Ничего не вернешь. Можно только улучшать отношения, если хотите. Но для этого не надо вытряхивать прошлое и выяснять. Зачем все это? Чтобы поняли и образовалось чувство вины? Оно еще никогда не способствовало теплоте. Стоит просто принять, что родители несовершенны как все люди, у них были свои причины, свое представление от правильном. Не хватало мудрости, времени, терпения, денег - все как у всех. Зачем заставлять их мучительно объяснять?
Грамотный психолог всегда скажет именно так: оставьте родителей в покое, работайте с собой.
Священник скажет: почитай отца и мать своих без всяких условий.
Мы все усложняем. Ищем травмы в мелочах. У наших родителей были свои проблемы. А у нас - свои. И мы их имеем и решаем только потому, что наши родители нас родили.
Мы не выбирали своих родителей, мы не выбирали их способы воспитания, но мы выбираем как нам с этим жить.
Гоните в шею психологов, которые вас постоянно погружают в выяснения с родителями.
Если у вас была мама, то у вас точно есть проблемы, чего копаться?
Просто смириться, принять этот факт и любить родителей такими какие они есть. Даже если они уже не с нами.
И взять ответственность за свое участие в отношениях сейчас.
Мария Морозова
#мнение_эксперта
2❤84👍32🔥15👏8💯6🙏3😍2
#вакансия
🚀🚀🚀 Ищем Финансового директора
✅ Сфера: поставки промышленного оборудования, техническое обслуживание воздушных судов.
✅ Задачи:
• управление финансовым департаментом (3 финансовых менеджера в команде);
• управленческий и налоговый учет нескольких юридических лиц, в том числе зарубежных;
• бюджетирование, отчеты об исполнении бюджета;
• глубокая аналитика показателей для роста прибыли и снижения издержек;
• анализ рыночных, кредитных и операционных рисков.
• оптимизация бизнес-процессов финансового департамента, автоматизация.
✅ Требования:
• высшее экономическое образование.
• практический опыт работы финансовым директором от 5 лет в международной компании/ группе компаний c оборотом более 10 млрд руб.;
• экспертный уровень в бюджетировании, управленческом учете, финансовом моделировании и анализе;
• сильные управленческие компетенции, высокий уровень энергии.
Условия:
📍 Офис м. Цветной бульвар, Москва
📍 Оформление по ТК РФ
📍 Оклад 350 000 - 400 000 рублей (net) в месяц
📍 График работы 5/2 с 8:00 - 17:00.
💌 Резюме можно присылать в тг @volgana2303 (Анна)
#вакансия
🚀🚀🚀 Ищем Финансового директора
• управление финансовым департаментом (3 финансовых менеджера в команде);
• управленческий и налоговый учет нескольких юридических лиц, в том числе зарубежных;
• бюджетирование, отчеты об исполнении бюджета;
• глубокая аналитика показателей для роста прибыли и снижения издержек;
• анализ рыночных, кредитных и операционных рисков.
• оптимизация бизнес-процессов финансового департамента, автоматизация.
• высшее экономическое образование.
• практический опыт работы финансовым директором от 5 лет в международной компании/ группе компаний c оборотом более 10 млрд руб.;
• экспертный уровень в бюджетировании, управленческом учете, финансовом моделировании и анализе;
• сильные управленческие компетенции, высокий уровень энергии.
Условия:
#вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
И снова про HH
Давайте я уж вам пожалуюсь для начала. Наш единственный и неповторимый единорог ввел дополнительный рубрикатор для размещения вакансий.
📍 Чем это грозит работодателям и агентствам?
Если я раньше могла размещать вакансии независимо от сферы, то теперь будьте добры, укажите ваши пристрастия! Специализаций немного- красота и здоровье, промышленность, финансы и что-то еще.
А вот если мои вакансии могут быть для разных сфер и отраслей бизнеса, то выбирайте «все специализации» и платите за это… на 30% больше.
Вы серьезно, коллеги из hh? То есть для подавляющего большинства компаний и агентствам станет дороже и чуточку неприятнее?
Ладно бы за качество мы платили! Увы. Платим просто за монополизм hh.
Понимаю, бизнес есть бизнес, 20% больших компаний важнее 80% средних и мелких. Да и кто будет доступ к базе за 2 млн рублей в год покупать? Догадайтесь!
Про качество работы hh.ru продолжу, да.
✅ Вы знаете, что на позицию генерального директора может откликнуться любой страждущий? Студент, менеджер по продажам, человек без резюме (это особая категория людей, они кроме имени и контактов просто ничего не пишут. Ах, да, вру! Иногда еще учебное заведение). И все это делает поиск малоэффективным и дорогим.
✅ Вы знаете, что ИИ (точнее ИИ от HH), собирает подходящих вам на 70-80% кандидатов на основании ими же самими проставленных тегами ключевых компетенций. В итоге прекрасный кандидат «любой», кто тегнул «управление бизнес-процессами», «антикризисное управление» может претендовать на Вашего генерального. Хоть менеджер по продажам, хоть студент «дай порулить».
✅ Вы знаете, что конверсия откликов такая низкая, что даже говорить про нее неприлично?
