27.05.2022
Помню розовые пятницы в компании Enter (это про свободный дресскод, на всякий случай 🙄), комнату для послеобеденного сна в креативном агентстве Инстинкт, сербские кулинарные дни и собаку породы пули в офисе Радмило Лукича.
В основном, компании решаются на такое, чтобы создать душевную атмосферу и эмоционально вовлечь сотрудников в команду. Пожалуй только Радмило Лукич делал это больше для себя, ему самому нравился «домашний формат» компании.
Не знаю, нравятся ли собаки Михаилу Фридману, но идея стимулировать людей вернуться в офис Альфа-банка и немного отвлечься от мировых проблем зачетная 🙌.
Теперь по пятницам рабочее пространство объявлено Dog-Friendly. Для четвероногих друзей компания запаслась мисками, игрушками и вольерами. Тем, кто не рад таким "коллегам", которые ходят на планёрки, спят в переговорках и сидят на созвонах в зуме, предлагают поработать из дома 😜
Теперь сотрудники банка ждут "зеленый свет" для остальных питомцев - котиков, черепашек и ёжиков😄
Прекрасных выходных! С родными, друзьями и питомцами ❤️
https://vc.ru/alfabank/430972-hotela-segodnya-porabotat-iz-doma-no-edu-v-ofis-tam-sobaki
Помню розовые пятницы в компании Enter (это про свободный дресскод, на всякий случай 🙄), комнату для послеобеденного сна в креативном агентстве Инстинкт, сербские кулинарные дни и собаку породы пули в офисе Радмило Лукича.
В основном, компании решаются на такое, чтобы создать душевную атмосферу и эмоционально вовлечь сотрудников в команду. Пожалуй только Радмило Лукич делал это больше для себя, ему самому нравился «домашний формат» компании.
Не знаю, нравятся ли собаки Михаилу Фридману, но идея стимулировать людей вернуться в офис Альфа-банка и немного отвлечься от мировых проблем зачетная 🙌.
Теперь по пятницам рабочее пространство объявлено Dog-Friendly. Для четвероногих друзей компания запаслась мисками, игрушками и вольерами. Тем, кто не рад таким "коллегам", которые ходят на планёрки, спят в переговорках и сидят на созвонах в зуме, предлагают поработать из дома 😜
Теперь сотрудники банка ждут "зеленый свет" для остальных питомцев - котиков, черепашек и ёжиков😄
Прекрасных выходных! С родными, друзьями и питомцами ❤️
https://vc.ru/alfabank/430972-hotela-segodnya-porabotat-iz-doma-no-edu-v-ofis-tam-sobaki
vc.ru
«Хотела сегодня поработать из дома, но еду в офис — там собаки» — Альфа-Банк на vc.ru
Альфа-Банк 27.05.2022
30.05.2022
Вот и на мне отразился весь букет сегодняшних трендов.
Уже два кандидата отказались от оффера за этот месяц. Уезжают из страны. Пока насовсем. Или как пойдёт. Говорят, что работу найти сложно. Языком той страны не владеют. Чтобы работать на позиции топ-уровня ещё нужно доказать акционерам или совету директоров, что вот этот кандидат из России лучший. А в наших нынешних условиях это практически невозможно.
Кандидатов я найду других. Жаль только, что они время потратили, и мое и собственника. Сомневались, метались, получали всякие бумаги на разные запросы.
У меня тотальное ощущение потери. Не про кандидатов, а про друзей. Они тоже, к сожалению уезжают.
Настоящих, душевных, тонких, мудрых друзей , с которыми хорошо и пообниматься и покреативить. И создать что то прекрасное, доброе, вечное.
Вот здесь Коммерсантъ уехавших и вернувшихся посчитал по сим-картам. Сотовые операторы утверждают, что вернулись 80%. А у вас есть примеры? Верить ли этой статистике?
С надеждой спросила я 🙄.
Прекрасной недели вам, не смотря ни на какие апокалипсисы и переживания❤️
Вот и на мне отразился весь букет сегодняшних трендов.
Уже два кандидата отказались от оффера за этот месяц. Уезжают из страны. Пока насовсем. Или как пойдёт. Говорят, что работу найти сложно. Языком той страны не владеют. Чтобы работать на позиции топ-уровня ещё нужно доказать акционерам или совету директоров, что вот этот кандидат из России лучший. А в наших нынешних условиях это практически невозможно.
