10.09.2024
Вот сколько раз я себе говорила- если не просят, не помогай!
Помню в детстве кинулась к слепой женщине, которая жестко постукивая палочкой по ступеням, неуверенно спускалась по лестнице. Вежливо, как подобает настоящей отличнице, взяла ее под локоть и сказала заветные слова. А она мне "Я тебя просила мне помогать? Нет? Так вот и иди на...". И я пошла, глотая детские слезы.
А вот буквально вчера кандидат присылает резюме. Коротко так пишет о себе - дата, название компании и должность. Ну и в конце три предложения о богатом опыте в химической промышленности. И все!
Не вспомнила я в этот момент ту женщину из своего детства, а зря! Честно пишу кандидату, что резюме не продаваемое, напишите что за компании, в которых Вы работали, чем конкретно занимались, каких результатов добились. Да и неплохо бы узнать про конкретные компетенции, которые Вы предлагаете своему потенциальному работодателю.
Кандидат мне перезвонил, сказал, что может потратить на меня некоторое количество времени, чтобы я ему сказала как надо писать резюме («немного времени есть!» 🙃)
Но, говорит, отправил невероятное количество раз это самое резюме и ему никто (никто! ) не сказал, что с резюме что-то не так.
Хорошо, говорю, пойдем логическим путем. "Вы, будучи генеральным директором, когда себе в команду искали управленцев, на что ориентировались в выборе?" Кандидат говорит, что на функционал, в первую очередь.
Так вот, говорю я, как же потенциальному работодателю понять из резюме, какой именно у Вас функционал был, какие задачи решали. И, главное, что с результатом Ваших усилий на посту CEO. Я, говоря всем кандидатам про «достижения в цифрах», уже дыру в атмосфере протерла 😂.
Ответ меня сразил наповал: "Видимо я ошибся. Мне про Вас совсем не так говорили. Говорили, что Вы профессионал».
Я не успела спросить, что именно говорили, как он вышел из нашего контакта.
Выводы (запишу здесь для себя, буду перечитывать 😂):
1⃣ Если тебе присылают резюме, просто говори спасибо. Это не клиент.
2⃣ Если ты оцениваешь, спроси, а нужна ли твоя оценка. Ведь оцениваемый может и не считать тебя имеющим право на оценку.
3⃣ Нужно узнать с самого начала у человека, что именно о тебе говорят. По какому поводу рекомендуют.
Может быть кандидат ждет конкретную вакансию, которую я, как Василиса Премудрая, просто достану из своего рукава? Конкретную вакансию для одного конкретного кандидата. И тогда причем здесь резюме?
А пока я пошла на... 😂
#карьерные_треки
Вот сколько раз я себе говорила- если не просят, не помогай!
Помню в детстве кинулась к слепой женщине, которая жестко постукивая палочкой по ступеням, неуверенно спускалась по лестнице. Вежливо, как подобает настоящей отличнице, взяла ее под локоть и сказала заветные слова. А она мне "Я тебя просила мне помогать? Нет? Так вот и иди на...". И я пошла, глотая детские слезы.
А вот буквально вчера кандидат присылает резюме. Коротко так пишет о себе - дата, название компании и должность. Ну и в конце три предложения о богатом опыте в химической промышленности. И все!
Не вспомнила я в этот момент ту женщину из своего детства, а зря! Честно пишу кандидату, что резюме не продаваемое, напишите что за компании, в которых Вы работали, чем конкретно занимались, каких результатов добились. Да и неплохо бы узнать про конкретные компетенции, которые Вы предлагаете своему потенциальному работодателю.
Кандидат мне перезвонил, сказал, что может потратить на меня некоторое количество времени, чтобы я ему сказала как надо писать резюме («немного времени есть!» 🙃)
Но, говорит, отправил невероятное количество раз это самое резюме и ему никто (никто! ) не сказал, что с резюме что-то не так.
Хорошо, говорю, пойдем логическим путем. "Вы, будучи генеральным директором, когда себе в команду искали управленцев, на что ориентировались в выборе?" Кандидат говорит, что на функционал, в первую очередь.
Так вот, говорю я, как же потенциальному работодателю понять из резюме, какой именно у Вас функционал был, какие задачи решали. И, главное, что с результатом Ваших усилий на посту CEO. Я, говоря всем кандидатам про «достижения в цифрах», уже дыру в атмосфере протерла 😂.
Ответ меня сразил наповал: "Видимо я ошибся. Мне про Вас совсем не так говорили. Говорили, что Вы профессионал».
Я не успела спросить, что именно говорили, как он вышел из нашего контакта.
Выводы (запишу здесь для себя, буду перечитывать 😂):
Может быть кандидат ждет конкретную вакансию, которую я, как Василиса Премудрая, просто достану из своего рукава? Конкретную вакансию для одного конкретного кандидата. И тогда причем здесь резюме?
А пока я пошла на... 😂
#карьерные_треки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍69😁31🔥8❤5👏3😢1💘1
11.09.2024
Буквально вчера обсуждали с топ-менеджером одной компании как бы он продавал себя работодателю. Репетировали ни больше ни меньше, на Илоне Маске. Почему? Для моего визави Илон- значимая фигура.
Так вот, кандидат сказал про две важные вещи- то, что он хочет создавать продукт, который нужен человечеству и что сделает этот продукт прибыльным.
Абсолютно верный ход, учитывая ценности работодателя.
Вы замечали, как наше мировоззрение, жизненная философия и вера влияют на то, какой бизнес и продукт мы создаем? На то, как мы развиваемся профессионально?
И если мы будем знать, каких взглядов придерживаются наши потенциальные работодатели, то мы сможем
✅ во-первых, управлять своим позиционированием (то есть говорить на интервью то, что ИМ важно, попадать в ИХ потребность)
✅ во-вторых, выбирать именно тех акционеров, которые нам близки по духу (и говорить им на интервью то, что НАМ важно).
А каких взглядов придерживаются именитые бизнесмены?
Например, Илон Маск называет свою веру «религией любопытства и большего просвещения». Его жизненная цель — расширение нашего сознания, связанное в том числе и с работой в области искусственного интеллекта.
Билл Гейтс называет себя "агностиком" и верит, что наука способна ответить на любые вопросы о человечестве.
Ли Ка-Шин — богатейший человек Гонконга, сочетает в себе прагматический и гуманистический подходы к жизни. Он часто говорит, что "если у вас нет любви и сострадания, богатство бессмысленно".
Акционер «Асконы» Владимир Седов ориентирован в первую очередь на человеческий комфорт и заботу о его здоровье. Кроме матрасного бизнеса, он построил Доброград- целый город для комфортного проживания людей.
Кстати, рассказывая о том, как он планировал свою жизнь в зрелом возрасте, опирался на свои отношения с родителями. Жить где-то за границей, на далёком острове, зная, что родителям нужна его забота, он себе совсем не представлял.
А Вы? Выбираете ли Вы себе работодателя по ценностям?
#карьерные_треки
Буквально вчера обсуждали с топ-менеджером одной компании как бы он продавал себя работодателю. Репетировали ни больше ни меньше, на Илоне Маске. Почему? Для моего визави Илон- значимая фигура.
Так вот, кандидат сказал про две важные вещи- то, что он хочет создавать продукт, который нужен человечеству и что сделает этот продукт прибыльным.
Абсолютно верный ход, учитывая ценности работодателя.
Вы замечали, как наше мировоззрение, жизненная философия и вера влияют на то, какой бизнес и продукт мы создаем? На то, как мы развиваемся профессионально?
И если мы будем знать, каких взглядов придерживаются наши потенциальные работодатели, то мы сможем
А каких взглядов придерживаются именитые бизнесмены?
Например, Илон Маск называет свою веру «религией любопытства и большего просвещения». Его жизненная цель — расширение нашего сознания, связанное в том числе и с работой в области искусственного интеллекта.
Билл Гейтс называет себя "агностиком" и верит, что наука способна ответить на любые вопросы о человечестве.
Ли Ка-Шин — богатейший человек Гонконга, сочетает в себе прагматический и гуманистический подходы к жизни. Он часто говорит, что "если у вас нет любви и сострадания, богатство бессмысленно".
Акционер «Асконы» Владимир Седов ориентирован в первую очередь на человеческий комфорт и заботу о его здоровье. Кроме матрасного бизнеса, он построил Доброград- целый город для комфортного проживания людей.
Кстати, рассказывая о том, как он планировал свою жизнь в зрелом возрасте, опирался на свои отношения с родителями. Жить где-то за границей, на далёком острове, зная, что родителям нужна его забота, он себе совсем не представлял.
А Вы? Выбираете ли Вы себе работодателя по ценностям?
#карьерные_треки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤6
12.09.2024
Эпидемия Кароси
Нет, это не новый вид опасного заболевания, а японский термин, означающий "смерть, наступившую в результате переработок и стресса".
Помню, как в юности прочитала книгу Владимира Цветова «Пятнадцатый камень сада Рёандзи» и была под впечатлением от истории про сотрудника японской корпорации, который умер на рабочем месте из-за своей сверхответственности.
Как оказалось, до сих пор японцы страдают от этой довольно распространённой проблемы. В 2020 году было зарегистрировано 1918 случаев самоубийств, связанных с проблемами на работе. Инициативы правительства и крупных корпораций направлены на изменение укоренившихся рабочих традиций и условий труда, но многие японцы до сих живут по старым обычаям и продолжают отказываться от отпусков.
Почему?
Все дело в японской культуре труда, берущей свое начало еще в прошлом веке. С с 1926 года по 1989 год страной правил император Хирохито. Он смог восстановить Хиросиму и Нагасаки, а с 1950-х годов страна показала феноменальный рост экономики. Все это было бы невозможно без трудоголизма и отказа от отдыха со стороны японского народа.