Но вам я скажу. Конверсия по управленцам — 0,5% плюс-минус. Из 2000 откликов приглашения на интервью получат только 8-12 кандидатов, из которых я представлю заказчику только 1-3.
Справедливый вопрос — зачем я все еще пользуюсь HH.ru? Зачем я размещаю там иногда вакансии?
🔝 Во-первых, потому, что про hh знают все. Здесь они постарались, реклама работает, имидж сложен достойно. И если управленцу нужна работа, он пойдет прежде всего туда. Особая каста кандидатов — те, кто редко выходит на рынок труда или не выходил за последние 10 лет, когда мир окончательно поменялся. Вот эти кандидаты стремительно влетели на hh.ru в 2022, кто-то даже еще остался в открытом формате.
Так вот, мой потенциальный кандидат пойдет, увидит открытую вакансию и напишет мне теплое письмо на почту или в какой-нибудь мессенджер «а помните, мы с Вами встречались лет 8, ах нет, уже 10 лет назад?». 1-2 классных управленца из прошлого- уже маленькая победа.
🔝 Во-вторых, я еще не знаю всех управленцев (удивительно конечно 😂) , и, возможно, кто-то из тех, кто работал последние годы не поднимая головы, не нарабатывал пресловутый нетворк, не дружил с хедхантерами, придет на мою вакансию. И попадет в те самые 0,5% конверсии. И это уже победа!
Но конечно, я ищу кандидатов повсюду. И на LinkedIn, особенно, когда сфера новая, и по рекомендациям, и в рейтингах, на конференциях, и в соцсетях.
Короче, что нам жаловаться? (Просто платите ваши денежки 🤪) Будем позитивно смотреть на вещи. HH перестал быть универсальным и достаточным. Всем рулит мультиканальность.
✅ Хотите найти сильного кандидата — используйте свои наработанные контакты, профессиональные сообщества, соцсети, выходите напрямую на кандидата.
✅ Хотите найти достойную работу- все то же самое! Нетворкинг, соцсети, телеграм каналы, спортивные сообщества, кружки по интересам. Главное— не забывать про ЦА, иначе макраме навяжете, а работу так и не найдёте.
Инна Можайская👍
4.09.2025
#рынок_труда
Давайте я уж вам пожалуюсь для начала. Наш единственный и неповторимый единорог ввел дополнительный рубрикатор для размещения вакансий.
Если я раньше могла размещать вакансии независимо от сферы, то теперь будьте добры, укажите ваши пристрастия! Специализаций немного- красота и здоровье, промышленность, финансы и что-то еще.
А вот если мои вакансии могут быть для разных сфер и отраслей бизнеса, то выбирайте «все специализации» и платите за это… на 30% больше.
Вы серьезно, коллеги из hh? То есть для подавляющего большинства компаний и агентствам станет дороже и чуточку неприятнее?
Ладно бы за качество мы платили! Увы. Платим просто за монополизм hh.
Понимаю, бизнес есть бизнес, 20% больших компаний важнее 80% средних и мелких. Да и кто будет доступ к базе за 2 млн рублей в год покупать? Догадайтесь!
Про качество работы hh.ru продолжу, да.
Но вам я скажу. Конверсия по управленцам — 0,5% плюс-минус. Из 2000 откликов приглашения на интервью получат только 8-12 кандидатов, из которых я представлю заказчику только 1-3.
Справедливый вопрос — зачем я все еще пользуюсь HH.ru? Зачем я размещаю там иногда вакансии?
🔝 Во-первых, потому, что про hh знают все. Здесь они постарались, реклама работает, имидж сложен достойно. И если управленцу нужна работа, он пойдет прежде всего туда. Особая каста кандидатов — те, кто редко выходит на рынок труда или не выходил за последние 10 лет, когда мир окончательно поменялся. Вот эти кандидаты стремительно влетели на hh.ru в 2022, кто-то даже еще остался в открытом формате.
Так вот, мой потенциальный кандидат пойдет, увидит открытую вакансию и напишет мне теплое письмо на почту или в какой-нибудь мессенджер «а помните, мы с Вами встречались лет 8, ах нет, уже 10 лет назад?». 1-2 классных управленца из прошлого- уже маленькая победа.
🔝 Во-вторых, я еще не знаю всех управленцев (удивительно конечно 😂) , и, возможно, кто-то из тех, кто работал последние годы не поднимая головы, не нарабатывал пресловутый нетворк, не дружил с хедхантерами, придет на мою вакансию. И попадет в те самые 0,5% конверсии. И это уже победа!
Но конечно, я ищу кандидатов повсюду. И на LinkedIn, особенно, когда сфера новая, и по рекомендациям, и в рейтингах, на конференциях, и в соцсетях.
Короче, что нам жаловаться? (Просто платите ваши денежки 🤪) Будем позитивно смотреть на вещи. HH перестал быть универсальным и достаточным. Всем рулит мультиканальность.
Инна Можайская
4.09.2025
#рынок_труда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍52❤17🔥5👏4🤔1
Digital-детокс vs. рабочая гиперсвязь
Не поверите, но аж 73% россиян так или иначе продолжают общение с коллегами в отпуске. Полностью отключаются от рабочих задач только 28%!