Кандидатов я найду других. Жаль только, что они время потратили, и мое и собственника. Сомневались, метались, получали всякие бумаги на разные запросы.
У меня тотальное ощущение потери. Не про кандидатов, а про друзей. Они тоже, к сожалению уезжают.
Настоящих, душевных, тонких, мудрых друзей , с которыми хорошо и пообниматься и покреативить. И создать что то прекрасное, доброе, вечное.
Вот здесь Коммерсантъ уехавших и вернувшихся посчитал по сим-картам. Сотовые операторы утверждают, что вернулись 80%. А у вас есть примеры? Верить ли этой статистике?
С надеждой спросила я 🙄.
Прекрасной недели вам, не смотря ни на какие апокалипсисы и переживания❤️
Коммерсантъ
Уехавших посчитали по сим-картам
Как можно оценить предоставленные Минцифры данные
👍6❤1😢1
31.05.2022
Друзья, наш Кейс-клуб состоится в любую погоду. Мы же будем говорить о финансах, а деньги нам интересны всегда и в любом количестве. Но именно про то, как их преумножить, нам интересно больше всего. И про это нам нужно спросить профессионалов. Спросим 😉
Ждём Вас сегодня в 19.00 у наших партнёров компании Гален.
Кстати, офис компании находится в историческом месте, в Крутицком патриаршем подворье. В XIII веке на этом месте был монастырь, а потом резиденция епископов. Проверим заодно, помогают ли стены нашим целям 😂
Друзья, наш Кейс-клуб состоится в любую погоду. Мы же будем говорить о финансах, а деньги нам интересны всегда и в любом количестве. Но именно про то, как их преумножить, нам интересно больше всего. И про это нам нужно спросить профессионалов. Спросим 😉
Ждём Вас сегодня в 19.00 у наших партнёров компании Гален.
Кстати, офис компании находится в историческом месте, в Крутицком патриаршем подворье. В XIII веке на этом месте был монастырь, а потом резиденция епископов. Проверим заодно, помогают ли стены нашим целям 😂
keypersonal.timepad.ru
Кейс-клуб: «Личные финансы: как управлять деньгами, чтобы они работали на вас?» / События на TimePad.ru
Как только вы начинаете больше зарабатывать и можете позволить себе другой уровень жизни, сразу же возникает два вопроса: как сохранить свой доход и как его увеличить?
Процесс формирования личного капитала — это целая система, состоящая из доходов, затрат…
Процесс формирования личного капитала — это целая система, состоящая из доходов, затрат…
❤6
31.05.2022
Очень срочно ищем
Финансового директора в российскую производственную компанию
Основные задачи:
· Управление финансовым блоком компании (бухгалтерия, ПЭО, казначейство, юридический отдел), участие в стратегическом планировании и операционной деятельности.
· Построение и оптимизация бизнес-процессов финансового блока.
· Разработка и внедрение системы централизованного финансового управления по всем юридическим лицам
· Построение системы финансового моделирования от бизнеса, совершенствование системы налогового и управленческого учёта, планирования, контроля и анализа
· Бюджетирование, контроль платёжной дисциплины, аудирование процессов;
· Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
· Управление финансовыми рисками, финансовое прогнозирование.
· Прогнозирование и эффективное распределение cash flow
· Взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами.
· Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.
Что важно:
· Опыт работы финансовым директором/заместителем генерального директора по экономике и финансам в производственных компаниях
· Опыт взаимодействия с банками и государственными органами.
· Практический опыт формирования бюджета и внедрения управленческой отчетности
· Умение строить полную финансовую модель (PL,CF)
· Сильные управленческие навыки, уверенность, умение защищать свою позицию и брать ответственность;
Условия:
- Доход от 5 млн. в год (фиксированная зарплата 350000 рублей + KPI+ годовой бонус)
-Подчинение собственнику бизнеса
-Офис в районе метро Авиамоторная
Резюме на адрес mozhayskaya@mozhayskaya.ru
Очень срочно ищем
Финансового директора в российскую производственную компанию
Основные задачи:
· Управление финансовым блоком компании (бухгалтерия, ПЭО, казначейство, юридический отдел), участие в стратегическом планировании и операционной деятельности.
· Построение и оптимизация бизнес-процессов финансового блока.