С 1950-х годов и до сих пор японцы поддерживают концепцию «пожизненного найма», в рамках которой сотрудники продвигаются по карьерной лестнице и получают новые навыки внутри одной компании. В это же время возникла сама культура постоянной сверхурочной работы во благо корпораций. Задержаться в офисе на пару часов считалось хорошим тоном, а уйти с работы раньше руководства было непозволительно.
В стране было уже много резонансных случаев кароси. И они продолжаются до сих пор. Правительство и компании пробуют бороться с патологическим трудоголизмом японцев разными путями: внедряют систему отключения компьютеров в конце рабочего дня, тестируют 4-х дневную рабочую неделю или сокращенные рабочие дни (по пятницам). Однако все это не работает.
По мнению сотрудников, отпуск — это нарушение гармонии. Японское общество очень коллективистское и иерархическое. Даже современные молодые работники относятся неоднозначно к переработкам. С одной стороны, они меньше подвергают себя рискам, нежели более старшие коллеги, с другой — стремятся занять высокооплачиваемую должность в престижной компании, которая обеспечит им статус и пожизненную карьеру.
Вот что, оказывается, стоит за японскими технологиями и качеством продукции.
А мы тут все про work-life balance...
#научный_факт
Эпидемия Кароси
Нет, это не новый вид опасного заболевания, а японский термин, означающий "смерть, наступившую в результате переработок и стресса".
Помню, как в юности прочитала книгу Владимира Цветова «Пятнадцатый камень сада Рёандзи» и была под впечатлением от истории про сотрудника японской корпорации, который умер на рабочем месте из-за своей сверхответственности.
Как оказалось, до сих пор японцы страдают от этой довольно распространённой проблемы. В 2020 году было зарегистрировано 1918 случаев самоубийств, связанных с проблемами на работе. Инициативы правительства и крупных корпораций направлены на изменение укоренившихся рабочих традиций и условий труда, но многие японцы до сих живут по старым обычаям и продолжают отказываться от отпусков.
Почему?
Все дело в японской культуре труда, берущей свое начало еще в прошлом веке. С с 1926 года по 1989 год страной правил император Хирохито. Он смог восстановить Хиросиму и Нагасаки, а с 1950-х годов страна показала феноменальный рост экономики. Все это было бы невозможно без трудоголизма и отказа от отдыха со стороны японского народа.
С 1950-х годов и до сих пор японцы поддерживают концепцию «пожизненного найма», в рамках которой сотрудники продвигаются по карьерной лестнице и получают новые навыки внутри одной компании. В это же время возникла сама культура постоянной сверхурочной работы во благо корпораций. Задержаться в офисе на пару часов считалось хорошим тоном, а уйти с работы раньше руководства было непозволительно.
В стране было уже много резонансных случаев кароси. И они продолжаются до сих пор. Правительство и компании пробуют бороться с патологическим трудоголизмом японцев разными путями: внедряют систему отключения компьютеров в конце рабочего дня, тестируют 4-х дневную рабочую неделю или сокращенные рабочие дни (по пятницам). Однако все это не работает.
По мнению сотрудников, отпуск — это нарушение гармонии. Японское общество очень коллективистское и иерархическое. Даже современные молодые работники относятся неоднозначно к переработкам. С одной стороны, они меньше подвергают себя рискам, нежели более старшие коллеги, с другой — стремятся занять высокооплачиваемую должность в престижной компании, которая обеспечит им статус и пожизненную карьеру.
Вот что, оказывается, стоит за японскими технологиями и качеством продукции.
А мы тут все про work-life balance...
#научный_факт
👍16❤6👏3
13.09.2024
Пока одни СЕО критикуют удаленку, другие вообще не желают выпускать своих сотрудников за пределы офиса, даже для покупки чашечки кофе.
Управляющий директор австралийской горнодобывающей компании Mineral Resources Крис Эллисон буквально заявил о своих работниках так:
В качестве аргумента: якобы, "походы за кофе" в течение рабочего дня дорого обходятся компании.
Но не спешите критиковать Эллисона. Для решения проблемы компания оборудовала в главном офисе в Перте все, что может пригодится персоналу: ресторан, девять штатных психологов, тренажерный зал и другие объекты, призванные мотивировать сотрудников оставаться в офисе. На территории даже строится детский сад, рассчитанный на 105 детей. С врачами и медсестрами. Чтобы даже такие "мелочи", как дети, не смогли отнимать ни минутки рабочего времени (сдайте ребеночка на входе, получите на выходе).
При этом СЕО говорит, что остальная часть горнодобывающей отрасли должна «принять на вооружение» его идеи о ПРЕИМУЩЕСТВАХ работы в офисе по сравнению с работой дома.
Интересно, у сотрудников уже развился стокгольмский синдром или кто-то все еще планирует план побега за чашечкой кофе?🤔
Что думаете, друзья? Могут ли офисные блага заменить людям свободу?
Пока одни СЕО критикуют удаленку, другие вообще не желают выпускать своих сотрудников за пределы офиса, даже для покупки чашечки кофе.
Управляющий директор австралийской горнодобывающей компании Mineral Resources Крис Эллисон буквально заявил о своих работниках так:
"Я хочу держать их в плену весь день. Я не хочу, чтобы они покидали здание"
В качестве аргумента: якобы, "походы за кофе" в течение рабочего дня дорого обходятся компании.
Но не спешите критиковать Эллисона. Для решения проблемы компания оборудовала в главном офисе в Перте все, что может пригодится персоналу: ресторан, девять штатных психологов, тренажерный зал и другие объекты, призванные мотивировать сотрудников оставаться в офисе. На территории даже строится детский сад, рассчитанный на 105 детей. С врачами и медсестрами. Чтобы даже такие "мелочи", как дети, не смогли отнимать ни минутки рабочего времени (сдайте ребеночка на входе, получите на выходе).
При этом СЕО говорит, что остальная часть горнодобывающей отрасли должна «принять на вооружение» его идеи о ПРЕИМУЩЕСТВАХ работы в офисе по сравнению с работой дома.
Интересно, у сотрудников уже развился стокгольмский синдром или кто-то все еще планирует план побега за чашечкой кофе?🤔
Что думаете, друзья? Могут ли офисные блага заменить людям свободу?
BBC News
Mining boss opposes staff leaving office for coffee
Managing director of Mineral Resources Chris Ellison wants to "hold staff captive all day long".
🤔9❤6😁3
16.09.2024
7 тезисов о ТОПах.
Прошлая неделя была богата конференциями. Вопросы, которые звучали на всех трех были посвящены топ-менеджерам сегодня и в 2025.
Как будет развиваться рынок труда?
Какие требования предъявляют работодатели к топ-менеджерам? Какие компетенции будут востребованы?
Всего 7 тезисов коротко:
1⃣ Жизнь за последние 4 года стремительно менялась от VUCA до SHIVA, а вслед за ней менялся бизнес и стратегии поиска работы наших кандидатов на топовые вакансии.
2⃣ Стратегия адаптации в бизнесе в 2022, стратегия прорыва в 2023. Она остается, но вызовы появляются все новые. Нет людей, нет денег, нет возможностей развития в международном плане. Вызов до каждого топа- развивать бизнес в условиях ограниченных ресурсов.
3⃣ На рынке- кадровый голод, но если мы говорим о топ-менеджерах, в количестве недостатка нет. На доход в 1 млн рублей в месяц я получаю 7000 резюме и 13000 просмотров вакансии. Но вопрос в том, что это за люди? Способны ли они решить задачу собственника? В этом главная проблема. Конверсия равна 1%.
4⃣ Не востребованы те, кто уехал в 2022, а сейчас вернулся (и дело чаще всего не в политике , а в наличии новых компетенций), кто организовал себе саббатикал, а также работал в региональных компаниях долгие годы, где критерием их оценки были не бизнес-показатели, а лояльность акционера.
5⃣ А вот те, кто решал задачи бизнеса, придумывал обходные логистические пути, новые финансовые схемы движения денежных средств через 3-4 страны, чтобы скрыть аффелированность российских акционеров, кто придумывал новые бизнес-модели- вот эти топы сейчас востребованы как никогда. Заметьте, они должны быть по прежнему с горящими глазами, без тени выгорания! И без тени сомнения! Они должны вдохновлять команду и создавать новые бизнесы. Люди для них- главный приоритет.
6⃣ Поэтому востребованы те, кто ориентирован на 3 важные задачи- кто делает результат, кто вдохновляет и мотивирует команду и кто способен защитить себя от стрессов и выгорания.
7⃣ Устойчивое лидерство- новый термин! Это именно те руководители, которые обладают тремя важными качествами- Жизнестойкостью, гибкостью и альтруизмом.
#карьерные_треки
7 тезисов о ТОПах.
Прошлая неделя была богата конференциями. Вопросы, которые звучали на всех трех были посвящены топ-менеджерам сегодня и в 2025.
Как будет развиваться рынок труда?
Какие требования предъявляют работодатели к топ-менеджерам? Какие компетенции будут востребованы?
Всего 7 тезисов коротко:
#карьерные_треки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍38🔥19❤15💯5
17.09.2024
Личность- это человек, которому больше всех надо.
Когда-то давно я училась по его учебникам. Много позже мне посчастливилось несколько раз слушать гениального психолога «живьем». Я считаю его самым большим знатоком человека. И личностью, который глубоко понимает суть нашей личности.