Такие данные показал совместный опрос мессенджера Max и Ozon Travel в августе 2025 г.
И согласно исследованию, 27% опрошенных (наверняка строгих руководителей 😉) считает, что даже на отдыхе коллеги должны оставаться на связи.
Что с ними не так? Люди разучились отдыхать?
Эксперты считают, что виной всему — FOMO (страх упустить важное) и высокая тревожность. За 5 лет чаты стали главным инструментом бизнес-коммуникации, и жизнь в них не останавливается. Как следствие — растущий тренд на «digital-детокс» (отпуск в местах без связи), который, по прогнозам, станет нишевым предложением в туризме для аудитории 25-35 лет.
При этом существует и обратная сторона гиперответственности в отпуске: это угроза кибербезопасности. По аналитическим данным, в 71% случаев нарушения ИБ-политик происходят из-за того, что сотрудники работают вне офиса, стремясь быстрее закрыть задачи.
Это создает условия для атаки злоумышленников. В итоге работа в отпуске становится не просто вопросом выгорания, но и серьезной киберугрозой для компаний.
Получается противоречивая картина: с одной стороны — тотальная вовлеченность в работу даже в отпуске, с другой — зарождающийся тренд на «тишину». Люди не могут "отпустить" работу, что ведет к выгоранию. А для "лечения" выгорания они хотят цифровой детокс внутри рабочей недели.
Исследование Kaiten показало, что 24% сотрудников уже самостоятельно устраивают себе паузы в общении (звонки, чаты), чтобы сконцентрироваться. 38% опрошенных хотели бы, чтобы в их командах были такие «периоды тишины». Однако только у 6% такая практика внедрена официально.
По мнению респондентов, в "днях тишины" есть большая польза:
🔜 28% — лучше фокус на задачах
🔜 25% — снижение уровня стресса
🔜 20% — выше продуктивность
🔜 17% — меньше усталости к вечеру
Получается классический диссонанс. Сотрудники массово не могут отключиться в отпуске, создавая риски для себя и компании, но при этом внутри рабочего процесса растет запрос на целенаправленное отключение от коммуникаций для повышения эффективности.
Что ж делать? Компаниям придется задуматься о внедрении регламентированных «днях тишины» и формировать культуру, в которой отпуск — это действительно время простоя, а не удаленная работа из другого часового пояса. А то будем как в Японии🙄
Надеюсь, ваш отпуск проходит без рабочих чатов? 😉
У меня пока не получается 🤦🏻♀️
Инна Можайская👍
5.09.2025
#научный_факт
Не поверите, но аж 73% россиян так или иначе продолжают общение с коллегами в отпуске. Полностью отключаются от рабочих задач только 28%!
Такие данные показал совместный опрос мессенджера Max и Ozon Travel в августе 2025 г.
И согласно исследованию, 27% опрошенных (наверняка строгих руководителей 😉) считает, что даже на отдыхе коллеги должны оставаться на связи.
Что с ними не так? Люди разучились отдыхать?
Эксперты считают, что виной всему — FOMO (страх упустить важное) и высокая тревожность. За 5 лет чаты стали главным инструментом бизнес-коммуникации, и жизнь в них не останавливается. Как следствие — растущий тренд на «digital-детокс» (отпуск в местах без связи), который, по прогнозам, станет нишевым предложением в туризме для аудитории 25-35 лет.
При этом существует и обратная сторона гиперответственности в отпуске: это угроза кибербезопасности. По аналитическим данным, в 71% случаев нарушения ИБ-политик происходят из-за того, что сотрудники работают вне офиса, стремясь быстрее закрыть задачи.
Это создает условия для атаки злоумышленников. В итоге работа в отпуске становится не просто вопросом выгорания, но и серьезной киберугрозой для компаний.
Получается противоречивая картина: с одной стороны — тотальная вовлеченность в работу даже в отпуске, с другой — зарождающийся тренд на «тишину». Люди не могут "отпустить" работу, что ведет к выгоранию. А для "лечения" выгорания они хотят цифровой детокс внутри рабочей недели.
Исследование Kaiten показало, что 24% сотрудников уже самостоятельно устраивают себе паузы в общении (звонки, чаты), чтобы сконцентрироваться. 38% опрошенных хотели бы, чтобы в их командах были такие «периоды тишины». Однако только у 6% такая практика внедрена официально.
По мнению респондентов, в "днях тишины" есть большая польза:
Получается классический диссонанс. Сотрудники массово не могут отключиться в отпуске, создавая риски для себя и компании, но при этом внутри рабочего процесса растет запрос на целенаправленное отключение от коммуникаций для повышения эффективности.
Что ж делать? Компаниям придется задуматься о внедрении регламентированных «днях тишины» и формировать культуру, в которой отпуск — это действительно время простоя, а не удаленная работа из другого часового пояса. А то будем как в Японии🙄
Надеюсь, ваш отпуск проходит без рабочих чатов? 😉
У меня пока не получается 🤦🏻♀️
Инна Можайская
5.09.2025
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10😁4💯4👍2