· Разработка и внедрение системы централизованного финансового управления по всем юридическим лицам
· Построение системы финансового моделирования от бизнеса, совершенствование системы налогового и управленческого учёта, планирования, контроля и анализа
· Бюджетирование, контроль платёжной дисциплины, аудирование процессов;
· Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
· Управление финансовыми рисками, финансовое прогнозирование.
· Прогнозирование и эффективное распределение cash flow
· Взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами.
· Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.
Что важно:
· Опыт работы финансовым директором/заместителем генерального директора по экономике и финансам в производственных компаниях
· Опыт взаимодействия с банками и государственными органами.
· Практический опыт формирования бюджета и внедрения управленческой отчетности
· Умение строить полную финансовую модель (PL,CF)
· Сильные управленческие навыки, уверенность, умение защищать свою позицию и брать ответственность;
Условия:
- Доход от 5 млн. в год (фиксированная зарплата 350000 рублей + KPI+ годовой бонус)
-Подчинение собственнику бизнеса
-Офис в районе метро Авиамоторная
Резюме на адрес mozhayskaya@mozhayskaya.ru
👍1
1.06.2022
Честно говоря я была удивлена, когда услышала вчера на нашем Кейс-клубе от наших топ-менеджеров вполне профессиональный взгляд на деривативы, фьючерсы, акции и облигации. И не только от финансовых директоров, но и от директоров по персоналу, коммерческих и руководителей проектов. Просто восторг, как все продвинуты в этом вопросе ☺️.
Однако для тех, кто пока только использует банки для депозитных вкладов, несколько важных моментов напишу.
Это важное, из того, что нам рассказали наши эксперты, Любовь Шерышева и Владимир Зеленов (Альфа капитал)
🔝Для того, чтобы преумножить свой капитал, нужно ментально изменить подход к деньгам- от потребительского к управленческому.
🔝На случай форс-мажоров всегда иметь фонд, который покроет Ваши расходы на ближайшие 6-12 месяцев.
Скажу от себя. Это особенно важно для наемных ТОПов, которые могут остаться без работы в любой момент нашего непростого времени. 6 ваших окладов точно нужно иметь про запас.
🔝Инвестиции - это всегда игра «Что? Где? Когда?». Ваш капитал важно разложить в такой пропорции- 30% от всей суммы вложить в накопительные счета и депозиты (под подушку, если хотите 😉), 30% - в государственные и частные облигации, 30%- в акции и 10% в рисковые темы типа венчура, драгоценностей, криптовалюту, виноградники. Только профессионалы помогут вам определить, куда именно стоит инвестировать. Они и на вопрос Когда? тоже ответят.
🔝Мировая экономика имеет волнообразный характер. Пик подъёма меняется на спад. Если Вы сейчас потеряли, можно выйти с минусом, а можно дождаться плюса, но при этом запастись терпением лет на 5-6.
🔝Никто никаких гарантий не даёт. Даже профессионалы.
Кстати, пока решали кейс, убедились еще раз, у каждого из нас разный аппетит к риску. Кто-то использует известные малорисковые инструменты и получает только 20% . А кто то готов заложить последнюю квартиру, чтобы купить цветные редкие бриллианты, построить колумбарий для животный, купить никому не известную луну. Последний может либо заработать 100 %, либо потерять все. Каждому - своё 🙌
А в целом, было драйвово. А как иначе? Это же Кейс-клуб ❤️
Честно говоря я была удивлена, когда услышала вчера на нашем Кейс-клубе от наших топ-менеджеров вполне профессиональный взгляд на деривативы, фьючерсы, акции и облигации. И не только от финансовых директоров, но и от директоров по персоналу, коммерческих и руководителей проектов. Просто восторг, как все продвинуты в этом вопросе ☺️.
Однако для тех, кто пока только использует банки для депозитных вкладов, несколько важных моментов напишу.
Это важное, из того, что нам рассказали наши эксперты, Любовь Шерышева и Владимир Зеленов (Альфа капитал)
🔝Для того, чтобы преумножить свой капитал, нужно ментально изменить подход к деньгам- от потребительского к управленческому.
🔝На случай форс-мажоров всегда иметь фонд, который покроет Ваши расходы на ближайшие 6-12 месяцев.
Скажу от себя. Это особенно важно для наемных ТОПов, которые могут остаться без работы в любой момент нашего непростого времени. 6 ваших окладов точно нужно иметь про запас.