Мудрые мысли о человеке Александра Асмолова, доктора психол.наук, профессора, академика РАО, зав.кафедрой психологии личности МГУ:
🔝 Нет на земле более сложной и неразрешаемой загадки, как загадка своего Я. Если кто-то скажет, что он понял себя и знает свой нарратив, то я подойду к нему со всей своей терапевтической нежностью.
🔝 Больше всего бойся того, кто скажет "Я знаю, как надо, я вас поведу, куда надо" (Галич).
🔝 Не только человек делает выбор, но и выбор делает человека. Каждый выбор - это новое рождение и трансформация нашего мира. Потому что наша жизнь - это история отклоненных альтернатив (кем мы собирались стать и не стали).
🔝 Человек не приходит в настоящее из прошлого. Он строит настоящее из реализации будущего. Нужно упрямство духа верить, что есть перспектива даже в самых страшных условиях и ситуациях (Виктор Франкл).
🔝 В основе жизни лежит феномен прерванного действия: прерванные действия в нашей жизни запоминаются лучше, чем действия, доведенные до конца. Каждый из нас - незавершенный проект эволюции.
🔝 Я все время в "середине пути" и кризисе. Жизнь - это история кризисов. Если у вас исчезнет неудовольство собой, у вас наступит глубокая старость. Счастье - в реализации разнообразных проектов. "Проект умер. Да здравствует проект!"
🔝 «Смерть на гребне успеха" - как только вы думаете, что вы в полном успехе и вам больше ничего не нужно, начинается потеря смысла ("Мартин Иден" Джека Лондона).
🔝 Личность умирает там и тогда, когда она начинает жить по формуле "У2": угадать и угодить.
🔝 Мой ответ на изучение трендов - "не тренди", потому что тренды - это эффект колеи (о котором много говорит Александр Аузан). Опасность попасть в стереотипы, делая планы на будущее из прошлого ("эффект гипноза спины"). Ищите необщие пути.
🔝 Когда организация говорит "клиент всегда прав", она нацеливается на что угодно, кроме человека. Потому что всегда правы только лобные больные. Лучше не клиентоцентричность, а человекоцентричность.
🔝 Если я раздражаю, то я существую. Если вы слышите вопрос "Тебе что, больше всех надо?", то вы все делаете правильно.
#мудрые_мысли
Личность- это человек, которому больше всех надо.
Когда-то давно я училась по его учебникам. Много позже мне посчастливилось несколько раз слушать гениального психолога «живьем». Я считаю его самым большим знатоком человека. И личностью, который глубоко понимает суть нашей личности.
Мудрые мысли о человеке Александра Асмолова, доктора психол.наук, профессора, академика РАО, зав.кафедрой психологии личности МГУ:
🔝 Нет на земле более сложной и неразрешаемой загадки, как загадка своего Я. Если кто-то скажет, что он понял себя и знает свой нарратив, то я подойду к нему со всей своей терапевтической нежностью.
🔝 Больше всего бойся того, кто скажет "Я знаю, как надо, я вас поведу, куда надо" (Галич).
🔝 Не только человек делает выбор, но и выбор делает человека. Каждый выбор - это новое рождение и трансформация нашего мира. Потому что наша жизнь - это история отклоненных альтернатив (кем мы собирались стать и не стали).
🔝 Человек не приходит в настоящее из прошлого. Он строит настоящее из реализации будущего. Нужно упрямство духа верить, что есть перспектива даже в самых страшных условиях и ситуациях (Виктор Франкл).
🔝 В основе жизни лежит феномен прерванного действия: прерванные действия в нашей жизни запоминаются лучше, чем действия, доведенные до конца. Каждый из нас - незавершенный проект эволюции.
🔝 Я все время в "середине пути" и кризисе. Жизнь - это история кризисов. Если у вас исчезнет неудовольство собой, у вас наступит глубокая старость. Счастье - в реализации разнообразных проектов. "Проект умер. Да здравствует проект!"
🔝 «Смерть на гребне успеха" - как только вы думаете, что вы в полном успехе и вам больше ничего не нужно, начинается потеря смысла ("Мартин Иден" Джека Лондона).
🔝 Личность умирает там и тогда, когда она начинает жить по формуле "У2": угадать и угодить.
🔝 Мой ответ на изучение трендов - "не тренди", потому что тренды - это эффект колеи (о котором много говорит Александр Аузан). Опасность попасть в стереотипы, делая планы на будущее из прошлого ("эффект гипноза спины"). Ищите необщие пути.
🔝 Когда организация говорит "клиент всегда прав", она нацеливается на что угодно, кроме человека. Потому что всегда правы только лобные больные. Лучше не клиентоцентричность, а человекоцентричность.
🔝 Если я раздражаю, то я существую. Если вы слышите вопрос "Тебе что, больше всех надо?", то вы все делаете правильно.
#мудрые_мысли
👍46🔥22❤8👏5🙏2🍓1
18.09.2024
Ура! У нас 25 сентября открытие нового сезона Кейс-клуба!
Невероятно, но факт, это уже 16-ый сезон. Когда-то идея приглашать экспертов и решать с ними бизнес-кейсы прижилась. Мы пробовали разные форматы- и аудиторные и выездные. А еще развлекательные, интеллектуальные, бизнесовые, игровые.
В “Королях и капусте» готовили вместе ужины, слушали классическую музыку оркестра Миши Рахлевского на Хлебзаводе, ходили на яхтах с «Силой ветра», ездили в село Вятское, играли в Мафию, во «Взрыв мозга» и в СтудАдаптацию.
Короче, я экспериментировала 😂.
Мы даже ездили прямо на предприятия и там решали кейсы. Были в логистическом центре Почты России, на производстве в компаниях «Мясницкий ряд», Биокад и Дымов, в экологичном офисе Сплата.
Да и обычный бизнесовый формат был не менее интересен.
Участники нашего Кейс-клуба встречались с уникальными людьми, профессионалами своего дела, предпринимателями, акционерами и топ-менеджерами. Среди наших спикеров были Гарретт Джонстон, Виктор Найшуллер, Евгений Бутман, Александр Фридман, Леонид Кроль, Михаил Дымшиц, Марк Кукушкин, Юлия Лахмоткина, Борис Любошиц, Наталья Цветкова, Александр Сергеев, Андрей Милехин, Динара Гайнутдинова, Алексей Пименов, Александр Сорочан, Мария Морозова, Константин Харский, Вадим Дозорцев, Михаил Минин, Дмитрий Атерлей, Павел Анненков, Михаэль Березин, Михаил Воронин, Олег Давыдович, И Сун Чер…
И конечно же, ценностью нашего Кейс-клуба всегда было, есть и будет простое человеческое общение. Живые улыбки и объятия, крепкие рукопожатия и прямые эмоциональные флюиды- вот что важно меня и для наших участников.
Итак, 25 сентября ждём Вас на открытие 16-го сезона Кейс-клуба. Вместе с компанией Бюро Акцент погрузимся в интересный командный формат зажигательной и интеллектуальной викторины. Прохладный Prosecco будет отличным дополнением 😉
Сами поиграем и научимся использовать эту методику в своей компании.
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
И если Вы хотите получать приглашения на Кейс-клуб, то подписывайтесь на наш канал Кейс-клуба или оставляйте заявку на нашем сайте или оставьте свою электронную почту в комментариях, мы Вас включим в рассылку 🙌
👍
Ура! У нас 25 сентября открытие нового сезона Кейс-клуба!
Невероятно, но факт, это уже 16-ый сезон. Когда-то идея приглашать экспертов и решать с ними бизнес-кейсы прижилась. Мы пробовали разные форматы- и аудиторные и выездные. А еще развлекательные, интеллектуальные, бизнесовые, игровые.
В “Королях и капусте» готовили вместе ужины, слушали классическую музыку оркестра Миши Рахлевского на Хлебзаводе, ходили на яхтах с «Силой ветра», ездили в село Вятское, играли в Мафию, во «Взрыв мозга» и в СтудАдаптацию.
Короче, я экспериментировала 😂.
Мы даже ездили прямо на предприятия и там решали кейсы. Были в логистическом центре Почты России, на производстве в компаниях «Мясницкий ряд», Биокад и Дымов, в экологичном офисе Сплата.
Да и обычный бизнесовый формат был не менее интересен.
Участники нашего Кейс-клуба встречались с уникальными людьми, профессионалами своего дела, предпринимателями, акционерами и топ-менеджерами. Среди наших спикеров были Гарретт Джонстон, Виктор Найшуллер, Евгений Бутман, Александр Фридман, Леонид Кроль, Михаил Дымшиц, Марк Кукушкин, Юлия Лахмоткина, Борис Любошиц, Наталья Цветкова, Александр Сергеев, Андрей Милехин, Динара Гайнутдинова, Алексей Пименов, Александр Сорочан, Мария Морозова, Константин Харский, Вадим Дозорцев, Михаил Минин, Дмитрий Атерлей, Павел Анненков, Михаэль Березин, Михаил Воронин, Олег Давыдович, И Сун Чер…
И конечно же, ценностью нашего Кейс-клуба всегда было, есть и будет простое человеческое общение. Живые улыбки и объятия, крепкие рукопожатия и прямые эмоциональные флюиды- вот что важно меня и для наших участников.
Итак, 25 сентября ждём Вас на открытие 16-го сезона Кейс-клуба. Вместе с компанией Бюро Акцент погрузимся в интересный командный формат зажигательной и интеллектуальной викторины. Прохладный Prosecco будет отличным дополнением 😉
Сами поиграем и научимся использовать эту методику в своей компании.
Участие бесплатное по предварительной регистрации.
И если Вы хотите получать приглашения на Кейс-клуб, то подписывайтесь на наш канал Кейс-клуба или оставляйте заявку на нашем сайте или оставьте свою электронную почту в комментариях, мы Вас включим в рассылку 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
keypersonal.timepad.ru
Кейс-клуб для руководителей ОТКРЫТИЕ СЕЗОНА / События на TimePad.ru
Друзья,
приглашаем вас на захватывающее открытие сезона Кейс-клуба для руководителей!
приглашаем вас на захватывающее открытие сезона Кейс-клуба для руководителей!
🔥17❤4
19.09.2024
ИИ для топ-менеджера: выгода и вызовы.
На одной из конференций прошлой недели слушала выступление Андрея Кулинича, преподавателя MBA и EMBA Мирбис, который занимается ИИ с 1997 года. Андрей, кстати, был спикером нашего Кейс-клуба.
Его позиция в отношении применения в бизнесе инструментов ИИ - скорость важнее успешности. «Плевать на эффективность, выживают быстрейшие!»
Однако не новость, что ИИ все-таки влияет на эффективность бизнеса:
✔️ ИИ помогает оптимизировать процессы и снижать операционные издержки.
✔️ ИИ обеспечивает увеличение продаж (по данным исследований, одни только чат-боты могут увеличить продажи на 67%).
✔️ С его помощью можно улучшить анализ данных и принимать более обоснованные решения.
✔️ Инновационные решения на базе ИИ позволяют улучшить клиентский опыт
✔️ Оценка с помощью ИИ soft skills и культурного соответствия кандидатов и текущего персонала
✔️ Обеспечивает автоматизацию поиска и отбора кандидатов
✔️ ИИ повышает точность прогнозирования и управления рисками.
Ожидается, что к 2030 году рынок решений ИИ вырастет почти в 20 раз!
Однако для того, чтобы "подружить" свой бизнес с умными технологиями, необходимы структурные изменения.
С какими вызовами может столкнуться топ-менеджер уже сейчас:
🔜 Пересмотр подхода к IT-инфраструктуре и потребность в дорогостоящих IT-ресурсах (персонале, ПО, техподдержке и тд).
🔜 Решение вопросов по информационной безопасности
🔜 Обучение текущих сотрудников для работы с ИИ-платформами и технологиями. Для HR будет отдельной задачей - адаптировать людей к новым форматам взаимодействия с ИИ, преодолении скепсиса, предубеждений, негатива и отторжения нового.
🔜 Продвижение идей диалога с ИИ как части корпоративной культуры
🔜 Открытость к экспериментам и повышению скорости к запуску пилотов, анализу результатов и корректировки.
🔜 Постоянному изучению релевантного опыта коллег из отрасли.
А Вы уже используете ИИ? Какие именно инструменты?
#научный_факт
👍
ИИ для топ-менеджера: выгода и вызовы.
На одной из конференций прошлой недели слушала выступление Андрея Кулинича, преподавателя MBA и EMBA Мирбис, который занимается ИИ с 1997 года. Андрей, кстати, был спикером нашего Кейс-клуба.
Его позиция в отношении применения в бизнесе инструментов ИИ - скорость важнее успешности. «Плевать на эффективность, выживают быстрейшие!»
Однако не новость, что ИИ все-таки влияет на эффективность бизнеса:
Ожидается, что к 2030 году рынок решений ИИ вырастет почти в 20 раз!
Однако для того, чтобы "подружить" свой бизнес с умными технологиями, необходимы структурные изменения.
С какими вызовами может столкнуться топ-менеджер уже сейчас:
А Вы уже используете ИИ? Какие именно инструменты?
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5
20.09.2024
Вытяните вашу карту...
Недавно моя коллега Алена Владимирская рассказала, как ее кандидата работодатель оценивал по раскладке карт Таро. И хотя альтернативные способы оценки кандидатов существовали всегда, это вызвало очередную волну обсуждений в СМИ.
Кстати, интерес к картам Таро в России с каждым годом только растет. В 2021 году продажи колод на «Вайлдберриз» выросли на рекордные 486% и продолжают расти до сих пор. А аудитория онлайн-курсов, где обучают гаданию, увеличилась в 19 раз.
Почему вообще компании прибегают к подобным эзотерическим методам? К астрологии, нумерологии, оценке по фотографиям или подчерку?
1⃣ В эпоху нестабильности и неопределенности люди ищут на что им можно опереться. Не находя ответов на свои вопросы, они обращаются к "высшим силам". Уж они-то лучше знают😜
2⃣ Изначально к таким способам оценки прибегают собственники, которые сами испытывают искренний интерес к эзотерике и пользуются ей в личной жизни. Как правило, такие люди отличаются эмоциональной нестабильностью и эпатажностью.
3⃣ А иногда у компании просто нет профессионального HRD с адекватной системой оценки кандидатов и тогда ей приходится искать другие способы, чтобы хоть на что-то опереться.
Так или иначе для компании это может быть выгодно только в одном случае — если кандидат разделяет любовь к таким вещам и считает их адекватными. Но чаще всего нет. Для соискателей это не просто звоночек, а настоящий "красный флаг": о каких тогда рациональных методах оценки работы и достижений может идти речь?
P.S. Пока писала этот пост, услышала по радио, что вернулся на большую сцену Анатолий Кашпировский. То ли еще будет 🤪
#рынок_труда
👍
Вытяните вашу карту...
Недавно моя коллега Алена Владимирская рассказала, как ее кандидата работодатель оценивал по раскладке карт Таро. И хотя альтернативные способы оценки кандидатов существовали всегда, это вызвало очередную волну обсуждений в СМИ.
Кстати, интерес к картам Таро в России с каждым годом только растет. В 2021 году продажи колод на «Вайлдберриз» выросли на рекордные 486% и продолжают расти до сих пор. А аудитория онлайн-курсов, где обучают гаданию, увеличилась в 19 раз.
Почему вообще компании прибегают к подобным эзотерическим методам? К астрологии, нумерологии, оценке по фотографиям или подчерку?
Так или иначе для компании это может быть выгодно только в одном случае — если кандидат разделяет любовь к таким вещам и считает их адекватными. Но чаще всего нет. Для соискателей это не просто звоночек, а настоящий "красный флаг": о каких тогда рациональных методах оценки работы и достижений может идти речь?
P.S. Пока писала этот пост, услышала по радио, что вернулся на большую сцену Анатолий Кашпировский. То ли еще будет 🤪
#рынок_труда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬13😁10🤩8🔥5❤3🌭1
23.09.2024
Давно здесь не было рубрики #мнение_эксперта. Исправляюсь😉
Сегодня хочу представить вам Никитину Ирину - действующего ТОП-менеджера, бизнес-тренера и коуча. Ирина ведет телеграмм-канал «Управлять легко», и является автором и ведущим тренинга «Команда мечты».
Также Ирина:
🔜 Преподаватель совместной программы MBA «Вызовы будущего» Школы Игоря Рыбакова и МФТИ.
🔜 Член учёного совета Национальной Ассоциации финансовых директоров.
🔜 Лауреат национальной премии «Финансовый директор года» 2023 года.
🔜 Автор и спикер издательства Актион-пресс, Академии X10 Игоря Рыбакова, системы финансовый директор и школы-бизнеса. «Тинькофф».
Давно здесь не было рубрики #мнение_эксперта. Исправляюсь😉
Сегодня хочу представить вам Никитину Ирину - действующего ТОП-менеджера, бизнес-тренера и коуча. Ирина ведет телеграмм-канал «Управлять легко», и является автором и ведущим тренинга «Команда мечты».
Также Ирина:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👏4
Я попросила Ирину раскрыть тему, с которой она часто сталкивается в своей практике:
Что такое высокая исполнительская дисциплина и почему она важна?
"Высокая исполнительская дисциплина означает, что сотрудники компании выполняют свои обязанности в полном объеме и в срок. Это позволяет достигать запланированных целей компании.
Вы можете разработать любую, самую эффективную стратегию, запланировать самый амбициозный результата, но если уровень исполнительской дисциплины низкий, вы никогда до него не дойдете или дойдете с таким опозданием, что результат будет уже не нужен.
Формирование культуры исполнительской дисциплины лежит на плечах управленческого состава компании, который устанавливает правила и сроим примером ведет коллектив по нужному пути.
Я часто встречаю компании в которых руководители жалуются на низкую исполнительскую дисциплину, и при этом задают мне, как тренеру, вопросы:
Ясно, что у таких руководителей не все в порядке с дисциплиной. Высокий уровень исполнительской дисциплины начинается с управленцев. Хотите изменить поведение подчиненных, сначала измените свое.
Первым делом начните выполнять несколько простых правил:
1⃣ Начинать и заканчивать совещания вовремя.
2⃣ Контролировать выполнение задач, в сроки о которых вы договорились с сотрудником.
3⃣ Выполнять свои обещания и не обещать то, что не сможете выполнить.
Уже после одного месяца, вы увидите как у сотрудников растет количество в срок выполненных задач, а через три месяца, дисциплина станет нормой жизни всего коллектива.
Важно помнить: все, что можно руководителю, можно сотрудникам.
Дисциплина начинается с руководителей, которые должны быть примером для остальных.
Лайфхак: если вы плохо обращаетесь со временем, наймите ассистента, который будет следить за вашим расписанием и выполнением вами взятых на себя обязательств".
#мнение_эксперта
Что такое высокая исполнительская дисциплина и почему она важна?
"Высокая исполнительская дисциплина означает, что сотрудники компании выполняют свои обязанности в полном объеме и в срок. Это позволяет достигать запланированных целей компании.
Вы можете разработать любую, самую эффективную стратегию, запланировать самый амбициозный результата, но если уровень исполнительской дисциплины низкий, вы никогда до него не дойдете или дойдете с таким опозданием, что результат будет уже не нужен.