🔝Инвестиции - это всегда игра «Что? Где? Когда?». Ваш капитал важно разложить в такой пропорции- 30% от всей суммы вложить в накопительные счета и депозиты (под подушку, если хотите 😉), 30% - в государственные и частные облигации, 30%- в акции и 10% в рисковые темы типа венчура, драгоценностей, криптовалюту, виноградники. Только профессионалы помогут вам определить, куда именно стоит инвестировать. Они и на вопрос Когда? тоже ответят.
🔝Мировая экономика имеет волнообразный характер. Пик подъёма меняется на спад. Если Вы сейчас потеряли, можно выйти с минусом, а можно дождаться плюса, но при этом запастись терпением лет на 5-6.
🔝Никто никаких гарантий не даёт. Даже профессионалы.
Кстати, пока решали кейс, убедились еще раз, у каждого из нас разный аппетит к риску. Кто-то использует известные малорисковые инструменты и получает только 20% . А кто то готов заложить последнюю квартиру, чтобы купить цветные редкие бриллианты, построить колумбарий для животный, купить никому не известную луну. Последний может либо заработать 100 %, либо потерять все. Каждому - своё 🙌
А в целом, было драйвово. А как иначе? Это же Кейс-клуб ❤️
keypersonal.timepad.ru
Кейс-клуб: «Личные финансы: как управлять деньгами, чтобы они работали на вас?» / События на TimePad.ru
Как только вы начинаете больше зарабатывать и можете позволить себе другой уровень жизни, сразу же возникает два вопроса: как сохранить свой доход и как его увеличить?
Процесс формирования личного капитала — это целая система, состоящая из доходов, затрат…
Процесс формирования личного капитала — это целая система, состоящая из доходов, затрат…
👍16
1.06.2022
«Удаленная работа больше не принимается».
Так написал Илон Маск в своём электроном письме топ-менеджерам компании Tesla.
И пригрозил увольнением тем, кто не согласен проводить в офисе по 40 часов в неделю.
Оказалось, что никакая это не русская ментальность, о которой говорили некоторые гуру менеджмента. Мол нам нужно физически ощущать своих сотрудников, чтобы давать им распоряжения и слушать отчеты. Именно личное присутствие сотрудников, а тем паче ТОПов будет влиять на эффективность процессов. Оказалось, что и американцы с европейцами возвращают сотрудников в офисы.
Важный момент- на заводе Tesla в Шанхае рабочие были заперты несколько месяцев на предприятии и работали сменами по 12 часов, даже спали на полу. Все из-за очередного карантина. А топы, получается, работали из дома, находясь в комфортных условиях.
Так может дело не только в эффективности, а в чувстве справедливости Илона Маска? Если рабочие не покидают предприятие, чтобы не останавливать производство, то почему Руководители не должны разделять все трудовые тяготы, хотя бы находясь в рабочей обстановке?
«Удаленная работа больше не принимается».
Так написал Илон Маск в своём электроном письме топ-менеджерам компании Tesla.
И пригрозил увольнением тем, кто не согласен проводить в офисе по 40 часов в неделю.
Оказалось, что никакая это не русская ментальность, о которой говорили некоторые гуру менеджмента. Мол нам нужно физически ощущать своих сотрудников, чтобы давать им распоряжения и слушать отчеты. Именно личное присутствие сотрудников, а тем паче ТОПов будет влиять на эффективность процессов. Оказалось, что и американцы с европейцами возвращают сотрудников в офисы.
Важный момент- на заводе Tesla в Шанхае рабочие были заперты несколько месяцев на предприятии и работали сменами по 12 часов, даже спали на полу. Все из-за очередного карантина. А топы, получается, работали из дома, находясь в комфортных условиях.
Так может дело не только в эффективности, а в чувстве справедливости Илона Маска? Если рабочие не покидают предприятие, чтобы не останавливать производство, то почему Руководители не должны разделять все трудовые тяготы, хотя бы находясь в рабочей обстановке?
Forbes.ru
Маск потребовал от топ-менеджеров Tesla выйти с удаленки в офис либо уволиться
Маск написал топ-менеджерам Tesla о недопустимости удаленной работы. Богатейший бизнесмен мира потребовал от менеджеров проводить на рабочем месте не меньше 40 часов в неделю либо уволиться. Решения об исключениях из правила он будет принимать лично
👍5❤2
2.06.2022
Как попасть в другую сферу?