Формирование культуры исполнительской дисциплины лежит на плечах управленческого состава компании, который устанавливает правила и сроим примером ведет коллектив по нужному пути.
Я часто встречаю компании в которых руководители жалуются на низкую исполнительскую дисциплину, и при этом задают мне, как тренеру, вопросы:
"Я обязательно должен быть на совещании, на котором я обещал присутствовать?"
"Как мне организовать свой день так, чтобы не забывать вовремя контролировать выполнение задач?"
"Я постоянно опаздываю на совещание, как это исправить?"
Ясно, что у таких руководителей не все в порядке с дисциплиной. Высокий уровень исполнительской дисциплины начинается с управленцев. Хотите изменить поведение подчиненных, сначала измените свое.
Первым делом начните выполнять несколько простых правил:
Уже после одного месяца, вы увидите как у сотрудников растет количество в срок выполненных задач, а через три месяца, дисциплина станет нормой жизни всего коллектива.
Важно помнить: все, что можно руководителю, можно сотрудникам.
Дисциплина начинается с руководителей, которые должны быть примером для остальных.
Лайфхак: если вы плохо обращаетесь со временем, наймите ассистента, который будет следить за вашим расписанием и выполнением вами взятых на себя обязательств".
#мнение_эксперта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18👍7🔥5
Вся правда о Плесе.
Я лет 10 собиралась в Плес. Мне интересно было посмотреть, как предприниматель Алексей Шевцов восстановил маленький город и сделал из него культ современного национального отдыха. Фото с известными людьми на верандах бывших купеческих домов в Плесе я цепляла глазами то там, то здесь.
Были здесь Дмитрий Медведев, Зураб Церетели, Райф Файнс, Филипп Киркоров, принцесса и принц Кентские…
И вот на выходных и мы вошли в список 😜.
Спойлер-я абсолютно разочарована.
Но все по-порядку.
✔️ Плес безусловно имеет историческую ценность, хотя это даже не город, а поселение, с признаками жизни здесь древних людей каменного века. Интересный факт- Иван Грозный завещал Плес своему сыну Фёдору. Видимо, надеялся что тот сделает место прибыльным за счёт логистических возможностей 😉.
✔️ Идея сделать его исключительно для богатых и знаменитых, наверняка удалась. На набережной в отреставрированных домах можно поселиться за 50- 80 тыс.рублей за ночь. В 5 известных ресторанов не попасть- их бронируют за несколько дней.
✔️ Однако Плес включен в Золотое кольцо России и сюда за год приезжает 1 млн туристов в год.
Представьте себе - на узенькой набережной в 2 км длинной гуляющих туристов в количестве 2700! Московское метро, да и только!
✔️ И главное- именно для этих туристов, приехавших на день на теплоходе, автобусе или личным автомобиле инфраструктуры практически нет.
✔️ Въезд на территорию Плеса на автомобиле запрещен (кроме местных и тем, кто арендовал дома), готовьтесь идти по дороге или по скользкой тропе из натертых до блеска камней.
✔️ Нет общественных туалетов. А в кафе и рестораны посто так без записи не попасть.
✔️ Принадлежность Исаака Левитана к Плесу очень относительна. Здесь он провел всего 3 сезона на пленэрах, хотя действительно очень продуктивных. С тем же успехом культ известного художника мог быть и на итальянском озере Комо и в Крыму и в холодной Финляндии. Поездил человек.
✔️ Музеи маленькие, экспозиции скромные. Бывает, что и в музеи не пускают, говорят, что тесно слишком 😂. Кстати, в некоторых из них есть туалеты, но попасть туда можно только с билетами в музей. Любите искусство, товарищи!
✔️ Местные санатории не тронуты со времен СССР. Про услуги ничего не знаю, но интерьер и неухоженность абсолютно советские.
✔️ ✔️ Прекрасна здесь только Волга. Может быть ради нее и стоит ехать за 400 км от Москвы. И лучше хорошо подготовиться 😉
Я лет 10 собиралась в Плес. Мне интересно было посмотреть, как предприниматель Алексей Шевцов восстановил маленький город и сделал из него культ современного национального отдыха. Фото с известными людьми на верандах бывших купеческих домов в Плесе я цепляла глазами то там, то здесь.
Были здесь Дмитрий Медведев, Зураб Церетели, Райф Файнс, Филипп Киркоров, принцесса и принц Кентские…
И вот на выходных и мы вошли в список 😜.
Спойлер-
Но все по-порядку.
Представьте себе - на узенькой набережной в 2 км длинной гуляющих туристов в количестве 2700! Московское метро, да и только!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤12👏8😱2💯1
24.09.2024
Лучшие ИИ-инструменты для бизнес-лидеров в 2024 году
В продолжение темы об искусственном интеллекте. Все чаще и чаще ко мне приходят топ-менеджеры, которые используют в своей работе ИИ. Как известные инструменты типа ChatGPT, так и сами создают чат-боты в свободное от руководства время 😉. Сделала для себя списочек для собственного погружения в тему и делюсь с вами самыми востребованными инструментами:
🔝ChatGPT – всем известный инструмент для создания контента, исследований и даже обслуживания клиентов. Этот простой, но мощный чат-бот можно интегрировать непосредственно в магазин или веб-сайт, и он может отвечать на запросы более чем на 95 языках. Кстати,
12 сентября OpenAI представила новые улучшенные модели для чат-бота. Теперь ОН рассуждает как человек и даже берет время на размышление.
🔝Jasper – помощник по написанию статей и документов (способен создать статью объемом 1,500 слов менее чем за 15 минут). Сначала вы предоставляете ему исходные слова, которые “Джаспер” анализирует, прежде чем создавать фразы, абзацы или документы на основе темы и тона голоса. Поддерживает 25+ языков
🔝Pictory — это видеогенератор с искусственным интеллектом, который позволяет легко создавать и редактировать видео высокого качества. Вам не нужен опыт редактирования или дизайна видео. Инструмент создает видео на основе вашего текста (сценария). Можно использовать как видео-иллюстрацию к рекламным текстам или редактирования вебинаров, подкастов, записей Zoom и многого другого.
🔝Murf – один из самых популярных и впечатляющих голосовых генераторов искусственного интеллекта на рынке. Преобразовывает текст в речь, что позволяет создавать закадровый голос и диктовки. Используется широким кругом профессионалов (разработчиками, подкастерами, преподавателями и бизнес-лидерами). Murf предлагает множество вариантов настройки, которые помогут вам создать наилучшие естественно звучащие голоса (включая различные языки, диалекты, тон голоса и т.д.).
🔝Aragon – отличный инструмент для оформления вашего резюме, а точнее фотографии к нему. Используя искусственный интеллект, этот инструмент может превратить повседневные снимки в фотографии профессионального уровня всего за тридцать минут. Можно загрузить ваше селфи и преобразовать его в деловой портрет высокого качества.
🔝Plus Ai для Google Slides – помогает создавать презентации и редактировать слайды с помощью генеративного ИИ в Google Slides. Можно загрузить текст документа, и ИИ сам создаст готовую красивую презентацию, которую можно редактировать и экспортировать в PowerPoint.
🔝MarketMuse – инструмент для маркетологов и SEO-специалистов. Позволяет проводить глубокий анализ конкурентов и сравнивать свои показатели с ними. Платформа также предлагает рекомендации по созданию нового контента и оптимизации существующего, учитывая актуальные темы, запросы пользователей и стратегии конкурентов.
🔝Reply.io - это платформа для автоматизации продаж, которая помогает командам продаж автоматизировать и масштабировать много канальную коммуникацию с потенциальными клиентами, чтобы генерировать больше лидов и увеличивать доходы. Одной из особенностей платформы является Sales Email Assistant - инструмент на базе искусственного интеллекта, который помогает создавать 100% человекоподобные электронные письма за секунды, сосредоточиваясь на персонализации (работает на базе ChatGPT).
#инструкции_по_применению
👍
Лучшие ИИ-инструменты для бизнес-лидеров в 2024 году
В продолжение темы об искусственном интеллекте. Все чаще и чаще ко мне приходят топ-менеджеры, которые используют в своей работе ИИ. Как известные инструменты типа ChatGPT, так и сами создают чат-боты в свободное от руководства время 😉. Сделала для себя списочек для собственного погружения в тему и делюсь с вами самыми востребованными инструментами:
🔝ChatGPT – всем известный инструмент для создания контента, исследований и даже обслуживания клиентов. Этот простой, но мощный чат-бот можно интегрировать непосредственно в магазин или веб-сайт, и он может отвечать на запросы более чем на 95 языках. Кстати,
12 сентября OpenAI представила новые улучшенные модели для чат-бота. Теперь ОН рассуждает как человек и даже берет время на размышление.
🔝Jasper – помощник по написанию статей и документов (способен создать статью объемом 1,500 слов менее чем за 15 минут). Сначала вы предоставляете ему исходные слова, которые “Джаспер” анализирует, прежде чем создавать фразы, абзацы или документы на основе темы и тона голоса. Поддерживает 25+ языков
🔝Pictory — это видеогенератор с искусственным интеллектом, который позволяет легко создавать и редактировать видео высокого качества. Вам не нужен опыт редактирования или дизайна видео. Инструмент создает видео на основе вашего текста (сценария). Можно использовать как видео-иллюстрацию к рекламным текстам или редактирования вебинаров, подкастов, записей Zoom и многого другого.
🔝Murf – один из самых популярных и впечатляющих голосовых генераторов искусственного интеллекта на рынке. Преобразовывает текст в речь, что позволяет создавать закадровый голос и диктовки. Используется широким кругом профессионалов (разработчиками, подкастерами, преподавателями и бизнес-лидерами). Murf предлагает множество вариантов настройки, которые помогут вам создать наилучшие естественно звучащие голоса (включая различные языки, диалекты, тон голоса и т.д.).
🔝Aragon – отличный инструмент для оформления вашего резюме, а точнее фотографии к нему. Используя искусственный интеллект, этот инструмент может превратить повседневные снимки в фотографии профессионального уровня всего за тридцать минут. Можно загрузить ваше селфи и преобразовать его в деловой портрет высокого качества.
🔝Plus Ai для Google Slides – помогает создавать презентации и редактировать слайды с помощью генеративного ИИ в Google Slides. Можно загрузить текст документа, и ИИ сам создаст готовую красивую презентацию, которую можно редактировать и экспортировать в PowerPoint.
🔝MarketMuse – инструмент для маркетологов и SEO-специалистов. Позволяет проводить глубокий анализ конкурентов и сравнивать свои показатели с ними. Платформа также предлагает рекомендации по созданию нового контента и оптимизации существующего, учитывая актуальные темы, запросы пользователей и стратегии конкурентов.
🔝Reply.io - это платформа для автоматизации продаж, которая помогает командам продаж автоматизировать и масштабировать много канальную коммуникацию с потенциальными клиентами, чтобы генерировать больше лидов и увеличивать доходы. Одной из особенностей платформы является Sales Email Assistant - инструмент на базе искусственного интеллекта, который помогает создавать 100% человекоподобные электронные письма за секунды, сосредоточиваясь на персонализации (работает на базе ChatGPT).
#инструкции_по_применению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍28🔥20❤8🙏4
25.09.2024
Что происходит на российском рынке труда прямо сейчас?
Последний год мы все только и делаем, что обсуждаем "кадровый голод" и нехватку специалистов. В конце 2023 года кадровый голод ощущали 85% компаний (по данным портала SuperJob). За 2022-2024 гг. численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда,— это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн. Это происходит по понятным причинам- население стареет и уходит на пенсию, а младшее поколение пока не догоняет их по численности.
Сложившееся ситуация породила "гонку зарплат": по данным HH.ru, с начала года зарплатные предложения увеличились на 35%, именно потому зарплатный инструмент самый быстродейственный. Однако положение это не спасло, а наоборот, усугубило. Генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков назвал происходящее "кризисной спиралью": работодатели повышают зарплатные предложения на новые позиции, это стимулирует людей покидать текущие рабочие места, что влечет за собой создание новых вакансий, еще большую конкуренцию и в итоге еще больший рост предлагаемых зарплат.
В конечном счете мы получаем:
🔝 Высоконкурентную борьбу за рабочие места с бОльшим доходом
🔝 Высокую текучесть кадров
🔝 Рост дефицита кадров
🔝 Рост расходов на кадровую политику в компаниях, что влечет за собой необходимость перестройки в целом процессов и балансировки корзин расходов.
Что делать? Стать намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала. А вот как это сделать- это отдельная тема для разговора.
Прогнозы пока неутешительные: нехватка специалистов может удвоиться уже к 2030 году. Больше всего работников не хватает в промышленности, на втором месте — сельское хозяйство, замыкает тройку строительный сектор. Ну и IT-специалистов никто не отменял, их востребованность растет с каждым днем.
Кадровый голод коснулся и сильных топ-менеджеров: часть из них уехали, часть — не успели трансформироваться под нужны рынка.
В первые месяцы 2024 года российские компании разместили на hh.ru 27,3 тысячи вакансий на должности уровня C-level, что на 51% больше по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Ищут Генеральных директоров, финансовых, коммерческих, директоров по маркетингу и персоналу. Однако количество активных новых резюме CEO увеличилось всего на 5%.
Лично у меня откликов на вакансии много, но такое ощущение, что одни и те же кандидаты ищут вакансии на бОльший доход, причем постоянно 😉
Несмотря на то, что предложений много, сроки закрытия вакансий удлинились до полугода. Фильтр серьезный- оценка на интервью, рекомендации, тесты. Конкуренция все еще жесткая, и для того, чтобы оставаться востребованным, необходимо развивать в себе важные навыки и компетенции, которые сейчас смогут выделить вас среди прочих кандидатов и помочь собственнику строить эффективный бизнес.
#рынок_труда
👍
Что происходит на российском рынке труда прямо сейчас?
Последний год мы все только и делаем, что обсуждаем "кадровый голод" и нехватку специалистов. В конце 2023 года кадровый голод ощущали 85% компаний (по данным портала SuperJob). За 2022-2024 гг. численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда,— это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн. Это происходит по понятным причинам- население стареет и уходит на пенсию, а младшее поколение пока не догоняет их по численности.
Сложившееся ситуация породила "гонку зарплат": по данным HH.ru, с начала года зарплатные предложения увеличились на 35%, именно потому зарплатный инструмент самый быстродейственный. Однако положение это не спасло, а наоборот, усугубило. Генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков назвал происходящее "кризисной спиралью": работодатели повышают зарплатные предложения на новые позиции, это стимулирует людей покидать текущие рабочие места, что влечет за собой создание новых вакансий, еще большую конкуренцию и в итоге еще больший рост предлагаемых зарплат.
В конечном счете мы получаем:
🔝 Высоконкурентную борьбу за рабочие места с бОльшим доходом
🔝 Высокую текучесть кадров
🔝 Рост дефицита кадров
🔝 Рост расходов на кадровую политику в компаниях, что влечет за собой необходимость перестройки в целом процессов и балансировки корзин расходов.
Что делать? Стать намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала. А вот как это сделать- это отдельная тема для разговора.
Прогнозы пока неутешительные: нехватка специалистов может удвоиться уже к 2030 году. Больше всего работников не хватает в промышленности, на втором месте — сельское хозяйство, замыкает тройку строительный сектор. Ну и IT-специалистов никто не отменял, их востребованность растет с каждым днем.
Кадровый голод коснулся и сильных топ-менеджеров: часть из них уехали, часть — не успели трансформироваться под нужны рынка.
В первые месяцы 2024 года российские компании разместили на hh.ru 27,3 тысячи вакансий на должности уровня C-level, что на 51% больше по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Ищут Генеральных директоров, финансовых, коммерческих, директоров по маркетингу и персоналу. Однако количество активных новых резюме CEO увеличилось всего на 5%.
Лично у меня откликов на вакансии много, но такое ощущение, что одни и те же кандидаты ищут вакансии на бОльший доход, причем постоянно 😉
Несмотря на то, что предложений много, сроки закрытия вакансий удлинились до полугода. Фильтр серьезный- оценка на интервью, рекомендации, тесты. Конкуренция все еще жесткая, и для того, чтобы оставаться востребованным, необходимо развивать в себе важные навыки и компетенции, которые сейчас смогут выделить вас среди прочих кандидатов и помочь собственнику строить эффективный бизнес.
#рынок_труда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤9👏1🤯1🙏1
26.09.2024
—У меня тут финансовый уходит, нам нужен другой. И такой же сильный!
С этой фразы началось наше знакомство с заказчиком. Профиль обсудили, документы подписали, процедуру оценки определили… вот здесь и всплыл нюанс.
Оказалось, что нынешний и еще не ушедший финансовый будет делать экспертную оценку наших кандидатов. Причем, до встречи с акционером. «Зачем мне время тратить на непрофессионалов?», -сказал он. И здесь не поспоришь.
Сама по себе экспертная оценка вполне рабочий инструмент.
Наверняка, кто-то ее проходил при поиске работы.
Экспертная оценка — это метод оценки руководителей высшего звена, при которой приглашается внешний эксперт-оценщик (который разбирается именно в той области, в которой работает топ-менеджер) и проводит интервью по компетенциям. Интервью помогает проанализировать уровень развития профессиональных компетенций управленца, выяснить его сильные и слабые стороны. Топ-менеджер и эксперт находятся в диалоге, в течение которого можно понять, как мыслит руководитель, как планирует свои действия, как принимает решения и на чём они основываются.
В идеале экспертов-оценщиков должно быть двое, чтобы исключить субъективную оценку. Один из них общается с кандидатом, а второй выполняет роль наблюдателя. После интервью эксперты обсуждают полученные результаты, соотносят их и формируют беспристрастное заключение.
Однако на практике все совсем не так. Эксперт чаще всего один. И это именно тот профессионал, мнению которого акционер доверяет- либо из круга своих знакомых, либо из консалтинговых компаний, которые предоставляют услуги аудита.
Как Вы думаете, чем закончилась история с нашим акционером?
Абсолютно верно. Он никого не выбрал.
Экспертная оценка работающего топ-менеджера никак не может быть объективной. Все мы люди, и скрытых мотивов у нас предостаточно. Ревность, желание доказать, кто здесь лучший профессионал, стремление получить бОльшие преференции.
В результате только один из наших 5 прекрасных профессионалов был оценен на должном уровне, но что-то пошло не так, и финальный кандидат … не принял оффер.
Видимо диалог с глазу на глаз с работающим финансовым директором был непростым 😉
#карьерные_треки
—У меня тут финансовый уходит, нам нужен другой. И такой же сильный!
С этой фразы началось наше знакомство с заказчиком. Профиль обсудили, документы подписали, процедуру оценки определили… вот здесь и всплыл нюанс.
Оказалось, что нынешний и еще не ушедший финансовый будет делать экспертную оценку наших кандидатов. Причем, до встречи с акционером. «Зачем мне время тратить на непрофессионалов?», -сказал он. И здесь не поспоришь.
Сама по себе экспертная оценка вполне рабочий инструмент.
Наверняка, кто-то ее проходил при поиске работы.