На карьерной консультации девушка, финансовый директор: «Меня не рассматривают. Я хочу в фарму, но там я не работала»
Поскольку запрос часто повторяющийся, обсудим.
🔝Во-первых, Вам отказывают не от того, что Вы не работали именно в фарме, а потому, что Вы работали в бизнесе с другой моделью. Если Вы хотите в фарму, которая производит лекарственные препараты, то от Вас будут требовать навыков, необходимых для управления финансами именно производственной компании (управление себестоимостью производимой продукции, например). Если это сеть аптек, собственник выберет финансового из розницы.
Почему? Не хочет рисковать. Ему нужен готовый профи, который не будет тратить ни одной недели/месяца на профессиональную адаптацию.
🔝Во-вторых, бывает, что собственник фармкомпании хочет топ-менеджера только из фармы, хотя он понимает, что таким образом сокращает количество претендентов. Как говорит один мой заказчик, «я столько лет строил этот бизнес, что имею право брать на работу тех, кого хочу». Ну, хозяин- барин 🙄
Можно ли что то сделать с этим?
✔️В последнем примере - нет, пока установка собственника бизнеса не изменится.
✔️Мы можем на неё повлиять, если придём к потенциальному руководителю по рекомендации от людей, значимых для него. Вот здесь подумайте про нетворкинг и вспомните всех рекомендателей.
✔️Если мы «с холодка», то важно продавать те навыки, которые не связаны с отраслью, бизнес-моделью, но точно нужны нашему будущему работодателю. Например ему нужно поставить управленческую отчётность (а это Вы делали не раз) или автоматизировать все процессы (а у вас ещё и образование математическое +финансовое).
Для этого нужно узнать все, что можно узнать про задачи. Кстати, иногда это очевидно из текста вакансии. Если нет, снова нетворкинг Вам поможет 😉
Как попасть в другую сферу?
На карьерной консультации девушка, финансовый директор: «Меня не рассматривают. Я хочу в фарму, но там я не работала»
Поскольку запрос часто повторяющийся, обсудим.
🔝Во-первых, Вам отказывают не от того, что Вы не работали именно в фарме, а потому, что Вы работали в бизнесе с другой моделью. Если Вы хотите в фарму, которая производит лекарственные препараты, то от Вас будут требовать навыков, необходимых для управления финансами именно производственной компании (управление себестоимостью производимой продукции, например). Если это сеть аптек, собственник выберет финансового из розницы.
Почему? Не хочет рисковать. Ему нужен готовый профи, который не будет тратить ни одной недели/месяца на профессиональную адаптацию.
🔝Во-вторых, бывает, что собственник фармкомпании хочет топ-менеджера только из фармы, хотя он понимает, что таким образом сокращает количество претендентов. Как говорит один мой заказчик, «я столько лет строил этот бизнес, что имею право брать на работу тех, кого хочу». Ну, хозяин- барин 🙄
Можно ли что то сделать с этим?
✔️В последнем примере - нет, пока установка собственника бизнеса не изменится.
✔️Мы можем на неё повлиять, если придём к потенциальному руководителю по рекомендации от людей, значимых для него. Вот здесь подумайте про нетворкинг и вспомните всех рекомендателей.
✔️Если мы «с холодка», то важно продавать те навыки, которые не связаны с отраслью, бизнес-моделью, но точно нужны нашему будущему работодателю. Например ему нужно поставить управленческую отчётность (а это Вы делали не раз) или автоматизировать все процессы (а у вас ещё и образование математическое +финансовое).
Для этого нужно узнать все, что можно узнать про задачи. Кстати, иногда это очевидно из текста вакансии. Если нет, снова нетворкинг Вам поможет 😉
👍16
6.06.2022
Мужской стиль лидерства.
И это посвящение.
Три дня назад ушёл из жизни один хороший человек. Он был моим клиентом. Но важнее то, что он был моим партнёром, Человеком с большой буквы, с которым всегда было комфортно работать. И не только мне.
Во время прощания с ним я видела слёзы топ-менеджеров, и мужчин и женщин, таких же сильных лидеров, как и он сам.
Я планировала сегодня написать про сильные стороны мужчин и про особенности мужского лидерства. Как и обещала.
Напишу про него, почему именно он для меня был воплощением настоящего эффективного лидера.