Экспертная оценка — это метод оценки руководителей высшего звена, при которой приглашается внешний эксперт-оценщик (который разбирается именно в той области, в которой работает топ-менеджер) и проводит интервью по компетенциям. Интервью помогает проанализировать уровень развития профессиональных компетенций управленца, выяснить его сильные и слабые стороны. Топ-менеджер и эксперт находятся в диалоге, в течение которого можно понять, как мыслит руководитель, как планирует свои действия, как принимает решения и на чём они основываются.
В идеале экспертов-оценщиков должно быть двое, чтобы исключить субъективную оценку. Один из них общается с кандидатом, а второй выполняет роль наблюдателя. После интервью эксперты обсуждают полученные результаты, соотносят их и формируют беспристрастное заключение.
Однако на практике все совсем не так. Эксперт чаще всего один. И это именно тот профессионал, мнению которого акционер доверяет- либо из круга своих знакомых, либо из консалтинговых компаний, которые предоставляют услуги аудита.
Как Вы думаете, чем закончилась история с нашим акционером?
Экспертная оценка работающего топ-менеджера никак не может быть объективной. Все мы люди, и скрытых мотивов у нас предостаточно. Ревность, желание доказать, кто здесь лучший профессионал, стремление получить бОльшие преференции.
В результате только один из наших 5 прекрасных профессионалов был оценен на должном уровне, но что-то пошло не так, и финальный кандидат … не принял оффер.
Видимо диалог с глазу на глаз с работающим финансовым директором был непростым 😉
#карьерные_треки
👍25🔥10❤2⚡1👏1😁1😨1
27.09.2024
Музыкальнаяпауза продуктивность
Два дня назад на открытии 16-го сезона Кейс-клуба мы не просто отвечали на вопросы квиза, но и… пели. И это, я вам скажу, было невероятным удовольствием. Можете, кстати, в сториз посмотреть 😉
Вот я и задумалась, а музыка помогает рабочему процессу?
Американские ученые и исследователи, как обычно, все доказали. Те люди, которые слушали любимые песни в процессе работы, проделывали все быстрее и продуктивнее, чем те, кто выполнял задачи без этого. Музыка, отвечающая предпочтениям и вкусам, снижает уровень гормона стресса (кортизола) и снимает нервное напряжение. А те люди, которые перед сном посвящают 45 минут классической музыке, спят крепче и просыпаются легче и бодрее.
Однако исследования показывают, что конкретные жанры могут в бОльшей степени оказывать позитивное влияние. Например, классическая музыка эпохи барокко повышает настроение и концентрацию внимания (отличный вариант — «Времена года» Вивальди в ускоренном темпе), а народная, эпическая музыка помогает взбодриться и повысить продуктивность. Для сверхконцентрации на конкретном процессе также помогает прослушивание звуков природы, например, шелеста листьев или шума воды.
Чем может быть полезна музыка для топ-менеджера:
1⃣ Во время прослушивания музыки повышается активность мозга. Это приводит к увеличению производительности во время выполнения сложных задач ("эффект Моцарта").
2⃣ Занятия музыкой — это способ преобразовать творческий поток во что-то конструктивное и полезное. Тем самым вы повышаете уверенность в собственных творческих способностях и развиваете креативность.
3⃣ Соединение нот в красивую мелодию позволяет нам изучать взаимосвязи и заставляет находить новые возможности.
4⃣ Освоение музыкальных инструментов тренирует дисциплину, самообладание и концентрацию. Ведь этому действительно непросто научиться с нуля.
5⃣ Попытки запомнить последовательность нот тренируют память. Учёные доказали: воспроизведение музыки увеличивает способность к запоминанию слов и восприятию информации на слух.
6⃣ Играть на музыкальном инструменте сложно ещё и потому, что это комплексная задача для мозга. Он постоянно координирует моторику с тем, что музыкант воспринимает на слух. По сути музыка помогает подключить большинство областей мозга к одному процессу и сфокусировать их работу на одной задаче. Это можно сравнить со стратегическим планированием, когда несколько процессов приносят единый результат.
7⃣ Ну а если вы еще играете в группе, с другими музыкантами, то прокачиваете свои коммуникативные навыки и работу в команде. Ведь хорошая музыка — это результат гармоничного сотрудничества с каждым членом команды.
Пора нам, коллеги, осваивать музыкальные инструменты. Или хотя бы слушать музыку и подпевать 🙌
#научный_факт
Музыкальная
Два дня назад на открытии 16-го сезона Кейс-клуба мы не просто отвечали на вопросы квиза, но и… пели. И это, я вам скажу, было невероятным удовольствием. Можете, кстати, в сториз посмотреть 😉
Вот я и задумалась, а музыка помогает рабочему процессу?
Американские ученые и исследователи, как обычно, все доказали. Те люди, которые слушали любимые песни в процессе работы, проделывали все быстрее и продуктивнее, чем те, кто выполнял задачи без этого. Музыка, отвечающая предпочтениям и вкусам, снижает уровень гормона стресса (кортизола) и снимает нервное напряжение. А те люди, которые перед сном посвящают 45 минут классической музыке, спят крепче и просыпаются легче и бодрее.
Однако исследования показывают, что конкретные жанры могут в бОльшей степени оказывать позитивное влияние. Например, классическая музыка эпохи барокко повышает настроение и концентрацию внимания (отличный вариант — «Времена года» Вивальди в ускоренном темпе), а народная, эпическая музыка помогает взбодриться и повысить продуктивность. Для сверхконцентрации на конкретном процессе также помогает прослушивание звуков природы, например, шелеста листьев или шума воды.
Чем может быть полезна музыка для топ-менеджера:
Пора нам, коллеги, осваивать музыкальные инструменты. Или хотя бы слушать музыку и подпевать 🙌
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22❤10🔥6👏1
30.09.2024
Полиграф Полиграфович Полиграфов
До сих пор помню эмоциональный рассказ кандидатки, которая проходила полиграф на руководящую позицию:
— Семь часов! Вы представляете? Семь часов я отвечала на эти кошмарные вопросы. Да, меня предупреждали, что это будет неприятно, но не думала, что ТАК неприятно… Сразу же захотелось отмыться.
Честно говоря, далеко не все кандидаты реагируют именно так, но факт останется фактом. Прохождение полиграфа процедура крайне неприятная даже для тех, кто совершенно чист перед законом и ….работодателем. Полиграфолог своими вопросами оказывает сильное психологическое давление. Он может спрашивать вас об одном и том же в разных формах, начать "копать" дальше там, где увидит подозрительный результат на аппарате. И уйти от ответа у вас не получится.
При этом, «детектор лжи" ТК РФ никак не запрещает. Проверяют топ-менеджеров и сотрудников, приближенных к акционерам ( личных помощников, бизнес-ассистентов, сотрудников семейных офисов).
Принудить кандидата к этой процедуре, разумеется, никто не может, но мы с вами пониманием, что отказ от проверки на полиграфе = отказ в джоб-оффере.
По данным портала Superjob за 2024 год, в России 6% работодателей практикуют проверки на полиграфе соискателей при приеме на работу: 1% — для всех позиций, 5% — для отдельных позиций ((в основном, связанных с финансами и материальной ответственностью). По сравнению с аналогичным исследованием 2022 года, использовать «детектор лжи» для проверки соискателей стали реже (сегодня применяют 6%, 2 года назад — 10%). В условиях кадрового дефицита компании отказываются от лишних барьеров в найме.
Среди экономически активных россиян 67% готовы пройти проверку на «детекторе лжи» при трудоустройстве, 21% — против подобных вступительных испытаний.
Современные исследования говорят о том, что точность проверок на полиграфе составляет 70-90%. При этом этот метод уже давно критикуется современными учеными, поскольку доказано, что физиологические изменения у человека могут происходить по разным причинам, кроме лжи.
Зачем это работодателю?
В первую очередь он хочет проверить насколько человек "чист" перед законом и есть ли в его прошлом "темные стороны". Однако многие компании хотят еще и заглянуть в будущее и понять, как поведет себя кандидат в той или иной ситуации. Для этого человеку задают вопросы, относящиеся к потенциально возможным событиям (из серии "будете ли вы брать откаты?"). Но беда в том, что человек не может знать о себе заранее то, чего еще не было. Он может с достоверностью рассказать лишь то, что сам о себе точно знает. А уже на основе прошлого его опыта и поведения, мы можем делать выводы на будущее.
#научный_факт
👍
Полиграф Полиграфович Полиграфов
До сих пор помню эмоциональный рассказ кандидатки, которая проходила полиграф на руководящую позицию:
— Семь часов! Вы представляете? Семь часов я отвечала на эти кошмарные вопросы. Да, меня предупреждали, что это будет неприятно, но не думала, что ТАК неприятно… Сразу же захотелось отмыться.
Честно говоря, далеко не все кандидаты реагируют именно так, но факт останется фактом. Прохождение полиграфа процедура крайне неприятная даже для тех, кто совершенно чист перед законом и ….работодателем. Полиграфолог своими вопросами оказывает сильное психологическое давление. Он может спрашивать вас об одном и том же в разных формах, начать "копать" дальше там, где увидит подозрительный результат на аппарате. И уйти от ответа у вас не получится.
При этом, «детектор лжи" ТК РФ никак не запрещает. Проверяют топ-менеджеров и сотрудников, приближенных к акционерам ( личных помощников, бизнес-ассистентов, сотрудников семейных офисов).
Принудить кандидата к этой процедуре, разумеется, никто не может, но мы с вами пониманием, что отказ от проверки на полиграфе = отказ в джоб-оффере.