Начну с того, что любое исследование доказывает, что между мужчинами и женщинами нет разницы в лидерской эффективности. Просто они идут разными дорогами, в зависимости от того, что лучше получается у тех и других с точки зрения психо-физиологических качеств, которые им даровала природа.
🔝Например, всем известно, что мужской тип лидерства отличается стратегическим взглядом на развитие бизнеса и принятие решений. Мужчины более рисковые, они не бояться этого чувства «вдруг не получится»
Мой партнёр никогда не боялся больших целей. Думаю, он даже не осознавал, что они большие. Он просто хотел чего-то и достигал. Хотел построить самую успешную компанию в своей сфере и построил. Он большими мазками намечал планы, шёл напористо и не замечал преград.
🔝 Мужчины более рисковые, они не бояться этого чувства «вдруг не получится» . Постоянный запуск новых проектов и стартапов — это было абсолютно нормально для моего клиента. Если проект не удавался с той маржинальностью, которую он хотел, он просто его закрывал и начинал другой. На мой вопрос по разным поводам «почему?» он часто отвечал «я люблю эксперименты»
Мужчины не привыкли долго размышлять о причинах неудач, у них нет времени на рефлексию. Вот и мой клиент быстро переключался на новое.
🔝Ещё одна особенность мужчин, в отличие от женщин- не самим разбираться в деталях, а искать профессионалов. Таким образом, мужчины сокращают путь к глобальной цели, тратят меньше ресурсов на детали и опеку подчинённых.
Вот почему мне было работать с моим клиентом легко. Он ценил экспертность в людях. Выбирал только профессионалов и, что важно, доверял им. Но доверял до тех пор, пока они свой профессионализм доказывали на деле.
Хочется что-то написать в конце, завершающей фразой. Много чувств и много мыслей.
Жаль, что уходят лучшие.
Буду помнить.
Мужской стиль лидерства.
И это посвящение.
Три дня назад ушёл из жизни один хороший человек. Он был моим клиентом. Но важнее то, что он был моим партнёром, Человеком с большой буквы, с которым всегда было комфортно работать. И не только мне.
Во время прощания с ним я видела слёзы топ-менеджеров, и мужчин и женщин, таких же сильных лидеров, как и он сам.
Я планировала сегодня написать про сильные стороны мужчин и про особенности мужского лидерства. Как и обещала.
Напишу про него, почему именно он для меня был воплощением настоящего эффективного лидера.
Начну с того, что любое исследование доказывает, что между мужчинами и женщинами нет разницы в лидерской эффективности. Просто они идут разными дорогами, в зависимости от того, что лучше получается у тех и других с точки зрения психо-физиологических качеств, которые им даровала природа.
🔝Например, всем известно, что мужской тип лидерства отличается стратегическим взглядом на развитие бизнеса и принятие решений. Мужчины более рисковые, они не бояться этого чувства «вдруг не получится»
Мой партнёр никогда не боялся больших целей. Думаю, он даже не осознавал, что они большие. Он просто хотел чего-то и достигал. Хотел построить самую успешную компанию в своей сфере и построил. Он большими мазками намечал планы, шёл напористо и не замечал преград.
🔝 Мужчины более рисковые, они не бояться этого чувства «вдруг не получится» . Постоянный запуск новых проектов и стартапов — это было абсолютно нормально для моего клиента. Если проект не удавался с той маржинальностью, которую он хотел, он просто его закрывал и начинал другой. На мой вопрос по разным поводам «почему?» он часто отвечал «я люблю эксперименты»
Мужчины не привыкли долго размышлять о причинах неудач, у них нет времени на рефлексию. Вот и мой клиент быстро переключался на новое.
🔝Ещё одна особенность мужчин, в отличие от женщин- не самим разбираться в деталях, а искать профессионалов. Таким образом, мужчины сокращают путь к глобальной цели, тратят меньше ресурсов на детали и опеку подчинённых.
Вот почему мне было работать с моим клиентом легко. Он ценил экспертность в людях. Выбирал только профессионалов и, что важно, доверял им. Но доверял до тех пор, пока они свой профессионализм доказывали на деле.
Хочется что-то написать в конце, завершающей фразой. Много чувств и много мыслей.
Жаль, что уходят лучшие.
Буду помнить.
👍12
09.06.2022
Вчера послушала Евгения Когана. Надо сказать, что подписана на его канал @bitkogan. Пишет он хорошо, весело и очень профессионально. Но про макроэкономику, то есть вещи глобальные и сложные для понимания неэкономистами 🙄
Наконец-то услышала как Евгений очень просто и доходчиво объясняет нам, простым смертным и далеким от фьючерсов людям, что будет с нашей экономикой завтра.
Крупными мазками:
🔝 Официальная безработица вырастет в 2 раза. Однако эта цифра очень далека от реальности (это мы понимаем 😉) Ибо серый рынок абсорбирует большое количество тех, кто будет готов на любую работу. Пусть и без официального оформления.
(От себя добавлю- форм занятости у нас теперь выше крыши, так что официально не работающий топ-менеджер может просто быть консультантом, бизнес-тренером или коучем, зарабатывая какие-то деньги )
🔝 Грядет падение мировых рынков, однако катастрофы не будет.
🔝Экономическая ситуация в Европе и США сложная, из-за того, что долги стран превышают в разы собственный ввп (Греция, например, 218%). Процветает энергетический кризис (в том числе и за счёт развития ESG, которое гнобит традиционную энергетику) и долговой кризис (цены производителей выше цены, которую платит потребитель). А поскольку мировая экономика - единый организм, как бы нас не отделяли, впереди- дефолты и снижение уровня жизни.
🔝 Нас ждёт возврат в 90–е, где каждый предприниматель придумывал собственные (серые, креативные, нестандартные- выбирайте любое слово 😉) бизнес-модели, зарабатывая на дефицитах.
То-то я смотрю наши молодые собственники потянулись за советами к умудрёнными опытом 90-х старцам. Правда теперь это называется красивым словом «менторство»
Вчера послушала Евгения Когана. Надо сказать, что подписана на его канал @bitkogan. Пишет он хорошо, весело и очень профессионально. Но про макроэкономику, то есть вещи глобальные и сложные для понимания неэкономистами 🙄
Наконец-то услышала как Евгений очень просто и доходчиво объясняет нам, простым смертным и далеким от фьючерсов людям, что будет с нашей экономикой завтра.
Крупными мазками:
🔝 Официальная безработица вырастет в 2 раза. Однако эта цифра очень далека от реальности (это мы понимаем 😉) Ибо серый рынок абсорбирует большое количество тех, кто будет готов на любую работу. Пусть и без официального оформления.
(От себя добавлю- форм занятости у нас теперь выше крыши, так что официально не работающий топ-менеджер может просто быть консультантом, бизнес-тренером или коучем, зарабатывая какие-то деньги )
🔝 Грядет падение мировых рынков, однако катастрофы не будет.
🔝Экономическая ситуация в Европе и США сложная, из-за того, что долги стран превышают в разы собственный ввп (Греция, например, 218%). Процветает энергетический кризис (в том числе и за счёт развития ESG, которое гнобит традиционную энергетику) и долговой кризис (цены производителей выше цены, которую платит потребитель). А поскольку мировая экономика - единый организм, как бы нас не отделяли, впереди- дефолты и снижение уровня жизни.
🔝 Нас ждёт возврат в 90–е, где каждый предприниматель придумывал собственные (серые, креативные, нестандартные- выбирайте любое слово 😉) бизнес-модели, зарабатывая на дефицитах.
То-то я смотрю наши молодые собственники потянулись за советами к умудрёнными опытом 90-х старцам. Правда теперь это называется красивым словом «менторство»
👍13❤1👎1
09.06.2022
Я ещё не поделилась с вами фотографиями. Дополнительный бонус от наших встреч Кейс-клуба - прекрасные портретные фото, которые делает Саша Маликова. С интересом, с деликатностью и желанием показать красоту каждого. Я опубликую немного. А всю галерею можно посмотреть здесь - https://xn--r1a.website/caseclubmozhayskaya
Я ещё не поделилась с вами фотографиями. Дополнительный бонус от наших встреч Кейс-клуба - прекрасные портретные фото, которые делает Саша Маликова. С интересом, с деликатностью и желанием показать красоту каждого. Я опубликую немного. А всю галерею можно посмотреть здесь - https://xn--r1a.website/caseclubmozhayskaya
Telegram
Кейс-клуб для руководителей
Уникальная среда для профессиональных управленцев. Пространство, где можно узнать о новых подходах к развитию бизнеса и креативных инструментах управления.
👍1