По данным портала Superjob за 2024 год, в России 6% работодателей практикуют проверки на полиграфе соискателей при приеме на работу: 1% — для всех позиций, 5% — для отдельных позиций ((в основном, связанных с финансами и материальной ответственностью). По сравнению с аналогичным исследованием 2022 года, использовать «детектор лжи» для проверки соискателей стали реже (сегодня применяют 6%, 2 года назад — 10%). В условиях кадрового дефицита компании отказываются от лишних барьеров в найме.
Среди экономически активных россиян 67% готовы пройти проверку на «детекторе лжи» при трудоустройстве, 21% — против подобных вступительных испытаний.
Современные исследования говорят о том, что точность проверок на полиграфе составляет 70-90%. При этом этот метод уже давно критикуется современными учеными, поскольку доказано, что физиологические изменения у человека могут происходить по разным причинам, кроме лжи.
Зачем это работодателю?
В первую очередь он хочет проверить насколько человек "чист" перед законом и есть ли в его прошлом "темные стороны". Однако многие компании хотят еще и заглянуть в будущее и понять, как поведет себя кандидат в той или иной ситуации. Для этого человеку задают вопросы, относящиеся к потенциально возможным событиям (из серии "будете ли вы брать откаты?"). Но беда в том, что человек не может знать о себе заранее то, чего еще не было. Он может с достоверностью рассказать лишь то, что сам о себе точно знает. А уже на основе прошлого его опыта и поведения, мы можем делать выводы на будущее.
#научный_факт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍3🤔2👏1
На какие вопросы полиграф может ответить:
🔜 Умышленное искажение биографических данных;
🔜 Использование поддельных документов;
🔜 Совершение в прошлом уголовно наказуемых действий;
🔜 Наркозависимость / алкогольные проблемы;
🔜 Нежелательные связи (с конкурентами, криминалом, религиозной сектой и т.п.);
🔜 Нанесение материального ущерба по предыдущим местам работы (хищения, мошенничество, откаты);
🔜 Наличие скрываемых невыплаченных кредитов или крупных долгов;
🔜 Нехимическая зависимость (увлечение азартными играми на деньги / увлечение компьютерными играми, из-за которых кандидат уже сталкивался с проблемами в работе);
🔜 Специфическая (по договоренности с заказчиком) скрываемая информация. Например, при оценке сотрудников семейного офиса проверяют, есть ли заинтересованность у кандидата делиться приватной информацией с другими людьми. И склонность «выносить сор из избы» чаще бывает связана не с материальными причинами, а психологическими.
#инструкции_по_применению
👍
#инструкции_по_применению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
1.10.2024
«У человека был свой бизнес. А сейчас нет бизнеса. Остались долги, судебные разбирательства и развод.
Человек с этим работает: адвокаты, банкротства, антидепрессанты для поддержки духа, точнее - сна. Бессонница - частый гость сильных людей, подруга невыраженных эмоций, результат стрессовых состояний и круговерти мыслей.
Человек думает, чем ему заниматься дальше.
Найм? Нет, не для него. Да и кто его возьмет? Бывшего владельца газет-пароходов?
Новый бизнес? Какой? С Кем?
А, может, ничего не делать?
Отдохнуть пару лет?
Где ответ?
Очевидного нет.
И тогда человек возвращается к "заводским настройкам". И задумывается, а кто он без этого бизнеса и без привычного круга заклятых партнеров.
Что он любит делать?
И что он хочет на самом деле делать?
А нужно ли ему сейчас реально находить ("зарабатывать" - не его слово) средства для жизни или, если по правде, то можно расслабиться на этот счет?»
Человек ищет себя.
Как ему помочь? (Если он, конечно, сам этого хочет)
Задать правильный вопрос.
И не один.
Поддержать.
Помочь увидеть другой путь, неочевидный. Или тот, которого не было в фокусе внимания.
Рассказать «как бывает». Сторителлинг никто не отменял.
Инструментов много. Вопрос в том, какой выбрать и какой зайдет именно для этого человека.
А таких историй сейчас немало. Наверняка и вы знаете таких , как наш герой.
И если Вы чувствуете в себе силы и, главное, желание, учиться помогать, Вам к Марии Морозовой в Академию.
У нее стартует уже 9-й поток флагманской программы "Коуч высших руководителей. Executive coach"
А 3 октября в 11:00 на онлайн-встрече "Топ-менеджер на пороге 2025 года" Вы можете узнать много полезной информации.
#карьерные_треки
«У человека был свой бизнес. А сейчас нет бизнеса. Остались долги, судебные разбирательства и развод.
Человек с этим работает: адвокаты, банкротства, антидепрессанты для поддержки духа, точнее - сна. Бессонница - частый гость сильных людей, подруга невыраженных эмоций, результат стрессовых состояний и круговерти мыслей.
Человек думает, чем ему заниматься дальше.
Найм? Нет, не для него. Да и кто его возьмет? Бывшего владельца газет-пароходов?
Новый бизнес? Какой? С Кем?
А, может, ничего не делать?
Отдохнуть пару лет?
Где ответ?
Очевидного нет.
И тогда человек возвращается к "заводским настройкам". И задумывается, а кто он без этого бизнеса и без привычного круга заклятых партнеров.
Что он любит делать?
И что он хочет на самом деле делать?
А нужно ли ему сейчас реально находить ("зарабатывать" - не его слово) средства для жизни или, если по правде, то можно расслабиться на этот счет?»
Человек ищет себя.
Как ему помочь? (Если он, конечно, сам этого хочет)
Задать правильный вопрос.
И не один.
Поддержать.
Помочь увидеть другой путь, неочевидный. Или тот, которого не было в фокусе внимания.
Рассказать «как бывает». Сторителлинг никто не отменял.
Инструментов много. Вопрос в том, какой выбрать и какой зайдет именно для этого человека.
А таких историй сейчас немало. Наверняка и вы знаете таких , как наш герой.
И если Вы чувствуете в себе силы и, главное, желание, учиться помогать, Вам к Марии Морозовой в Академию.
У нее стартует уже 9-й поток флагманской программы "Коуч высших руководителей. Executive coach"
А 3 октября в 11:00 на онлайн-встрече "Топ-менеджер на пороге 2025 года" Вы можете узнать много полезной информации.
#карьерные_треки
❤🔥11👍5❤2👏2
2.10.2024
Главная ошибка кандидата на интервью - продавать свои достижения, не привязанные к бизнес - результату.
Увы, это случается часто.
Вот например:
— Расскажите, чем гордитесь? Что Вам удалось сделать за 2 года работы в производственной компании?
— Я разработала и внедрила миграционную политику. И еще мне удалось убедить акционеров поднять зарплату сотрудникам на 40% до рыночного уровня.
— Для чего? Что это дало бизнесу?
Вот здесь начинается самое интересное. Ответите на этот вопрос- будет вам счастье и доход в рынке. И в достойной компании.
Не ответите, увы, job offer Вам не светит.
И если с генеральными директорами все прозрачно, то с директорами по персоналу не так все очевидно.
Безусловно, человеческие ресурсы сейчас, когда с деньгами напряженка, основной ресурс. Однако нет очевидной связи между локальными достижениями HRD и бизнеса.
Точнее связь есть, если ее показать. Внедрили миграционную политику, увеличили зарплату сотрудникам до рыночной- именно эти результаты вашей работы обеспечили рост объемов производства на энное количество процентов.
Представьте, что Вы на встрече с акционером. Его волнует только одно- как именно Вы будете помогать ему зарабатывать прибыль.
Начните с того, что ему важно:
- Горжусь ростом производства компании на энное количество процентов за счёт внедрения миграционной политики и обеспечения роста зарплат до рыночных показателей.
Связать ваши достижения и бизнес результаты означает что Вы
🔝 Способны влиять на финансовый результат
🔝 Обладаете предпринимательским мышлением
🔝 Партнер по своей роли (то есть Вам не нужно объяснять, что именно делать, если есть конкретная задача бизнеса)
#карьерные_треки
#инструкции_по_применению
Главная ошибка кандидата на интервью - продавать свои достижения, не привязанные к бизнес - результату.
Увы, это случается часто.
Вот например:
— Расскажите, чем гордитесь? Что Вам удалось сделать за 2 года работы в производственной компании?
— Я разработала и внедрила миграционную политику. И еще мне удалось убедить акционеров поднять зарплату сотрудникам на 40% до рыночного уровня.
— Для чего? Что это дало бизнесу?
Вот здесь начинается самое интересное. Ответите на этот вопрос- будет вам счастье и доход в рынке. И в достойной компании.
Не ответите, увы, job offer Вам не светит.
И если с генеральными директорами все прозрачно, то с директорами по персоналу не так все очевидно.
Безусловно, человеческие ресурсы сейчас, когда с деньгами напряженка, основной ресурс. Однако нет очевидной связи между локальными достижениями HRD и бизнеса.
Точнее связь есть, если ее показать. Внедрили миграционную политику, увеличили зарплату сотрудникам до рыночной- именно эти результаты вашей работы обеспечили рост объемов производства на энное количество процентов.
Представьте, что Вы на встрече с акционером. Его волнует только одно- как именно Вы будете помогать ему зарабатывать прибыль.
Начните с того, что ему важно:
- Горжусь ростом производства компании на энное количество процентов за счёт внедрения миграционной политики и обеспечения роста зарплат до рыночных показателей.
Связать ваши достижения и бизнес результаты означает что Вы
🔝 Способны влиять на финансовый результат
🔝 Обладаете предпринимательским мышлением
🔝 Партнер по своей роли (то есть Вам не нужно объяснять, что именно делать, если есть конкретная задача бизнеса)
#карьерные_треки
#инструкции_по_применению
❤17🔥14👏3👍2